ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
KEUZEWORKSHOP 3
16.25 uur
Case 1:
Hilde Willems & Ingrid Van Geneugden
Janssen Pharmaceutica
Talent Fit Manager

PROGRAMMA

16.40 uur
Case 2:
Geert Gunst, AZ Groeninge
Hoofdverpleegkundige spoedopname
16.55 uur
Interactie & Discussie
17.20 uur
Terugkeer naar zaal Houyoux; kick-off
leertraject aan 15 staantafels.
Case:
Hilde
Willems

Ingrid Van
Geneugden
Janssen
Pharmaceutica
Janssen Pharmaceutica
30.01.2014

Talent Fit Center
Interne loopbaanbegeleiding voor duurzame inzetbaarheid

Hilde Willems en Ingrid Van Geneugden
hwillems@its.jnj.com en ivangene@its.jnj.com
De uitdaging

Hoe ontwikkelt de Janssen Campus in België
zich tegen 2020 als aantrekkelijke werkgever
voor alle generaties, om samen innovatieve
gezondheidsoplossingen te creëren?

To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all

03.15.2012

5
Huis
van
Werkvermogen

Eigenaarschap

Individuen in beweging

Leiderschap

Teams & leiders in beweging

Gedeeld leiderschap

Samen een Campus van Werkvermogen bouwen!
To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all

03.15.2012

6
Verandering in actie…
EIGENAARSCHAP
Individuen in
beweging…

LEIDERSCHAP
Teams en leiders in
beweging…

GEDEELD
LEIDERSCHAP
De campus in
beweging…

WERKVERMOGEN

Pieter heeft via een kaartspel
geleerd wat het Huis van
Werkvermogen voor hem kan
betekenen….Hij gaat ermee
aan de slag.

Marianne gebruikt het Huis van
Werkvermogen als leidraad voor
haar loopbaangesprekken met
haar medewerkers

Els is één van de
ambassadeurs die eind 2014
zal getuigen in de Kennis-en
Wetenschapsweek over wat
het huis van Werkvermogen
voor haar betekent.

ARBEID

Jasmine werkt dit jaar voor
het eerst af en toe van thuis
uit. Voordien durfde ze dit niet
bespreken.

Ivan heeft zijn team erg creatief
betrokken bij de aanpak van de
verhuis naar de nieuwe flexplace.

Ketan maakt deel uit van een
werkgroep die zoekt naar
concrete antwoorden op
verbeterpunten uit de survey
ploegenwerk.

WAARDEN

Bilal bespreekt met zijn
collega’s de mogelijkheid om
verlof te nemen tijdens de
ramadan.

Philip volgde een opleiding
Thinking Environment en past dit
nu toe in zijn team.

Leo, Ken en Isabel leerden
de Leadership Imperatives
concreet vertalen voor hun
eigen werk.

COMPETENTIES

Ibrahim en Kenneth
wisselen van job voor 1 dag.
Zo leren ze andere jobs en een
andere omgeving kennen.

René ging met zijn team aan de
slag in een workshop ‘Talent in
teams’.

Joris, Julie en Edith hebben
via het Talent Fit Center een
nieuwe uitdaging gevonden
op de Campus.

GEZONDHEID

Paula heeft haar Health
Profile ingevuld en begrijpt nu
hoe het past in het Huis van
Werkvermogen.

Diane heeft haar team
gemobiliseerd om samen deel te
nemen aan Start to Run.

Martin, Esther, Nathalie en
Jan werken samen met het
bedrijfsrestaurant aan een
7
03.15.2012
To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all
boekje rond gezonde voeding.
Talent Fit Center
een deelproject binnen het Huis van Werkvermogen

To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all

8
Talent Fit Center
duurzaam inzetten van talent
Individu
met
Talent

Talent
Fit
Center

Verhoogde
inzetbaarheid
Voortraject

Loopbaangesprek met leidinggevende

2

Kennismakingssessie
daarna vrijwillige beslissing om wel/niet in te stappen

1

Check-in gesprek (1.5 à 2 uur)

2

Loopbaanscan (3 gesprekken van 1.5 à 2 uur)

PLAN & DO

1

SCAN

Talent Fit Center
Hoe werkt het?

