Dokumen tersebut berisi penilaian kinerja pegawai negeri sipil bernama Gerhana Putra oleh pejabat penilai Rismal Riandi. Dokumen mencakup identitas pegawai dan pejabat penilai, unsur-unsur yang dinilai seperti sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja, serta nilai akhir prestasi kerja. Berdasarkan dokumen tersebut, nilai akhir prestasi kerja Gerhana Putra adalah 86,98 atau dikategorikan baik.
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung Usulan Anggaran tahun 2015Joko Riswanto
油
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan cara pembuatan Term of Reference (TOR) atau Kerangka Acuan Kerja (KAK). TOR digunakan untuk menginformasikan gambaran umum kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsi lembaga, mencakup latar belakang, penerima manfaat, strategi, waktu, dan biaya. Dokumen ini juga menjelaskan format dan contoh pengisian TOR untuk pengajuan anggaran dan pelaksanaan ke
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNStemanna #LABEDDU
油
Dokumen tersebut merangkum kegiatan aktualisasi bank dokumentasi foto di Humas Provinsi Sulawesi Selatan. Kegiatan tersebut meliputi pendokumentasian kegiatan pemerintah, pengiriman foto ke website dan pihak lain, pengarsipan, monitoring pemberitaan media, dan evaluasi. Semua kegiatan dilakukan dengan menerapkan nilai-nilai dasar profesi seperti akuntabilitas, komitmen mutu, dan etika publik.
3 2.3.7.analisa jabatan pranata humas pelaksana(1)Fredy Lantu
油
Jabatan Pranata Humas Pelaksana bertugas melakukan pelayanan informasi dan kehumasan di Seksi Informasi Balai Besar Kulit, Karet dan Plastik. Tugas utama meliputi mengumpulkan dan mengolah data informasi, memandu kunjungan, memutakhirkan situs web dan sistem informasi, serta menyusun laporan pelaksanaan tugas.
Sistem penomor inventaris menggunakan 16 digit yang terdiri dari nama/klasifikasi inventaris, jenis, tahun pembelian, dan nomor urut. Inventaris dikelompokkan menjadi tanah, bangunan, kendaraan, kantor/kebaktian/pastor, musik, audio visual, dan multimedia. Setiap kelompok memiliki tipe yang lebih spesifik seperti tanah, bangunan, kendaraan roda 2, roda 4, peralatan kantor, furnitur, alat
Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektifitas pembinaan PNS berdasarkan sistem prestasi kerja dan karier dengan fokus pada sistem prestasi kerja. Penilaian dilakukan berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif dan transparan, dan meliputi sasaran kerja dan perilaku kerja pegawai.
Dokumen tersebut membahas tentang penilaian kompetensi individu berdasarkan kompetensi untuk seluruh pegawai di LAN. Penilaian ini bertujuan untuk mengembangkan manajemen SDM berbasis kompetensi, menilai kompetensi kepemimpinan, dan mendukung reformasi birokrasi. Penilaian akan dilakukan secara bertahap mulai dari pejabat struktural, fungsional khusus, hingga fungsional umum dengan men
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumSujud Marwoto
油
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai tugas-tugas, tanggung jawab, dan syarat jabatan seorang pegawai pengadministrasian umum di UPTD SPNF SKB Kabupaten Pekalongan. Tugas utama mencakup pengelolaan surat menyurat, administrasi kerumahtanggaan kantor, serta dokumentasi dan pelaporan kegiatan secara teratur.
