Laporan 1 kegiatan maret 2011
- 1. LAPORAN KEGIATAN NARA SUMBER BULAN MARET 2011 TEMA KEGIATAN 1 : JARINGAN KOMUNIKASI RISET DAN PENGEMBANGAN PRODUK PELAKU USAHA DALAM KLASTER Oleh : RONI KASTAMAN STAF AHLI / NARASUMBER Penguatan Klaster Buah Jawa Barat Departemen Perindustrian dan Perdagangan Propinsi Jawa Barat Maret 2011
- 2. 1. Latar Belakang kegiatan Berdasarkan hasil evaluasi kegiatan penguatan klaster buah Jawa Barat pada tahun 2010 yang diketahui bahwa jalinan komunikasi dan kerjasama antara pelaku / pihak terkait dalam klaster dengan lembaga/instansi serta institusi lain yang mendukung penguatan pelaku usaha dalam klaster telah cukup baik. Namun walaupun demikian apa yang sudah tercapai saat ini belumlah maksimal mengingat intensitas kerjasama dan jejaring yang terbentuk melalui berdirinya MASTERBU (Masyarakat Klaster Buah) belum secara maksimal. Untuk lebih menguatkan jejaring kerja di antara anggota kelompok MASTERBU pada kegiatan awal di bulan Maret 2011 akan dilakukan upaya menyerap informasi kepada pelaku usaha yang intinya dapat diketahui apa faktor penting yang perlu diperhatikan dalam penguatan jejaring dalam klaster ini. Pada kegiatan ini dibagikan angket atau daftar isian pertanyaan kepada pelaku usaha untuk mengukur efektifitas jejaring. Format lembar pertanyaannya seperti yang disajikan pada lampiran 2. Hasil telusur informasi ini diharapkan sudah dapat diketahui hasilnya pada bulan Juni 2011 yang akan datang. 2. Tujuan Kegiatan Kegiatan ini dimaksudkan untuk mengetahui sampai sejauhmana penguasaan pengetahuan mengenai jejaring usaha dan teknis operasional pengelolaan usaha (manajemen produksi) pada tingkat pelaku usaha dalam klaster. 1
- 3. 3. Output kegiatan Kuesioner telusur informasi jaringan komunikasi riset dan pengembangan produk pelaku usaha dalam klaster. 4. Tindak Lanjut Kegiatan Kegiatan selanjutnya pada bulan Maret 2011 yang akan dilakukan setelah pelaksanaan pengukuran efektifitas jaringan komunikasi riset dan pengembangan produk pelaku usaha ini adalah bagaimana menguatkan jaringan komunikasi pelaku usaha dengan merancang web blog bagi kelompok MASTERBU. Namun sebelum itu akan diadakan pertemuan di Kuningan untuk membahas terlebih dahulu materi tentang apa itu web dan manfaatnya bagi anggota MASTERBU. 2
- 4. Lampiran 1. Hasil Evaluasi Kegiatan Penguatan Klaster Buah Propinsi Jawa Barat 2010 Dan Rencana Tindak lanjut Kegiatan 2011 Indikator Kinerja Tindak Lanjut Bulan Tahapan Sangat Kurang Cukup Baik Sangat Kolaborasi Kurang Baik Terjalinnya v 1. Jaringan Paper 1 komunikasi dan komunikasi Jaringan kerja sama riset dan Komunikasi R&D dengan pengembangan lembaga/instansi 2. Magang riset & MARET universitas, PKL : solusi teknis, selain sarjana perbankan dan pendamping Paper 2 kelembagaan 3. Inhouse Peran Web Blog lainya training dalam penguatan 4. Pengembangan jejaring bisnis web blog masterbu dan anggota / pelaku masterbu Terjalinnya v 1. Intermediasi APRIL Komunikasi yang pelaku ke Paper 1 Peran Luas Terhadap pelaku industry Industri Terkait industri terkait yang lebih dalam Klaster besar Paper 2 Model 2. Comparative Kemitraan sites strategis Terjalinnya v 3. Intermediasi