Actieplan en ontwikkelingsplan
Loopbaanvaardigheden
Loopbaanstap
Welk voordeel biedt het Talent Fit Center?
Leidinggevenden
Interne kandidaten


direct beschikbaar



nauwelijks inloopperiode



talenten zijn gekend



verrijken je team met
relevante ervaring en
kennis



brengen een nieuw
Janssen netwerk mee



zorgen voor meer
diversiteit in teams

+

Werknemers
 kiezen er bewust
voor om nog
meerwaarde te
creëren binnen
onze
campus/bedrijf
 Nieuwe loopbaanstap

=>
meer gemotiveerd
& betere prestaties

=>

Campus
 Interne mobiliteit
creëert zuurstof
in een
organisatie
 …. creëert meer
innovatie binnen
de afdeling
 Gemotiveerder
mensen maken
het verschil
Ga op zoek naar jouw talent…
... via het TalentFit Center
Kruispunt
Eigenaar
Eigenaarschap
IK
in
beweging

Reflectie
Actie
Goesting
5 Conversations
Gedeeld leiderschap

Leiderschap
Teams en
Leiders in
beweging
Rollen en verantwoordelijkheden
Medewerker

Leiding
gevende

Talent Fit
Center

HR
Partner

Externe
coach

To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all

03.15.2012

13
Cultural change is nodig
Current State

Future State

• Kennisorganisatie, controle,
productiviteit, kwaliteit, zekerheid

• Meer openheid, dynamiek, mobiliteit,
flexibiliteit, risico

• Groot geloof in diploma, doorgedreven
vaktechnische expertise

• Groter geloof in brede ervaring, nieuwe
zienswijzen, persoonlijke talenten

• Hiring managers zoeken een witte raaf
of meer van hetzelfde

• Focus op talenten van een team:
wat missen we nog in ons team?

• Nieuwkomer is liefst vanaf dag 1
maximaal inzetbaar

• Tijd om te leren op de werkplek,
kennis delen, lerende organisatie

• Medewerkers aarzelen om nieuwe
omgevingen en jobs te verkennen

• Eigenaarschap en Leiderschap

• Er zijn weinig cross-sector of crossfunctie moves, silodenken

• Het nieuwe denken en werken
Open & Inspiring Campus
Onze kernvragen

Hoe brengen we de organisatie
– letterlijk en figuurlijk – meer in beweging?

Hoe evolueren we van gap-based
naar talent-based HR?

To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all

03.15.2012

15

More Related Content

What's hot (20)

Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiserenReflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Thomas Langemeijer
Ìý
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beterDuurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Karlien De Haes
Ìý
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
Isabel De Clercq
Ìý
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe WerkenDuurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
Isabel De Clercq
Ìý
Studie over Langer werken (Securex)
Studie over Langer werken (Securex)Studie over Langer werken (Securex)
Studie over Langer werken (Securex)
Securex
Ìý
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
Aad Hoek
Ìý
WellVit in Bedrijf
WellVit in BedrijfWellVit in Bedrijf
WellVit in Bedrijf
Peter Van Der Boom
Ìý
De kracht van goed werkgeverschap - Inspiration Night 2017 sessie door Peggy ...
De kracht van goed werkgeverschap - Inspiration Night 2017 sessie door Peggy ...De kracht van goed werkgeverschap - Inspiration Night 2017 sessie door Peggy ...
De kracht van goed werkgeverschap - Inspiration Night 2017 sessie door Peggy ...
Antwerp Management School
Ìý
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Jos van de Werken
Ìý
130613 mvo in de zorg
130613 mvo in de zorg130613 mvo in de zorg
130613 mvo in de zorg
Marcel van Marrewijk
Ìý
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_lWeg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Wout Van Impe
Ìý
Ronde tafelgesprek
Ronde tafelgesprekRonde tafelgesprek
Ronde tafelgesprek
Rolanda Bonte
Ìý
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Isabel De Clercq
Ìý
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapHet nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
Jan Iedema
Ìý
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
TFLI
Ìý
Onderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management DrivesOnderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management Drives
astridoostrom
Ìý
Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Hoe richt ik dit in.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Hoe richt ik dit in.Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Hoe richt ik dit in.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Hoe richt ik dit in.
Werkgeversdagen
Ìý
Van moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruikenVan moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruiken
Sasja Beerendonk
Ìý
Uitgebreide versie voor HR - L&D managers
Uitgebreide versie voor HR - L&D managersUitgebreide versie voor HR - L&D managers
Uitgebreide versie voor HR - L&D managers
Vicky Daniels
Ìý
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiserenReflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Thomas Langemeijer
Ìý
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beterDuurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Duurzame Inzetbaarheid: betrokken en tevreden werknemers presteren beter
Karlien De Haes
Ìý
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
Isabel De Clercq
Ìý
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe WerkenDuurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
Isabel De Clercq
Ìý
Studie over Langer werken (Securex)
Studie over Langer werken (Securex)Studie over Langer werken (Securex)
Studie over Langer werken (Securex)
Securex
Ìý
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
Aad Hoek
Ìý
De kracht van goed werkgeverschap - Inspiration Night 2017 sessie door Peggy ...
De kracht van goed werkgeverschap - Inspiration Night 2017 sessie door Peggy ...De kracht van goed werkgeverschap - Inspiration Night 2017 sessie door Peggy ...
De kracht van goed werkgeverschap - Inspiration Night 2017 sessie door Peggy ...
Antwerp Management School
Ìý
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Jos van de Werken
Ìý
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_lWeg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Wout Van Impe
Ìý
Ronde tafelgesprek
Ronde tafelgesprekRonde tafelgesprek
Ronde tafelgesprek
Rolanda Bonte
Ìý
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Isabel De Clercq
Ìý
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapHet nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
Jan Iedema
Ìý
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
TFLI
Ìý
Onderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management DrivesOnderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management Drives
astridoostrom
Ìý
Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Hoe richt ik dit in.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Hoe richt ik dit in.Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Hoe richt ik dit in.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Hoe richt ik dit in.