saya tidak mengharapkan apa2 dari saudara, saya hanya minta doa anda untuk mendoakan saya, semoga Allah azza Wa Jalla menggolongkan saya mnjadi orang - orang Mu'min yg diberi Kenikmanatan Iman
Dokumen tersebut membahas beberapa standar yang berkaitan dengan pelayanan publik, yaitu:
1. Standar Operasional Prosedur (SOP) mengatur proses administrasi pemerintahan.
2. Standar Pelayanan Minimal (SPM) menentukan jenis dan mutu pelayanan dasar yang menjadi hak warga.
3. Standar Pelayanan (SP) digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan pelayanan publik yang berkualitas.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Buku informasi ini membahas tentang perencanaan pengadaan barang/jasa pemerintah yang mencakup definisi dan ruang lingkup perencanaan pengadaan, perencanaan melalui swakelola dan melalui penyedia, serta penyusunan dan pengumuman rencana umum pengadaan. Buku ini menjelaskan proses identifikasi kebutuhan, penetapan barang/jasa, cara, jadwal dan anggaran pengadaan se
Dokumen tersebut berisi serangkaian surat yang berkaitan dengan permohonan izin belajar pegawai negeri sipil di luar jam dinas, mulai dari permohonan rekomendasi, permohonan izin belajar kepada kepala SKPD, permohonan izin belajar kepada walikota, sampai laporan selesai pendidikan.
Dokumen tersebut merupakan uraian tugas dan tanggung jawab jabatan Pengadministrasi Sarana dan Prasarana yang meliputi (1) penyusunan program kerja dan pemantauan penyimpanan barang, (2) penerimaan dan pengelompokkan barang, (3) pencatatan dan pelaporan inventaris barang, serta (4) bertanggung jawab atas pengelolaan dan pendokumentasian barang kantor.
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem meritDr. Zar Rdj
油
SISTEM MERIT SEBAGAI PRINSIP DASAR PENGELOLAAN KINERJA NYATA SDM SEORANG ASN
kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan
(Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017)
Keputusan Kepala Dinas Sosial Kabupaten Klaten menunjuk narasumber dan moderator untuk dua kegiatan, yaitu Forum Musyawarah Tingkat Desa tentang Keluarga Berencana dan sosialisasi kesehatan reproduksi remaja.
Dokumen tersebut merangkum informasi mengenai jabatan Pengelola Barang di Pemerintah Kabupaten Barito Selatan. Jabatan ini bertanggung jawab atas pengelolaan barang sesuai prosedur, meliputi perencanaan, pengecekan, pengelolaan, evaluasi, dokumentasi, dan pelaporan. Syarat utama jabatan ini adalah pendidikan DIII dan pengalaman kerja satu tahun di bidang umum.
Format laporan bulanan dan tahunan RSI Siti Rahmah terdiri dari pengantar, ketentuan umum, format laporan, dan penutup. Format laporan mencakup bab pendahuluan, ketenagaaan, kegiatan pengembangan SDM, sarana prasarana, dan hasil kinerja unit. Laporan diserahkan setiap tanggal 10 bulan berikutnya dan diberikan sanksi bila terlambat.
Dokumen ini membahas analisis isu-isu terkait kebidanan dan kandungan di RSUD Lakipadada dengan menggunakan alat analisis APKL dan USG. Isu yang mendapat peringkat tertinggi adalah rendahnya pengetahuan dan partisipasi pasien pasca salin terhadap kontrasepsi. Dokumen juga menjelaskan rencana kegiatan untuk meningkatkan pengetahuan tentang keluarga berencana melalui penyuluhan dan konseling di ruang perawatan nif
Dokumen ini membincangkan 12 kemahiran proses sains yang penting, termasuk menggunakan deria untuk memerhatikan, mengelaskan objek berdasarkan ciri, mengukur secara kuantitatif, membuat inferens, meramal, berkomunikasi, menggunakan hubungan ruang dan masa, mentafsirkan data, mendefinisikan secara operasi, mengawal pemboleh ubah, membuat hipotesis, dan mengeksperimen.
3 2.3.7.analisa jabatan pranata humas pelaksana(1)Fredy Lantu
油
Jabatan Pranata Humas Pelaksana bertugas melakukan pelayanan informasi dan kehumasan di Seksi Informasi Balai Besar Kulit, Karet dan Plastik. Tugas utama meliputi mengumpulkan dan mengolah data informasi, memandu kunjungan, memutakhirkan situs web dan sistem informasi, serta menyusun laporan pelaksanaan tugas.
