ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
1
ОБРАЗЕЦ ЗАГОЛОВКА
15.06.2016 1
Образец подзаголовка
ВЕРШИНИН ЕГОР
14.06.2016
© ЗАО «ПЕТЕР-СЕРВИС», 2016
СБОР ПЕРВИЧНЫХ ТРЕБОВАНИЙ
С ПОМОЩЬЮ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТ
2
МИНУТКА САМОВОСХВАЛЕНИЯ
ТЕМНАЯ СТОРОНА
СИЛЫ
СВЕТЛАЯ СТОРОНА
СИЛЫ
2002-2008
ЦУКС ГУ МЧС России по Самарской области
• Развитие и координирование
противопожарной службы связи области
• Организация и автоматизация деятельности
подразделений
2008 – настоящее время
Разработка ПО
• Аналитик
• Менеджер проекта
• Владелец продукта
3
СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ
Введение
А зачем нам эта техника вообще?
Немного о самих интеллект-картах
Инструменты
Патерны и антипатерны применения техники
А точно это работает?
4
А ЗАЧЕМ НАМ ЭТА ТЕХНИКА ВООБЩЕ?
Когда применять?
1. Заинтересованное лицо очень
любит поговорить и не всегда
конкретно;
2. Заинтересованное лицо точно не
знает чего хочет;
3. Вам прислали талмуд с плохо
структурированными
требованиями и необходимо
понять как со всем этим взлететь
что со всем этим делать;
4. Фиксация протокола занимает
много времени или даже приводит
к необходимости повторного
обсуждения.
5
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
6
ОБ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТАХ
Это способ изображения процесса общего
системного мышления с помощью схем
Где почитать: Тони Бьюзен «Супермышление»
7
ОБ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТАХ
За примерами использования
далеко ходить не будем
8
ИНСТРУМЕНТЫ
ДОСТАВКА КАРТ
Skype
Skype for Business
Adobe Connect
Монитор, проектор, LCD
экран и т.д.
СОЗДАНИЕ КАРТ
Mindjet MindManager (платно)
Xmind (бесплатно)
и многие другие…
9
ПАТЕРНЫ
Использовать шаблон оформления карты
Фон
Различные
цвета тем
Различные
размеры шрифтов
10
ПАТЕРНЫ
Использовать «горячие
клавиши»
1. Insert- вставка дочернего топика
2. Enter - завершение редактирования
названия топика
3. F2 - редактирование выделенного
топика
4. Enter при завершенном
редактировании топика - вставка
нового топика на текущем уровне
дерева
5. ←↑→↓ - перемещение по дереву
11
ПАТЕРНЫ
Использовать шаблон спецификации требований
Предопределенная структура карты
Где почитать: Алистер Коберн «Современные методы описания функциональных требований к системам»
12
ПАТЕРНЫ
Нard skills
Выявление заинтересованных
лиц;
Формирование требований с
помощью пользовательских
сценариев;
Общее представление о
предметной области и основных
БП заказчика;
Soft skills
Фасилитация в ходе
обсуждения;
Быть искренне
заинтересованным в
предмете обсуждения и явно
это демонстрировать
Необходимые навыки аналитика
13
АНТИПАТЕРНЫ
Как не надо делать : )
Использовать технику для
выявления простых,
очевидных требований
(спасибо КЭП)
Занимать пассивную роль
в ходе выявления
требований
(молчать как партизан)
Уже сформирована версия
спецификации
(смотрите как я могу!)
Не использовать
визуализацию картах
(шаблоны, фон, рисунки)
14
РЕАЛЬНЫЕ ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
15
А ТОЧНО ЭТО РАБОТАЕТ?
Вау-эффект
Преимущества
Легкая фиксация протокола
Вовлечение в процесс всех
заинтересованных лиц+единое
видение
+500 к вашей карме у всех
заинтересованных лиц
Драфт спецификации по итогам
завершения обсуждения
Визуализация+структурирование
информации
16
А ТЕПЕРЬ ПРАКТИКА
1715.06.2016 17
Спасибо за внимание
Вершинин Егор
Egor.Vershinin@billing.ru
+7 (902) 295 25 24
© ЗАО «ПЕТЕР-СЕРВИС», 2016

