![Borys Drajczyk Investment Manager [email_address] Adam Rogaliski New Business Manager [email_address] DZIKUJEMY ZA UWAG SYNKREO, POZNA, 25.02.2010 R.](https://image.slidesharecdn.com/synkreovivexfullfin-12677892793049-phpapp01/85/Prezentacja-z-konferencji-Synkreo-25-320.jpg)
More Related Content
What's hot (15)
Viewers also liked (8)
Similar to Prezentacja z konferencji Synkreo (20)
Prezentacja z konferencji Synkreo
- 1. POZAFINANSOWE FORMY WSPARCIA ZE STRONY FUNDUSZY TYPU VENTURE CAPITAL SYNKREO, POZNA, 25.02.2010 R. BORYS DRAJCZYK, ADAM ROGALISKI VIVEX INVESTMENT
- 2. O CZYM BDZIEMY MWI? Vivex Investment 3 Rola funduszu w rozwoju firmy 5 Etapy inwestycji funduszu 7 Pozafinansowe formy wsparcia ze strony funduszu 9 Wsparcie na etapie otwarcia inwestycji 10 Wsparcie na etapie inwestycji 12 Wsparcie na etapie wyjcia z inwestycji 20 Podsumowanie 22
- 4. WYBRANE INWESTYCJE VIVEX INVESTMENT POLSKA INTERNET UKRAINA PROMOCJA I MEDIA INTERNET
- 5. ROLA FUNDUSZU W ROZWOJU FIRMY
- 6. DLACZEGO WSPPRACOWA Z FUNDUSZEM? Rola funduszu jest kluczowa dla dynamicznego rozwoju modych przedsibiorstw: 95% firm wspartych przez fundusze venture capital deklaruje, 甜e bez wsparcia nie przetrwaoby na rynku ( EVCA ) W zale甜noci od typu inwestora, od 60 do 90% wacicieli ocenia cakowit warto dodan przez venture capital jako wa甜n bd添 bardzo wa甜n dla sukcesu firmy ( ETLA ) 88% przedsibiorc坦w twierdzi, 甜e niefinansowe wsparcie inwestor坦w przynioso ich firmie wymierne korzyci ( BVCA ) Wsparcie finansowe: Podstawa wsp坦pracy z funduszem Przynosi oczywiste korzyci Wsparcie pozafinansowe: Decyduje o dodatkowej wartoci dla wacicieli
- 8. ETAPY INWESTYCJI Wyr坦甜niamy 3 g坦wne etapy inwestycji funduszu: Etap otwarcia inwestycji, czyli: Pozyskanie pierwszej informacji o projekcie, spotkania merytoryczne, wstpne negocjacje, wstpna decyzja o inwestycji, podpisanie listu intencyjnego, dalsze ustalenia, ostateczna decyzja, negocjacje, podpisanie dokument坦w inwestycyjnych Etap inwestycji, czyli: To wszystko co dzieje si, gdy wsparcie finansowe dotrze na konto sp坦ki Etap wyjcia z inwestycji, czyli: Sprzeda甜 udzia坦w/akcji posiadanych przez inwestora do innego podmiotu
- 9. POZAFINANSOWE FORMY WSPARCIA ZE STRONY FUNDUSZU
- 10. WSPARCIE NA ETAPIE OTWARCIA INWESTYCJI Etap otwarcia inwestycji Czas trwania: ok. 2-3 miesicy Zawarto etapu: przygotowanie biznes planu, negocjacje warunk坦w wsp坦pracy, podpisanie niezbdnych dokument坦w Zaanga甜owanie inwestora: du甜e
- 11. WSPARCIE NA ETAPIE OTWARCIA INWESTYCJI Merytoryczna rozmowa i konkretne pytania Nacisk na mylenie w kategoriach biznesowych Weryfikacja faktycznych potrzeb inwestycyjnych Przedstawienie zasad funkcjonowania rynku venture capital Decyzja na NIE: Skierowanie do innych podmiot坦w, np. inkubatory, dziaanie 8.1 Pozbawienie zudze Decyzja na TAK: Wsp坦lne dopracowanie biznes planu Przygotowanie dokumentacji prawnej Pomoc w stworzeniu struktury sp坦ki i kwestiach organizacyjnych
- 12. WSPARCIE NA ETAPIE INWESTYCJI Etap inwestycji Czas trwania: okrelony przez strategi funduszu Zawarto etapu: firma rozpoczyna dziaalno, rozwija si dziki pozyskanym funduszom, budowana jest jej warto Zaanga甜owanie inwestora: bardzo du甜e, malejce z czasem
