Studi ini membahas tentang konsep dan prinsip bisnis serta pengertian studi kelayakan bisnis. Studi kelayakan bisnis diperlukan untuk menilai kelayakan suatu bisnis/proyek dengan mempertimbangkan aspek pemasaran, operasional, SDM, dan keuangan agar dapat menghasilkan keuntungan dan kekayaan bagi perusahaan."
Manajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKTEmilia Wati
油
Dokumen tersebut membahas strategi operasi perusahaan dalam lingkungan global dan domestik. Ada beberapa alasan utama mengapa perusahaan berkembang secara internasional, yaitu untuk mengurangi biaya, memperbaiki rantai pasokan, dan menarik pangsa pasar baru. Perusahaan perlu memiliki misi dan strategi yang jelas untuk mencapai tujuannya. Ada beberapa pilihan strategi operasi global seperti strategi internasional, multidomestik,
Proses bisnis inti dalam manajemen rantai pasok meliputi:
1. Customer Relationship Management (CRM) untuk mengelola hubungan dengan pelanggan
2. Customer Service Management (CSM) untuk mengelola layanan pelanggan
3. Demand Management untuk mengelola permintaan
4. Customer Demand Fulfillment untuk memenuhi permintaan pelanggan
5. Manufacturing Flow Management untuk mengelola aliran produksi
Proses-proses tersebut berfokus pada integrasi dan koordinasi seluruh aktivitas mulai dari hulu hingga hil
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsasiti nurlaeli
油
Dokumen tersebut membahas aspek-aspek manajemen yang penting dalam studi kelayakan bisnis, termasuk perencanaan proyek, penjadwalan, perekrutan karyawan, dan organisasi perusahaan. Aspek-aspek tersebut diperlukan untuk memastikan keberhasilan pelaksanaan proyek atau bisnis.
Setelah mengikuti kegiatan pembelajaran ini mahasiswa dapat:
1. Memahami definisi manajemen operasional
2. Memahami alasan mempelajari manajemen operasional.
3. Memahami asal-usul manajemen operasional.
4. Memahami kegiatan operasi dalam sektor jasa
5. Memahami produktivitas
Studi kelayakan usaha bertujuan untuk menganalisis kelayakan suatu bisnis agar dapat beroperasi dengan sukses dan menguntungkan secara berkelanjutan. Analisis mencakup aspek pemasaran, produksi, manajemen, dan keuangan untuk mengevaluasi peluang pasar, biaya operasi, sumber daya, dan proyeksi keuangan proyek bisnis."
Dokumen ini membahas tentang pentingnya rancangan perniagaan (RP) bagi usahawan dan komponen-komponen penting yang harus dimasukkan ke dalam RP. RP berfungsi sebagai panduan operasi bisnis dan alat evaluasi kemajuan untuk mencapai tujuan. Komponen utama RP adalah pengenalan, informasi perniagaan, keuangan, dan lampiran. Informasi perniagaan meliputi analisis industri, produk, pemasaran, operasi, dan manajemen. RP membant
Dokumen tersebut membahas tentang studi kelayakan bisnis yang mencakup berbagai aspek yang perlu dianalisis seperti pasar konsumen dan produsen, pemasaran, teknik dan teknologi, sumber daya manusia, manajemen, keuangan, serta risiko bisnis. Dokumen ini juga menjelaskan tujuan dari studi kelayakan bisnis untuk menilai kelayakan suatu proyek investasi.
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)PT Inti Logika Cipta
油
Feasibility study merupakan analisis kelayakan suatu ide bisnis yang membantu menentukan apakah ide tersebut layak untuk diteruskan. Feasibility study mempertimbangkan aspek pasar, operasional, ekonomi, finansial, organisasi, dan lingkungan untuk menilai kelayakan ide bisnis. Hasil feasibility study dapat digunakan untuk menyusun business plan yang merinci strategi implementasi bisnis.
