際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Management
Interim
https://www.meestersinmanagement.nl/contactgegevens/
02
Interim Management is
de snelle levering van
ervaren leidinggevenden
gedurende een bepaalde
periode om resultaten te
behalen, veranderingen
door te voeren,
onverwachte hiaten op
te vullen een de
organisatie te
herstructureren.
03
Crisisbeheersing,
turnarounds, nieuwe star
ups, herstructurering,
nieuwe markten en
productontwikkeling
behoren tot de typische
taken die interim
managers uitvoeren.
04
Activiteiten:
1) Diagnose op bedrijfssituatie
2) Doorloopplanning en implementatie
3) Zakelijke, financi谷le en operationele herstructurering
4) Herzieningsstrategie
Meestal ge谷ist van bekende bedrijven die meer dan 95% van
het bedrijfsleven in Nederland vertegenwoordigen.
05
Interim Management Opdrachten | Levenscyclus
Binnenkomst: voorlopige beoordeling en definitie van
toepassingsgebied en doelstellingen
Diagnose: onderzoek en identificatie van problemen. Bij 'gap'-
opdrachten loopt dit parallel met het behandelen van directe
problemen.
Implementatie: de interim manager neemt de
verantwoordelijkheid voor het beheer van de interventie, het
project of de oplossing.
06
Voorstel: Gedetailleerde taakstellingen en planning voor interim-
management.
Exit: Interim Manager zorgt ervoor dat de doelstellingen zijn
bereikt. Kennismaking met kennis
Kenmerken van een goede interim-manager
07
- Track record van kwantificeerbare prestaties
- Expertise op een bepaald gebied
- Grote verandering / project / turnaround ervaring
- Gravitas, geloofwaardigheid en leiderschapsmogelijkheden
- Aanpassingsvermogen en goede strategische vaardigheden
Neem contact met ons op
facebook.com/meestersinmanagement/
info@meestersinmanagement.nl
linkedin.com/company/meesters-in-management-
+31 070 770 0200
President Kennedylaan 19, Den Haag
2517 JK Den Haag
Postbus 17111

More Related Content

Similar to Interim management (20)

