Manajemen Law Firm BAB 5 Muhammad Wahyu
Download as PPTX, PDF0 likes108 views
Tugas Kuliah
1 of 10
Download to read offline
Recommended
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad WahyuMuhammadWahyu60
油
Faktor-faktor yang mempengaruhi kontinuitas kantor advokat antara lain perencanaan strategi jangka panjang, pengembangan area praktik, pengembangan SDM, dan adanya suksesi firma hukum. Perencanaan strategis dan tujuan jangka panjang penting untuk mengukur kinerja, sementara pengembangan area praktik dan SDM diperlukan untuk memperluas jangkauan jasa hukum dan meningkatkan kapasitas kantor. Sukses
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 8 Muhammad WahyuMuhammadWahyu60
油
Dokumen tersebut membahas berbagai aspek manajemen keuangan kantor advokat, meliputi: konsep firma advokat sebagai persekutuan dan bukan badan hukum; siklus arus kas perusahaan; langkah-langkah menjaga arus kas agar positif; perbedaan antara laba dan arus kas; konsep work in progress, potongan piutang, dan periode pembayaran tagihan; pentingnya perencanaan usaha; serta peranan akuntan dalam menyManajemen Law Firm BAB 7 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 7 Muhammad WahyuMuhammadWahyu60
油
Dokumen tersebut membahas tentang strategi pemasaran jasa hukum oleh kantor advokat. Strategi ini meliputi identifikasi segmen pasar potensial, pengembangan solusi untuk kebutuhan klien, penyampaian layanan, komunikasi yang efektif, serta pemeliharaan hubungan dengan klien. Dokumen juga membahas tentang keahlian inti yang dimiliki kantor advokat seperti penyelesaian masalah, negosiasi, memberikan nasihat hukMlf d bab 4 dini sasmitaningrum 201710110311169
Mlf d bab 4 dini sasmitaningrum 201710110311169dinisasmitaningrum
油
Manajemen Sumber Daya Manusia Kantor AdvokatMlf d bab 10 dini sasmitaningrum 2017010110311169
Mlf d bab 10 dini sasmitaningrum 2017010110311169dinisasmitaningrum
油
Manajemen Kontiunitas Kantor Advokat Dari Perencanaan ke Suksesi
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr, ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr, ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...FIkri Aulawi Rusmahafi
油
Eksekutif dan DirekturBe & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr, ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr, ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...FIkri Aulawi Rusmahafi
油
Eksekutif dan DirekturImplementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)
Implementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)syafii_ahmad
油
Dokumen tersebut membahas tentang peran manajemen keuangan dalam perusahaan, yang meliputi (1) mendapatkan dana baik dari sumber internal maupun eksternal, (2) mengalokasikan dana untuk kegiatan operasional dan investasi, (3) mengelola arus kas masuk dan keluar, (4) mengefisienkan pengeluaran, serta (5) merencanakan pajak guna memaksimalkan laba perusahaan.IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANHeru Fernandez
油
jika ada pertanyaan dapat email alex.2273@yahoo.co.idPeran dan pengukuran kinerja umkm kel. 6 mku
Peran dan pengukuran kinerja umkm kel. 6 mkuIzahFanny
油
Dokumen tersebut membahas mengenai peran dan pengukuran kinerja UMKM. Beberapa poin penting yang diangkat adalah pengukuran kinerja UMKM meliputi omzet usaha, kepuasan konsumen, kepuasan kerja, dan efisiensi produksi. Selain itu, dibahas pula peran lembaga keuangan syariah seperti pegadaian dan koperasi syariah dalam pengembangan UMKM.Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, governa...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, governa...FIkri Aulawi Rusmahafi
油
governance ratingMerencanakan bisnis
Merencanakan bisnisyunisarosa
油
Rangkuman dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut menjelaskan tentang perencanaan bisnis, termasuk mengidentifikasi pemegang kepentingan utama, fungsi-fungsi bisnis, dan cara membuat rancangan bisnis.