Analisis kelayakan usaha merupakan penelitian untuk menilai kemungkinan manfaat yang diperoleh dari suatu usaha. Tujuannya antara lain mengetahui tingkat keuntungan investasi, menilai alternatif investasi, dan menentukan prioritas investasi. Aspek yang dianalisis meliputi pasar, teknis, manajemen, dan finansial dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti peluang pasar, teknologi, sumber daya manusia, dan
1. Dokumen tersebut berisi pedoman praktikum mata kuliah Kewirausahaan Agroindustri yang mencakup tujuan, kegiatan, dan penilaian praktikum. Praktikum bertujuan menerapkan konsep kewirausahaan dalam menjalankan usaha secara nyata.
1) Evaluasi hasil usaha bertujuan untuk menganalisis kinerja suatu usaha bisnis dengan membandingkan rencana awal dan pencapaian aktual; 2) Terdapat beberapa tahapan evaluasi usaha yakni analisis pasar, teknis, dan finansial; 3) Evaluasi usaha dilakukan secara berkelanjutan untuk mengukur kemajuan usaha dan menemukan strategi pengembangan.
Studi kelayakan bisnis merupakan penelitian terhadap rencana bisnis yang menganalisis layak atau tidaknya bisnis dibangun dan saat dioperasikan secara rutin untuk mencapai keuntungan maksimal dalam waktu yang tidak ditentukan. SKB melibatkan penelitian pasar, manajemen, keuangan, dan aspek-aspek lainnya guna membuat keputusan investasi secara obyektif. Tahapannya meliputi penemuan
Dokumen tersebut membahas analisis strategi perusahaan, kartu skor berimbang, dan analisis rantai nilai. Secara khusus, dibahas mengenai analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan; identifikasi faktor-faktor penentu kesuksesan; analisis rantai nilai untuk meningkatkan nilai bagi pelanggan; dan penggunaan kartu skor berimbang untuk mengukur kinerja perusahaan sesuai dengan strategi
Dokumen tersebut membahasakan perancangan perniagaan dan kewangan untuk syarikat pembuatan bumiputera. Ia menyediakan panduan untuk menyusun rencana bisnis yang efektif dengan menggunakan template, menganalisis kekuatan dan kelemahan industri, dan merancang anggaran keuangan dengan baik untuk mengurus modal dan pendapatan syarikat. Dokumen ini juga memberikan nasihat untuk memanfaatkan insentif pemerintah dan teknologi bar
Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan...retno871748
油
Proses penyusunan personalia (staffing process) dapat dipandang sebagai serangkaian kegiatan yang dilaksanakan terus menerus untuk menjaga pemenuhan kebutuhan personalia organisasi dengan orang-orang yang tepat dalam posisi-posisi tepat dan pada waktu yang tepat. Fungsi ini dilaksanakan dalam dua tipe lingkungan yang berbeda. Pertama, lingkungan eksternal yang meliputi seluruh faktor di luar organisasi yang secara langsung atau tidak langsung mempe- ngaruhinya. Dan kedua, lingkungan internal, yang terdiri dari unsur- unsur di dalam organisasi.
Studi kelayakan usaha bertujuan untuk menganalisis kelayakan suatu bisnis agar dapat beroperasi dengan sukses dan menguntungkan secara berkelanjutan. Analisis mencakup aspek pemasaran, produksi, manajemen, dan keuangan untuk mengevaluasi peluang pasar, biaya operasi, sumber daya, dan proyeksi keuangan proyek bisnis."
Dokumen ini membahas tentang pentingnya rancangan perniagaan (RP) bagi usahawan dan komponen-komponen penting yang harus dimasukkan ke dalam RP. RP berfungsi sebagai panduan operasi bisnis dan alat evaluasi kemajuan untuk mencapai tujuan. Komponen utama RP adalah pengenalan, informasi perniagaan, keuangan, dan lampiran. Informasi perniagaan meliputi analisis industri, produk, pemasaran, operasi, dan manajemen. RP membant
Dokumen tersebut membahas tentang studi kelayakan bisnis yang mencakup berbagai aspek yang perlu dianalisis seperti pasar konsumen dan produsen, pemasaran, teknik dan teknologi, sumber daya manusia, manajemen, keuangan, serta risiko bisnis. Dokumen ini juga menjelaskan tujuan dari studi kelayakan bisnis untuk menilai kelayakan suatu proyek investasi.