Konsensus Interim Management
Konsensus Interim ManagementKonsensus Interim Management
Konsensus Interim Management
Nathalie Laroye
Konsensus Interim Management
Konsensus Interim ManagementKonsensus Interim Management
Konsensus Interim Management
Nathalie Laroye
Konsensus Interim Management Presentatie
Konsensus Interim Management PresentatieKonsensus Interim Management Presentatie
Konsensus Interim Management Presentatie
Nathalie Laroye
Bedrijfsbrochure Emss M&P Industries Bedrijfsbrochure 2.0
Bedrijfsbrochure Emss M&P Industries Bedrijfsbrochure 2.0Bedrijfsbrochure Emss M&P Industries Bedrijfsbrochure 2.0
Bedrijfsbrochure Emss M&P Industries Bedrijfsbrochure 2.0
richardkroonen
Presentatie Lezing Insolventie Advies Emss MP Industries Management & Advies
Presentatie Lezing Insolventie Advies Emss MP Industries Management & AdviesPresentatie Lezing Insolventie Advies Emss MP Industries Management & Advies
Presentatie Lezing Insolventie Advies Emss MP Industries Management & Advies
Ruud van der Poel
Curriculum Vitae Patrick Weijers
Curriculum Vitae Patrick WeijersCurriculum Vitae Patrick Weijers
Curriculum Vitae Patrick Weijers
Patrick Weijers
Interim Management
Interim ManagementInterim Management
Interim Management
epmroelofs
Geef je projectmanagers een boost!
Geef je projectmanagers een boost!Geef je projectmanagers een boost!
Geef je projectmanagers een boost!
Jeroen De Flander
De Controller
De ControllerDe Controller
De Controller
iljavdmeijden
Project of procesmanagement
Project  of procesmanagementProject  of procesmanagement
Project of procesmanagement
Rob Masseling
Programma Managementen Change Management
Programma Managementen Change ManagementProgramma Managementen Change Management
Programma Managementen Change Management
becha038
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesbasisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
Cedric Heyndrickx
DCE FS Algemeen
DCE FS AlgemeenDCE FS Algemeen
DCE FS Algemeen
visker_arjen
Hrs 111 31
Hrs 111 31Hrs 111 31
Hrs 111 31
Otolith
MarcusMC
MarcusMCMarcusMC
MarcusMC
mhouwen72
Programmamanagement
ProgrammamanagementProgrammamanagement
Programmamanagement
becha038
Programmamanagement
ProgrammamanagementProgrammamanagement
Programmamanagement
becha038
Programmamanagement
ProgrammamanagementProgrammamanagement
Programmamanagement
becha038
Programmamanagement
ProgrammamanagementProgrammamanagement
Programmamanagement
becha038
Konsensus Interim Management
Konsensus Interim ManagementKonsensus Interim Management
Konsensus Interim Management
Nathalie Laroye
Konsensus Interim Management
Konsensus Interim ManagementKonsensus Interim Management
Konsensus Interim Management
Nathalie Laroye
Konsensus Interim Management Presentatie
Konsensus Interim Management PresentatieKonsensus Interim Management Presentatie
Konsensus Interim Management Presentatie
Nathalie Laroye
Bedrijfsbrochure Emss M&P Industries Bedrijfsbrochure 2.0
Bedrijfsbrochure Emss M&P Industries Bedrijfsbrochure 2.0Bedrijfsbrochure Emss M&P Industries Bedrijfsbrochure 2.0
Bedrijfsbrochure Emss M&P Industries Bedrijfsbrochure 2.0
richardkroonen
Presentatie Lezing Insolventie Advies Emss MP Industries Management & Advies
Presentatie Lezing Insolventie Advies Emss MP Industries Management & AdviesPresentatie Lezing Insolventie Advies Emss MP Industries Management & Advies
Presentatie Lezing Insolventie Advies Emss MP Industries Management & Advies
Ruud van der Poel
Curriculum Vitae Patrick Weijers
Curriculum Vitae Patrick WeijersCurriculum Vitae Patrick Weijers
Curriculum Vitae Patrick Weijers
Patrick Weijers
Interim Management
Interim ManagementInterim Management
Interim Management
epmroelofs
Geef je projectmanagers een boost!
Geef je projectmanagers een boost!Geef je projectmanagers een boost!
Geef je projectmanagers een boost!
Jeroen De Flander
Project of procesmanagement
Project  of procesmanagementProject  of procesmanagement
Project of procesmanagement
Rob Masseling
Programma Managementen Change Management
Programma Managementen Change ManagementProgramma Managementen Change Management
Programma Managementen Change Management
becha038
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesbasisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
Cedric Heyndrickx
DCE FS Algemeen
DCE FS AlgemeenDCE FS Algemeen
DCE FS Algemeen
visker_arjen
Hrs 111 31
Hrs 111 31Hrs 111 31
Hrs 111 31
Otolith
Programmamanagement
ProgrammamanagementProgrammamanagement
Programmamanagement
becha038
Programmamanagement
ProgrammamanagementProgrammamanagement
Programmamanagement
becha038
Programmamanagement
ProgrammamanagementProgrammamanagement
Programmamanagement
becha038
Programmamanagement
ProgrammamanagementProgrammamanagement
Programmamanagement
becha038

Interim management

  • 2. 02 Interim Management is de snelle levering van ervaren leidinggevenden gedurende een bepaalde periode om resultaten te behalen, veranderingen door te voeren, onverwachte hiaten op te vullen een de organisatie te herstructureren.
  • 3. 03 Crisisbeheersing, turnarounds, nieuwe star ups, herstructurering, nieuwe markten en productontwikkeling behoren tot de typische taken die interim managers uitvoeren.
  • 4. 04 Activiteiten: 1) Diagnose op bedrijfssituatie 2) Doorloopplanning en implementatie 3) Zakelijke, financi谷le en operationele herstructurering 4) Herzieningsstrategie Meestal ge谷ist van bekende bedrijven die meer dan 95% van het bedrijfsleven in Nederland vertegenwoordigen.
  • 5. 05 Interim Management Opdrachten | Levenscyclus Binnenkomst: voorlopige beoordeling en definitie van toepassingsgebied en doelstellingen Diagnose: onderzoek en identificatie van problemen. Bij 'gap'- opdrachten loopt dit parallel met het behandelen van directe problemen. Implementatie: de interim manager neemt de verantwoordelijkheid voor het beheer van de interventie, het project of de oplossing.
  • 6. 06 Voorstel: Gedetailleerde taakstellingen en planning voor interim- management. Exit: Interim Manager zorgt ervoor dat de doelstellingen zijn bereikt. Kennismaking met kennis
  • 7. Kenmerken van een goede interim-manager 07 - Track record van kwantificeerbare prestaties - Expertise op een bepaald gebied - Grote verandering / project / turnaround ervaring - Gravitas, geloofwaardigheid en leiderschapsmogelijkheden - Aanpassingsvermogen en goede strategische vaardigheden
  • 8. Neem contact met ons op facebook.com/meestersinmanagement/ info@meestersinmanagement.nl linkedin.com/company/meesters-in-management- +31 070 770 0200 President Kennedylaan 19, Den Haag 2517 JK Den Haag Postbus 17111