2. Lima fungsi bisnis utama yang dijelaskan adalah manajemen, pemasaran, keuangan, akuntansi, dan sistem informasi.
3. Membuat rancangan bisnis meliputi penilaian lingkungan bisnis dan merencanakanTm 8 implementasi strategi bag 1
Tm 8 implementasi strategi bag 1Martyn Rizal
油
Dokumen tersebut membahas mengenai implementasi strategi perusahaan yang meliputi penetapan sasaran tahunan, alokasi sumber daya, restrukturisasi organisasi, pengelolaan perubahan, dan pengelolaan sumber daya manusia. Implementasi strategi merupakan tahap penting setelah perumusan strategi untuk mewujudkan strategi menjadi tindakan.02, sm, istiqmal fajar d, hapzi ali, vision and company mission, longterm ...
02, sm, istiqmal fajar d, hapzi ali, vision and company mission, longterm ...istiqmalfajar
油
Tugas Perkuliahan Strategic Management - Scanning Lingkungan dan Analisis Lingkungan Eksternal
Proses penilaian kinerja pada pt pln
Proses penilaian kinerja pada pt plnYesica Adicondro
油
Penelitian ini membahas tentang proses penilaian kinerja pada PT PLN. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain: penerapan penilaian kinerja di PLN, metode yang digunakan, pihak yang terlibat, kendala yang dihadapi, serta hubungannya dengan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Tujuannya adalah memahami lebih dalam tentang praktik penilaian kinerja di perusahaan tersebut.TOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGY
TOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGYAlfrianty Sauran
油
Alfrianty Sauran, Prof Dr Hapzi Ali, Tools for Implementation Strategy, Universitas Mercu Buana, 2018
Dukungan SIM terhadap Kualitas Produk dan Jasa
Dukungan SIM terhadap Kualitas Produk dan Jasadhibah
油
Dokumen ini membahas tentang peran sistem informasi manajemen dalam mendukung kualitas produk dan jasa. Secara singkat, dokumen ini menjelaskan delapan dimensi kualitas produk, dasar-dasar manajemen kualitas termasuk pendekatan TQM dan contoh bagaimana sistem informasi berbasis komputer dapat memperbaiki kualitas produk dan jasa seperti pelacakan paket.TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)Defina Sulastiningtiyas
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang Total Quality Management (TQM) meliputi definisi, konsep, unsur-unsur, dan prinsip-prinsip TQM.
2) TQM didefinisikan sebagai pendekatan untuk memaksimalkan daya saing organisasi melalui perbaikan berkelanjutan pada produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan.
3) Unsur-unsur penting TQM antara lain fokus padaPerkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai KualitasAldilaSeprillasela
油
Nama : Aldila Seprillasela
Mata Kuliah : Manajemen Kualitas
STIE Mahaputra Riau
Dosen : Lisa Tinaria SE,MM
2018/2019
(Topic : Total Qualitas Manajeme (TQM) )
Total Quality management
Total Quality managementChiie Foed
油
Dokumen tersebut merupakan ringkasan tentang Total Quality Management (TQM). TQM adalah pendekatan manajemen untuk meningkatkan kualitas dan kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh bagian organisasi. Prinsip-prinsip TQM meliputi fokus pada pelanggan, perbaikan berkelanjutan, keterlibatan seluruh karyawan, dan pengukuran kinerja. Penerapan TQM diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan keuntunAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenYunita Tri Andra Yani
油
[Ringkasan]
Audit sistem kepastian kualitas adalah proses sistematis untuk menilai kemampuan suatu organisasi dalam memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Audit bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan sistem manajemen kualitas serta memberikan rekomendasi perbaikan. Proses audit terdiri atas perencanaan, pelaksanaan, studi hasil, dan tindakan perbaikan.TQC oleh Bagoes Soehariadji
TQC oleh Bagoes SoehariadjiAGSI1
油
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya mutu bagi perusahaan dan pelanggan serta berbagai sistem pengelolaan mutu yang dapat diterapkan, seperti quality control inspector, total quality control, little Q dan big Q. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai aspek yang perlu diperhatikan dalam meningkatkan mutu, seperti pemahaman kebutuhan pelanggan, perbaikan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh karyawan.1653794497.pdf
1653794497.pdfAgumGusmawandi
油
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kualitas, definisi kualitas, cara meningkatkan kualitas dan keuntungan yang diperoleh, hubungan antara kualitas dan strategi, pengaruh kualitas, biaya kualitas, etika dan manajemen kualitas, serta konsep-konsep total quality management seperti perbaikan terus-menerus, six sigma, pemberdayaan karyawan, tolok ukur, tepat waktu, konsep Taguchi, dan alat-alat TQM."Proses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitascekkembali dotcom
油
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen berkualitas dan proses perbaikan, termasuk definisi kualitas, Total Quality Management, dan peran sertifikasi kualitas seperti ISO dan Baldrige.
