![Bedrijfspresentatie Pi[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bedrijfspresentatiepi1-13195214562483-phpapp02-111025004552-phpapp02-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
More Related Content
What's hot (20)
Similar to Interim Management (20)
![Business Building Presentatie Feb 2011[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/businessbuildingpresentatiefeb20111-13070953957823-phpapp01-110603050405-phpapp01-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
![Business Building Presentatie Feb 2011[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/businessbuildingpresentatiefeb20111-13070957390286-phpapp02-110603051122-phpapp02-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
Interim Management
- 1. Kenneth Smit Consulting Interim- Business Performance Coaching Competentie Assessments management Verkoopontwikkeling Verbeterworkshops Interim-management opmQuest Meer informatie? Kenneth Smit Consulting Paradijslaan 42a, 5611 KP Eindhoven Tel.: 040 - 243 84 64 E-mail: info@kennethsmitconsulting.com www.kennethsmitconsulting.com Tijdelijke vervanging en co-management Business development Verandermanagement
- 2. Interim- Het succesvol doorvoeren van grote veranderingen vraagt vaak om management extra expertise. De interim-managers van Kenneth Smit Consulting zijn zonder uitzondering ambitieuze professionals die ‘out of koers en een inspirerende stuurman zijn van belang bij the box’ durven denken. Managers die snel beschikbaar een duurzame verandering in de bedrijfsvoering. zijn en hun sporen ruimschoots in uiteenlopende discipli- De interim-managers van Kenneth Smit Consulting Kenneth Smit Consulting is nes hebben verdiend. Ze beschikken over de kennis en zorgen voor duidelijke kaders, stimuleren het eigen kunde om een vernieuwende aanpak te ontwikkelen en initiatief, maken afspraken over haalbare doelstellingen gespecialiseerd in ’hands on’ te implementeren. Ze geven nieuwe impulsen aan uw en bewaken de voortgang. Alles in nauwe samenwerking verbetering van bedrijfsresultaten. organisatie. met het zittende management. Met bewezen adviesconcepten Business development zorgen we samen met onze opdracht- De interim-managers van Nieuwe verkoopactiviteiten vragen soms om expertise gevers voor een optimale inzet van Kenneth Smit Consulting houden die niet of nog niet in de organisatie aanwezig is. van aanpakken. Taken en verant- Een interim-manager van Kenneth Smit Consulting helpt middelen en medewerkers. woordelijkheden worden vastge- u op weg met een gedegen marketingplan. Wat erin zit, halen we eruit! legd in een interim-management In samenspraak met de opdrachtgever besluit de inte- Kenneth Smit Consulting is gespecialiseerd plan met duidelijke verbeterdoe- rim-manager welke product/markt combinaties worden in ’hands on’ verbetering van bedrijfsresultaten. len en heldere afspraken over het moment waarop de ingezet, welke verbeteringen in de interne organisatie Werken aan een beter bedrijfsresultaat klus is geklaard. worden doorgevoerd, welke klanten worden benaderd Met bewezen adviesconcepten zorgen we vraagt om empathie, lef en doorzet- samen met onze opdrachtgevers voor een en welke verkoopmethoden worden gehanteerd. Duurzaam resultaat De keuzes worden vastgelegd in een tactisch verkoopplan optimale inzet van Onze consultants tingsvermogen. middelen en medewerkers. Daadkracht en expertise zijn belangrijke succesfacto- met meetbare communicatie- en verkoopdoelstellingen. Wat ervaren managers die hun sporen zijn erin zit, halen we eruit! ren voor een geslaagde interim-periode. Kenneth Smit Consulting gaat verder. Met gevoel voor de cultuur en Veel aandacht gaat tijdens de interim-periode uit naar in de praktijk hebben verdiend. de groeikansen van de organisatie zetten onze interim- de definitieve personele invulling. Is er straks voldoende Werken aan een beter bedrijfsresultaat vraagt om werken graag samen met Ze empathie, lef en doorzettingsvermogen. managers duurzame rendementsverbeteringen in gang. capaciteit als de nieuwe activiteit op volle toeren draait? Beschikken de medewerkers over de juiste vaardig- ondernemers die net als zij grenzen Onze consultants zijn ervaren managers die Tijdelijke vervanging heden? Is het verstandig om functies anders in te vullen? hun sporen in de praktijk hebben verdiend. willen verleggen. Waarneming van managementtaken De best mogelijke teamprestatie en een optimaal Ze werken graag samen met ondernemers Signaleren van ontwikkelkansen en groeimogelijkheden rendement staan daarbij centraal. die net als zij grenzen willen verleggen. Doorvoeren van veranderingen De business development manager begeleidt, motiveert, Ons doel: meerwaarde creëren door Profiel, assessment en coaching van de beoogde controleert en zorgt voor een zorgvuldige rapportage te inspireren en soms te confronteren. Ons doel: meerwaarde creëren door te opvolger van de voorgang aan de directie. inspireren en somstough, but it gets Ons motto: ‘It’s te confronteren. Een goede interim-manager Kenneth Smit Consulting beschikt over een pool van Ons motto: ‘It’s tough, but it gets you there’. you there’. ervaren professionals op het gebied van: regelt z’n eigen afscheid. Algemeen management Financieel management Interim-management volgens Kenneth Smit stopt niet bij Sales management het waarnemen van managementtaken. We leggen een Proces- en projectmanagement stevige basis voor de verdere ontwikkeling en groei van Human resource management de organisatie. Een duidelijke profielschets, begeleiding Communicatiemanagement van de werving, assessment en coaching van de opvolger Marketing management zorgen ervoor dat hij of zij snel, tastbare resultaten boekt. Verandermanagement www.kennethsmitconsulting.com Nieuwe werkprocessen, een andere strategie of dienst- verlening stuiten vaak op weerstand. Ze kunnen niet zomaar van bovenaf worden opgelegd. Een heldere