More Related Content
What's hot (20)
Liderlik və Komunikasiya
- 1. Liderlik və KomunikasiyaHazırlayıb Ruslan Əsəd
- 2. Lider kimdir?Öndə gedib istiqamətləndirən/təklif edənDigərlərini özü ilə apara bilənBaşqalarını gücləndirən və inkişaf etdirənKomanda üzvləri arasında işləri paylaşmağı bacaranVizyonu və Uğurlu gələcəyi çatdırmağı bacaran, başa salan/Dəyərləri olan/Ümid verənKomanda üzvlərini gücləndirən VİZYONun paylaşılması və formalaşdırılmasıOnları yaxından tanımasalar belə lider olduqlarını bilən, haqqında hekayə gəzən insanLayihə bitdikdən sonra “biz etdik” deyəcək birisi
- 3. Liderlərin 4 növüPaternalist– patriarxal və ya matriarxal formalı liderlik; şəxsi əlaqələr və qohumluq üzərində qurulmuş liderlik; sədaqətli olmağa çağıranvə işlədiyi komanda ilə qohumluq/ailə əlaqəsi olan ə
- 4. Aktivist– lobbi işi ilə məşğul olan; yüksək motivasiyalı, xarizmatik, bir məsələ ilə məşğul olan; ardınca gedənləri aydın mesajlar ilə həvəsləndirənMenecerialist– inzibati qabiliyyətlər; strukturlar yaradan; komandanı idarə edən, məsuliyyət və öhdəlikləri müəyyənləşdirən
- 6. Dəyişiklik təbliğ edən və gətirən
- 7. Daha geniş dünya görüşlü-baxışlı/global ə
- 8. İşi komandaya ötürən və komandayla paylaşan dəyişiklik agentləri
- 9. Xarici-Kənar aktorlarla şəə
- 10. Koalisiyalar yaradan, tərəfdaşlar toplayıb və tərəfdaşlıq quranlarBiz dünyayıqmı?
- 11. Lider yoxsa Menecer?Liderlər– həvəsləndirir, dəyişiklik başlayır, yeni növ öyrənmə metodlarına keçməyə cəsarətləndirir, şəbəkələr yaradır, fərqli mədəniyyət yaradır; daha böyük mənzərə yaradır və global dəyişikliyin vacibliyini anlayır və ona çağırırMenecerlər–daha böyük administrativ səviyyədə işi həyata keçirir və nəzarət edir; əsasən spesifik işləri həll edirlər, gündəlik problemlərlə məşğul olurlar
- 12. Effektiv ə
- 13. Liderlik fərdin (liderin) grupu və ya bir grup fərdləri ümumi məgsədə, vizyona apardığı, məgsədə çatmasını təmin edən prosesdir Liderlik bizdən hansı keyfiyyətlərə sahib olmamızı istəyir? Grup müzakirəsi...
- 14. Dəyərlərinə sadiqlik-prinsipialLiderliyə canlı orqanizm kimi yanaşsaq onu razı salmaq çətindir. O bizdən aşağıdakıları istəyir:O bizlərin sözümüz kimi dəyərli olmağımızı istəyir... İdeyal yox, səhvlərlə, amma dəyərlərimizə sadiq qalmağımızı və dəyişikliyə açıq olmağımızı istəyir
- 15. Hərəkətlərimizin söz və dəyərlərimizə uyğun olmağını istəyir
- 16. Komanda üzvlərimiz və həmkarlarımızla münasibətlərdə dürüst olmamızı istəyir
- 17. İnsanların işləmələri və iştirak etmələri üçün mühit yaratmamızı istəyirBiz bunu edirikmi? Sizlər gənc aktivistlər kimi bunu edirsinizmi? Sonuncu punkt sizin üçün nə deməkdir? Grup müzakirəsi...
- 18. VizyonNəticəyə inandığınız üçün xidmət və iştirak etməkDəyərlər vizyonumuzla komandamız arasında olan rabitədir, birləşdirici elementdirKomandanıza nəticəni, vizyonu görməkdə kömək edinKomanda inandığı nəticə və vizyon üçün mübarizə aparacaqKomanda yaratdığını qoruyacaq
- 19. Vizyonu hər kəsin görə bilməsi üçün çalışınKomandaya qabagcadan müəyyənləşmiş məgsədi daim xatırladınVizyonu həyata keçirmək və komandanı həvəsləndirmək üçün müzakirələr edinKomanda özünü vizyonun sahibi kimi hiss etsinVizyondan kənara çıxmayınVizyon komandanı birlikdə saxlayır“bölünmüş ev uçacaq” Abraham Lincoln
- 21. Mübahisəyə-Müzakirəyə şərait yaradınDigərlərinə ideyaları sual altına almağa imkan yaradınMüzakirələr yaradıcı ideyaların üzə çıxması üçün əlverişli mühit yaradırKomanda üzvlərinə fikirləşmək və hərəkət etmələri üçün səlahiyyət-güc verinPrinsiplər haqqında müzakirə aparın, şəxslər yoxVizyonu bir şəxsə aid olmaqdan qoruyun. Hamı iştirak etsin.
- 22. Son qərara görə məsuliyyət daşıyınSon qərarı komanda ilə qəbul edinSon qərara görə məsuliyyəti daşıyınNəticə uğursuz belə olsa günahı öz üzərinizə götürünUğuru komandayla paylaşın, Hər kəsin uğurda payı olduğunu göstərinYadınızda qalsın: “Mən” yox “Biz” etdik
- 23. Be open to change
- 24. Ünsiyyət bacarığıİdeyaları komandaya, adamlarına təgdim eləİstək və Vizyonunu komandayla paylaşLiderlər paylaşaraq öyrənirlərDanış, Yaz, Blog yaratÜnsiyyəti yadda qalan sözlər və kəlmələrlə vizyona uyğun edinKonsentrasiyalı ol, Dinlə, Komanda üzvünün gözlərinin içinə baxKomanda üzvlərini Ünsiyyət vasitəsilə həvəsləndirin
- 25. Nə etməliLayihəyə təkrar bax, məgsədləri yenidən nəzərdən keçirtTapmaq istədiyin adamları və grupları müəyyənləşdirPrioritetlərini müəyyənləşdirMesajlar yarat: Qısa, İfadəedici, İnformativ vəHəvəsləndiriciDavamlılığı təmin et. Layihədən sonra yenə layihə yerinə get, adamlarla görüşTelefon danışıqları, emaillər, vərəqpaylama, nitqlər, video müraciətlər, broşuralar
- 26. Mövcud vasitə və texnologiyalardan istifadə edinBloqçuluq– məlumatlı olmaq üçün, fərdi inkişaf üçün, ideyaları paylaşmaq üçün blog yaradın. Gündəlik təhlil etməyə kömək edir. Facebook – açıq olun, şəffaf olun, şəffaflıq şayiələrin sayını azaldır; ideyaları statuslar, videolar vasitəsilə paylaşınVideo blogçuluq– Yazmaq xoşuna gəlmir? Onda video çəkin, mesajınızı çatdırın, özünüzü kəşf edin və digərlərinə özlərini kəşf etməkdə kömək edin
- 27. Effektiv ünsiyyətNə qədər fərdi və özəl olsa o qədər effektiv olarDavamlı mesaj və kimlikKomanda üzvlərini mesajı kənara, ətrafa çatdırmağa həvəsləndirinKomanda üzvlərinə nə etməli olduqlarını bildir və necə etmələrini anlatKomandanı təlimləndir, onları yetişdirinYaradıcı olun
- 29. Bu tədbirdən nə gözləyirəmBu grupdan blogçunun çıxmasınıİcma liderinin çıxmasınıVideo blogçunun çıxmasınıBu grupdan Lider çıxmasınıDəyişiklik gətirənlər, vizyon yaradanlar, layihə menecerləriHəmişə kömək etməyə, söhbət etməyə və sizləri dinləməyə hazıram: ruslanasadov@gmail.com Diqqətinizə görə təşəkkürlər.