2. Dibahas pula tentang rekayasa ulang proses, penilaian kinerja, dan penggunaan penilaian secara efektif untuk meningkatkan kualitas.
3. Langkah-langkah penting dalam manajemen berkualitas antara lain mendefinisikan tujuMore Related Content
What's hot (11)
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr, ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr, ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...FIkri Aulawi Rusmahafi
油
Eksekutif dan DirekturImplementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)
Implementasi manajemen keuangan pada perusahaan (pertemuan 13)syafii_ahmad
油
Dokumen tersebut membahas tentang peran manajemen keuangan dalam perusahaan, yang meliputi (1) mendapatkan dana baik dari sumber internal maupun eksternal, (2) mengalokasikan dana untuk kegiatan operasional dan investasi, (3) mengelola arus kas masuk dan keluar, (4) mengefisienkan pengeluaran, serta (5) merencanakan pajak guna memaksimalkan laba perusahaan.IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANHeru Fernandez
油
jika ada pertanyaan dapat email alex.2273@yahoo.co.idPeran dan pengukuran kinerja umkm kel. 6 mku
Peran dan pengukuran kinerja umkm kel. 6 mkuIzahFanny
油
Dokumen tersebut membahas mengenai peran dan pengukuran kinerja UMKM. Beberapa poin penting yang diangkat adalah pengukuran kinerja UMKM meliputi omzet usaha, kepuasan konsumen, kepuasan kerja, dan efisiensi produksi. Selain itu, dibahas pula peran lembaga keuangan syariah seperti pegadaian dan koperasi syariah dalam pengembangan UMKM.Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, governa...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, governa...FIkri Aulawi Rusmahafi
油
governance ratingMerencanakan bisnis
Merencanakan bisnisyunisarosa
油
Rangkuman dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut menjelaskan tentang perencanaan bisnis, termasuk mengidentifikasi pemegang kepentingan utama, fungsi-fungsi bisnis, dan cara membuat rancangan bisnis.
2. Lima fungsi bisnis utama yang dijelaskan adalah manajemen, pemasaran, keuangan, akuntansi, dan sistem informasi.
3. Membuat rancangan bisnis meliputi penilaian lingkungan bisnis dan merencanakanTm 8 implementasi strategi bag 1
Tm 8 implementasi strategi bag 1Martyn Rizal
油
Dokumen tersebut membahas mengenai implementasi strategi perusahaan yang meliputi penetapan sasaran tahunan, alokasi sumber daya, restrukturisasi organisasi, pengelolaan perubahan, dan pengelolaan sumber daya manusia. Implementasi strategi merupakan tahap penting setelah perumusan strategi untuk mewujudkan strategi menjadi tindakan.02, sm, istiqmal fajar d, hapzi ali, vision and company mission, longterm ...
