![Ppt investasi[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pptinvestasi1-200412140152-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
More Related Content
Similar to PENDAHULUAN (Pengantar manajemen Risiko perusahaan)_ok.pptx (20)
More from pujo14 (13)
![1646748645_identifikasi risiko [Autosaved].pptx](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1646748645identifikasirisikoautosaved-241113132459-fda14009-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
![Risiko_dan_Return_Manajemen_Investasi [Autosaved].pptx](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/risikodanreturnmanajemeninvestasiautosaved-241113132354-0138de50-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
Recently uploaded (18)
PENDAHULUAN (Pengantar manajemen Risiko perusahaan)_ok.pptx
- 1. PENGANTAR RISIKO & ENTERPRISE RISK MANAGEMENT Mata Kuliah : Manajemen Risiko Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Unikom Tahun Akademik 2009-2010
- 2. Pendahuluan • Risiko memiliki konotasi negatif, merupakan sesuatu yang tidak disukai dan sesuatu yang ingin dihindari. • Definisi Risiko : - Risiko adalah kejadian yang merugikan. - Risiko dilihat dari segi investasi adalah kemungkinan adanya penyimpangan hasil/ keuntungan dari yang diharapkan. - Risiko perusahaan adalah suatu peristiwa yang mungkin terjadi dalam operasional perusahaan sehingga dapat mengakibatkan kerugia bagi perusahaan.
- 3. Risiko dan Kondisi Ketidakpastian • Risiko muncul karena adanya ketidakpastian. Didunia ini kita dihadapkan pada banyak ketidakpastian. Contoh hari ini bisa hujan bisa tidak, investasi bisa untung (harga SB naik) atau bisa rugi (harga SB turun). • Ketidakpastian dalam berbagai aspek kehidupan akan menimbulkan risiko yang harus dihadapi oleh manusia. • Ketidakpastian ada tingkatan dan karakteristiknya.
- 4. Tingkatan Ketidakpastian TINGKAT KETIDAKPASTIAN KARAKTERISTIK CONTOH Tidak ada (pasti) Hasil bisa diprediksi dengan pasti Hukum Alam Ketidakpastian Obyektif Hasil bisa diidentifikasi dan probabilitas diketahui Permainan dadu, kartu Ketidakpastian Subyektif Hasil bisa diidentifikasi tapi probababilitas tidak diketahui Kebakaran, kecelakaan mobil, investasi Sangat Tidak Pasti Hasil tidak bisa diidentifikasi dan probabilitas tidak diketahui Eksplorasi angkasa luar
- 5. Fluktuasi Ketidakpastian • Ketidakpastian dapat tercermin dari fluktuasi pergerakan yang tinggi. Makin tinggi fluktuasi maka ketidakpastian semakin tinggi. • Saham (FX), harga minyak, sampai dengan harga listrik mengalami fluktuasi meskipun dengan tingkat fluktuasi yang berbeda-beda. Risiko ada dimana-mana mencakup berbagai instrume dalam kehidupan.
- 6. 14% 36% 12% 6% 9% Fluktuasi Tahunan Berdasarkan Tipe Instrumen 228% 121%
- 7. Faktor –Faktor Yang menyebabkan Peningkatan Fluktuasi • Globalisasi Dunia Akibat globalisasi dunia maka kejadian disuatu negara akan cepat mempengaruhi negara lain. • Liberalisasi Dunia Dengan membuka pasar domestik terhadap investor asing mengakibatkan aliran modal lebih mudah untuk masuk dan keluar sehingga mengakibatkan fluktuasi dunia. • Kecepatan Proses Informasi Teknologi yang semakin maju, mendorong investor atau pelaku pasar untuk lebih cepat memperoleh informasi dan bereaksi cepat terhadap informasi tersebut sehingga mendorong fluktuasi harga semakin tinggi
- 8. Tipe-Tipe Risiko • Risiko Murni (Pure Risk) Adalah risiko dimana kemungkinan kerugian ada tetapi kemungkinan keuntungan tidak ada. Contoh : Risiko kecelakaan, kebakaran, kebanjiran. • Risiko Spekulatif (Speculative Risk) Adalah risiko dimana kita mengharapkan terjadinya keuntungan tetapi seringkali juga tidak dapat menghindari kerugian. Potensi keuntungan dan kerugian terdapat dalam risiko ini. Contoh : dalam usaha bisnis kita mengharapkan keuntungan tetapi kadangkala mengalami kerugian. Contoh lain dalam jual beli saham
- 9. Kategori Risiko RISIKO SPEKULATIF PURE/MURNI STATIS DINAMIS DINAMIS STATIS OBYEKTIF OBYEKTIF OBYEKTIF SUBYEKTIF OBYEKTIF SUBYEKTIF SUBYEKTIF SUBYEKTIF
- 10. Kategori Risiko • Risiko Statis Risiko statis muncul dari kondisi keseimbangan tertentu. Contoh : Risiko terkena petir merupakan risiko yang muncul dari kondisi alam tertentu. Karakteristik risiko ini tidak berubah dari waktu ke waktu. • Risiko Dinamis Risiko dinamis muncul dari perubahan kondisi tertentu. Contoh : Perubahan kondisi masyarakat, perubahan teknologi memunculkan risiko baru. Misal jika masyarakat semakin kritis, sadar akan haknya maka risiko hukum (legal risk) akan muncul karena masyarakat lebih berani mengajukan gugatan hukum.