Sistem penomor inventaris menggunakan 16 digit yang terdiri dari nama/klasifikasi inventaris, jenis, tahun pembelian, dan nomor urut. Inventaris dikelompokkan menjadi tanah, bangunan, kendaraan, kantor/kebaktian/pastor, musik, audio visual, dan multimedia. Setiap kelompok memiliki tipe yang lebih spesifik seperti tanah, bangunan, kendaraan roda 2, roda 4, peralatan kantor, furnitur, alat
Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektifitas pembinaan PNS berdasarkan sistem prestasi kerja dan karier dengan fokus pada sistem prestasi kerja. Penilaian dilakukan berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif dan transparan, dan meliputi sasaran kerja dan perilaku kerja pegawai.
Dokumen tersebut membahas tentang penilaian kompetensi individu berdasarkan kompetensi untuk seluruh pegawai di LAN. Penilaian ini bertujuan untuk mengembangkan manajemen SDM berbasis kompetensi, menilai kompetensi kepemimpinan, dan mendukung reformasi birokrasi. Penilaian akan dilakukan secara bertahap mulai dari pejabat struktural, fungsional khusus, hingga fungsional umum dengan men
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumSujud Marwoto
油
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai tugas-tugas, tanggung jawab, dan syarat jabatan seorang pegawai pengadministrasian umum di UPTD SPNF SKB Kabupaten Pekalongan. Tugas utama mencakup pengelolaan surat menyurat, administrasi kerumahtanggaan kantor, serta dokumentasi dan pelaporan kegiatan secara teratur.
saya tidak mengharapkan apa2 dari saudara, saya hanya minta doa anda untuk mendoakan saya, semoga Allah azza Wa Jalla menggolongkan saya mnjadi orang - orang Mu'min yg diberi Kenikmanatan Iman
Dokumen tersebut membahas beberapa standar yang berkaitan dengan pelayanan publik, yaitu:
1. Standar Operasional Prosedur (SOP) mengatur proses administrasi pemerintahan.
2. Standar Pelayanan Minimal (SPM) menentukan jenis dan mutu pelayanan dasar yang menjadi hak warga.
3. Standar Pelayanan (SP) digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan pelayanan publik yang berkualitas.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Buku informasi ini membahas tentang perencanaan pengadaan barang/jasa pemerintah yang mencakup definisi dan ruang lingkup perencanaan pengadaan, perencanaan melalui swakelola dan melalui penyedia, serta penyusunan dan pengumuman rencana umum pengadaan. Buku ini menjelaskan proses identifikasi kebutuhan, penetapan barang/jasa, cara, jadwal dan anggaran pengadaan se
Dokumen tersebut berisi serangkaian surat yang berkaitan dengan permohonan izin belajar pegawai negeri sipil di luar jam dinas, mulai dari permohonan rekomendasi, permohonan izin belajar kepada kepala SKPD, permohonan izin belajar kepada walikota, sampai laporan selesai pendidikan.
Dokumen tersebut merupakan uraian tugas dan tanggung jawab jabatan Pengadministrasi Sarana dan Prasarana yang meliputi (1) penyusunan program kerja dan pemantauan penyimpanan barang, (2) penerimaan dan pengelompokkan barang, (3) pencatatan dan pelaporan inventaris barang, serta (4) bertanggung jawab atas pengelolaan dan pendokumentasian barang kantor.
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem meritDr. Zar Rdj
油
SISTEM MERIT SEBAGAI PRINSIP DASAR PENGELOLAAN KINERJA NYATA SDM SEORANG ASN
kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan
(Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017)
Keputusan Kepala Dinas Sosial Kabupaten Klaten menunjuk narasumber dan moderator untuk dua kegiatan, yaitu Forum Musyawarah Tingkat Desa tentang Keluarga Berencana dan sosialisasi kesehatan reproduksi remaja.