02, sm, istiqmal fajar d, hapzi ali, vision and company mission, longterm ...istiqmalfajar
油
Tugas Perkuliahan Strategic Management - Scanning Lingkungan dan Analisis Lingkungan EksternalProses penilaian kinerja pada pt pln
Proses penilaian kinerja pada pt plnYesica Adicondro
油
Penelitian ini membahas tentang proses penilaian kinerja pada PT PLN. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain: penerapan penilaian kinerja di PLN, metode yang digunakan, pihak yang terlibat, kendala yang dihadapi, serta hubungannya dengan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Tujuannya adalah memahami lebih dalam tentang praktik penilaian kinerja di perusahaan tersebut.TOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGY
TOOLS FOR IMPLEMENTATION STRATEGYAlfrianty Sauran
油
Alfrianty Sauran, Prof Dr Hapzi Ali, Tools for Implementation Strategy, Universitas Mercu Buana, 2018Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr, ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr, ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...FIkri Aulawi Rusmahafi
油
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, governa...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, governa...FIkri Aulawi Rusmahafi
油
Similar to Manajemen Law Firm BAB 5 Muhammad Wahyu (20)
Dukungan SIM terhadap Kualitas Produk dan Jasa
Dukungan SIM terhadap Kualitas Produk dan Jasadhibah
油
Dokumen ini membahas tentang peran sistem informasi manajemen dalam mendukung kualitas produk dan jasa. Secara singkat, dokumen ini menjelaskan delapan dimensi kualitas produk, dasar-dasar manajemen kualitas termasuk pendekatan TQM dan contoh bagaimana sistem informasi berbasis komputer dapat memperbaiki kualitas produk dan jasa seperti pelacakan paket.TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)Defina Sulastiningtiyas
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang Total Quality Management (TQM) meliputi definisi, konsep, unsur-unsur, dan prinsip-prinsip TQM.
2) TQM didefinisikan sebagai pendekatan untuk memaksimalkan daya saing organisasi melalui perbaikan berkelanjutan pada produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan.
3) Unsur-unsur penting TQM antara lain fokus padaPerkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Perkembangan Pemikiran Mengenai KualitasAldilaSeprillasela
油
Nama : Aldila Seprillasela
Mata Kuliah : Manajemen Kualitas
STIE Mahaputra Riau
Dosen : Lisa Tinaria SE,MM
2018/2019
(Topic : Total Qualitas Manajeme (TQM) )Total Quality management
Total Quality managementChiie Foed
油
Dokumen tersebut merupakan ringkasan tentang Total Quality Management (TQM). TQM adalah pendekatan manajemen untuk meningkatkan kualitas dan kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh bagian organisasi. Prinsip-prinsip TQM meliputi fokus pada pelanggan, perbaikan berkelanjutan, keterlibatan seluruh karyawan, dan pengukuran kinerja. Penerapan TQM diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan keuntunAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenYunita Tri Andra Yani
油
[Ringkasan]
Audit sistem kepastian kualitas adalah proses sistematis untuk menilai kemampuan suatu organisasi dalam memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Audit bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan sistem manajemen kualitas serta memberikan rekomendasi perbaikan. Proses audit terdiri atas perencanaan, pelaksanaan, studi hasil, dan tindakan perbaikan.TQC oleh Bagoes Soehariadji
TQC oleh Bagoes SoehariadjiAGSI1
油
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya mutu bagi perusahaan dan pelanggan serta berbagai sistem pengelolaan mutu yang dapat diterapkan, seperti quality control inspector, total quality control, little Q dan big Q. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai aspek yang perlu diperhatikan dalam meningkatkan mutu, seperti pemahaman kebutuhan pelanggan, perbaikan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh karyawan.1653794497.pdf
1653794497.pdfAgumGusmawandi
油
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kualitas, definisi kualitas, cara meningkatkan kualitas dan keuntungan yang diperoleh, hubungan antara kualitas dan strategi, pengaruh kualitas, biaya kualitas, etika dan manajemen kualitas, serta konsep-konsep total quality management seperti perbaikan terus-menerus, six sigma, pemberdayaan karyawan, tolok ukur, tepat waktu, konsep Taguchi, dan alat-alat TQM."Proses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitascekkembali dotcom
油
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen berkualitas dan proses perbaikan, termasuk definisi kualitas, Total Quality Management, dan peran sertifikasi kualitas seperti ISO dan Baldrige.