More Related Content

Similar to Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт (20)

ГДЕ ВЫ ТЕРЯЕТЕ КЛИЕНТОВ? ДВА ПОДХОДА ПО УВЕЛИЧЕНИЮ КОНВЕРСИИ САЙТА
ГДЕ ВЫ ТЕРЯЕТЕ КЛИЕНТОВ? ДВА ПОДХОДА ПО УВЕЛИЧЕНИЮ КОНВЕРСИИ САЙТАГДЕ ВЫ ТЕРЯЕТЕ КЛИЕНТОВ? ДВА ПОДХОДА ПО УВЕЛИЧЕНИЮ КОНВЕРСИИ САЙТА
ГДЕ ВЫ ТЕРЯЕТЕ КЛИЕНТОВ? ДВА ПОДХОДА ПО УВЕЛИЧЕНИЮ КОНВЕРСИИ САЙТА
Нарижный Денис
Scrum Wars
Scrum WarsScrum Wars
Scrum Wars
Андрей Шахов
Сын Питча: как поднять деньги на игру мечты дважды / Кирилл Золовкин (Heart C...
Сын Питча: как поднять деньги на игру мечты дважды / Кирилл Золовкин (Heart C...Сын Питча: как поднять деньги на игру мечты дважды / Кирилл Золовкин (Heart C...
Сын Питча: как поднять деньги на игру мечты дважды / Кирилл Золовкин (Heart C...
DevGAMM Conference
Как делать презентацию?
Как делать презентацию?Как делать презентацию?
Как делать презентацию?
Vitaly Vlasov
Дмитрий Чирков, "Технологический стартап", занятие 2, 21.03.2012
Дмитрий Чирков, "Технологический стартап", занятие 2, 21.03.2012Дмитрий Чирков, "Технологический стартап", занятие 2, 21.03.2012
Дмитрий Чирков, "Технологический стартап", занятие 2, 21.03.2012
ideaperm
"Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Gene...
"Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Gene..."Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Gene...
"Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Gene...
Fastvisuals
исследование пользователей электронных сми
исследование пользователей электронных смиисследование пользователей электронных сми
исследование пользователей электронных сми
Eugene Kulakov
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножкуДизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
Andrasz Husti
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
Nikita Efimov
MagicPlot @ UXSPb @ IT Global Meetup #7
MagicPlot @ UXSPb @ IT Global Meetup #7MagicPlot @ UXSPb @ IT Global Meetup #7
MagicPlot @ UXSPb @ IT Global Meetup #7
Alexander Levantovsky
методики управления развитием ис на базе 1с
методики управления развитием ис на базе 1сметодики управления развитием ис на базе 1с
методики управления развитием ис на базе 1с
FFelix87
Работа с Usability
Работа с UsabilityРабота с Usability
Работа с Usability
Нарижный Денис
Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0
WRider
Mindmap
MindmapMindmap
Mindmap
Andrey Kuznetsov
Проектирование интерфейсов
Проектирование интерфейсовПроектирование интерфейсов
Проектирование интерфейсов
Vladimir Zimin
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
Anton Outkine
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
Профсо
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажатьИнструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
Netpeak
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Dima Dzuba
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в ННМониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Alex Zagoumenov
ГДЕ ВЫ ТЕРЯЕТЕ КЛИЕНТОВ? ДВА ПОДХОДА ПО УВЕЛИЧЕНИЮ КОНВЕРСИИ САЙТА
ГДЕ ВЫ ТЕРЯЕТЕ КЛИЕНТОВ? ДВА ПОДХОДА ПО УВЕЛИЧЕНИЮ КОНВЕРСИИ САЙТАГДЕ ВЫ ТЕРЯЕТЕ КЛИЕНТОВ? ДВА ПОДХОДА ПО УВЕЛИЧЕНИЮ КОНВЕРСИИ САЙТА
ГДЕ ВЫ ТЕРЯЕТЕ КЛИЕНТОВ? ДВА ПОДХОДА ПО УВЕЛИЧЕНИЮ КОНВЕРСИИ САЙТА
Нарижный Денис
Сын Питча: как поднять деньги на игру мечты дважды / Кирилл Золовкин (Heart C...
Сын Питча: как поднять деньги на игру мечты дважды / Кирилл Золовкин (Heart C...Сын Питча: как поднять деньги на игру мечты дважды / Кирилл Золовкин (Heart C...
Сын Питча: как поднять деньги на игру мечты дважды / Кирилл Золовкин (Heart C...
DevGAMM Conference
Как делать презентацию?
Как делать презентацию?Как делать презентацию?
Как делать презентацию?
Vitaly Vlasov
Дмитрий Чирков, "Технологический стартап", занятие 2, 21.03.2012
Дмитрий Чирков, "Технологический стартап", занятие 2, 21.03.2012Дмитрий Чирков, "Технологический стартап", занятие 2, 21.03.2012
Дмитрий Чирков, "Технологический стартап", занятие 2, 21.03.2012
ideaperm
"Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Gene...
"Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Gene..."Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Gene...
"Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Gene...
Fastvisuals
исследование пользователей электронных сми
исследование пользователей электронных смиисследование пользователей электронных сми
исследование пользователей электронных сми
Eugene Kulakov
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножкуДизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножку
Andrasz Husti
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
Nikita Efimov
методики управления развитием ис на базе 1с
методики управления развитием ис на базе 1сметодики управления развитием ис на базе 1с
методики управления развитием ис на базе 1с
FFelix87
Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0
WRider
Проектирование интерфейсов
Проектирование интерфейсовПроектирование интерфейсов
Проектирование интерфейсов
Vladimir Zimin
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
Anton Outkine
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
Профсо
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажатьИнструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
Netpeak
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Dima Dzuba
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в ННМониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Alex Zagoumenov