Dokumen tersebut merangkum informasi mengenai jabatan Pengelola Barang di Pemerintah Kabupaten Barito Selatan. Jabatan ini bertanggung jawab atas pengelolaan barang sesuai prosedur, meliputi perencanaan, pengecekan, pengelolaan, evaluasi, dokumentasi, dan pelaporan. Syarat utama jabatan ini adalah pendidikan DIII dan pengalaman kerja satu tahun di bidang umum.
Format laporan bulanan dan tahunan RSI Siti Rahmah terdiri dari pengantar, ketentuan umum, format laporan, dan penutup. Format laporan mencakup bab pendahuluan, ketenagaaan, kegiatan pengembangan SDM, sarana prasarana, dan hasil kinerja unit. Laporan diserahkan setiap tanggal 10 bulan berikutnya dan diberikan sanksi bila terlambat.
Dokumen ini membahas analisis isu-isu terkait kebidanan dan kandungan di RSUD Lakipadada dengan menggunakan alat analisis APKL dan USG. Isu yang mendapat peringkat tertinggi adalah rendahnya pengetahuan dan partisipasi pasien pasca salin terhadap kontrasepsi. Dokumen juga menjelaskan rencana kegiatan untuk meningkatkan pengetahuan tentang keluarga berencana melalui penyuluhan dan konseling di ruang perawatan nif
Dokumen ini membincangkan 12 kemahiran proses sains yang penting, termasuk menggunakan deria untuk memerhatikan, mengelaskan objek berdasarkan ciri, mengukur secara kuantitatif, membuat inferens, meramal, berkomunikasi, menggunakan hubungan ruang dan masa, mentafsirkan data, mendefinisikan secara operasi, mengawal pemboleh ubah, membuat hipotesis, dan mengeksperimen.
1. Dokumen tersebut membahas delapan keterampilan proses dasar dalam pembelajaran IPA serta lima keterampilan proses terpadu, dan menjelaskan contoh-contoh penerapannya dalam pembelajaran.
1. Pemahaman konsep HOTS dan analisis KD membantu peserta memahami pembelajaran berorientasi keterampilan berpikir tingkat tinggi dan mampu menganalisis KD pengetahuan dan keterampilan. 2. Konsep HOTS mencakup keterampilan berpikir kompleks, menganalisis, membangun hubungan, dan menguraikan materi. Keterampilan berpikir mencakup ranah kognitif, afektif, dan psikomotor. 3. Analisis KD
Dokumen tersebut membahas tentang keterampilan proses dan generik sains. Keterampilan proses sains meliputi kemampuan observasi, interpretasi, prediksi, komunikasi, dan lainnya. Sedangkan keterampilan generik sains lebih kompleks dan mencakup kemampuan berpikir tingkat tinggi seperti pengamatan langsung dan tidak langsung, bahasa simbolik, pemodelan matematika, dan lainnya. Dokumen ini juga membedakan antara k
Dokumen ini menjelaskan delapan kemahiran proses sains asas yang akan dibantu untuk dicapai, yaitu pemerhatian, pengkelasan, menggunakan nombor, berkomunikasi, pengukuran, membuat inferens, membuat ramalan, dan penggunaan perhubungan ruang-masa. Kemahiran-kemahiran ini disenaraikan mengikut urutan kenaikan kompleksitinya, dan dinasihatkan untuk dilakukan mengikut urut
Formulir ini digunakan untuk mengumpulkan informasi mengenai suatu jabatan di PT Sinergi Visi Utama. Terdiri dari 17 butir informasi yang meliputi nama dan kode jabatan, struktur organisasi, uraian tugas, bahan dan perangkat kerja, hasil kerja, tanggung jawab, wewenang, syarat jabatan, dan prestasi kerja yang diharapkan. Formulir ini bertujuan untuk menjabarkan dengan jelas mengenai ruang lingkup peker
1. 1
Tabel II.1. Bakat Kerja
Kode Arti
G : Inteligensi Kemampuan belajar secara umum.