2. Dibahas pula tentang rekayasa ulang proses, penilaian kinerja, dan penggunaan penilaian secara efektif untuk meningkatkan kualitas.
3. Langkah-langkah penting dalam manajemen berkualitas antara lain mendefinisikan tujuMKUAL 02
MKUAL 02giningroem
油
Dokumen tersebut membahas tentang proses penerapan Total Quality Management (TQM) dalam suatu organisasi. Secara garis besar dijelaskan bahwa TQM bertujuan untuk memberikan kepuasan pelanggan melalui perbaikan berkelanjutan pada produk, jasa, sistem, dan SDM. Dokumen ini juga menjelaskan peranan yang harus dimainkan oleh berbagai lini dalam organisasi, mulai dari manajemen puncak, manajemen menengah, hingga karyPenjaminan mutu dalam pelayanan kesehatan (quality assurance)
Penjaminan mutu dalam pelayanan kesehatan (quality assurance)Asyifa Robiatul adawiyah
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas penjaminan mutu dalam pelayanan kesehatan yang meliputi pendekatan, langkah, dan aspek penilaian mutu pelayanan kesehatan.
2) Terdapat tiga pendekatan utama penilaian mutu yaitu struktur, proses, dan hasil (outcome).
3) Siklus penjaminan mutu meliputi perencanaan, pengukuran, identifikasi masalah, dan peningkatan mutu secara berPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmRizky Akbar
油
Dokumen tersebut membahas tentang Total Quality Management (TQM), yaitu pendekatan manajemen untuk memaksimalkan daya saing perusahaan melalui perbaikan berkelanjutan pada produk, layanan, sumber daya manusia, proses, dan lingkungan. Dibahas pula unsur-unsur utama TQM, konsep, elemen, implementasi, tantangan penerapan TQM di Indonesia, serta kesimpulan bahwa TQM bertujuan meningkatkan nilai bagi pelanggan dengan biIso 9001
Iso 9001Putri Damlah
油
Dokumen tersebut membahas tentang ISO 9001, standar internasional untuk sistem manajemen mutu. ISO 9001 menetapkan tujuan untuk memudahkan integrasi sistem manajemen, menyediakan pendekatan yang komprehensif untuk manajemen organisasi, dan memastikan standar dapat diadopsi oleh berbagai organisasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan tujuh prinsip manajemen mutu sesuai ISO 9001:2015 dan pendekatan proses dalam standarisasi terse1 sistem-manajemen-mutu
1 sistem-manajemen-mutuMuhammad Arief Darmawan
油
Modul ini membahas sistem manajemen mutu konstruksi, mencakup definisi, tujuan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, dan manfaat seperti meningkatkan kepercayaan pelanggan dan daya saing perusahaan. Juga dijelaskan langkah penerapan sistem manajemen mutu dan dua modelnya, yaitu informal dan formal seperti ISO.Analisis Implementasi Manajemen Mutu dan Dampaknya pada Kualitas Produk atau ...
Analisis Implementasi Manajemen Mutu dan Dampaknya pada Kualitas Produk atau ...giatamaistian1
油
Manajemen Mutu, Isu & Perubahan pada Manajemen ProyekKelompok 10 mpb analisis implementasi manajemen mutu dan dampaknya pada kual...
