ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Стадии проекта и состав
технической документации
Наталья Желнова | Natalia Zhelnova
Стадии проекта
для проектов по разработке АИС
Стадии проекта
• Предпроектная деятельность (подготовка к
заключению контракта, пресейл)
• Инициация проекта
• Анализ
• Проектирование
• Реализация
• Тестирование
• Сопровождение
Решения по стадиям проекта
• Предпроектная деятельность:
• ожидаемые сроки начала и завершения проекта
• бюджет, за который боремся
• объем предполагаемых работ и оказываемых услуг
• Инициация проекта
• сроки начала и завершения проекта
• бюджет проекта
• объем работ и услуг
• ответственные исполнители
• субподрядчики
• Анализ
• Требования
(to be continued)
Решения по стадиям проекта
• Проектирование
• техническое решение
• Реализация
• рабочее решение
• Тестирование
• результаты тестирования
• перечень необходимых изменений
• объем работ по доработке решения
• Сопровождение
• реальные сроки завершения проекта
• фактический объем работ
• фактическая стоимость проекта
Степень неопределенности
Требования
для проектов по разработке АИС
Требования
• Функциональные
• Бизнес-требования (для чего мы реализуем проект)
• Пользовательские требования (выражают требования
определенных групп пользователей)
• Требования к функциям (что смогут делать пользователи)
• Нефункциональные
(to be continued)
Требования
• Функциональные
• Нефункциональные
• Бизнес-правила (определенные, установленные способы
выполнения операций, стандарты)
• Системные требования и ограничения
• Ограничения на программные интерфейсы, в т. ч. к внешним
системам
• Требования к атрибутам качества
• Требования к применяемому оборудованию и ПО
(to be continued)
Требования
• Функциональные
• Нефункциональные
• Требования к документированию
• Требования к дизайну и юзабилити
• Требования к безопасности и надёжности
• Требования к показателям назначения
(производительность, устойчивость к сбоям и т. п.)
• Требования к эксплуатации и персоналу
• Прочие требования и ограничения (внешние воздействия,
мобильность, автономность и т. п.)
Источники требований
• Федеральное и муниципальное отраслевое
законодательство (конституция, законы,
распоряжения)
• Нормативное обеспечение организации
(регламенты, положения, уставы, приказы)
• Текущая организация деятельности объекта
автоматизации
• Представления и ожидания потребителей и
пользователей сервиса
• Журналы использования существующих
программно-аппаратных систем
• Продукты конкурентов
Стадии работы над
требованиями
• Определение требований
• Документирование требований
• Анализ требований
• Согласование требований
• Утверждение требований
• Реализация требований
• Проверка требований
Когда требования изменяются
• Определение изменившихся требований
• Анализ изменений
• Согласование изменений
• Утверждение изменений
• Реализация изменений (процессы, ПО,
оборудование и т.д.)
• Обновление проектной документации
Проектная
документация
для проектов по разработке АИС
Предпроектная деятельность
• ТКП
• Общая (квалификационная) часть
• Стандартные решения
• Список необходимых доработок для выполнения контракта
• Техническая часть
• Перечень готовых технических решений
• Перечень необходимых доработок
• Финансовая часть
• Стоимость готовых решений
• Стоимость доработок
• Стоимость рисков в финансовом выражении
Шаблон ТКП: Шаблон технико-коммерческого предложения
Инициация проекта
• Устав проекта
• План проекта
• Концепция решения (содержит классификацию
пользователей по группам и бизнес-требования
каждой группы пользователей)
Шаблон концепции: Концепция проекта
• Техническое задание (черновик содержит перечень
подсистем и работ)
Шаблон ТЗ: Техническое задание
Анализ
• Отчет об обследовании объекта автоматизации
Шаблон ОО: Отчет об обследовании ОА
• Описание автоматизируемых функций
Шаблон ОАФ: Описание автоматизируемых функций
• Описание постановки задач
Шаблон ОПЗ: Описание постановки задач
• Техническое задание (содержат полный перечень
требований к системе, план проекта и т.д.)
Шаблон ТЗ: Техническое задание
Проектирование
• Техническое задание и частные технические задания
(содержат полный перечень требований к решению и
документации)
Шаблон ТЗ: Техническое задание
• Общее описание системы
Шаблон общего описания системы: Общее описание
системы
• Функциональная спецификация
Шаблон ФС: Функциональная спецификация
Разработка
• Описание информационного обеспечения системы
Шаблон ОИО: Описание информационного обеспечения
системы
• Описание комплекса технических средств
Шаблон ОКТС: Описание комплекса технических средств
• Описание программного обеспечения на АС
Шаблон ОПО: Описание ПО на АС
• Пояснительная записка
Шаблон ПЗ: Пояснительная записка
Тестирование
• Стратегия тестирования
Шаблон СТ: Стратегия тестирования
• Программа и методика испытаний
Шаблон ПиМИ: Программа и методика испытаний на АС
• Программа и методика предварительных испытаний
Шаблон ПрПиМИ: ПиМ предварительных испытаний
• Программа и методика приемочных испытаний
• Шаблон КвПиМИ: ПИМ приемочных испытаний
Тестирование
• Протокол испытаний
Шаблон ПрИ: Протокол предварительных/приемочных
испытаний
• Акт предварительных испытаний
Шаблон АПредвИ: Акт предварительных испытаний
• Акт приемочных испытаний
Шаблон АПрмИ: Акт приемочных испытаний
Внедрение
• Регламент опытной эксплуатации
Шаблон АПОЭ: Регламент ОЭ
• Отчет о проведении опытной эксплуатации
Шаблон ООЭ: Отчет о проведении ОЭ
• Акт о приемке в опытную эксплуатацию
Шаблон АПрОЭ: Акт приемки в ОЭ
• Акт о приемке в промышленную эксплуатацию
Шаблон АПрПЭ: Акт приемки в ПЭ
Эксплуатация
• Инструкция по эксплуатации КТС
Шаблон ИнстЭ: Инструкция по эксплуатации КТС
• Руководство пользователя АС
Шаблон РукП: Руководство пользователя
• Руководство системного администратора АС
Шаблон РукА: Руководство администратора
Спасибо
E-mail: nzhelnova@teamcit.ru
LinkedIn: Natalia Zhelnova
ݺߣShare: http://www.slideshare.net/nzhelnova
Facebook: https://www.facebook.com/nzhelnova