V :
Bakat verbal
( Verbal Aptitude )
Kemampuan untuk memahami arti kata-
kata dan penggunaannya secara tepat dan
efektif.
N :
Numerik
( Numerical Aptitude )
Kemampuan untuk melakukan operasi
arithmatik secara tepat dan akurat.
S :
Pandang Ruang
( Spatial Aptitude )
Kemampuan berpikir secara visual
mengenai bentuk-bentuk geometris, untuk
memahami gambar-gambar dari benda-
benda tiga dimensi.
P :
Penerapan bentuk
(Form Perception)
Kemampuan menyerap perincian-perincian
yang berkaitan dalam objek atau dalam
gambar atau dalam bahan grafik.
Q :
Ketelitian
(Clerical Perception)
Kemampuan menyerap perincian yang
berkaitan dalam bahan verbal atau dalam
tabel.
K :
Kondisi motor
(Motor Coordination)
Kemampuan untuk mengkoordinir mata dan
tangan secara cepat dan cermat dalam
membuat gerakan yang cepat.
F :
Kecekatan jari
(Finger Dexterity)
Kemampuan menggerakkan jari-jemari
dengan mudah dan perlu keterampilan.
E :
Kondisi mata, tangan, kaki
(Eye Hand Foot
Coordination)
Kemampuan menggerakkan tangan dan
kaki secara koordinatif satu sama lain
sesuai dengan rangsangan penglihatan.
C :
Membedakan warna
(Color Discrimination)
Kemampuan memadukan atau
membedakan berbagai warna yang asli,
yang gemerlapan.
M :
Kecekatan tangan
(Manual Dexterity)
Kemampuan menggerakkan tangan
dengan mudah dan penuh keterampilan.
2. 2
Tabel II.2. Temperamen Kerja
Kode Arti
D
DCP (Direktion, Control, Planning)
Kemampuan menyesuaikan diri menerima
tanggung jawab untuk kegiatan memimpin,
mengendalikan atau merencanakan.
F
FIF (Feeling, Idea, Fact)
Kemampuan menyesuaikan diri dengan
kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut
pandangan pribadi.
I
I (Influ/Influencing)
Kemampuan menyesuaikan diri untuk
pekerjaan - pekerjaan mempengaruhi orang
lain dalam pendapat, sikap atau pertimbangan
mengenai gagasan.
J
SJC (Sensory & Judgemental Criteria)
Kemampuan menyesuaikan diri pada
kegiatan perbuatan kesimpulan penilaian
atau pembuatan peraturan/Keputusan
berdasarkan kriteria rangsangan indera atau
atas dasar pertimbangan pribadi.
M
MVC (Measurable And Veri Fiable
Criteria)
Kemampuan menyesuaikan diri dengan
kegiatan pengambilan kesimpulan,
pembuatan pertimbangan, atau pembuatan
peraturan/Keputusan berdasarkan kriteria
yang diukur atau yang dapat diuji.
P
DEPLl (Dealing With People)
Kemampuan menyesuaikan diri dalam
berhubungan dengan orang lain lebih dari
hanya penerimaan dan pembuatan instruksi.
R
REPCON (Repettive, Continously)
Kemampuan menyesuaikan diri dalam
kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara
terus menerus melakukan kegiatan yang
sama, sesuai dengan perangkat prosedur,
urutan atau kecepatan yang tertentu.
3. 3
S
PUS (Performing Under Stress)
Kemampuan menyesuaikan diri untuk
bekerja dengan ketegangan jiwa jika
berhadapan dengan keadaan darurat, kritis,
tidak biasa atau bahaya, atau bekerja dengan
kecepatan kerja dan perhatian terus menerus
merupakan keseluruhan atau sebagian aspek
pekerjaan.
T
STS (Set 0f Limits)
Kemampuan menyesuaikan diri dengan
situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas,
toleransi atau standar-standar tertentu.