Kelompok 10 mpb analisis implementasi manajemen mutu dan dampaknya pada kual...DindaSeptiahArini
油
Analisis Implementasi Manajemen Mutu dan Dampaknya Pada Kualitas Produk atau Kualitas Pelayanan Jasa Pada PT Adhi Karya Tbk
More from MuhammadWahyu60 (7)
Manajemen Law Firm BAB 13 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 13 Muhammad WahyuMuhammadWahyu60
油
Dokumen tersebut membahas tentang kode etik advokat dan kantor advokat menurut Undang-Undang No. 18 tahun 2003. Kode etik ditetapkan oleh organisasi advokat dan harus dipatuhi oleh para advokat. Pelanggaran akan ditangani oleh dewan kehormatan organisasi advokat berdasarkan prosedur yang telah ditetapkan.Manajemen Law Firm BAB 11 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 11 Muhammad WahyuMuhammadWahyu60
油
Dokumen tersebut membahas tentang perkembangan kantor advokat dan area praktek advokat di Indonesia. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa (1) kantor advokat modern mulai bermunculan sejak tahun 1967 ketika UU Penanaman Modal Asing disahkan, (2) tiga kantor advokat generasi pertama yang masih bertahan hingga kini ialah ABNR, ABNA, dan MKK, dan (3) sebelum UU Advokat 2003, area praktekManajemen Law Firm BAB 6 Muhammad Wahyu 
Manajemen Law Firm BAB 6 Muhammad Wahyu MuhammadWahyu60
油
Dokumen tersebut membahas tentang definisi sistem informasi kantor advokat yang terdiri dari data yang diproses menjadi informasi berguna, serta unsur-unsur penting dalam membangun sistem informasi baru seperti perangkat keras, perangkat lunak, organisasi, dan proses bisnis. Dokumen juga menjelaskan komponen-komponen sistem informasi kantor hukum seperti input, output, basis data, serta referensi yang bisa dijadikan acuan dalam membangun sistemManajemen Law Firm BAB 4 Muhammad Wahyu 
Manajemen Law Firm BAB 4 Muhammad Wahyu MuhammadWahyu60
油
Manajemen sumber daya manusia kantor advokat meliputi fungsi rekrutmen, pengangkatan, evaluasi kinerja, dan pengembangan karir pegawai untuk mencapai tujuan organisasi. Rekrutmen dilakukan untuk mengisi posisi baru atau menggantikan pegawai yang pindah atau pensiun. Pengangkatan didasarkan pada masa kerja dan prestasi, sedangkan evaluasi kinerja digunakan untuk meningkatkan kapasitas pegawai. Terdapat ber
Manajemen Law Firm bab 1 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm bab 1 Muhammad WahyuMuhammadWahyu60
油
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen firma hukum. Secara singkat, dibahas mengenai pengertian manajemen dan firma, unsur-unsur manajemen, bentuk-bentuk kantor hukum, pentingnya mengelola kantor hukum dengan baik, serta tujuan pentingnya bantuan hukum.Recently uploaded (8)
Tindak_Lanjut_Penyesuaian_Jadwal_Pengangkatan_CASN_T_A_2024_1.pdf
Tindak_Lanjut_Penyesuaian_Jadwal_Pengangkatan_CASN_T_A_2024_1.pdfCI kumparan
油
Tindak_Lanjut_Penyesuaian_Jadwal_Pengangkatan_CASN_T_A_2024_1.pdfMateri Pert 3 legal drafting DASAR KEBERLAKUAN DAN ASAS PEMBENTUKAN PERATURAN...
Materi Pert 3 legal drafting DASAR KEBERLAKUAN DAN ASAS PEMBENTUKAN PERATURAN...TrinurhayatiUINWalis
油
Pengantar Legislative Drafting
Sistem Penerimaan Murid Baru [SPMB PM]_Final.pdf![Sistem Penerimaan Murid Baru [SPMB PM]_Final.pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sistempenerimaanmuridbaruspmbpmfinal-250303104612-b79b0b1f-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
Sistem Penerimaan Murid Baru [SPMB PM]_Final.pdfCI kumparan
油
Sistem Penerimaan Murid Baru [SPMB PM]_Final.pdfPeraturan Terbaru Pemeriksaan Pajak - Apa Dampaknya bagi Wajib Pajak?
Peraturan Terbaru Pemeriksaan Pajak - Apa Dampaknya bagi Wajib Pajak?EnforceA Real Solution
油
PMK Terbaru Pemeriksaan Pajak : Apa yang berubah & dampaknya bagi Wajib Pajak?