More Related Content

Viewers also liked (20)

Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
Yury Chernushenko
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
it-people
Особенности аналитики сервисных компаний
Особенности аналитики сервисных компанийОсобенности аналитики сервисных компаний
Особенности аналитики сервисных компаний
SQALab
Аттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковАттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиков
SQALab
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практике
SQALab
Спецификация на примерах или как научить людей общаться
Спецификация на примерах или как научить людей общатьсяСпецификация на примерах или как научить людей общаться
Спецификация на примерах или как научить людей общаться
SQALab
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
SQALab
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагомБюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Pro Retail - training and consulting
Бюджетирование в Excel. Тренажер.
Бюджетирование в Excel. Тренажер.Бюджетирование в Excel. Тренажер.
Бюджетирование в Excel. Тренажер.
dmchertov
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
Ivan Shamaev
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
Ontico
Клинический случай в коммуникациях с заказчиком
Клинический случай в коммуникациях с заказчикомКлинический случай в коммуникациях с заказчиком
Клинический случай в коммуникациях с заказчиком
SQALab
ООО "СЛААН" Курс "Финансовый анализз" Тема №6 рентабельность, прибыльность, д...
ООО "СЛААН" Курс "Финансовый анализз" Тема №6 рентабельность, прибыльность, д...ООО "СЛААН" Курс "Финансовый анализз" Тема №6 рентабельность, прибыльность, д...
ООО "СЛААН" Курс "Финансовый анализз" Тема №6 рентабельность, прибыльность, д...
Consulting company "SLAAN" / Консалтинговая компания СЛААН
васильев г.л., полякова в.а.   рекламный маркетинг учебное пособие - 2008васильев г.л., полякова в.а.   рекламный маркетинг учебное пособие - 2008
васильев г.л., полякова в.а. рекламный маркетинг учебное пособие - 2008
Ivan Shamaev
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
Ivan Shamaev
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийКоммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Alexander Novichkov
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
SQALab
Time driven
Time drivenTime driven
Time driven
Ivan Shamaev
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
it-people
Классические ошибки при разработке проекта
Классические ошибки при разработке проектаКлассические ошибки при разработке проекта
Классические ошибки при разработке проекта
SQALab
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
Yury Chernushenko
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
it-people
Особенности аналитики сервисных компаний
Особенности аналитики сервисных компанийОсобенности аналитики сервисных компаний
Особенности аналитики сервисных компаний
SQALab
Аттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковАттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиков
SQALab
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практике
SQALab
Спецификация на примерах или как научить людей общаться
Спецификация на примерах или как научить людей общатьсяСпецификация на примерах или как научить людей общаться
Спецификация на примерах или как научить людей общаться
SQALab
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
SQALab
Бюджетирование в Excel. Тренажер.
Бюджетирование в Excel. Тренажер.Бюджетирование в Excel. Тренажер.
Бюджетирование в Excel. Тренажер.
dmchertov
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
Ivan Shamaev
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
Ontico
Клинический случай в коммуникациях с заказчиком
Клинический случай в коммуникациях с заказчикомКлинический случай в коммуникациях с заказчиком
Клинический случай в коммуникациях с заказчиком
SQALab
васильев г.л., полякова в.а.   рекламный маркетинг учебное пособие - 2008васильев г.л., полякова в.а.   рекламный маркетинг учебное пособие - 2008
васильев г.л., полякова в.а. рекламный маркетинг учебное пособие - 2008
Ivan Shamaev
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
Ivan Shamaev
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийКоммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Alexander Novichkov
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
SQALab
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
it-people
Классические ошибки при разработке проекта
Классические ошибки при разработке проектаКлассические ошибки при разработке проекта
Классические ошибки при разработке проекта
SQALab

Similar to Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6 (20)

Cтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документацииCтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документации
Natalia Zhelnova
доклад на SQADays 2011 в Казани
доклад на SQADays  2011 в Казанидоклад на SQADays  2011 в Казани
доклад на SQADays 2011 в Казани
margo-qa
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаПромышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Mikhail Payson
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
SPbCoA
It global meetup_01
It global meetup_01It global meetup_01
It global meetup_01
Natalia Zhelnova
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проектеНаталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
Daria Oreshkina
Презентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ruПрезентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ru
Natalia Zhelnova
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Alexandra Varfolomeeva
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
SQALab
Оценки тестирования - полезные и условные метрики
Оценки тестирования - полезные и условные метрикиОценки тестирования - полезные и условные метрики
Оценки тестирования - полезные и условные метрики
SQALab
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииIT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
Gleb Rybalko
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙСтановление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
CEE-SEC(R)
Нефункциональные требования
Нефункциональные требованияНефункциональные требования
Нефункциональные требования
Natalia Zhelnova
2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_Стандарты2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_Стандарты
TutorsASUP
Единый центр технической поддержки
Единый центр технической поддержкиЕдиный центр технической поддержки
Единый центр технической поддержки
IT Frio Development Group
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровожденияОценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
SQALab
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойЧеловеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
SQALab
Ais Lecture 3
Ais Lecture 3Ais Lecture 3
Ais Lecture 3
Alexander Babich
О формировании требований к продуктам EMC
О формировании требований к продуктам EMCО формировании требований к продуктам EMC
О формировании требований к продуктам EMC
SQALab
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТСергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
ScrumTrek
Cтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документацииCтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документации
Natalia Zhelnova
доклад на SQADays 2011 в Казани
доклад на SQADays  2011 в Казанидоклад на SQADays  2011 в Казани
доклад на SQADays 2011 в Казани
margo-qa
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаПромышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Mikhail Payson
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
SPbCoA
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проектеНаталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
Daria Oreshkina
Презентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ruПрезентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ru
Natalia Zhelnova
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Alexandra Varfolomeeva
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
SQALab
Оценки тестирования - полезные и условные метрики
Оценки тестирования - полезные и условные метрикиОценки тестирования - полезные и условные метрики
Оценки тестирования - полезные и условные метрики
SQALab
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииIT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
Gleb Rybalko
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙСтановление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
CEE-SEC(R)
Нефункциональные требования
Нефункциональные требованияНефункциональные требования
Нефункциональные требования
Natalia Zhelnova
2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_Стандарты2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_Стандарты
TutorsASUP
Единый центр технической поддержки
Единый центр технической поддержкиЕдиный центр технической поддержки
Единый центр технической поддержки
IT Frio Development Group
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровожденияОценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
SQALab
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойЧеловеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
SQALab
О формировании требований к продуктам EMC
О формировании требований к продуктам EMCО формировании требований к продуктам EMC
О формировании требований к продуктам EMC
SQALab
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТСергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
ScrumTrek

