ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Аналитик на пути приближающегося поезда
АНАТОЛИЙ СУЗДАЛЬЦЕВ
Создаем
Разносторонний опыт
Управление проектами и рисками
О докладчике
Как снизить влияние когнитивных искажений с
помощью практик риск менеджмента
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 4
Д Канеман и А Тверски
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 7
Стандартныйпроцесс
Идентификация
рисков
Оценка рисков и
приоритеты
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 8
Стандартныйпроцесс
Идентификация
рисков
Оценка рисков и
приоритеты
Анализ
применимых
когнитивных
искажений
Анализ влияния
когнитивных
искажений на
процесс
О чем будем говорить
О чем будем говоритьЯ очень рад что
встретил такого
профессионального
исполнителя
проекта который с
таким вниманием
подходит к анализу
моего процесса
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 11
Эвристика аффекта
Изучить артефакты предыдущегоисполнителя
Спросить другие командыилитех кто уже
работал с этимзаказчиком
Попросить командутоже оценить угрозы
Повышаются риски связанные с неверной оценкойпроекта
G_ _ _ _ _ M_ _ _ _ _
Golden Marten
Прайминг
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 15
Прайминг и золотая куница
Составляйте гетерогенные команды
Осторожнее со стандартами
Исследуйте этот риск на ранних стадиях
Повышаются риски неверных необоснованных проектных решений
Хоторнский эффект
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 17
Хоторнскийэффект
Дублирующиенезависимые интервью
Кросс опросы попросить одно подразделение
описать работу другого
Проверить фактическоеналичиеартефактов
Возможность описать идеализированный а не реальный процесс
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
того что происходит
происходит у нас в голове
Мир не такой осмысленный как вам кажется
Когерентность порождается работой вашего разума
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 20
Тоска разума по когерентности
Описывать факты дажеесли они не связаны
Формальныепроцессы согласования
Формулироватьпредположениякакгипотезы
требующие проверки
Усложнение описываемойсущности результат будет неприменим
Эффект приближающегося поезда
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 22
Приближающийся поезд
Провести мозговой штурм Какоеневероятное
событие можетпривести к полномукраху
Пригласитьвнешнего эксперта
Умолчаниеключевогориска т к он разрушает картину мира
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 23
Как защититься от когнитивных искажений
Заучить
когнитивные
искажения
Вовлекать
команду и
экспертов
Формальный
процесс
управления
рисками
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 24
Мнение эксперта
Яуверен чтоподавляющего
большинства проектных проблем
можноизбежать Для этого необходимо
уделятьочень серьезное вниманиене
толькотекущейпроектнойработе но и
работе с потенциальнымипроблемами
то есть с рисками
АлександрБелин
Эксперт по управлениютребованиямии рисками
Президент Российского отделения
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 25
Средства автоматизации
• Коллективнаяработа по
снижению рисков
• Ведение шаблонов рисков и
управление
• Наглядная графикаи отчеты
для менеджмента
• Интегрировано с системами
Что произойдет после доклада?
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 27
Полезные книги
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 28
Полезные ссылки
автоматизацияпроцесса управления
рисками вебинарыи методология
материалы для скачиванияпо процессу
управлениярисками примеры документов
Уязвимости
мышления доклад Артёма Митропольского С Петербург
Список когнитивных искажений
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 29
Многоматериаловв социальныхсетях
НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 30
Вопросы
АнатолийСуздальцев
Попробовать бесплатно
RiskGap.ru

More Related Content

Viewers also liked (20)

RSL new project
RSL new projectRSL new project
RSL new project
Md Ismail Hossain Chowdhury
Rapid Data Modeling and Testing with FakeIt
Rapid Data Modeling and Testing with FakeItRapid Data Modeling and Testing with FakeIt
Rapid Data Modeling and Testing with FakeIt
Aaron Benton
Ahmed Mohamed Abd EL-latiff C.V
Ahmed Mohamed Abd EL-latiff C.VAhmed Mohamed Abd EL-latiff C.V
Ahmed Mohamed Abd EL-latiff C.V
mr_ahmed abdellatiff
IntroduccionIntroduccion
Introduccion
mcastillo2012
Short matter
Short matterShort matter
Short matter
miya khan
Cv DM 2017
Cv DM 2017Cv DM 2017
Cv DM 2017
Mahadevaiah Mahadev
Resume
ResumeResume
Resume
KISHAN KUMAR
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
SPbCoA
ݺߣshow do Cursoݺߣshow do Curso
ݺߣshow do Curso
CatarinaLopes92
Xero
XeroXero
Xero
Expert CloudPro
Planning booklet
Planning bookletPlanning booklet
Planning booklet
EPAYNE52
Вебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиямиВебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиями
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Diapositivas salud ocupacional y riesgos laboralesDiapositivas salud ocupacional y riesgos laborales
Diapositivas salud ocupacional y riesgos laborales
Yeison Alexander Peña Cardenas
Extension course (final)
Extension course (final)Extension course (final)
Extension course (final)
Giovanni Promesso
Rapid Data Modeling and Testing with FakeIt
Rapid Data Modeling and Testing with FakeItRapid Data Modeling and Testing with FakeIt
Rapid Data Modeling and Testing with FakeIt
Aaron Benton
IntroduccionIntroduccion
Introduccion
mcastillo2012
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
SPbCoA
ݺߣshow do Cursoݺߣshow do Curso
ݺߣshow do Curso
CatarinaLopes92
Planning booklet
Planning bookletPlanning booklet
Planning booklet
EPAYNE52
Вебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиямиВебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиями
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Diapositivas salud ocupacional y riesgos laboralesDiapositivas salud ocupacional y riesgos laborales
Diapositivas salud ocupacional y riesgos laborales
Yeison Alexander Peña Cardenas

