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Governare con la  rete   e con le  persone Gianni Dominici [email_address]
Il rischio del  determinismo  tecnologico La tecnologia, in Italia, non ha avvicinato in modo sostanziale i cittadini ai loro governanti E-government, e-partecipation, e-democracy sono stati spesso interpretati come progetti calati dallalto  Sui servizi internet pochissima attenzione all usabilit , all accessibilit ,  all analisi dei bisogni , al  feedback degli utenti , al rischio di  Digital Divide
I cittadini al  centro Sono paesi  con una profonda tradizione di ascolto , di coinvolgimento del pubblico nella gestione della cosa pubblica basata su principi, regolamenti e metodologie concrete che, nel loro insieme, hanno contribuito a creare una solida cultura partecipativa. Perch辿 in altri paesi la tecnologia 竪 riuscita a  promuovere la partecipazione  quando in Italia, invece, ci troviamo davanti ad una rivoluzione incompiuta?
Governare con le persone La partecipazione attiva 竪 un diritto e un dovere civico di ogni cittadino . LOpen Government si propone di creare le condizioni organizzative, culturali e politiche affinch辿 ogni cittadino abbia il diritto di contribuire a creare progetti per il cambiamento, di trasformazione democratica e di modernizzazione della societ italiana.
Quale modello organizzativo? Il castello Logica burocratica e gerarchizzata Il divieto di FB, i tornelli Privati come fornitori  Cittadini come utenti La rete Una logica orizzontale, in grado di coinvolgere i diversi attori Civic Hacking Privati, cittadini non profit come partner
Dal  Castello  alla  Rete Un nuovo  modello operativo  basato: sugli  obiettivi  da raggiungere piuttosto che sulle  procedere ; sulla crescita di  nuove competenze interne , soprattutto inerenti al project management (come scrive Eggers, si tratta di effettuare la transizione da "rematori" a "timonieri"); sulla  partecipazione civica  alla  creazione di valore pubblico .
Governare con la  rete   La Pubblica Amministrazione deve far riferimento a un modello organizzativo che  abbandoni la logica verticale a favore di una orizzontale , in grado di coinvolgere i diversi attori pubblici, privati e del non profit, nella progettazione e gestione dei servizi. Tale obiettivo pu嘆 essere perseguito attraverso il riconoscimento e la  promozione delle reti e delle connessioni sociali  e il governo di processi decisionali inclusivi e di progettazione partecipata
Grazie dell'attenzione Questa presentazione, nelle sue parti originali,  竪  coperta da licenza Creative Commons  Attribuzione, Non commerciale, Condividi allo stesso modo http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/it/legalcode

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  • 1. Governare con la rete e con le persone Gianni Dominici [email_address]
  • 2. Il rischio del determinismo tecnologico La tecnologia, in Italia, non ha avvicinato in modo sostanziale i cittadini ai loro governanti E-government, e-partecipation, e-democracy sono stati spesso interpretati come progetti calati dallalto Sui servizi internet pochissima attenzione all usabilit , all accessibilit , all analisi dei bisogni , al feedback degli utenti , al rischio di Digital Divide
  • 3. I cittadini al centro Sono paesi con una profonda tradizione di ascolto , di coinvolgimento del pubblico nella gestione della cosa pubblica basata su principi, regolamenti e metodologie concrete che, nel loro insieme, hanno contribuito a creare una solida cultura partecipativa. Perch辿 in altri paesi la tecnologia 竪 riuscita a promuovere la partecipazione quando in Italia, invece, ci troviamo davanti ad una rivoluzione incompiuta?
  • 4. Governare con le persone La partecipazione attiva 竪 un diritto e un dovere civico di ogni cittadino . LOpen Government si propone di creare le condizioni organizzative, culturali e politiche affinch辿 ogni cittadino abbia il diritto di contribuire a creare progetti per il cambiamento, di trasformazione democratica e di modernizzazione della societ italiana.
  • 5. Quale modello organizzativo? Il castello Logica burocratica e gerarchizzata Il divieto di FB, i tornelli Privati come fornitori Cittadini come utenti La rete Una logica orizzontale, in grado di coinvolgere i diversi attori Civic Hacking Privati, cittadini non profit come partner
  • 6. Dal Castello alla Rete Un nuovo modello operativo basato: sugli obiettivi da raggiungere piuttosto che sulle procedere ; sulla crescita di nuove competenze interne , soprattutto inerenti al project management (come scrive Eggers, si tratta di effettuare la transizione da "rematori" a "timonieri"); sulla partecipazione civica alla creazione di valore pubblico .
  • 7. Governare con la rete La Pubblica Amministrazione deve far riferimento a un modello organizzativo che abbandoni la logica verticale a favore di una orizzontale , in grado di coinvolgere i diversi attori pubblici, privati e del non profit, nella progettazione e gestione dei servizi. Tale obiettivo pu嘆 essere perseguito attraverso il riconoscimento e la promozione delle reti e delle connessioni sociali e il governo di processi decisionali inclusivi e di progettazione partecipata
  • 8. Grazie dell'attenzione Questa presentazione, nelle sue parti originali, 竪 coperta da licenza Creative Commons Attribuzione, Non commerciale, Condividi allo stesso modo http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/it/legalcode