More from SPbCoA (14)

СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
SPbCoA
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
SPbCoA
Gap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системамGap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системам
SPbCoA
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решенияItgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
SPbCoA
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
SPbCoA
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
SPbCoA
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
SPbCoA
Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
Егор Вершинин.  Сбор первичных требований с помощью интеллект-картЕгор Вершинин.  Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
SPbCoA
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателейАнна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
SPbCoA
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
SPbCoA
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
SPbCoA
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качествоРаиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
SPbCoA
Задача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём МитропольскийЗадача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём Митропольский
SPbCoA
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
SPbCoA
СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
СПб СОА Анна Абрамова "Знакомство с Archimate"
SPbCoA
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
SPbCoA
Gap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системамGap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системам
SPbCoA
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решенияItgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
SPbCoA
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
SPbCoA
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
SPbCoA
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
SPbCoA
Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
Егор Вершинин.  Сбор первичных требований с помощью интеллект-картЕгор Вершинин.  Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт
SPbCoA
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателейАнна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
SPbCoA
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
SPbCoA
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
SPbCoA
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качествоРаиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
SPbCoA
Задача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём МитропольскийЗадача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём Митропольский
SPbCoA
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
SPbCoA

Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6

  • 1. Стадии проекта и состав технической документации Наталья Желнова | Natalia Zhelnova
  • 2. Стадии проекта для проектов по разработке АИС
  • 3. Стадии проекта • Предпроектная деятельность (подготовка к заключению контракта, пресейл) • Инициация проекта • Анализ • Проектирование • Реализация • Тестирование • Сопровождение
  • 4. Решения по стадиям проекта • Предпроектная деятельность: • ожидаемые сроки начала и завершения проекта • бюджет, за который боремся • объем предполагаемых работ и оказываемых услуг • Инициация проекта • сроки начала и завершения проекта • бюджет проекта • объем работ и услуг • ответственные исполнители • субподрядчики • Анализ • Требования (to be continued)
  • 5. Решения по стадиям проекта • Проектирование • техническое решение • Реализация • рабочее решение • Тестирование • результаты тестирования • перечень необходимых изменений • объем работ по доработке решения • Сопровождение • реальные сроки завершения проекта • фактический объем работ • фактическая стоимость проекта
  • 8. Требования • Функциональные • Бизнес-требования (для чего мы реализуем проект) • Пользовательские требования (выражают требования определенных групп пользователей) • Требования к функциям (что смогут делать пользователи) • Нефункциональные (to be continued)
  • 9. Требования • Функциональные • Нефункциональные • Бизнес-правила (определенные, установленные способы выполнения операций, стандарты) • Системные требования и ограничения • Ограничения на программные интерфейсы, в т. ч. к внешним системам • Требования к атрибутам качества • Требования к применяемому оборудованию и ПО (to be continued)