More from SPbCoA (14)

Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
SPbCoA
Gap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системамGap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системам
SPbCoA
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решенияItgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
SPbCoA
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
SPbCoA
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
SPbCoA
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
SPbCoA
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателейАнна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
SPbCoA
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
SPbCoA
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
SPbCoA
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качествоРаиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
SPbCoA
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
SPbCoA
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
SPbCoA
Задача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём МитропольскийЗадача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём Митропольский
SPbCoA
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
SPbCoA
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
SPbCoA
Gap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системамGap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системам
SPbCoA
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решенияItgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
Itgm #9. dmn. как моделировать принимаемые решения
SPbCoA
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!ITGM#8 Максим Цепков Process and  Case management: совмещай и властвуй!
ITGM#8 Максим Цепков Process and Case management: совмещай и властвуй!
SPbCoA
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
SPbCoA
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
ITGM#8 Евгения Чумачкова User Story Mapping: как увидеть общую картину продук...
SPbCoA
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателейАнна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
Анна Абрамова для ITGM#7. Навыки аналитика для технических писателей
SPbCoA
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
SPbCoA
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
Юлия Ерина. Как капля здравого смысла может спасти проект (про коммуникации)
SPbCoA
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качествоРаиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
Раиса Гольденберг для ITGM#6. Кто отвечает за качество
SPbCoA
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
SPbCoA
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
SPbCoA
Задача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём МитропольскийЗадача про стул. Артём Митропольский
Задача про стул. Артём Митропольский
SPbCoA
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
Аналитик на пути приближающегося поезда. Анатолий Суздальцев для ITGM#6
SPbCoA