V
VARCH (Variety, Changing)
Kemampuan menyesuaikan diri untuk
melaksanakan berbagai tugas, sering berganti
dari tugas yang satu ke tugas yang lainnya
yang berbeda sifatnya, tanpa kehilangan
efisiensi atau ketenangan diri.
4. 4
Tabel II.3. Minat Kerja
Kode Gambaran Pekerjaan
R (Realistik) Pekerjaan-pekerjaan yang memiliki antara
lain:
Kegiatan yang membutuhkan
keterampilan tangan
Tugas Mekanial atau Teknikal
Aktifitas Fisik
Pekerjaan yang dilakukan di luar
ruangan
Menggunakan peralatan atau
perlengkapan yang spesifik
Memperbaiki mesin atau benda-
benda
Bekerja dengan obyek nyata
Dapat dilakukan seorang diri
I (Investigatif) Pekerjaan-pekerjaan yang meliputi antara
lain:
Melakukan Penelitian
Membutuhkan kemampuan
matematis
Membutuhkan analisis kritis
Melakukan kegiatan brainstorming
(penciptaan ide/konsep)
Penyelesaian masalah-masalah
abstrak
Pekerjaan-pekerjaan yang sifatnya
akademis
Tugas-tugas ilmiah
Pekerjaan yang membutuhkan
ketelitian dan ketepatan tinggi
A (Artistik) Pekerjaan-pekerjaan yang berhubungan
dengan kegiatan antara lain:
Membuat suatu karya tulis kreatif
Mendesain sampul majalah/kemasan
produk
Melakukan pengembangan produk
Melakukan pemikiran kreatif
Merubah dan mengembangkan
sesuatu (yang bersifat abstrak)
Menampilkan ekspresi yang orisinil
dan artistik
Memiliki jadwal kerja yang bervariasi
Berada dalam struktur kerja otonom
5. 5
S (Sosial) Pekerjaan-pekerjaan yang meliputi kegiatan-
kegiatan seperti :
Menjalin hubungan dengan orang lain
Kegiatan-kegiatan yang sifatnya
sukarela / sosial
Memiliki tujuan yang sifatnya idealis
Berhubungan dengan Klien/
Masyarakat
Mengajar / Berkomunikasi secara
intens
Kegiatan-kegiatan yang berkelompok
atau tim
Aktifitas yang membutuhkan
keterampilan bersosial
Pekerjaan konsultasi/konseling atau
pembinaan
E (Kewirausahaan/Entrepreneurial) Pekerjaan-pekerjaan yang terdiri dari
kegiatan-kegiatan antara lain :
Kegiatan yang menantang atau
melibatkan pengambilan resiko
Pengembangan bisnis
Memiliki potensi untuk berkembang
Memiliki orientasi financial
Melibatkan pengambilan keputusan
Aktifitas-aktifitas penjualan/marketing
Negosiasi perjanjian dan kontrak
Aktifitas Entrepreneurial
C (Konvensional) Pekerjaan-pekerjaan yang terdiri dari
kegiatan-kegiatan antara lain :
Administratif / tugas dasar organisasi
Mengelola arsip
Menjalankan sistem atau rutinitas
Menyusun pembukuan/akuntansi
Mengikuti kebijakan atau prosedur
Kegiatan yang berhubungan dengan
angka
Pelaporan yang rinci
Jadwal kerja yang ketat dan
terstruktur
6. 6
Tabel II.4. Upaya Fisik
Kode Arti
Berdiri Berada di suatu tempat dalam posisi tegak
ditempat tanpa pindah ke tempat lain.
Berjalan Bergerak dengan jalan kaki.
Duduk Berada dalam suatu tempat dalam posisi
duduk biasa.
Mengangkat Menaikkan atau menurunkan benda di satu
tingkat ke tingkat lain (termasuk menarik ke
atas).
Membawa Memindahkan benda, umumnya dengan
menggunakan tangan, lengan atau bahu.
