Dokumen tersebut merupakan pedoman penyusunan standar operasional prosedur administrasi pemerintahan yang mengatur tentang latar belakang, tujuan, pengertian, manfaat, dan prinsip-prinsip penyusunan standar operasional prosedur administrasi pemerintahan bagi instansi pemerintah."
Peraturan ini menetapkan pedoman penyusunan standar operasional prosedur (SOP) penyelenggaraan pemerintahan di lingkungan pemerintah daerah. Pedoman ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan dan pelaksanaan SOP serta tahapan penyusunannya. SKPD wajib menyusun SOP sesuai tugas dan fungsinya untuk meningkatkan efisiensi dan akuntabilitas pelayanan.
Dokumen tersebut membahas aspek-aspek perpajakan bagi Badan Layanan Umum Rumah Sakit Daerah (BLU-RSUD). Termasuk definisi BLU dan BLUD, kewajiban perpajakan seperti PPh 21, PPh 23, PPh 26, dan PPN bagi BLU-RSUD. Juga dibahas perbedaan antara jasa kena pajak dan bukan kena pajak, serta contoh kasus pendapatan dan biaya rumah sakit.
Lokakarya merupakan pertemuan para ahli untuk membahas masalah praktis di bidang keahliannya. Lokakarya mini adalah forum pertemuan untuk meningkatkan kerjasama tim lintas program dan lintas sektor dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat. Tujuannya antara lain memperbaiki kerjasama tim, memantau pelaksanaan rencana kerja, mengidentifikasi masalah, dan merencanakan tindak lanjut.
Pertemuan membahas beberapa masalah dan tantangan yang dihadapi UPT Puskesmas Proppo pada tahun 2012, termasuk rencana penugasan dan struktur organisasi untuk meningkatkan kinerja puskesmas pada tahun 2013.
kedudukan, Struktur Organisasi dan tata kerja PuskesmasLindarti Marsiyah
油
Puskesmas berperan sebagai sarana pelayanan kesehatan strata pertama dan unit pelaksana teknis dinas kesehatan. Struktur organisasi puskesmas terdiri dari kepala puskesmas, unit tata usaha, dan unit pelaksana teknis fungsional upaya kesehatan masyarakat dan perorangan. Puskesmas bekerja sama dengan jaringan pelayanan kesehatan dan bertanggung jawab kepada dinas kesehatan kabupaten.
Puskesmas bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah, melalui program kesehatan lingkungan, KIA/KB, gizi, penyakit menular, dan pelayanan kesehatan primer.
Dokumen tersebut berisi laporan capaian cakupan berbagai upaya kesehatan yang dilakukan Puskesmas Jagasatru pada tahun 2015. Terdapat capaian cakupan pelayanan kesehatan ibu dan anak, imunisasi, penyakit menular, gizi, lingkungan, dan lainnya. Secara keseluruhan capaian rata-rata cakupan pelayanan telah mencapai angka [ ] persen dari target yang ditetapkan.
Standar Pelayanan Minimal (SPM) Puskesmas bertujuan untuk menjamin mutu pelayanan kesehatan dasar yang bermutu dan merata kepada masyarakat serta menjadikan SPM sebagai pedoman kinerja dan akuntabilitas Puskesmas. SPM ini mendefinisikan 14 jenis pelayanan kesehatan dasar beserta indikator dan target pencapaian yang harus dicapai Puskesmas.
Dokumen tersebut membahas tentang seorang dokter PTT yang ditugaskan sebagai kepala puskesmas di daerah terpencil. Puskesmas sebelumnya dijalankan oleh perawat sehingga banyak kegiatan pokok puskesmas tidak berjalan dengan baik. Dokumen ini juga menyinggung masalah kesehatan di wilayah tersebut seperti kasus DBD, TB paru, dan kecacingan pada murid SD.