Similar to Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6 (20)

Внедрение процесса управления рисками (лекция в Стратоплан)
Внедрение процесса управления рисками (лекция в Стратоплан)Внедрение процесса управления рисками (лекция в Стратоплан)
Внедрение процесса управления рисками (лекция в Стратоплан)
RiskGap
Построение процесса управления рисками (НИУ ВШЭ)
Построение процесса управления рисками (НИУ ВШЭ)Построение процесса управления рисками (НИУ ВШЭ)
Построение процесса управления рисками (НИУ ВШЭ)
RiskGap
Построение процесса управления рисками
Построение процесса управления рискамиПостроение процесса управления рисками
Построение процесса управления рисками
Anatoly Suzdaltsev
Автоматизированное тестирование не-тестировщиками
Автоматизированное тестирование не-тестировщикамиАвтоматизированное тестирование не-тестировщиками
Автоматизированное тестирование не-тестировщиками
SQALab
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Dakiry
Риски в тестировании
Риски в тестированииРиски в тестировании
Риски в тестировании
ISsoft
Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...
Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...
Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...
Business incubator HSE
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Business incubator HSE
Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
Andrey Ladutko
Автоматизация для не-автоматизаторов: хотелки и реальность
Автоматизация для не-автоматизаторов: хотелки и реальность Автоматизация для не-автоматизаторов: хотелки и реальность
Автоматизация для не-автоматизаторов: хотелки и реальность
COMAQA.BY
7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования
ak-itconsulting.com
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума (вебинар)
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума (вебинар)Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума (вебинар)
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума (вебинар)
Vladimir Kochetkov
Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2
Technopark
Лидер создает себя сам
Лидер создает себя самЛидер создает себя сам
Лидер создает себя сам
Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"
JSOC Inside
JSOC InsideJSOC Inside
JSOC Inside
Solar Security
пр 03.JSOC inside
пр 03.JSOC insideпр 03.JSOC inside
пр 03.JSOC inside
Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
Ольга Павлова
Управление рисками по методу Монте-Карло
Управление рисками по методу Монте-КарлоУправление рисками по методу Монте-Карло
Управление рисками по методу Монте-Карло
Vladimir Ivanov
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиШаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
SQALab
Denis Samoseev Risk Management
Denis Samoseev Risk ManagementDenis Samoseev Risk Management
Denis Samoseev Risk Management
guest092df8
Внедрение процесса управления рисками (лекция в Стратоплан)
Внедрение процесса управления рисками (лекция в Стратоплан)Внедрение процесса управления рисками (лекция в Стратоплан)
Внедрение процесса управления рисками (лекция в Стратоплан)
RiskGap
Построение процесса управления рисками (НИУ ВШЭ)
Построение процесса управления рисками (НИУ ВШЭ)Построение процесса управления рисками (НИУ ВШЭ)
Построение процесса управления рисками (НИУ ВШЭ)
RiskGap
Построение процесса управления рисками
Построение процесса управления рискамиПостроение процесса управления рисками
Построение процесса управления рисками
Anatoly Suzdaltsev
Автоматизированное тестирование не-тестировщиками
Автоматизированное тестирование не-тестировщикамиАвтоматизированное тестирование не-тестировщиками
Автоматизированное тестирование не-тестировщиками
SQALab
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Dakiry
Риски в тестировании
Риски в тестированииРиски в тестировании
Риски в тестировании
ISsoft
Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...
Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...
Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...
Business incubator HSE
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Business incubator HSE
Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
Andrey Ladutko
Автоматизация для не-автоматизаторов: хотелки и реальность
Автоматизация для не-автоматизаторов: хотелки и реальность Автоматизация для не-автоматизаторов: хотелки и реальность
Автоматизация для не-автоматизаторов: хотелки и реальность
COMAQA.BY
7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования
ak-itconsulting.com
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума (вебинар)
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума (вебинар)Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума (вебинар)
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума (вебинар)
Vladimir Kochetkov
Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2
Technopark
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
Ольга Павлова
Управление рисками по методу Монте-Карло
Управление рисками по методу Монте-КарлоУправление рисками по методу Монте-Карло
Управление рисками по методу Монте-Карло
Vladimir Ivanov
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиШаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
SQALab
Denis Samoseev Risk Management
Denis Samoseev Risk ManagementDenis Samoseev Risk Management
Denis Samoseev Risk Management
guest092df8