- 11. Kategori Risiko • Risiko Obyektif Risiko Obyektif adalah risiko yang didasrakan pada observasi parameter yang obyektif . Contoh Fluktuasi harga di pasar modal untuk return saham sebesar 25%. • Risiko Subyektif Risiko obyektif return saham sebasar 25% dinilai berbeda oleh masing-masing investor.
- 12. Contoh-Contoh Risiko Murni TIPE RISIKO DEFINISI ILUSTRASI Risiko Asset Fisik Risiko yang terjadi karena kejadian tertentu berakibat buruk (kerugian) pada asset fisik oragnisasi Kebakaran yang melanda gudang atau bangunan perusahaan Risiko Karyawan Risiko karena karyawan organisasi yang mengalami peristiwa kerugian Kecelakaan kerja mengakibatkan karyawan cedera, kegiatan operasional menjadi terhambat. Risiko Legal Risiko kontrak tidak sesuai yang diharapkan, dokumentasi yang tidak benar Terjadi perselisihan sehingga perusahaan lain menuntut ganti rugi yang signifikan
- 13. Contoh-Contoh Risiko Spekulatif TIPE RISIKO DEFINISI ILUSTRASI Risiko Pasar Risiko yang terjadi dari pergerakan harga pasar Harga pasar saham dalam portofolio perusahaan mengalami penurunan yang mengakibatkan kerugian yang dialami perusahaan. Risiko Kredit Risiko karena counter party gagal memenuhi kewajibannya kepada perusahaan Debitur tidak bisa membayar cicilan bunga dan pokok pinjaman Risiko Likuiditas Risiko tidak bisa memenuhi kebutuhan kas. Perusahaan tidak memiliki dana kas untuk memenuhi kewajibannya. Risiko Operasional Risiko kegiatan operasional tidak berjalan lancar dan mengakibatkan kerugian. Mesin produksi macet sehingga produksi terhambat.
- 14. Manajemen Risiko • Manajemen risiko yang akan dipelajari ini terkait dengan konteks organisasi atau perusahaan yaitu bagaimana suatu organisasi mengelola risiko yang dihadapinya. • Proses manajemen risiko : 1. Identifikasi Risiko 2. Evaluasi dan pengukuran Risiko 3. Pengelolaan Risiko
- 15. Identifikasi Risiko • Identifikasi risiko dilakukan untuk mengidentifikasi risiko-risiko apa saja yang dihadapi organisasi • Ada beberapa teknik untuk mengidentifikasi risiko misal dengan menelusuri sumber risiko sampai terjadinya peristiwa yang tidak di inginkan. Misal : mengapa kompor gas meledak ?
- 16. Evaluasi dan Pengukuran Risiko • Setelah melakukan identifikasi maka langkah selanjutnya adalah mengukur dan mengevaluasi risiko. • Tujuan evaluasi risiko adalah untuk memahami karakteristik risiko dengan lebih baik. Jika kita memperoleh pemahaman yang lebih baik maka risiko akan lebih mudah dikendalikan. Evaluasi yang lebih sistematis dilakukan untuk mengukur risiko tersebut. Contoh : Jika menggunakan probabilitas maka risiko perusahaan terkena jatuhan batu meteor sangat kecil (probabilitas 0,00000000001) dibandingkan dengan risiko kebakaran (probabilitas 0,6) maka perusahaan bisa lebih fokus terhadap antisipasi risiko yang lebih besar.
- 17. Pengelolaan Risiko • Penghindaran Penghindaran merupakan cara yang paling mudah tetapi tidak optimal. • Ditahan (retention) Dalam beberapa situasi lebih baik menghadapi risiko tersebut. Misal mobil hanya di pakai untuk keperluan dalam komplek perumahan. Untuk diasuransikan dinilai merepotkan dan mahal, maka pengemudi akan berhati- hati agar tidak terjadi kerusakan. • Diversifikasi Untuk mengantisipasi kerugian maka memilih untuk menyebar eksposure kepada berbagai bentuk asset. • Transfer Risiko Risiko yang dihadapi dialihkan kepada pihak lain • Pengendalian Risiko Usaha untuk mencegah dan menurunkan probabilitas terjadinya risiko kerugian. Misal Memasang alarm asap dibangunan kita. • Pendanaan Risiko Pendanaan risiko merupakan usaha mendanai risiko yang mungkin terjadi dalam rangka penanggulangan risiko tersebut.
- 18. Tugas : • Banyak sekali kejadian yang bisa merugikan kita. Jika anda seorang pengusaha, Identifikasi kejadian atau sumber risiko tersebut! Kemudian ranking risiko tersebut berdasarkan kriteria yang kita anggap paling relevan dan paling besar dampaknya terhadap perusahaan anda. • Jelaskan situasi dimana anda memutuskan untuk menahan risiko (Retention). Bandingkan dengan pilihan untuk mentransfer risiko tersebut. Menurut anda mana yang lebih menguntungkan