komunikasi yang pelaku ke luas terhadap pelaku industry industri pendukung pendukung 4. Comparative sites Terpilih dan v Penguatan industri ditetapkannya terpilih industri inti hilir terpilih Terbangunnya v MOU sosialisasi MEI komitmen- draft lanjutan Paper 1 : komitmen Membangun diantara anggota komitmen dalam klaster klaster Diperolehnya v Penguatan Paper 2 : kerjasama di kerjasama Sosialisasi MOU antara anggota pelaku dalam klaster dan klaster industri inti Keanggotaan v 1. Peningkatan JUNI 3
- 5. klaster instensitas Paper 1 : meningkat dan tatap muka di Menyusun Renstra meluas dari sisi antara pelaku pelaku dalam rantai nilai 2. Promosi / klaster (masterbu) pemasaran bersama Jumlah tenaga v Paper 2 : Promosi kerja klaster dan pemasaran meningkat bersama produk klaster Inovasi produk v Implementasi hasil JULI baru telah riset dan Paper 1 : dihasilkan melalui pengembangan Implementasi inisiatif bersama produk riset anggota Paper 2 : klaster/inti sosialisasi HAKI untuk perlindungan produk Klaster telah v 1. Penguatan AGUSTUS mandiri dalam manajerial Paper 1: pembiayaan Usaha Leadership organisasi klaster 2. Aspek legal Paper 2 : formal Entrepreuneurship 3. Penguasaan SEPTEMBER manajemen Paper 1 : Aspek financial legal formal usaha Paper 2 : Aspek financial Aliansi Bisnis v 1. Penguatan OKTOBER baru terbentuk pemahaman Paper 1 : Aliansi diantara anggota mitra dalam Bisnis baru bisnis Paper 2 : 2. Filosopi Pengukuran motif berusaha / & motivasi terkait entrepreuneurs aliansi bisnis hip NOPEMBER 3. Pengukuran Paper 1 : Leadership Pengukuran anggota Kemampuan masterbu Wirausaha Paper 2 : Pengukuran kemampuan Leadership DESEMBER Paper 1 : Review Jejaring & Aspek Teknis usaha Paper 2 : Review kegiatan 2011 4
- 6. Lampiran 2. Kuesioner Jaringan Komunikasi Bisnis Pelaku Ikm Dalam Klaster Buah Jabar 2011 A. IDENTITAS PELAKU Nama : Alamat : Umur : Pendidikan Terakhir : Bentuk Kegiatan Usaha : Status Keluarga : Nikah / Belum Nikah / Besar Asset/Kekayaan : usaha Asset yang dimiliki : Dalam bentuk : Lama beroperasi usaha : Berapa kali ikut pelatihan : Tempat produksi : Dirumah / ditempat khusus* Ukuran Tempat Produksi : Sebutkan dalam dimensi ruang pj x lbr x t : Jenis Pelatihan : : : Problema usaha saat ini : 5
- 7. B. KEGIATAN DALAM KLASTER Aktivitas dalam klaster : Ikut aktif / Tidak ikut aktif* Mengapa demikian : Kegiatan apa yang dilakukan : dalam klaster (Masterbu) Adakah pertemuan rutin : Berapa kali dilakukan : kali per minggu .. kali per bulan Dimana pertemuan di adakan : Bagaimana menjalin : komunikasi diantara anggota Apa kendala atau hambatan : dalam komunikasi diantara anggota Bagaimana peran : Dinas pertanian dinas/Lembaga terkait Dinas Perindustrian/Perdagangan Dinas Koperasi UKM Perbankan Asosiasi Kadin Adakah program kerja : Ada / Tidak* Masterbu Mengapa demikian : Sebutkan programnya kalau : ada Apakah menggunakan : internet Mengapa demikian : 6