Werkgeversdagen
Ìý
Van moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruikenVan moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruiken
Sasja Beerendonk
Ìý
Uitgebreide versie voor HR - L&D managers
Uitgebreide versie voor HR - L&D managersUitgebreide versie voor HR - L&D managers
Uitgebreide versie voor HR - L&D managers
Vicky Daniels
Ìý

Similar to Presentatie Janssen Pharmaceutica Workshop 3 (20)

Hr live proforma beurs
Hr live proforma beursHr live proforma beurs
Hr live proforma beurs
Richard Hulshof
Ìý
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. waiPro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
Randstad
Ìý
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstInformatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Wilma Nijboer
Ìý
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Vakmedianet
Ìý
130314 Relatiedag Tredin 1.0
130314 Relatiedag Tredin 1.0130314 Relatiedag Tredin 1.0
130314 Relatiedag Tredin 1.0
Marcel van Marrewijk
Ìý
Excellente-vrouwen
Excellente-vrouwenExcellente-vrouwen
Excellente-vrouwen
BertJandeVisser
Ìý
HR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry TavernaHR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry Taverna
vzw Vorm
Ìý
'Het belang van leren op het werk' door Prof.dr. Andries de Grip
'Het belang van leren op het werk' door Prof.dr. Andries de Grip'Het belang van leren op het werk' door Prof.dr. Andries de Grip
'Het belang van leren op het werk' door Prof.dr. Andries de Grip
Duurzame_Inzetbaarheid
Ìý
Ascento Symposium 2017 De Oever
Ascento Symposium 2017 De OeverAscento Symposium 2017 De Oever
Ascento Symposium 2017 De Oever
t-groep NV
Ìý
Cv lieuwkjevan kammen_nl
Cv lieuwkjevan kammen_nlCv lieuwkjevan kammen_nl
Cv lieuwkjevan kammen_nl
Lieuwkje van Kammen
Ìý
Leren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen LerenLeren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen Leren
Odyssee Groep
Ìý
Ritmo hr motivatiescan
Ritmo hr motivatiescanRitmo hr motivatiescan
Ritmo hr motivatiescan
RitmoHRpartner
Ìý
Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.
Sarah Verwei
Ìý
Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie
Swannet Andre
Ìý
12 sleutels voor duurzaam HRM - Peggy De Prins
12 sleutels voor duurzaam HRM - Peggy De Prins12 sleutels voor duurzaam HRM - Peggy De Prins
12 sleutels voor duurzaam HRM - Peggy De Prins
Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk
Ìý
Investors in People presentatie 070312
Investors in People presentatie 070312Investors in People presentatie 070312
Investors in People presentatie 070312
Willem E.A.J. Scheepers
Ìý
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Tilly Van Parys
Ìý
Hr live proforma beurs
Hr live proforma beursHr live proforma beurs
Hr live proforma beurs
Richard Hulshof
Ìý
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. waiPro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
Randstad
Ìý
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstInformatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Wilma Nijboer
Ìý
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Vakmedianet
Ìý
130314 Relatiedag Tredin 1.0
130314 Relatiedag Tredin 1.0130314 Relatiedag Tredin 1.0
130314 Relatiedag Tredin 1.0
Marcel van Marrewijk
Ìý
Excellente-vrouwen
Excellente-vrouwenExcellente-vrouwen
Excellente-vrouwen
BertJandeVisser
Ìý
HR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry TavernaHR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry Taverna
vzw Vorm
Ìý
'Het belang van leren op het werk' door Prof.dr. Andries de Grip
'Het belang van leren op het werk' door Prof.dr. Andries de Grip'Het belang van leren op het werk' door Prof.dr. Andries de Grip
'Het belang van leren op het werk' door Prof.dr. Andries de Grip
Duurzame_Inzetbaarheid
Ìý
Ascento Symposium 2017 De Oever
Ascento Symposium 2017 De OeverAscento Symposium 2017 De Oever
Ascento Symposium 2017 De Oever
t-groep NV
Ìý
Leren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen LerenLeren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen Leren
Odyssee Groep
Ìý
Ritmo hr motivatiescan
Ritmo hr motivatiescanRitmo hr motivatiescan
Ritmo hr motivatiescan
RitmoHRpartner
Ìý
Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.
Sarah Verwei
Ìý
Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie
Swannet Andre
Ìý
Investors in People presentatie 070312
Investors in People presentatie 070312Investors in People presentatie 070312
Investors in People presentatie 070312
Willem E.A.J. Scheepers
Ìý
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Tilly Van Parys
Ìý