More from SPbCoA (14)

СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
SPbCoA
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
SPbCoA
Gap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системамGap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системам
SPbCoA
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решенияItgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
SPbCoA
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
SPbCoA
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
SPbCoA
Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
Егор Вершинин.  Сбор первичных требований с помощью интеллект-картЕгор Вершинин.  Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
SPbCoA
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателейАнна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
SPbCoA
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
SPbCoA
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
SPbCoA
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качествоРаиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
SPbCoA
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
SPbCoA
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
SPbCoA
Задача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём МитропольскийЗадача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём Митропольский
SPbCoA
СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
SPbCoA
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
SPbCoA
Gap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системамGap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системам
SPbCoA
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решенияItgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
SPbCoA
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
SPbCoA
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
SPbCoA
Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
Егор Вершинин.  Сбор первичных требований с помощью интеллект-картЕгор Вершинин.  Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
SPbCoA
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателейАнна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
SPbCoA
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
SPbCoA
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
SPbCoA
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качествоРаиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
SPbCoA
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
SPbCoA
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
SPbCoA
Задача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём МитропольскийЗадача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём Митропольский
SPbCoA

Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6

  • 1. Аналитик на пути приближающегося поезда
  • 3. Как снизить влияние когнитивных искажений с помощью практик риск менеджмента
  • 4. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 4 Д Канеман и А Тверски
  • 7. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 7 Стандартныйпроцесс Идентификация рисков Оценка рисков и приоритеты
  • 8. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 8 Стандартныйпроцесс Идентификация рисков Оценка рисков и приоритеты Анализ применимых когнитивных искажений Анализ влияния когнитивных искажений на процесс
  • 9. О чем будем говорить
  • 10. О чем будем говоритьЯ очень рад что встретил такого профессионального исполнителя проекта который с таким вниманием подходит к анализу моего процесса
  • 11. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 11 Эвристика аффекта Изучить артефакты предыдущегоисполнителя Спросить другие командыилитех кто уже работал с этимзаказчиком Попросить командутоже оценить угрозы Повышаются риски связанные с неверной оценкойпроекта
  • 12. G_ _ _ _ _ M_ _ _ _ _
  • 15. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 15 Прайминг и золотая куница Составляйте гетерогенные команды Осторожнее со стандартами Исследуйте этот риск на ранних стадиях Повышаются риски неверных необоснованных проектных решений
  • 17. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 17 Хоторнскийэффект Дублирующиенезависимые интервью Кросс опросы попросить одно подразделение описать работу другого Проверить фактическоеналичиеартефактов Возможность описать идеализированный а не реальный процесс
  • 19. того что происходит происходит у нас в голове Мир не такой осмысленный как вам кажется Когерентность порождается работой вашего разума
  • 20. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 20 Тоска разума по когерентности Описывать факты дажеесли они не связаны Формальныепроцессы согласования Формулироватьпредположениякакгипотезы требующие проверки Усложнение описываемойсущности результат будет неприменим
  • 22. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 22 Приближающийся поезд Провести мозговой штурм Какоеневероятное событие можетпривести к полномукраху Пригласитьвнешнего эксперта Умолчаниеключевогориска т к он разрушает картину мира
  • 23. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 23 Как защититься от когнитивных искажений Заучить когнитивные искажения Вовлекать команду и экспертов Формальный процесс управления рисками
  • 24. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 24 Мнение эксперта Яуверен чтоподавляющего большинства проектных проблем можноизбежать Для этого необходимо уделятьочень серьезное вниманиене толькотекущейпроектнойработе но и работе с потенциальнымипроблемами то есть с рисками АлександрБелин Эксперт по управлениютребованиямии рисками Президент Российского отделения
  • 25. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 25 Средства автоматизации • Коллективнаяработа по снижению рисков • Ведение шаблонов рисков и управление • Наглядная графикаи отчеты для менеджмента • Интегрировано с системами
  • 27. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 27 Полезные книги
  • 28. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 28 Полезные ссылки автоматизацияпроцесса управления рисками вебинарыи методология материалы для скачиванияпо процессу управлениярисками примеры документов Уязвимости мышления доклад Артёма Митропольского С Петербург Список когнитивных искажений
  • 29. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 29 Многоматериаловв социальныхсетях
  • 30. НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 30 Вопросы АнатолийСуздальцев