- 8. Apa yang dilakukan dengan : Masterbu untuk meningkatkan usaha anda Apakah melakukan kemitraan : usaha dengan usaha besar atau lembaga lain Sebutkan : Untuk apa kemitraan tersebut : Apakah ada kesulitan untuk : melakukan kemitraan Mengapa demikian : Apakah anda sering : mengenalkan usaha ada Dalam bentuk apa : Apakah ada tempat berjualan : khusus untuk usaha anda misalnya took di pusat perdagangan Pernah menggunakan : internet untuk memasarkan Pernahkah menggunakan : media massa untuk mengenalkan usaha anda Apakah produk yang anda : jual diminati konsumen Mengapa demikian : Bagaimana meningkatkan cita : rasa produk anda Siapa yang membantu hal : tersebut 7
- 9. Apakah harganya sesuai : dengan kualitasnya Apakah ada label : POM / halal MUI/ Kadaluarsa Kemana produk dipasarkan : Jaringan distribusi dan : pemasarannya bagaimana dan melalui siapa Apakah sering ikut pameran : Berapa modal usaha anda : Berapa omset usaha anda per : bulan Berapa keuntungan usaha ; anda per bulan Bila kekurangan modal : kemana minta banrtuan Bagaimana pola pembayaran : pinjamannya Berapa jasa atas peminjaman : tersebut Pernah mendapat bantuan : pemerintah Dalam bentuk apa : Apa motivasi anda berusaha : tersebut Apakah anda mencintai usaha : anda Bagaimana persangan usaha : sejenis dengan anda Bagaimana upaya anda untuk : supaya produknya laku 8
- 10. Bagaimana pasokan bahan : Lancar / kadang tersendat baku usaha anda Jelaskan mengapa demikian : Jelaskan system pembayaran : bahan baku Apakah anda menjalin : kerjasama dengan pelaku pemasok bahan baku Apakah kendala dalam : menghadapi pemasok bahan baku Apa cita-cita anda dalam : berusaha Bagaimana cara anda : mewujudkan cita-cita tersebut Apakah perkiraan anda cita- : cita tersebut dapat dicapai Siapa termasuk lembaga : mana yang anda butuhkan agar dapat membantu mewujudkan usaha anda Apa saja yang anda perlukan : peranannya dari orang atau lembaga yang dimaksud tersebut Berapa lamakah kira-kira cita- : cita anda tersebut dapat terwujud 9
- 11. C. KESIAPAN BERUSAHA Jawablah pertanyaan berikut dengan YA atau TIDAK. KARAKTERISTIK KEPRIBADIAN 1. Apakah anda suka menjadi pimpinan dan juga menjadi bawahan? 2. Apakah anda suka membuat keputusan sendiri? 3. Apakah anda menyenangi kompetisi dan situasi persaingan? 4. Apakah anda memiliki kemampuan untuk berbuat sesuatu dan disiplin diri? 5. Apakah anda mempunyai rencana ke depan secara teratur? 6. Apakah anda menjalin kerjasama yang baik dengan orang lain? 7. Apakah anda dapat bekerja dalam 10 hingga 15 jam per hari bila perlu? 8. Apakah anda punya keinginan melepas apa yang menjadi karir anda selama ini? 9. Apakah anda terkadang menurunkan standar hidup anda se waktu-waktu? 10.Apakah keluarga anda mendukung anda dalam mencoba usaha baru? 11.Apakah anda siap untuk kehilangan investasi yang anda tanamkan? KETERAMPILAN & PENGALAMAN 1. Apakah anda punya keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha yang direncanakan? 2. Apakah anda dapat menentukan kemampuan dan keterampilan orang lain? 3. Apakah anda mempunyai pengalaman manajerial dan supervisi? 4. Apakah anda telah bekerja pada bidang usaha yang anda pertimbangkan atau diperhitungkan? 5. Apakah anda pernah mendapatkan pelatihan usaha di sekolah atau lembaga pendidikan lainnya? 6. Apakah anda dapat menunggu untuk memulai usaha hingga anda telah mengembangkan kemampuan anda yang belum anda miliki selama ini? 10