More from VOV lerend netwerk (20)

Learnings from atd 2016
Learnings from atd 2016Learnings from atd 2016
Learnings from atd 2016
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV-summit: VOV kijkt over het muurtje Kick off 'Not invented here'
VOV-summit: VOV kijkt over het muurtje Kick off 'Not invented here'VOV-summit: VOV kijkt over het muurtje Kick off 'Not invented here'
VOV-summit: VOV kijkt over het muurtje Kick off 'Not invented here'
VOV lerend netwerk
Ìý
Infosessie VOV lerend netwerk EvidenceBased L&D beleid
Infosessie VOV lerend netwerk EvidenceBased L&D beleid Infosessie VOV lerend netwerk EvidenceBased L&D beleid
Infosessie VOV lerend netwerk EvidenceBased L&D beleid
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV Brunch & learn not invented here (september 2015)
VOV Brunch & learn not invented here (september 2015)VOV Brunch & learn not invented here (september 2015)
VOV Brunch & learn not invented here (september 2015)
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV-pitstop september 2015: presentatie Philip Lievens
VOV-pitstop september 2015: presentatie Philip LievensVOV-pitstop september 2015: presentatie Philip Lievens
VOV-pitstop september 2015: presentatie Philip Lievens
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick BelpaireVOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV-pitstop september 2015 - presentatie Sara Decoster
VOV-pitstop september 2015 - presentatie Sara DecosterVOV-pitstop september 2015 - presentatie Sara Decoster
VOV-pitstop september 2015 - presentatie Sara Decoster
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: presentatie Bernd Carette
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: presentatie Bernd CaretteVOV pitstop september 2015 leerklimaat: presentatie Bernd Carette
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: presentatie Bernd Carette
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV lunch & learn september sketchnote Philippe-bailleur
VOV lunch & learn september sketchnote Philippe-bailleurVOV lunch & learn september sketchnote Philippe-bailleur
VOV lunch & learn september sketchnote Philippe-bailleur
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: sketchnote Bernd-Carette
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: sketchnote Bernd-CaretteVOV pitstop september 2015 leerklimaat: sketchnote Bernd-Carette
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: sketchnote Bernd-Carette
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie Ago Workshop 4
Presentatie Ago Workshop 4Presentatie Ago Workshop 4
Presentatie Ago Workshop 4
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie Resultaat Visual Harvesting
Presentatie Resultaat Visual HarvestingPresentatie Resultaat Visual Harvesting
Presentatie Resultaat Visual Harvesting
VOV lerend netwerk
Ìý
Masterclass met Denise Rousseau en Ans De vos
Masterclass met Denise Rousseau en Ans De vosMasterclass met Denise Rousseau en Ans De vos
Masterclass met Denise Rousseau en Ans De vos
VOV lerend netwerk
Ìý
Keynote Denise Rousseau
Keynote Denise RousseauKeynote Denise Rousseau
Keynote Denise Rousseau
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie Aligno Management Workshop 4
Presentatie Aligno Management Workshop 4Presentatie Aligno Management Workshop 4
Presentatie Aligno Management Workshop 4
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie AZ Groeninge Workshop 3
Presentatie AZ Groeninge Workshop 3Presentatie AZ Groeninge Workshop 3
Presentatie AZ Groeninge Workshop 3
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie Boss Paints Workshop 2
Presentatie Boss Paints Workshop 2Presentatie Boss Paints Workshop 2
Presentatie Boss Paints Workshop 2
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie ING Workshop 2
Presentatie ING Workshop 2Presentatie ING Workshop 2
Presentatie ING Workshop 2
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie Durabrik Workshop 1
Presentatie Durabrik Workshop 1Presentatie Durabrik Workshop 1
Presentatie Durabrik Workshop 1
VOV lerend netwerk
Ìý
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV-summit: VOV kijkt over het muurtje Kick off 'Not invented here'
VOV-summit: VOV kijkt over het muurtje Kick off 'Not invented here'VOV-summit: VOV kijkt over het muurtje Kick off 'Not invented here'
VOV-summit: VOV kijkt over het muurtje Kick off 'Not invented here'
VOV lerend netwerk
Ìý
Infosessie VOV lerend netwerk EvidenceBased L&D beleid
Infosessie VOV lerend netwerk EvidenceBased L&D beleid Infosessie VOV lerend netwerk EvidenceBased L&D beleid
Infosessie VOV lerend netwerk EvidenceBased L&D beleid
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV Brunch & learn not invented here (september 2015)
VOV Brunch & learn not invented here (september 2015)VOV Brunch & learn not invented here (september 2015)
VOV Brunch & learn not invented here (september 2015)
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV-pitstop september 2015: presentatie Philip Lievens
VOV-pitstop september 2015: presentatie Philip LievensVOV-pitstop september 2015: presentatie Philip Lievens
VOV-pitstop september 2015: presentatie Philip Lievens
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick BelpaireVOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV-pitstop september 2015 - presentatie Sara Decoster
VOV-pitstop september 2015 - presentatie Sara DecosterVOV-pitstop september 2015 - presentatie Sara Decoster
VOV-pitstop september 2015 - presentatie Sara Decoster
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: presentatie Bernd Carette
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: presentatie Bernd CaretteVOV pitstop september 2015 leerklimaat: presentatie Bernd Carette
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: presentatie Bernd Carette
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV lunch & learn september sketchnote Philippe-bailleur
VOV lunch & learn september sketchnote Philippe-bailleurVOV lunch & learn september sketchnote Philippe-bailleur
VOV lunch & learn september sketchnote Philippe-bailleur
VOV lerend netwerk
Ìý
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: sketchnote Bernd-Carette
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: sketchnote Bernd-CaretteVOV pitstop september 2015 leerklimaat: sketchnote Bernd-Carette
VOV pitstop september 2015 leerklimaat: sketchnote Bernd-Carette
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie Ago Workshop 4
Presentatie Ago Workshop 4Presentatie Ago Workshop 4
Presentatie Ago Workshop 4
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie Resultaat Visual Harvesting
Presentatie Resultaat Visual HarvestingPresentatie Resultaat Visual Harvesting
Presentatie Resultaat Visual Harvesting
VOV lerend netwerk
Ìý
Masterclass met Denise Rousseau en Ans De vos
Masterclass met Denise Rousseau en Ans De vosMasterclass met Denise Rousseau en Ans De vos
Masterclass met Denise Rousseau en Ans De vos
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie