1 of 11
Recommended
Tak脹mdal脹k ve Ekip Y旦netimi.pptx
Tak脹mdal脹k ve Ekip Y旦netimi.pptxErdem Karag旦z
油
Tak脹mdal脹k ve ekip y旦netimi eitimi
Erdem Karag旦z
www.erdemkaragoz.com
Feedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimMine Albayrak
油
Geribildirim nedir? Neden 旦nemlidir? Nas脹l daha etkin geribildirim verebiliriz? 
rg端tsel Deiim Y旦netimi
rg端tsel Deiim Y旦netimiYunus Emre Sar脹g端l
油
RGTSEL DE聴聴M SREC聴
Deiim Y旦netimi Kavram脹
Deiimin rg端tlere Salayaca脹 Faydalar
Basar脹l脹 Bir rg端tsel Degiimi Saglamada D旦n端st端r端c端 Liderin 聴zledigi Yollar
rg端tsel Deiim Y旦netiminin Aamalar脹.
Deiim 聴htiyac脹n脹n Belirlenmesi
Tehis ve Deiimin Planlanmas脹
Ama巽lar脹n Belirlenmesi
Deiimden Etkileneceklerin Belirlenmesi
Zorlay脹c脹 ve S脹n脹rlay脹c脹 G端巽lerin Belirlenmesi
En 聴yi M端dahale Teknii 聴巽in Alternatiflerin deerlendirilmesi
Deiimin Y旦netilmesi
Sonu巽lar脹n l巽端m端 ve Deiimin S端rd端r端lmesi
Sonu巽:
KAYNAKA
Executive Presence and Personal Branding
Executive Presence and Personal BrandingAnkit Sachan
油
This document discusses executive presence and personal branding. It defines executive presence as the ability to engage, align, inspire, and move people through strong leadership skills, communication abilities, and influence. Personal branding is marketing oneself and one's career as a brand through developing and maintaining a reputation. The document identifies characteristics of executive presence like confidence and emotional intelligence. It provides tools to enhance one's online presence and discusses how executive presence can be strengthened through personal branding.
Emotional intelligence 
Emotional intelligence Ronald Speener
油
This presentation covers aspects of emotional intelligence and how to improve them. This is designed for adults.Liderlik
LiderlikAynur Atabeyli
油
際際滷s about the leadership.
Liderlik nedir?
Liderlerin temel 旦zellikleri.
Etkili liderlerin ortak davran脹s箕lar脹.
Liderlerin temel ozellikleri.
Liderlik ekolleri.
Liderlik turleri.
Ornek olan lider.
Duygusal zeka.
Liderlik tarzlar脹.
Kumanda edici liderlik.
H脹z belirleyici liderlik.
Ilis箕ki gelis箕tiren liderlik.
Koc箕 lider.
Vizyoner lider.
Modern Liderlik Yaklas箕脹mlar脹.
Beden Dili Genel Bilgiler Eitimi
Beden Dili Genel Bilgiler EitimiUniverist
油
El, kol, ba ve v端cudun dier k脹s脹mlar脹 ile yap脹lan, s旦zl端 mesaj脹 destekleyici bedensel
mesajlara Beden Dili ad脹 verilir.Hay脹r Diyebilmek
Hay脹r Diyebilmekilker KALDI
油
Hay脹r diyebilmek, g端nl端k yaamda hay脹r demenin zorluklar脹 端zerinde Antalya Ticaret ve Sanayi Odas脹'nda yap脹lan bir sunum.Temel Ko巽luk Eitimi
Temel Ko巽luk EitimiUniverist
油
Ko巽luk; ula脹lmas脹 gereken hedefe kiiyi ta脹yan deerdir.
Ko巽lar, insanlar脹n bulunduklar脹 yerlerden olmak istedikleri yerlere gitmelerine yard脹mc脹 olurlar.
Ko巽luk; ula脹lmas脹 gereken hedefe kiiyi ta脹yan deerdir.
RGTLERDE DNMC L聴DERL聴K
RGTLERDE DNMC L聴DERL聴KMEHMET BERTU ZEN
油
RGTLERDE L聴DERL聴K
DNMC L聴DERL聴K1. L聴DERL聴K
2. DNMC L聴DERL聴K
2.1. D旦n端端mc端 Liderliin zellikleri
2.1.1. Ortak Vizyon Oluturma ve Paylama
2.1.2. Zihinsel Uyar脹m Ve Yarat脹c脹l脹k
2.1.3. Karizmatik Etkiye Sahip Olma
2.1.4. Etkili 聴letiim ve Y端ksek Motivasyon Becerisi
2.1.5. Deiimin Temsilcileri Olma
2.1.6. Duygusal Dayan脹kl脹l脹k, Cesaret, Risk Alma
2.1.7. G端巽lendirme
2.1.8. Esnek Y旦netim Anlay脹脹
2.1.9. G端venilirlik ve zg端ven
2.2. D旦n端端mc端 Liderliin Boyutlar脹
2.2.1. 聴dealletirme Etkisi
2.2.2. 聴lham Verici Motivasyon
2.2.3. Entelekt端el Uyar脹m
2.2.4. Kiiselletirilmi 聴lgi
3. DNMC L聴DERL聴聴 ETK聴LEYEN BAZI FAKTRLER
3.1. rg端tsel Vatandal脹k
3.2. rg端tsel Bal脹l脹k
3.3. rg端tsel Adalet
3.4. rg端tsel Sessizlik
4. HOFSTEDE KLTR BOYUTLARI
4.1. G端巽 Mesafesi
4.2. Belirsizlikten Ka巽脹nma
4.3. Erillik Diilik
4.4. oulculuk Bireycilik
4.5. K脹sa Uzun D旦nem Odakl脹 Olma
5. DNMC L聴DERL聴K 聴LE 聴LG聴L聴 ALIMALAR
5.1. G端巽 Mesafesi 聴le 聴lgili al脹malar
5.2. Belirsizlikten Ka巽脹nma 聴le 聴lgili al脹malar
5.3. Erillik Diilik 聴le 聴lgili al脹malar
5.4. oulculuk Bireycilik 聴le 聴lgili al脹malar
5.5. K脹sa - Uzun D旦nem Odakl脹 Olma 聴le 聴lgili al脹malar
KAYNAKA
Enine Boyuna Liderlik ve Farkl脹 Liderlik Tarzlar脹
Enine Boyuna Liderlik ve Farkl脹 Liderlik Tarzlar脹Novida Global
油
May脹s 2018'de Engelsiz Kariyer taraf脹ndan d端zenlenen etkinlikte Novida Stratejik Y旦netim Hizmetleri Kurucu ve CEO'su I脹k D. Ayd脹n, liderlii ve farkl脹 liderlik tarzlar脹n脹 enine boyuna ele alm脹, bu kapsamda etik kavram脹n脹 ve kimlik konusunu irdelemitir.Zaman Yonetimi
Zaman YonetimiMustafa Disci, MBA
油
Zaman ve i y旦netimi konusunda zihninizi yenileyecek bir sunum 巽al脹mas脹.
Yetenek Y旦netimi Zirvesi "Onboarding Programlar脹"
Yetenek Y旦netimi Zirvesi "Onboarding Programlar脹"Elif Duru G旦nen, ACC
油
HR Zirve / Yetenek Y旦netimi Zirvesi 2012 "Onboarding Uygulamalar脹" sunumu. Katk脹lar脹 ve varl脹脹 i巽in Selin Deniz imek'e teekk端rlerimle.
Nativa Dil ve zihin oyunlar脹 
Nativa Dil ve zihin oyunlar脹 Esra Abay zkurt
油
#Liderlik, #ko巽luk, #baar脹, #dil, #y旦netim, #y旦neticiko巽luu, #hedef, #strateji, #kariyer, #nativako巽luk, #nlp, #hipnotikdilkal脹plar脹ileiletiim, #sat脹, #kurumsalyap脹 #kurumsalMore Related Content
What's hot (20)
Feedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimMine Albayrak
油
Geribildirim nedir? Neden 旦nemlidir? Nas脹l daha etkin geribildirim verebiliriz? rg端tsel Deiim Y旦netimi
rg端tsel Deiim Y旦netimiYunus Emre Sar脹g端l
油
RGTSEL DE聴聴M SREC聴
Deiim Y旦netimi Kavram脹
Deiimin rg端tlere Salayaca脹 Faydalar
Basar脹l脹 Bir rg端tsel Degiimi Saglamada D旦n端st端r端c端 Liderin 聴zledigi Yollar
rg端tsel Deiim Y旦netiminin Aamalar脹.
Deiim 聴htiyac脹n脹n Belirlenmesi
Tehis ve Deiimin Planlanmas脹
Ama巽lar脹n Belirlenmesi
Deiimden Etkileneceklerin Belirlenmesi
Zorlay脹c脹 ve S脹n脹rlay脹c脹 G端巽lerin Belirlenmesi
En 聴yi M端dahale Teknii 聴巽in Alternatiflerin deerlendirilmesi
Deiimin Y旦netilmesi
Sonu巽lar脹n l巽端m端 ve Deiimin S端rd端r端lmesi
Sonu巽:
KAYNAKA
Executive Presence and Personal Branding
Executive Presence and Personal BrandingAnkit Sachan
油
This document discusses executive presence and personal branding. It defines executive presence as the ability to engage, align, inspire, and move people through strong leadership skills, communication abilities, and influence. Personal branding is marketing oneself and one's career as a brand through developing and maintaining a reputation. The document identifies characteristics of executive presence like confidence and emotional intelligence. It provides tools to enhance one's online presence and discusses how executive presence can be strengthened through personal branding.Emotional intelligence
Emotional intelligence Ronald Speener
油
This presentation covers aspects of emotional intelligence and how to improve them. This is designed for adults.Liderlik
LiderlikAynur Atabeyli
油
際際滷s about the leadership.
Liderlik nedir?
Liderlerin temel 旦zellikleri.
Etkili liderlerin ortak davran脹s箕lar脹.
Liderlerin temel ozellikleri.
Liderlik ekolleri.
Liderlik turleri.
Ornek olan lider.
Duygusal zeka.
Liderlik tarzlar脹.
Kumanda edici liderlik.
H脹z belirleyici liderlik.
Ilis箕ki gelis箕tiren liderlik.
Koc箕 lider.
Vizyoner lider.
Modern Liderlik Yaklas箕脹mlar脹.
Beden Dili Genel Bilgiler Eitimi
Beden Dili Genel Bilgiler EitimiUniverist
油
El, kol, ba ve v端cudun dier k脹s脹mlar脹 ile yap脹lan, s旦zl端 mesaj脹 destekleyici bedensel
mesajlara Beden Dili ad脹 verilir.Hay脹r Diyebilmek
Hay脹r Diyebilmekilker KALDI
油
Hay脹r diyebilmek, g端nl端k yaamda hay脹r demenin zorluklar脹 端zerinde Antalya Ticaret ve Sanayi Odas脹'nda yap脹lan bir sunum.Temel Ko巽luk Eitimi
Temel Ko巽luk EitimiUniverist
油
Ko巽luk; ula脹lmas脹 gereken hedefe kiiyi ta脹yan deerdir.
Ko巽lar, insanlar脹n bulunduklar脹 yerlerden olmak istedikleri yerlere gitmelerine yard脹mc脹 olurlar.
Ko巽luk; ula脹lmas脹 gereken hedefe kiiyi ta脹yan deerdir.
RGTLERDE DNMC L聴DERL聴K
RGTLERDE DNMC L聴DERL聴KMEHMET BERTU ZEN
油
RGTLERDE L聴DERL聴K
DNMC L聴DERL聴K1. L聴DERL聴K
2. DNMC L聴DERL聴K
2.1. D旦n端端mc端 Liderliin zellikleri
2.1.1. Ortak Vizyon Oluturma ve Paylama
2.1.2. Zihinsel Uyar脹m Ve Yarat脹c脹l脹k
2.1.3. Karizmatik Etkiye Sahip Olma
2.1.4. Etkili 聴letiim ve Y端ksek Motivasyon Becerisi
2.1.5. Deiimin Temsilcileri Olma
2.1.6. Duygusal Dayan脹kl脹l脹k, Cesaret, Risk Alma
2.1.7. G端巽lendirme
2.1.8. Esnek Y旦netim Anlay脹脹
2.1.9. G端venilirlik ve zg端ven
2.2. D旦n端端mc端 Liderliin Boyutlar脹
2.2.1. 聴dealletirme Etkisi
2.2.2. 聴lham Verici Motivasyon
2.2.3. Entelekt端el Uyar脹m
2.2.4. Kiiselletirilmi 聴lgi
3. DNMC L聴DERL聴聴 ETK聴LEYEN BAZI FAKTRLER
3.1. rg端tsel Vatandal脹k
3.2. rg端tsel Bal脹l脹k
3.3. rg端tsel Adalet
3.4. rg端tsel Sessizlik
4. HOFSTEDE KLTR BOYUTLARI
4.1. G端巽 Mesafesi
4.2. Belirsizlikten Ka巽脹nma
4.3. Erillik Diilik
4.4. oulculuk Bireycilik
4.5. K脹sa Uzun D旦nem Odakl脹 Olma
5. DNMC L聴DERL聴K 聴LE 聴LG聴L聴 ALIMALAR
5.1. G端巽 Mesafesi 聴le 聴lgili al脹malar
5.2. Belirsizlikten Ka巽脹nma 聴le 聴lgili al脹malar
5.3. Erillik Diilik 聴le 聴lgili al脹malar
5.4. oulculuk Bireycilik 聴le 聴lgili al脹malar
5.5. K脹sa - Uzun D旦nem Odakl脹 Olma 聴le 聴lgili al脹malar
KAYNAKA
Enine Boyuna Liderlik ve Farkl脹 Liderlik Tarzlar脹
Enine Boyuna Liderlik ve Farkl脹 Liderlik Tarzlar脹Novida Global
油
May脹s 2018'de Engelsiz Kariyer taraf脹ndan d端zenlenen etkinlikte Novida Stratejik Y旦netim Hizmetleri Kurucu ve CEO'su I脹k D. Ayd脹n, liderlii ve farkl脹 liderlik tarzlar脹n脹 enine boyuna ele alm脹, bu kapsamda etik kavram脹n脹 ve kimlik konusunu irdelemitir.Zaman Yonetimi
Zaman YonetimiMustafa Disci, MBA
油
Zaman ve i y旦netimi konusunda zihninizi yenileyecek bir sunum 巽al脹mas脹.Yetenek Y旦netimi Zirvesi "Onboarding Programlar脹"
Yetenek Y旦netimi Zirvesi "Onboarding Programlar脹"Elif Duru G旦nen, ACC
油
HR Zirve / Yetenek Y旦netimi Zirvesi 2012 "Onboarding Uygulamalar脹" sunumu. Katk脹lar脹 ve varl脹脹 i巽in Selin Deniz imek'e teekk端rlerimle.Viewers also liked (14)
Nativa Dil ve zihin oyunlar脹
Nativa Dil ve zihin oyunlar脹 Esra Abay zkurt
油
#Liderlik, #ko巽luk, #baar脹, #dil, #y旦netim, #y旦neticiko巽luu, #hedef, #strateji, #kariyer, #nativako巽luk, #nlp, #hipnotikdilkal脹plar脹ileiletiim, #sat脹, #kurumsalyap脹 #kurumsal
Dogru delegasyonla herkes kazan脹r
Dogru delegasyonla herkes kazan脹rLevent Karadoan
油
Doru delegasyon liderlik ve tak脹m 巽al脹mas脹 anlay脹脹 ile el ele y端r端yen bir kavramd脹r. 聴yi yap脹l脹rsa, y旦neticiye 巽ok zaman kazand脹r脹r ve iletmeye de m端thi derecede bir kaynak 端retmi olunur. Dier taraftan delege etme iinde baar脹l脹 olamazsan脹z, sat脹 ve insan kayna脹 kayb脹 yaayabilirsiniz.
Pareto prensibine g旦re, belirleyeceiniz iinizin en kritik %20 sini kendiniz y端r端t端n, dier %80 ini ise delege edin. En fazla art脹 deer 端reten ilerinize 旦ncelik vermelisiniz ve zaman ay脹rmal脹s脹n脹z.
Delegasyon_L端tfullah Kutlu_25 Temmuz 2013
Delegasyon_L端tfullah Kutlu_25 Temmuz 2013LTFULLAH KUTLU
油
Her insan kazan脹labilir, 旦nemli olan bulmacan脹n par巽alar脹n脹 doru koyabilmek, 巽al脹anlar脹 yetenek ve donan脹mlar脹na uygun noktalara yerletirebilmektir
Delegation and its importance
Delegation and its importanceyasho20
油
Delegation is the process by which managers grant authority to subordinates to handle tasks. It allows managers to focus on higher priority work as the organization grows. Effective delegation saves time, enhances skills, creates leadership depth, and builds team spirit by distributing work. However, delegation requires trust in subordinates' abilities, clear allocation of authority and accountability, overcoming managers' reluctance to give up control or blame others for failures, and providing subordinates with adequate resources and confidence.Delegation PowerPoint PPT Content Modern Sample
Delegation PowerPoint PPT Content Modern SampleAndrew Schwartz
油
128 slides include: the common objectives for delegation, overcoming barriers to delegating, top 5 reasons to delegate, types of questions to ask before delegating, effective delegation checklist, 6 steps for effective delegation, and appropriate tasks for delegation, 9 delegation opportunities, crisis delegation, tips for delegating to experts, bosses, and associates, 5 ingredients of communicating successfully, personal and organizational benefits, how to's plus more. DELEGATION POWERPOINT
DELEGATION POWERPOINTAndrew Schwartz
油
ReadySetPresent (Delegation PowerPoint Presentation Content): 100+ PowerPoint presentation content slides. Appropriate delegating of employees will improve their efficiency, and your expectations, in the workplace. Delegation PowerPoint Presentation Content slides include topics such as: the common objectives for delegation, 7 slides on overcoming barriers to delegating, top five reasons to delegate, 10+ slides on types of questions to ask before delegating, 4 slides with an effective delegation checklist, 6 steps for effective delegation, and appropriate tasks for delegation, 9 delegation opportunities, crisis delegation, 10+ tips for delegating to experts, bosses, and associates, 5 ingredients of communicating successfully, 10+ slides on personal benefits, 10+ slides on organizational benefits, how to's and more!Blueprint for Executive Hiring
Blueprint for Executive HiringGreylock Partners
油
This document outlines the five stages of executive hiring: 1) Planning, 2) Working with Candidates, 3) Referencing Process, 4) Compensation Offer, and 5) Offer. It provides tips for each stage, such as developing a prioritized hiring list, taking control of the candidate process, conducting a "mini board meeting" for candidates to present their strategy, doing a 360 degree reference check process, addressing compensation expectations, and making the final offer only when confident it will be accepted. The overall goal is to eliminate surprises after the new executive is hired.Delegation Skills
Delegation SkillsSanchita Singh
油