Mendorong Menggunakan tenaga untuk memindahkan
benda menjauhi badan.
Menarik Menggunakan tenaga untuk memindahkan
suatu benda ke arah badan (termasuk
menyentak atau merenggut).
Memanjat Naik atau turun tangga, tiang, lorong dan
lain-lain dengan menggunakan kaki, tangan,
dan kaki.
Menyimpan imbangan / mengatur imbangan Agar tidak jatuh badan waktu berjalan,
berdiri, membungkuk, atau berlari di atas
tempat yang agak sempit, licin dan tinggi
tanpa alat pegangan, atau mengatur imbang-
an pada waktu melakukan olah raga senam.
Menunduk Melengkungkan tubuh dengan cara
melekukkan tulang punggung dan kaki.
Berlutut Melengkungkan paha kaki pada lutut dan
berdiam di suatu tempat dengan tubuh
diatas lutut.
Membungkuk Melengkungkan tubuh dengan cara meleng-
kungkan tulang punggung sampai kira-kira
sejajar dengan pinggang.
Merangkak Bergerak dengan menggunakan tangan dan
lutut atau kaki dan tangan.
Menjangkau Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan
tertentu.
Memegang Dengan satu atau dua tangan mengukur,
menggenggam, memutar dan lain
sebagainya.
Bekerja dengan jari Memungut, menjepit, menekan dan lain
sebagainya dengan menggunakan jari
(berbeda dengan memegang yang
terutama menggunakan seluruh bagian
tangan).
7. 7
Meraba Menyentuh dengan jari atau telapak tangan
untuk mengetahui sifat-sifat benda seperti,
suhu, bentuk.
Berbicara Menyatakan atau bertukar pikiran secara
lisan agar dapat dipahami.
Mendengar Menggunakan telinga untuk mengetahui
adanya suara.
Melihat Usaha mengetahui dengan menggunakan
mata.
Ketajaman jarak jauh Kejelasan penglihatan dalam jarak lebih dari
5 meter.
Ketajaman jarak dekat Kejelasan penglihatan kejelasan dalam
jarak kurang dari 5 meter.
Pengamatan secara mendalam Penglihatan dalam 3 dimensi, untuk
menetapkan hubungan antara jarak, ruang
serta cara melihat benda dimana benda
tersebut berada dan sebagaimana adanya.
Penyesuaian lensa mata Penyesuaian lensa mata untuk melihat
suatu benda yang sangat penting bila
melaksanakan pekerjaan yang perlu dengan
melihat benda-benda dalam jarak dan arah
yang berbeda.
Melihat berbagai warna Membedakan warna yang terdapat dalam
pekerjaan.
Luas Melihat suatu daerah pandang, ke atas dan
ke bawah pandang atau ke kanan atau ke
kiri sedang mata tetap berada di titik
tertentu.
8. 8
Tabel II.5. Fungsi Pekerja
A. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Data
D0 = Memadukan data Menyatukan atau memadukan hasil analisis
data untuk menemukan fakta menyusun
karangan atau mengembangkan konsep,
pengetahuan, interprestasi, menciptakan
gagasan dengan menggunakan imajinasi.
D1 = Mengkoordinasikan data Menentukan waktu, tempat atau urutan
operasi yang akan dilaksanakan atau
tindakan yang harus diambil berdasarkan
hasil analisa data, melaksanakan ketentuan
atau melaporkan kejadian dengan cara
menghubung-hubungkan mencari kaitan
serta membandingkan data setelah data
tersebut dianalisa.
D2 = Menganalisis data Mempelajari, mengurai, merinci dan menilai
data untuk mendapatkan kejelasan, atau
menyajikan tindakan alternatif.
D3 = Menyusun data Mengerjakan, menghimpun atau
mengelompokkan tentang data, orang atau
benda.
D4 = Menghitung data Mengerjakan perhitungan aritmatik, (tambah,
kurang, bagi) mencacah tidak termasuk
dalam.