  • 10. Требования • Функциональные • Нефункциональные • Требования к документированию • Требования к дизайну и юзабилити • Требования к безопасности и надёжности • Требования к показателям назначения (производительность, устойчивость к сбоям и т. п.) • Требования к эксплуатации и персоналу • Прочие требования и ограничения (внешние воздействия, мобильность, автономность и т. п.)
  • 11. Источники требований • Федеральное и муниципальное отраслевое законодательство (конституция, законы, распоряжения) • Нормативное обеспечение организации (регламенты, положения, уставы, приказы) • Текущая организация деятельности объекта автоматизации • Представления и ожидания потребителей и пользователей сервиса • Журналы использования существующих программно-аппаратных систем • Продукты конкурентов
  • 12. Стадии работы над требованиями • Определение требований • Документирование требований • Анализ требований • Согласование требований • Утверждение требований • Реализация требований • Проверка требований
  • 13. Когда требования изменяются • Определение изменившихся требований • Анализ изменений • Согласование изменений • Утверждение изменений • Реализация изменений (процессы, ПО, оборудование и т.д.) • Обновление проектной документации
  • 15. Предпроектная деятельность • ТКП • Общая (квалификационная) часть • Стандартные решения • Список необходимых доработок для выполнения контракта • Техническая часть • Перечень готовых технических решений • Перечень необходимых доработок • Финансовая часть • Стоимость готовых решений • Стоимость доработок • Стоимость рисков в финансовом выражении Шаблон ТКП: Шаблон технико-коммерческого предложения
  • 16. Инициация проекта • Устав проекта • План проекта • Концепция решения (содержит классификацию пользователей по группам и бизнес-требования каждой группы пользователей) Шаблон концепции: Концепция проекта • Техническое задание (черновик содержит перечень подсистем и работ) Шаблон ТЗ: Техническое задание
  • 17. Анализ • Отчет об обследовании объекта автоматизации Шаблон ОО: Отчет об обследовании ОА • Описание автоматизируемых функций Шаблон ОАФ: Описание автоматизируемых функций • Описание постановки задач Шаблон ОПЗ: Описание постановки задач • Техническое задание (содержат полный перечень требований к системе, план проекта и т.д.) Шаблон ТЗ: Техническое задание
  • 18. Проектирование • Техническое задание и частные технические задания (содержат полный перечень требований к решению и документации) Шаблон ТЗ: Техническое задание • Общее описание системы Шаблон общего описания системы: Общее описание системы • Функциональная спецификация Шаблон ФС: Функциональная спецификация
  • 19. Разработка • Описание информационного обеспечения системы Шаблон ОИО: Описание информационного обеспечения системы • Описание комплекса технических средств Шаблон ОКТС: Описание комплекса технических средств • Описание программного обеспечения на АС Шаблон ОПО: Описание ПО на АС • Пояснительная записка Шаблон ПЗ: Пояснительная записка
  • 20. Тестирование • Стратегия тестирования Шаблон СТ: Стратегия тестирования • Программа и методика испытаний Шаблон ПиМИ: Программа и методика испытаний на АС • Программа и методика предварительных испытаний Шаблон ПрПиМИ: ПиМ предварительных испытаний • Программа и методика приемочных испытаний • Шаблон КвПиМИ: ПИМ приемочных испытаний
  • 21. Тестирование • Протокол испытаний Шаблон ПрИ: Протокол предварительных/приемочных испытаний • Акт предварительных испытаний Шаблон АПредвИ: Акт предварительных испытаний • Акт приемочных испытаний Шаблон АПрмИ: Акт приемочных испытаний
  • 22. Внедрение • Регламент опытной эксплуатации Шаблон АПОЭ: Регламент ОЭ • Отчет о проведении опытной эксплуатации Шаблон ООЭ: Отчет о проведении ОЭ • Акт о приемке в опытную эксплуатацию Шаблон АПрОЭ: Акт приемки в ОЭ • Акт о приемке в промышленную эксплуатацию Шаблон АПрПЭ: Акт приемки в ПЭ
  • 23. Эксплуатация • Инструкция по эксплуатации КТС Шаблон ИнстЭ: Инструкция по эксплуатации КТС • Руководство пользователя АС Шаблон РукП: Руководство пользователя • Руководство системного администратора АС Шаблон РукА: Руководство администратора
  • 24. Спасибо E-mail: nzhelnova@teamcit.ru LinkedIn: Natalia Zhelnova ݺߣShare: http://www.slideshare.net/nzhelnova Facebook: https://www.facebook.com/nzhelnova