Permenkes No. 43 tentang Standar Pelayanan Minimal Biidang KesehatanMuh Saleh
油
Peraturan Menteri Kesehatan ini menetapkan Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan sebagai acuan bagi pemerintah daerah dalam menyediakan pelayanan kesehatan dasar yang berhak diperoleh warga negara. Standar Pelayanan Minimal mencakup berbagai layanan kesehatan untuk ibu hamil, bersalin, balita, anak sekolah, dewasa, lansia, dan penyakit kronis tertentu.
Menghitung beban kerja karyawan menjadi satu skill penting yang harus dimiliki oleh semua pimpinan dalam perusahaan. Pastikan semua staf, supervisor dan manager mampu dan memiliki kemampuan menghitung beban kerja karyawan.
Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja menjadi pedoman dalam proses penyusunan formasi kebutuhan pegawai. Dalam proses penyusunannya setian instansi baik pusat maupun dan daerah harus memperhatikan kaidah-kaidah dan aturan yang berlaku terutama Permen PAN No. 33 Tahun 2011 & Perka BKN No. 12 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan serta Perka BKN No. 19 Tahun 2011 tentang Analisis Beban Kerja.
Dokumen tersebut merupakan pedoman penyusunan standar operasional prosedur administrasi pemerintahan yang mengatur tentang tujuan, prinsip, manfaat dan pengertian standar operasional prosedur administrasi pemerintahan bagi instansi pemerintah."
Dokumen tersebut membahas aspek-aspek perpajakan bagi Badan Layanan Umum Rumah Sakit Daerah (BLU-RSUD). Termasuk definisi BLU dan BLUD, kewajiban perpajakan seperti PPh 21, PPh 23, PPh 26, dan PPN bagi BLU-RSUD. Juga dibahas perbedaan antara jasa kena pajak dan bukan kena pajak, serta contoh kasus pendapatan dan biaya rumah sakit.
Lokakarya merupakan pertemuan para ahli untuk membahas masalah praktis di bidang keahliannya. Lokakarya mini adalah forum pertemuan untuk meningkatkan kerjasama tim lintas program dan lintas sektor dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat. Tujuannya antara lain memperbaiki kerjasama tim, memantau pelaksanaan rencana kerja, mengidentifikasi masalah, dan merencanakan tindak lanjut.
Pertemuan membahas beberapa masalah dan tantangan yang dihadapi UPT Puskesmas Proppo pada tahun 2012, termasuk rencana penugasan dan struktur organisasi untuk meningkatkan kinerja puskesmas pada tahun 2013.
kedudukan, Struktur Organisasi dan tata kerja PuskesmasLindarti Marsiyah
油
Puskesmas berperan sebagai sarana pelayanan kesehatan strata pertama dan unit pelaksana teknis dinas kesehatan. Struktur organisasi puskesmas terdiri dari kepala puskesmas, unit tata usaha, dan unit pelaksana teknis fungsional upaya kesehatan masyarakat dan perorangan. Puskesmas bekerja sama dengan jaringan pelayanan kesehatan dan bertanggung jawab kepada dinas kesehatan kabupaten.
Puskesmas bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah, melalui program kesehatan lingkungan, KIA/KB, gizi, penyakit menular, dan pelayanan kesehatan primer.
Dokumen tersebut berisi laporan capaian cakupan berbagai upaya kesehatan yang dilakukan Puskesmas Jagasatru pada tahun 2015. Terdapat capaian cakupan pelayanan kesehatan ibu dan anak, imunisasi, penyakit menular, gizi, lingkungan, dan lainnya. Secara keseluruhan capaian rata-rata cakupan pelayanan telah mencapai angka [ ] persen dari target yang ditetapkan.
Standar Pelayanan Minimal (SPM) Puskesmas bertujuan untuk menjamin mutu pelayanan kesehatan dasar yang bermutu dan merata kepada masyarakat serta menjadikan SPM sebagai pedoman kinerja dan akuntabilitas Puskesmas. SPM ini mendefinisikan 14 jenis pelayanan kesehatan dasar beserta indikator dan target pencapaian yang harus dicapai Puskesmas.