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)PT Inti Logika Cipta
油
Feasibility study merupakan analisis kelayakan suatu ide bisnis yang membantu menentukan apakah ide tersebut layak untuk diteruskan. Feasibility study mempertimbangkan aspek pasar, operasional, ekonomi, finansial, organisasi, dan lingkungan untuk menilai kelayakan ide bisnis. Hasil feasibility study dapat digunakan untuk menyusun business plan yang merinci strategi implementasi bisnis.
Analisis kelayakan usaha merupakan penelitian untuk menilai kemungkinan manfaat yang diperoleh dari suatu usaha. Tujuannya antara lain mengetahui tingkat keuntungan investasi, menilai alternatif investasi, dan menentukan prioritas investasi. Aspek yang dianalisis meliputi pasar, teknis, manajemen, dan finansial dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti peluang pasar, teknologi, sumber daya manusia, dan
1. Dokumen tersebut berisi pedoman praktikum mata kuliah Kewirausahaan Agroindustri yang mencakup tujuan, kegiatan, dan penilaian praktikum. Praktikum bertujuan menerapkan konsep kewirausahaan dalam menjalankan usaha secara nyata.
1) Evaluasi hasil usaha bertujuan untuk menganalisis kinerja suatu usaha bisnis dengan membandingkan rencana awal dan pencapaian aktual; 2) Terdapat beberapa tahapan evaluasi usaha yakni analisis pasar, teknis, dan finansial; 3) Evaluasi usaha dilakukan secara berkelanjutan untuk mengukur kemajuan usaha dan menemukan strategi pengembangan.
Studi kelayakan bisnis merupakan penelitian terhadap rencana bisnis yang menganalisis layak atau tidaknya bisnis dibangun dan saat dioperasikan secara rutin untuk mencapai keuntungan maksimal dalam waktu yang tidak ditentukan. SKB melibatkan penelitian pasar, manajemen, keuangan, dan aspek-aspek lainnya guna membuat keputusan investasi secara obyektif. Tahapannya meliputi penemuan
Dokumen tersebut membahas analisis strategi perusahaan, kartu skor berimbang, dan analisis rantai nilai. Secara khusus, dibahas mengenai analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan; identifikasi faktor-faktor penentu kesuksesan; analisis rantai nilai untuk meningkatkan nilai bagi pelanggan; dan penggunaan kartu skor berimbang untuk mengukur kinerja perusahaan sesuai dengan strategi
Dokumen tersebut membahasakan perancangan perniagaan dan kewangan untuk syarikat pembuatan bumiputera. Ia menyediakan panduan untuk menyusun rencana bisnis yang efektif dengan menggunakan template, menganalisis kekuatan dan kelemahan industri, dan merancang anggaran keuangan dengan baik untuk mengurus modal dan pendapatan syarikat. Dokumen ini juga memberikan nasihat untuk memanfaatkan insentif pemerintah dan teknologi bar
Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan...retno871748
油
Proses penyusunan personalia (staffing process) dapat dipandang sebagai serangkaian kegiatan yang dilaksanakan terus menerus untuk menjaga pemenuhan kebutuhan personalia organisasi dengan orang-orang yang tepat dalam posisi-posisi tepat dan pada waktu yang tepat. Fungsi ini dilaksanakan dalam dua tipe lingkungan yang berbeda. Pertama, lingkungan eksternal yang meliputi seluruh faktor di luar organisasi yang secara langsung atau tidak langsung mempe- ngaruhinya. Dan kedua, lingkungan internal, yang terdiri dari unsur- unsur di dalam organisasi.
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, MSDM, Manajemen Operasi dan Produ...AlfinaRltsr
油
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia (SDM) dan manajemen produksi dan operasi. Pada bagian manajemen SDM dijelaskan proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan. Sedangkan pada manajemen produksi dan operasi dijelaskan fungsi proses pengolahan, jasa penunjang, perencanaan, dan pengendalian produksi.
Maaf, tampaknya tidak ada informasi spesifik yang disediakan oleh sumber yang diberikan tentang Hadd Kifayah dan Nishab dalam konteks Islamic Poverty Line. Namun, berdasarkan pengetahuan umum tentang Islam dan konsep kemiskinan, saya dapat memberikan gambaran umum.