- 13. WSPARCIE NA ETAPIE INWESTYCJI: WYZNACZANIE CELW Wyznaczanie cel坦w Strategia Uzupenienie kompetencji zespou Pomoc operacyjna Wizerunek firmy Kontakty Kontrola i dyscyplina Wsp坦lne okrelenie i priorytetyzacja cel坦w Motywowanie pomysodawc坦w Na poziomie zapis坦w umownych Na poziomie bonusowego wynagradzania zarzdzajcych
- 14. WSPARCIE NA ETAPIE INWESTYCJI: STRATEGIA Wyznaczanie cel坦w Strategia Uzupenienie kompetencji zespou Pomoc operacyjna Wizerunek firmy Kontakty Kontrola i dyscyplina Mylenie dugofalowe: cele na 2-3 lata Bud甜etowanie Konsultowanie kluczowych decyzji strategicznych
- 15. WSPARCIE NA ETAPIE INWESTYCJI: UZUPENIENIE KOMPETENCJI Wyznaczanie cel坦w Strategia Uzupenienie kompetencji zespou Pomoc operacyjna Wizerunek firmy Kontakty Kontrola i dyscyplina Identyfikacja sabych stron zespou Poszukiwanie najbardziej odpowiednich os坦b Synergie z pozostaymi inwestycjami funduszu
- 16. WSPARCIE NA ETAPIE INWESTYCJI: POMOC OPERACYJNA Wyznaczanie cel坦w Strategia Uzupenienie kompetencji zespou Pomoc operacyjna Wizerunek firmy Kontakty Kontrola i dyscyplina Udzia w kluczowych negocjacjach Pomoc w gaszeniu po甜ar坦w r坦甜nego typu Pomoc przy ewentualnych przejciach konkurencji Wsparcie w ekspansji na nowe rynki Rekrutacja Synergia z innymi projektami prowadzonymi przez fundusz
- 17. WSPARCIE NA ETAPIE INWESTYCJI: WIZERUNEK FIRMY Wyznaczanie cel坦w Strategia Uzupenienie kompetencji zespou Pomoc operacyjna Wizerunek firmy Kontakty Kontrola i dyscyplina Uwiarygodnienie przedsiwzicia Efekt marketingowy Argument w negocjacjach z partnerami
- 18. WSPARCIE NA ETAPIE INWESTYCJI: KONTAKTY Wyznaczanie cel坦w Strategia Uzupenienie kompetencji zespou Pomoc operacyjna Wizerunek firmy Kontakty Kontrola i dyscyplina Klienci Dostawcy Partnerzy Pracownicy
- 19. WSPARCIE NA ETAPIE INWESTYCJI: KONTROLA I DYSCYPLINA Wyznaczanie cel坦w Strategia Uzupenienie kompetencji zespou Pomoc operacyjna Wizerunek firmy Kontakty Kontrola i dyscyplina Kultura prowadzenia biznesu Raportowanie porzdkujce biznes Wychwytywanie negatywnych tendencji Nadz坦r nad kwestiami prawnymi Etyka biznesu
- 20. WSPARCIE NA ETAPIE WYJCIA Z INWESTYCJI Etap wyjcia z inwestycji Czas trwania: bardzo r坦甜ny Zawarto etapu: znalezienie odpowiedniego inwestora dla sp坦ki. Nastpuje sprzeda甜 udzia坦w inwestora i, czsto, zao甜ycieli Zaanga甜owanie inwestora: bardzo du甜e
- 21. WSPARCIE NA ETAPIE WYJCIA Z INWESTYCJI Wyb坦r najbardziej korzystniej metody wyjcia Wytypowanie potencjalnych partner坦w Wsp坦prowadzenie procesu negocjacji w zakresie: Warunk坦w finansowych transakcji Warunk坦w prawnych transakcji Warunk坦w niefinansowych
- 22. PODSUMOWANIE
- 23. PODSUMOWANIE Dla firm wsp坦pracujcych z venture capital dostpne jest szerokie spektrum pozafinansowych form wsparcia Ocena funduszu jako potencjalnego partnera inwestycyjnego powinna uwzgldnia w du甜ym stopniu elementy pozafinansowe W trakcie rozm坦w nale甜y pyta inwestor坦w o zakres pozafinansowego wsparcia, weryfikowa czy deklaracje s realistyczne i czy mog si przeo甜y na realny wzrost wartoci Waszego biznesu
- 24. 店RDA 店r坦da: EVCA: http://www.planotecnologico.pt/document/survey_economic_social_impact_venture_capital_europe.pdf ETLA: http://www.etla.fi/files/1562_Dp1032.pdf BVCA: http://www.startups.co.uk/6678842907829547042/life-after-funding.html
- 25. Borys Drajczyk Investment Manager [email_address] Adam Rogaliski New Business Manager [email_address] DZIKUJEMY ZA UWAG SYNKREO, POZNA, 25.02.2010 R.