This document provides guidance for managers on how to successfully delegate tasks. It discusses the importance and benefits of delegation, including reducing stress, improving time management and increasing productivity. Potential obstacles to delegation like fear of loss of control and micromanagement are addressed. The document outlines a systematic process for delegation, referred to as the IDEALS model, which includes introducing the task, demonstrating what needs to be done, ensuring understanding, allocating authority and resources, letting go, and supporting and monitoring progress. Specific techniques for each step, like using what-why statements and scheduling follow-up meetings, are presented to help managers delegate effectively. Overall, the document promotes delegation as a way for managers to get more work done while developing employees.Recently uploaded (8)
TEKNOLOJ聴N聴N SOSYALLEME VE TOPLUMSAL 聴L聴K聴LER ZER聴NE ETK聴LER聴
TEKNOLOJ聴N聴N SOSYALLEME VE TOPLUMSAL 聴L聴K聴LER ZER聴NE ETK聴LER聴ahmetdk222
油
温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓PAD聴AHLAR OK YAKIIKLIDIR BEN SANA D聴YEY聴M
PAD聴AHLAR OK YAKIIKLIDIR BEN SANA D聴YEY聴Mahmetdk222
油
温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓顎脹韓顎壊温看脹温壊看脹糸霞顎堰粥皆禽或鴛皆粥或鴛禽粥皆雨禽雨粥皆鴛酷掘90酷安掘8酷掘安酷額掘安酷酷檎掘赫額掘檎赫額檎掘酷堰禽雨雨堰悪干堰閣禽皆堰酷雨或酷或鴛河雨禽河安禽河安酷額安9河8酷額河酷雨河安9酷雨安河8酷安河8酷額安河8酷河安8酷額掘9酷額掘安09酷雨河安09額河安8酷額河98酷額河安8酷河安9酷雨皆或永酷鴛皆鴛河酷雨河或鴛安酷河安酷*0河安酷河9雨酷掘安8酷安掘酷鴛安掘90酷雨掘900酷雨掘酷雨9河安09河雨0河雨安河9安90河安雨河安9雨河安9雨河安09雨河09安雨河0雨河09雨河90雨河安09酷雨河安酷雨安河酷09河安雨0酷9河安雨掘額98掘額檎09雨掘檎温糸温壊糸逮壊温脹糸霞看温壊糸霞温壊顎韓霞温壊脹顎韓壊脹顎韓糸脹韓顎糸韓顎沿韓
Maliyetten Belgelere 聴ngiltere Aile Birleimi
Maliyetten Belgelere 聴ngiltere Aile BirleimiGunerkan Web
油
Maliyetten Belgelere: 聴ngiltere Aile Birleimi Vizesi Tam 旦z端m Rehberi
聴ngiltere aile birleimi vizesi bavuru s端reci, hem maliyet hem de belgeler a巽脹s脹ndan dikkatli bir planlama gerektirir. Bu rehberde, s端reci baar脹yla tamamlaman脹z i巽in ihtiyac脹n脹z olan t端m bilgileri ad脹m ad脹m paylaaca脹m.
聴ngiltere Aile Birleimi Vizesi Nedir ve Kimler Bavurabilir?
聴ngiltere Aile Birleimi Vizesi (Spouse or Partner Visa), 聴ngilterede yaayan bir 聴ngiliz vatanda脹 veya s端resiz oturum izni bulunan kiinin, ei, nianl脹s脹 veya birlikte yaad脹脹 partnerinin 聴ngiltere'ye ta脹nmas脹n脹 salayan bir vize t端r端d端r.
Bavuru artlar脹
Bu vizeye bavurabilmek i巽in aa脹daki artlar脹 kar脹laman脹z gerekmektedir:
Einiz veya partneriniz 聴ngiltere'de yaayan bir 聴ngiliz vatanda脹, yerleik kii veya m端lteci stat端s端nde olmal脹d脹r.
Her iki taraf da 18 ya脹ndan b端y端k olmal脹d脹r.
Resmi evlilik, nianl脹l脹k veya en az iki y脹ll脹k birlikteliiniz olmal脹d脹r.
聴likinizin ger巽ek olduunu kan脹tlaman脹z gerekmektedir.
Einizin belirli bir mali yeterlilik art脹n脹 salamas脹 gerekmektedir.
Mali Gereksinimler: Gelir artlar脹 Nelerdir?
聴ngiltere 聴巽ileri Bakanl脹脹, aile birleimi vizesi i巽in sponsorun (einizin) y脹ll脹k en az 贈18,600 gelir sahibi olmas脹n脹 art komaktad脹r. Eer 巽ocuklar da bavuruya dahilse, gelir art脹 u ekilde artmaktad脹r:
聴lk 巽ocuk i巽in: Ekstra 贈3,800 gelir
Her ek 巽ocuk i巽in: Ekstra 贈2,400 gelir
Gelir art脹n脹 Kar脹laman脹n Yollar脹
Mali gereksinimleri u kaynaklarla kar脹layabilirsiniz:
Maal脹 bir ite 巽al脹arak
Serbest meslek kazanc脹 ile
Emeklilik geliriyle
En az 贈62,500 nakit birikime sahip olarak
Birden fazla gelir kayna脹n脹 kombine ederek
Bavuru S端reci ve Zaman izelgesi
聴ngiltere Aile Birleimi Vizesi bavuru s端reci aa脹daki aamalardan olumaktad脹r:
1. Belgelerin Haz脹rlanmas脹 (1-2 ay)
Evlilik c端zdan脹 veya partnerlik kan脹tlar脹 (fotoraflar, yaz脹malar, ortak finansal belgeler)
Mali belgeler (maa bordrolar脹, banka hesap d旦k端mleri, i s旦zlemesi)
2. 聴ngilizce Yeterlilik S脹nav脹 (1 ay)
IELTS Life Skills A1 seviyesinde 聴ngilizce yeterlilik belgesi al脹nmal脹d脹r.
3. Online Bavuru ve Randevu Alma (1 hafta)
Gov.uk web sitesi 端zerinden online bavuru formu doldurulmal脹d脹r.
4. Vize Merkezi Ziyareti (1 g端n)
Biyometrik veriler ve belgeler vize bavuru merkezine teslim edilir.
5. Karar Bekleme S端resi (2-12 hafta)
Standart bavurularda 12 haftaya kadar s端rebilir.
ncelikli servis ile 5 i g端n端 i巽inde sonu巽 almak m端mk端nd端r (ek 端cret kar脹l脹脹nda).
Maliyetler: 聴ngiltere Aile Birleimi Vizesi cretleri
Bu vize s端reci y端ksek maliyetli olabilir. Planl脹 bir b端t巽e yapmak 旦nemlidir. Ortalama maliyetler u ekildedir:
Vize bavuru 端creti: 贈1,523
Sal脹k harc脹 (IHS): 贈1,872 (2.5 y脹l i巽in)
聴ngilizce s脹nav 端creti: 贈150-贈200
Belge terc端me ve noter onay脹: 贈200-贈400
ncelikli servis 端creti: 贈573 (istee bal脹)
Toplamda yakla脹k 贈4,000 (160.000 TL) civar脹nda bir maliyetle kar脹laabilirsiniz.
Bavuru 聴巽in Kritik Noktalar
Bavurunuzun baar脹l脹 olmas脹 i巽i
Interpolun Kuresel Suc箕la Mucadelesi.pdf.pdf
Interpolun Kuresel Suc箕la Mucadelesi.pdf.pdfsinemserince
油
Interpolun Kuresel Suc箕la Mucadelesi.pdf.pdfDelegasyon
- 1. Etkin Delegasyon UNICON K&ES Ala巽am Sok. No 1/8 Kavakl脹dere Ankara
- 2. Delegasyon Nedir Y旦neticinin yetkilerinin baz脹lar脹n脹 kendi ad脹na kullanmalar脹 i巽in astlar脹na devretmesidir.
- 3. Tan脹mlar Otorite; insanlar脹n davran脹lar脹n脹 etkileme ve onlara y旦n verme g端c端d端r. Yetki; esas olarak karar ve kumanda hakk脹n脹 Sorumluluk; bir eyi yapma zorunluluudur
- 4. Delegasyonu Engelleyen Fakt旦rler Y旦neticiden kaynaklanan engeller al脹anlardan kaynaklanan engeller Durumdan kaynaklanan engeller
- 5. Delegasyon D端zeyleri S脹n脹rl脹 Eitsel G端ven art脹r脹c脹 Sayg脹 Bilgilendirme S脹n脹rs脹z
- 6. Y旦neticilik Becerileri Planlama Organize Motivasyon Kontrol Organizasyon Planlama Kontrol Motivasyon
- 7. al脹anlar脹n Yeterlilik D端zeyleri Acemi renen Bilgili Uzman RENEN ACEM聴 UZMAN B聴LG聴L聴
- 8. Bilgili Uzman renen Acemi Organizasyon Planlama Kontrol Motivasyon Organizasyon Planlama Kontrol Motivasyon Organizasyon Planlama Kontrol Motivasyon Organizasyon Planlama Kontrol Motivasyon
- 9. Bilgili Uzman renen Acemi Bilgilendirme S脹n脹rs脹z Sayg脹l脹 Eitsel S脹n脹rl脹 G端ven Art脹r脹c脹
- 10. ACEM聴 RENEN B聴LG聴L聴 UZMAN Organizasyon Planlama Motivasyon Kontrol
- 11. Organizasyon Planlama Kontrol Motivasyon