D5 = Membandingkan/
Mencocokkan data
Mengidentifikasikan persamaan atau
perbedaan sifat - sifat data, orang atau
benda yang dapat diamati secara langsung,
serta secara fisik, dan sedikit sekali
memerlukan upaya mental.
D6 = Menyalin data Menyalin, mencatat atau memindahkan data.
9. 9
B. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Orang
O0 = Menasehati Memberi bimbingan, saran, konsultasi atau
nasehat kepada perorangan atau instansi
dalam pemecahan masalah berdasarkan
disiplin ilmu, spiritual, atau prinsip prinsip
keahlian lainnya.
O1 = Berunding Menyelesaikan masalah dengan tukar
menukar dan beradu pendapat, argumen,
gagasan, dengan pihak lain untuk membuat
keputusan.
O2 = Mengajar Melatih orang lain dengan memberikan
penjelasan, peragaan, bimbingan teknis,
atau memberikan rekomendasi atas dasar
disiplin yang bersifat teknis.
O3 = Menyelia Menentukan atau menafsirkan prosedur ker-
ja, membagi tugas, menciptakan dan meme-
lihara hubungan yang harmonis diantara
bawahan dan meningkatkan efisiensi.
O4 = Menghibur Menghibur orang lain, seperti menggu-
nakan media panggung, film, televisi dan
radio.
O5 = Mempengaruhi Mempengaruhi orang lain untuk memperoleh
keuntungan dalam benda, jasa atau pen-
dapat.
O6 = Berbicara memberi tanda Berbicara atau memberi tanda kepada orang
lain untuk meminta, memberi informasi atau
untuk mendapatkan tanggapan atau reaksi
yang sifatnya tidak konseptual.
O7 = Melayani orang Memenuhi kebutuhan atau permintaan
orang lain, baik yang dinyatakan atau yang
tidak langsung dinyatakan tetap harus
dilaksanakan menurut ketentuan. Fungsi ini
diperlukan pengetahuan dan keterampilan
khusus untuk melaksanakannya.
O8 = Menerima instruksi Membantu melaksanakan kerja berdasarkan
perintah atasan yang tidak memerlukan
tanggapan.
10. 10
C. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Benda
B0 = Merakit/Melakukan instalasi
mesin
Menyesuaikan mesin untuk melakukan
suatu pekerjaan tertentu dengan mema-
sang, mengubah komponen-komponennya
atau memperbaiki mesin menurut standar.
B1 = Mengolah benda secara
Presisi/akurat
Menggunakan anggota badan atau perkakas
untuk mengerjakan, memindahkan, menga-
rahkan atau menempatkan obyek secara
tepat sesuai dengan standar yang telah
ditetapkan dengan toleransi yang kecil.
B2 = Mengontrol / melakukan
pengaturan mesin
Menghidupkan, menyetel, mengatur kerja
mesin.
B3 = Mengemudikan / menjalankan
mesin
Menghidupkan, menghentikan, mengatur
jalan mesin atau peralatan yang arahnya
harus dikemudikan untuk memproses atau
memindahkan benda atau orang. Dalam
fungsi ini mesin sifatnya bergerak atau
berjalan.
B4 = Mengolah benda dengan
tangan atau peralatan khusus
Menggunakan anggota badan, seperangkat
alat perkakas tangan atau alat-alat khusus
untuk mengerjakan, menggerakkan, menga-
rahkan atau menempatkan benda/
pekerjaan.
B5 = Melayani mesin Menghidupkan dan menghentikan mesin
beserta peralatannya.
B6 = Memasukkan, mengeluarkan
barang ke/dari mesin
Menyisipkan, memasukan, mencelupkan
atau menempatkan bahan ke dalam atau
memindahkan dari mesin, atau dari
peralatan otomatis, atau yang dilayani, atau
yang dioperasikan pegawai lainnya.
B7 = Memegang Menggunakan anggota badan, perkakas
tangan atau alat khusus lain dalam
mengerjakan, memindahkan atau membawa
benda.