Pada tanggal 14 Februari 2025 lalu, telah terbit Peraturan Menteri Keuangan (PMK) baru, yakni PMK Nomor 15 Tahun 2025 (PMK 15/2025) tentang Pemeriksaan Pajak. PMK 15/2025 ini merupakan hasil penyesuaian ketentuan pemeriksaan pajak yang diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2022 tentang Tata Cara Pelaksanaan Hak dan Pemenuhan Kewajiban Perpajakan. PMK ini juga diterbitkan untuk mengganti regulasi mengenai pemeriksaan pajak sebelumnya, yang tersebar dalam beberapa peraturan lain, yaitu PMK 17/2013 s.t.d.t.d PMK 184/2015, PMK Nomor 256/2014 dan Pasal 105 PMK 18/2021.
Mengingat bahwa pemeriksaan pajak adalah hal yang dapat terjadi kepada Wajib Pajak sebagai bentuk pengawasan pemenuhan kewajiban perpajakan, maka penting bagi kita untuk mempelajari dan memahami apa saja yang diatur dalam PMK 15/2025 ini. enforceA mengajak Anda untuk mengikuti webinar dengan judul PMK Terbaru Pemeriksaan Pajak: Apa yang Berubah & Dampaknya bagi Wajib Pajak? bersama narasumber yang kompeten.
Pembicara
I Wayan Sudiarta, S.E., M.M., C.W.M., B.K.P. Managing Partner enforceA
Dewi Wiwiek Hartini Senior Manager enforceA
Moderator
Widya Astuti Assistant Tax Manager enforceAPPT - UPAYA PENYELESAIAN TERHADAP TINDAK PIDANA DESERSI YANG DILAKUKAN OLEH T...
PPT - UPAYA PENYELESAIAN TERHADAP TINDAK PIDANA DESERSI YANG DILAKUKAN OLEH T...mohgalihrakasiwi2002
油
UPAYA PENYELESAIAN TERHADAP TINDAK PIDANA DESERSI YANG DILAKUKAN OLEH TENTARA REPUBLIK INDONESIA DI PENGADILAN MILITER III-12 SURABAYAHUKUM JAMINAN DALAM TRANSAKSI EKONOMI.pptx
HUKUM JAMINAN DALAM TRANSAKSI EKONOMI.pptxOzhaTiwa
油
Power Point Hasil Diskusi (Presentasi beranimasi)TINJAUAN YURIDIS TERHADAP PERLEKATAN SIDIK JARI PENGHADAP URGENSI DAN FORMALI...
TINJAUAN YURIDIS TERHADAP PERLEKATAN SIDIK JARI PENGHADAP URGENSI DAN FORMALI...mohgalihrakasiwi2002
油
TINJAUAN YURIDIS TERHADAP PERLEKATAN SIDIK JARI PENGHADAP URGENSI DAN FORMALITAS DALAM MINUTA AKTA NOTARIS BERBASIS ELEKTRONIKMateri Pert 3 legal drafting DASAR KEBERLAKUAN DAN ASAS PEMBENTUKAN PERATURAN...
Materi Pert 3 legal drafting DASAR KEBERLAKUAN DAN ASAS PEMBENTUKAN PERATURAN...TrinurhayatiUINWalis
油
PPT - UPAYA PENYELESAIAN TERHADAP TINDAK PIDANA DESERSI YANG DILAKUKAN OLEH T...
PPT - UPAYA PENYELESAIAN TERHADAP TINDAK PIDANA DESERSI YANG DILAKUKAN OLEH T...mohgalihrakasiwi2002
油
TINJAUAN YURIDIS TERHADAP PERLEKATAN SIDIK JARI PENGHADAP URGENSI DAN FORMALI...
TINJAUAN YURIDIS TERHADAP PERLEKATAN SIDIK JARI PENGHADAP URGENSI DAN FORMALI...mohgalihrakasiwi2002
油