Егор Вершинин. Сбор первичных требований с помощью интеллект-карт

  • 1. 1 ОБРАЗЕЦ ЗАГОЛОВКА 15.06.2016 1 Образец подзаголовка ВЕРШИНИН ЕГОР 14.06.2016 © ЗАО «ПЕТЕР-СЕРВИС», 2016 СБОР ПЕРВИЧНЫХ ТРЕБОВАНИЙ С ПОМОЩЬЮ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТ
  • 2. 2 МИНУТКА САМОВОСХВАЛЕНИЯ ТЕМНАЯ СТОРОНА СИЛЫ СВЕТЛАЯ СТОРОНА СИЛЫ 2002-2008 ЦУКС ГУ МЧС России по Самарской области • Развитие и координирование противопожарной службы связи области • Организация и автоматизация деятельности подразделений 2008 – настоящее время Разработка ПО • Аналитик • Менеджер проекта • Владелец продукта
  • 3. 3 СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ Введение А зачем нам эта техника вообще? Немного о самих интеллект-картах Инструменты Патерны и антипатерны применения техники А точно это работает?
  • 4. 4 А ЗАЧЕМ НАМ ЭТА ТЕХНИКА ВООБЩЕ? Когда применять? 1. Заинтересованное лицо очень любит поговорить и не всегда конкретно; 2. Заинтересованное лицо точно не знает чего хочет; 3. Вам прислали талмуд с плохо структурированными требованиями и необходимо понять как со всем этим взлететь что со всем этим делать; 4. Фиксация протокола занимает много времени или даже приводит к необходимости повторного обсуждения.
  • 6. 6 ОБ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТАХ Это способ изображения процесса общего системного мышления с помощью схем Где почитать: Тони Бьюзен «Супермышление»
  • 7. 7 ОБ ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТАХ За примерами использования далеко ходить не будем
  • 8. 8 ИНСТРУМЕНТЫ ДОСТАВКА КАРТ Skype Skype for Business Adobe Connect Монитор, проектор, LCD экран и т.д. СОЗДАНИЕ КАРТ Mindjet MindManager (платно) Xmind (бесплатно) и многие другие…
  • 9. 9 ПАТЕРНЫ Использовать шаблон оформления карты Фон Различные цвета тем Различные размеры шрифтов
  • 10. 10 ПАТЕРНЫ Использовать «горячие клавиши» 1. Insert- вставка дочернего топика 2. Enter - завершение редактирования названия топика 3. F2 - редактирование выделенного топика 4. Enter при завершенном редактировании топика - вставка нового топика на текущем уровне дерева 5. ←↑→↓ - перемещение по дереву
  • 11. 11 ПАТЕРНЫ Использовать шаблон спецификации требований Предопределенная структура карты Где почитать: Алистер Коберн «Современные методы описания функциональных требований к системам»
  • 12. 12 ПАТЕРНЫ Нard skills Выявление заинтересованных лиц; Формирование требований с помощью пользовательских сценариев; Общее представление о предметной области и основных БП заказчика; Soft skills Фасилитация в ходе обсуждения; Быть искренне заинтересованным в предмете обсуждения и явно это демонстрировать Необходимые навыки аналитика
  • 13. 13 АНТИПАТЕРНЫ Как не надо делать : ) Использовать технику для выявления простых, очевидных требований (спасибо КЭП) Занимать пассивную роль в ходе выявления требований (молчать как партизан) Уже сформирована версия спецификации (смотрите как я могу!) Не использовать визуализацию картах (шаблоны, фон, рисунки)
  • 15. 15 А ТОЧНО ЭТО РАБОТАЕТ? Вау-эффект Преимущества Легкая фиксация протокола Вовлечение в процесс всех заинтересованных лиц+единое видение +500 к вашей карме у всех заинтересованных лиц Драфт спецификации по итогам завершения обсуждения Визуализация+структурирование информации
  • 17. 1715.06.2016 17 Спасибо за внимание Вершинин Егор Egor.Vershinin@billing.ru +7 (902) 295 25 24 © ЗАО «ПЕТЕР-СЕРВИС», 2016