Dokumen tersebut membahas tentang seorang dokter PTT yang ditugaskan sebagai kepala puskesmas di daerah terpencil. Puskesmas sebelumnya dijalankan oleh perawat sehingga banyak kegiatan pokok puskesmas tidak berjalan dengan baik. Dokumen ini juga menyinggung masalah kesehatan di wilayah tersebut seperti kasus DBD, TB paru, dan kecacingan pada murid SD.
Permenkes No. 43 tentang Standar Pelayanan Minimal Biidang KesehatanMuh Saleh
油
Peraturan Menteri Kesehatan ini menetapkan Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan sebagai acuan bagi pemerintah daerah dalam menyediakan pelayanan kesehatan dasar yang berhak diperoleh warga negara. Standar Pelayanan Minimal mencakup berbagai layanan kesehatan untuk ibu hamil, bersalin, balita, anak sekolah, dewasa, lansia, dan penyakit kronis tertentu.
Menghitung beban kerja karyawan menjadi satu skill penting yang harus dimiliki oleh semua pimpinan dalam perusahaan. Pastikan semua staf, supervisor dan manager mampu dan memiliki kemampuan menghitung beban kerja karyawan.
Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja menjadi pedoman dalam proses penyusunan formasi kebutuhan pegawai. Dalam proses penyusunannya setian instansi baik pusat maupun dan daerah harus memperhatikan kaidah-kaidah dan aturan yang berlaku terutama Permen PAN No. 33 Tahun 2011 & Perka BKN No. 12 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan serta Perka BKN No. 19 Tahun 2011 tentang Analisis Beban Kerja.
Dokumen tersebut merupakan pedoman penyusunan standar operasional prosedur administrasi pemerintahan yang mengatur tentang tujuan, prinsip, manfaat dan pengertian standar operasional prosedur administrasi pemerintahan bagi instansi pemerintah."
Analisis beban kerja di 32 SKPD Pemerintah Kota Samarinda menunjukkan kebutuhan tambahan 677 pegawai, terutama di Satpol PP (163 orang) dan Dinas Perhubungan (68 orang). Beberapa SKPD kelebihan pegawai. Kendala meliputi belum sesuainya nama jabatan fungsional dan kekurangan data tugas dalam beberapa form ABK.
2235 perka bkn nomor 1 tahun 2013 @ ketentuan pelaksanaan pp nomor 46 tahun 2...Winarto Winartoap
油
Dokumen tersebut mengatur ketentuan pelaksanaan penilaian prestasi kerja pegawai negeri sipil berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil. Dokumen ini menjelaskan tujuan, lingkup, dan definisi kunci terkait penilaian prestasi kerja PNS.
Dokumen tersebut membandingkan format hasil analisis jabatan menurut Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 33 Tahun 2011 dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 35 Tahun 2012. Terdapat perbedaan pada format informasi jabatan antara kedua peraturan menteri tersebut, khususnya mengenai uraian isi informasi jabatan. Dokumen ini membahas perbandingan format informasi jabatan menurut masing
Penataan peraturan perundang-undangan merupakan salah satu program yang
ingin diwujudkan dalam Reformasi Birokrasi. Program ini bertujuan meningkatkan
evektivitas pengelolaan peraturan perundang-undangan yang dikeluarkan oleh K/L dan
Pemda
Penyerdahanaan birokrasi pada pemda pptabdul rochman
油
Dokumen tersebut membahas strategi penyederhanaan birokrasi pemerintahan melalui pengembangan jabatan fungsional, transformasi organisasi menjadi dua level, dan penyederhanaan proses kerja birokrasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelayanan publik.
2235 perka bkn nomor 1 tahun 2013 @ ketentuan pelaksanaan pp nomor 46 tahun 2...Agus Prasetio
油
Dokumen tersebut merupakan peraturan pelaksanaan tentang penilaian prestasi kerja PNS yang mengatur tentang tujuan, definisi istilah, dan pedoman pelaksanaan penilaian prestasi kerja berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif dan transparan.