Hadd Kifayah
Hadd Kifayah adalah kriteria yang digunakan dalam Islam untuk menentukan apakah seseorang berada dalam kondisi kemiskinan. Ini mencakup kebutuhan pokok seperti makanan, air bersih, dan tempat tinggal yang layak. Hadd Kifayah juga mencakup kebutuhan untuk pendidikan dan kesehatan. Dalam konteks kemiskinan, Hadd Kifayah digunakan untuk menentukan apakah seseorang memenuhi kebutuhan dasar mereka.
Nishab
Nishab adalah kriteria tambahan yang digunakan dalam Islam untuk menentukan apakah seseorang berada dalam kondisi kemiskinan. Nishab mencakup kebutuhan untuk pakaian, rumah, dan akses terhadap fasilitas dasar lainnya. Nishab digunakan untuk menentukan apakah seseorang memenuhi kebutuhan dasar mereka di luar yang diperlukan oleh Hadd Kifayah.Maaf, tampaknya tidak ada informasi spesifik yang disediakan oleh sumber yang diberikan tentang Hadd Kifayah dan Nishab dalam konteks Islamic Poverty Line. Namun, berdasarkan pengetahuan umum tentang Islam dan konsep kemiskinan, saya dapat memberikan gambaran umum.
Hadd Kifayah
Hadd Kifayah adalah kriteria yang digunakan dalam Islam untuk menentukan apakah seseorang berada dalam kondisi kemiskinan. Ini mencakup kebutuhan pokok seperti makanan, air bersih, dan tempat tinggal yang layak. Hadd Kifayah juga mencakup kebutuhan untuk pendidikan dan kesehatan. Dalam konteks kemiskinan, Hadd Kifayah digunakan untuk menentukan apakah seseorang memenuhi kebutuhan dasar mereka.
Nishab
Nishab adalah kriteria tambahan yang digunakan dalam Islam untuk menentukan apakah seseorang berada dalam kondisi kemiskinan. Nishab mencakup kebutuhan untuk pakaian, rumah, dan akses terhadap fasilitas dasar lainnya. Nishab digunakan untuk menentukan apakah seseorang memenuhi kebutuhan dasar mereka di luar yang diperlukan oleh Hadd Kifayah.Maaf, tampaknya tidak ada informasi spesifik yang disediakan oleh sumber yang diberikan tentang Hadd Kifayah dan Nishab dalam konteks Islamic Poverty Line. Namun, berdasarkan pengetahuan umum tentang Islam dan konsep kemiskinan, saya dapat memberikan gambaran umum.
Hadd Kifayah
Hadd Kifayah adalah kriteria yang digunakan dalam Islam untuk menentukan apakah seseorang berada dalam kondisi kemiskinan. Ini mencakup kebutuhan pokok seperti makanan, air bersih, dan tempat tinggal yang layak. Hadd Kifayah juga mencakup kebutuhan untuk pendidikan dan kesehatan. Dalam konteks kemiskinan, Hadd Kifayah digunakan untuk menentukan apakah seseorang memenuhi kebutuhan dasar mereka.
Nishab
Nishab adalah kriteria tambahan yang digunakan dalam Islam untuk menentukan apakah seseorang berada dalam kondisi kemiskinan. Nishab mencakup kebutuhan untuk pakaian, rumah, dan akses terhadap fasilitas dasar lainnya. Nishab digunakan untuk menentukan apakah
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROSES BISNIS.pptxNeneng Tsa
油
Proses pengelolaan sumber daya manusia mencakup perencanaan, rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, dan pemberhentian pegawai guna memenuhi kebutuhan organisasi dan mencapai tujuan bersama."
10. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, ...Juliana Juliana
油
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) membahas pengelolaan sumber daya manusia secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan perusahaan dan karyawan. MSDM meliputi perekrutan, pelatihan, kompensasi, dan hubungan industrial. Manajemen produksi dan operasi bertujuan mengatur sumber daya untuk memproduksi barang dan jasa secara efisien dengan biaya rendah dan kualitas tinggi.
Makalah ini membahas manajemen sumber daya manusia stratejik dengan menjelaskan konsep MSDM, tujuannya, dan peran MSDM strategis dalam mendukung sasaran organisasi. Lingkungan eksternal dan global juga mempengaruhi pengelolaan sumber daya manusia.
Dokumen tersebut membahas proses penyusunan personalia yang meliputi perencanaan sumber daya manusia, penarikan personalia, seleksi, orientasi, pelatihan dan pengembangan, pemberian kompensasi, serta pemeliharaan kesehatan dan keamanan karyawan.
Makalah ini membahas tentang pengembangan karyawan melalui pendidikan dan pelatihan sebagai upaya peningkatan prestasi kerja. Pengembangan karyawan bertujuan untuk meningkatkan keterampilan karyawan agar produktivitas dan kualitas kerja meningkat. Pengembangan dapat dilakukan secara formal melalui pendidikan dan pelatihan, atau secara informal dengan belajar sendiri. Prestasi kerja dinilai berdasarkan hasil kerja, kecakapan,
(1) Budaya sekolah merupakan pandangan hidup yang dianut bersama oleh seluruh warga sekolah dan mencakup cara berpikir, berperilaku, serta nilai-nilai yang tercermin dalam komitmen dan loyalitas mereka. (2) Eksistensi budaya sekolah memainkan peran penting dalam meningkatkan kualitas sekolah karena berkaitan erat dengan perilaku warga sekolah dalam menyesuaikan diri dengan lingkungan sekolah. (3) Pengembangan bud
Pasar bersama regional memungkinkan negara-negara untuk menghilangkan hambatan perdagangan dan meningkatkan aliran perdagangan. Pasar bersama memiliki manfaat seperti meningkatkan daya tawar produsen, memungkinkan riset bersama, dan menurunkan biaya produksi melalui spesialisasi. Contoh pasar bersama regional meliputi Pasar Bersama Eropa dan Pasar Bersama Amerika Tengah.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem ekonomi Islam khususnya proses produksi. Terdapat beberapa bab yang membahas tentang tujuan dan prinsip produksi menurut Islam, faktor-faktor produksi, tujuan dan motif produksi, prinsip-prinsip produksi, nilai-nilai Islam dalam berproduksi, dan etika produksi. Dokumen ini menjelaskan bahwa produksi menurut Islam bertujuan untuk memenuhi kebutuhan manusia secara adil dan bermanfaat bag
Modul ini membahas strategi menjalankan usaha kecil dan menengah, meliputi:
1. Faktor yang mempengaruhi perubahan dalam dunia usaha seperti ekonomi, pasar, teknologi, dan iklim.
2. Dampak perubahan terhadap strategi usaha dan perlu disesuaikan.
3. Strategi yang dapat diambil antara lain penetrasi pasar, pertahanan pasar, atau inovasi.
4. Pentingnya memahami perilaku konsumen dan teori perm
Dokumen membahas tentang persiapan pendirian usaha termasuk pengadaan fasilitas produksi, peralatan, dan bahan baku. Faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam pengadaan fasilitas antara lain perencanaan pekerjaan, pemeliharaan peralatan, keamanan kerja, dan tata letak yang efisien. Dalam penentuan mesin juga mempertimbangkan tenaga ahli, fasilitas servis, dan infrastruktur. Untuk kelancaran impor bahan
Dokumen tersebut membahas tentang faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam memilih lokasi usaha, seperti dekatnya lokasi dengan pasar, sumber bahan baku, dan fasilitas transportasi. Dokumen tersebut juga membedah pertimbangan-pertimbangan khusus dalam menentukan lokasi toko ritel, perusahaan, dan pabrik.
Dokumen tersebut membahas tentang permodalan dalam membangun usaha. Ada beberapa sumber modal yang dibahas, yaitu modal sendiri meliputi simpanan pokok, wajib, dan cadangan serta hibah; modal pinjaman dari bank, lembaga keuangan non-bank, dan modal ventura; serta penggolongan modal menjadi aktif dan pasif. Dokumen ini juga menjelaskan prosedur pengajuan pinjaman modal usaha ke bank dan lembaga keuangan non-bank.
Dokumen ini berisi ringkasan dari buku diktat mata pelajaran Kewirausahaan untuk kelas XII semester gasal SMK. Buku ini berisi 6 modul yang membahas tentang mempersiapkan pendirian usaha dan 2 modul tentang menghitung resiko menjalankan usaha. Ringkasan materi pada setiap modul dan soal latihan juga disertakan. Buku ini bertujuan membantu proses pembelajaran kewirausahaan siswa kelas XII sesuai dengan komp
Dokumen ini membahas tentang fasilitas-fasilitas yang tersedia di SMAN 12 Kabupaten Tangerang seperti laboratorium komputer dan IPA, ruang seni, perpustakaan, sarana olah raga, tempat parkir, dan musholla.
PPT ini dipresentasikan dalam acara Seminar dan油Knowledge Sharing Kepustakawanan yang diselenggarakan oleh Forum Perpusdokinfo LPNK Ristek. Tanggal 28 November 2017
Puji dan syukur selalu kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga Kumpulan Cerpen dari para siswa-siswi SMA Negeri 2 Muara Badak para perlombaan Sumpah pemuda tahun 2024 dengan tema Semangat Persatuan dan Kebangkitan dan perlombaan hari Guru tahun 2024 dengan tema Guru yang menginspirasi, membangun masa depan ini dapat dicetak. Diharapkan karya ini menjadi motivasi tersendiri bagi peserta didik SMA Negeri 2 Muara Badak yang lain untuk ikut berkarya mengembangkan kreatifitas. Kumpulan Cerpen ini dapat dimanfaatkan untuk menunjang Kegiatan Belajar Mengajar (KBM) juga sebagai buku penunjang program Literasi Sekolah (LS) untuk itu, saya sebagai Kepala SMA Negeri 2 Muara Badak sangat mengapresiasi hadirnya buku ini.
Repositori Elib Perpustakaan Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN)Murad Maulana
油
PPT ini dipresentasikan dalam acara Diseminasi repositori perpustakaan BAPETEN yang diselenggarakan oleh Kepala Pusat Pengkajian Sistem dan Teknologi
Pengawasan Instalasi dan Bahan Nuklir (P2STPIBN) pada tanggal 25 Februari 2025
BANGSA DAN KARAKTERISTIK TERNAK KAMBING.docxAzuraAgusnasya
油
Modul 5 kewirausahaan
1. 22
MODUL KEWIRAUSAHAAN SMK
KELAS XII SEMESTER GASAL
MODUL 5
MEREKRUT DAN MENEMPATKAN SDM YANG
DIPERLUKAN SESUAI DENGAN KEGIATAN USAHA YANG
DIDIRIKAN
A. KOMPETENSI
1. Standar Kompetensi :
Mengelola Usaha Kecil/Mikro
2. Kompetensi Dasar :
Mempersiapkan Pendirian Usaha
3. Indikator :
Sumber Daya Manusia
2. 23
MODUL KEWIRAUSAHAAN SMK
KELAS XII SEMESTER GASAL
B. MATERI (Ringkasan)
Sumber Daya Manusia merupakan salah satu
faktor yang sangat menentukan keberhasilan
usaha, sehingga rekruitmen SDM harus sangat
hati-hati, dengan melalui berbagai macam test
seperti test tertulis, test psikologi, dan wawancara
agar diperoleh SDM yang benar-benar sesuai
kebutuhan.
Calon karyawan untuk mengisi jabatan tertentu
bisa melalui pengumuman iklan, perguruan tinggi,
sekolah kejuruan dsb. Beberapa perusahaan
melakukan perekrutan piramida, yaitu dari semua
yang mendaftar sebagai calon karyawan, disaring
dalam berbagai tahap untuk menyaring calon
terbaik. setelah SDM diperoleh , perlu diberi
training atau pelatihan agar mencapai
produktivitas yang tinggi.
Desain pekerjaan adalah tugas dari manajer untuk
merancang desin pekerjaan yang meliputi
pengaturan dan pengembangan pekerjaan, yang
memuat :
Tugas - tugas apa yang harus dilakukan
Siapa yang akan melakukan
Dimana akan melakukan tugas tersebut
kapan, mengapa dan bagaimana tugas tersebut
dilakukan
Dengan tujuan untuk menghindari konflik, antara
karyawan dengan perusahaan dan antara karyawan
sendiri.
Karyawan merupakan faktor yang sangat penting
bagi wirausaha untuk mencapai tujuan usahanya,
dengan demikian, seorang wirausaha harus dapat
memilih dan menentukan jumlah karyawan yang
diperlukan untuk suatu kegitan usaha,. Karyawan
yang mempunyai motivasi kerja, keterampilan
kerja, loyalitas, tanggung jawab yang tinggi, serta
menangani bidang kerja yang tepat (the right man
on the right place).
Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen sumber
daya manusia,antara lain:
a. Proses manajemen sumber daya manusia yang
terdiri dari perencanaan sumber daya manusia.
b. Tata usaha atau administrasi kepegawaian
( surat-menyurat dan berkas yang berhubungan
dengan karyawan.
c. Kompensasi dan kesejahteraan karyawan
meliputi penghitungan besar upah atau gaji
d. Jaminan perlindungan terhadap kecelakaan kerja
dan pengawasan keselamatan kerja .
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Analisis jabatan diperlukan untuk membuat
deskripsi pekerjaan (job description) dan spesifikasi
pekerjaan (job specification). Untuk membuat
analisis jabatan diperlukan data-data antara lain :
a. Nama pekerjaan
b. Kegiatan yang harus dikerjakan pada suatu
jabatan
c. Peralatan atau mesin yang akan digunakan
d. Bahan yang digunakan
3. 24
MODUL KEWIRAUSAHAAN SMK
KELAS XII SEMESTER GASAL
C. SOAL ( Latihan)
1. Apa yang dimaksud dengan design pekerjaan?
Jelaskan !
Jawaban :
Desain pekerjaan adalah tugas dari manajer untuk
merancang desin pekerjaan yang meliputi
pengaturan dan pengembangan pekerjaan, yang
memuat :
Tugas - tugas apa yang harus dilakukan
Siapa yang akan melakukan
Dimana akan melakukan tugas tersebut
kapan, mengapa dan bagaimana tugas tersebut
dilakukan
Dengan tujuan untuk menghindari konflik, antara
karyawan dengan perusahaan dan antara
karyawan sendiri.
2. Sebutkan hal-hal yang berkaitan dengan
manajemen SDM ? jelaskan !
Jawaban :
e. Proses manajemen sumber daya manusia yang
terdiri dari perencanaan sumber daya manusia.
f. Tata usaha atau administrasi kepegawaian
( surat-menyurat dan berkas yang berhubungan
dengan karyawan.
g. Kompensasi dan kesejahteraan karyawan
meliputi penghitungan besar upah atau gaji
h. Jaminan perlindungan terhadap kecelakaan
kerja dan pengawasan keselamatan kerja .
3. Didalam menentukan kualifikasi karyawan, ada
hal-hal yang perlu diperhatikan. Sebutkan !
Jawaban :
Pendidikan, Pengalaman kerja, Keahlian fisik dan
komunikasi, Tanggung jawab, Karakter tenaga
kerja, Usia, Jenis kelamin, Keadaan fisik,
Temperamen dan Bakat
Perekrutan atau Rekrutmen adalah suatu proses
untuk mencari calon atau kandidat karyawan ,
buruh, manajer, atau tenaga kerja baru, untuk
memperoleh tenaga kerja yang berkualitas dan
sesuai dengan kebutuhan organisasi , perusahaan
dapat melakukan perekrutan secara internal dan
eksternal.
Seleksi
Sosialisasi Dan Orientasi
Pelatihan ( Training ) Dan Pengembangan
Penilaian Prestasi Kerja
Promosi, Rotasi, Demosi, Dan Phk
e. Wewenang dan tanggung jawab karyawan
f. Pendidikan dan pelatihan
g. Kondisi pekerjaan
h. Risiko atau bahaya
Dalam menentukan kualifikasi karyawan ada
hal-hal yang perlu diperhatikan, antara lain
a. Pendidikan
b. Pengalaman kerja
c. Keahlian fisik dan komunikasi
d. Tanggung jawab
e. Karakter tenaga kerja
f. Usia
g. Jenis kelamin
h. Keadaan fisik
i. Temperamen
j. Bakat