Dokumen tersebut merupakan peraturan pelaksanaan tentang penilaian prestasi kerja PNS yang mengatur tentang tujuan, definisi istilah, dan pedoman pelaksanaan penilaian prestasi kerja berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif dan transparan.
Dokumen tersebut merupakan peraturan pelaksanaan tentang penilaian prestasi kerja PNS yang mengatur tentang tujuan, definisi istilah, dan pedoman pelaksanaan penilaian prestasi kerja berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif dan transparan.
2. Current Issue Kelembagaan BLUD
Adanya ketimbangan struktur organisasi antara ketentuan
peraturan perundang-undangan dengan Penerapan:
Struktur SKPD BLUD di Sulsel belum sesuai PP 23 Th 2005,
masih berdasarkan PP 41
Stakeholder BLUD masih banyak yang belum memahami
BLUD seutuhnya termasuk hal PP 41 sebagai pedoman
struktur SKPD BLUD
Seluruh BLUD belum menetapkan pejabat pengelola BLUD
Manajemen BLUD belum memfungsikan internal audit
sebagai unit kerja di bawah direktur.
Pedoman-pedoman feksibilitas belum seluruhnya dibuat.
3. Pemahaman BLUD
Bagi Internal BPKP
BLUD sesungguhnya erat kaitanya dengan semua
bidang tdk hanya pada Bidang AN, mengapa?
APD, Pada saat asistensi SIMDA simda harus dpt
memfasilitasi sistem keungan BLUD krn BLUD bagian
dari keuda
IPP, instansi vertikal juga ada BLUD nya
Investigasi, aturan-aturan tersendiri
4. Status Kelembagaan BLUD
BLUD beroperasi sebagai SKPD atau Unit Kerja SKPD
BLUD Beroperasi berdasarkan Tata Kelola/ Aturan internal
antara lain:
a. Struktur Organisasi
b. Prosedur Kerja
c. Pengelompokan Fungsi
d. Pengelolaan SDM
Struktur Organisasi SKPD atau Unit Kerja SKPD BLUD
dirancang berdasarkan Kebutuhan Proses Tata Kelola.
Pedoman Struktur Organisasi BLUD berdasarkan
Permenpan No.PER/ 02/M.PAN/1/2007 berdasarkan PP 23
Tahun 2005.
5. DASAR HUKUM
PP 23 TAHUN 2005 PASAL 31 perubahan status PPK-BLU,
berpedoman pada ketentuan yang ditetapkan
oleh menteri yang bertanggung jawab di bidang
pendayagunaan aparatur negara.
PP 41 TAHUN 2007 PASAL 46 Pemerintah daerah
yang membentuk perangkat daerah sebagai badan
layanan umum berpedoman pada peraturan
perundang-undangan.
6. DASAR HUKUM
Permenpan No.PER/ 02/M.PAN/1/2007 tentang
Pedoman Organisasi Satuan Kerja di Lingkungan
Instansi Pemerintah yang Menerapkan PPK-BLU
Permendagri No. 61 Tahun 2007 pasal 49 Dalam hal
SKPD atau Unit Kerja yang menerapkan PPK-BLUD
merubah status kelembagaannya, berpedoman
pada ketentuan peraturan perundang-undangan
7. SKPD BIASA VS BLUD
1. Fungsi dan Size
PP 23 Struktur Organisasi Mengikuti Pola Tata Kelola
PP 41 Struktur mengikuti nomenklatur ( tdk boleh lebih)
2. Unit Kerja Audit intern
PP 23 dibentuk SPI ,
PP 41 tdk ada SPI
Penerapan PPK-BLUD menuntut adanya perubahan-perubahan
tertentu baik oleh aturan maupun kebutuhan
yang akan mempengaruhi ukuran dan fungsi sehingga
harus berubah.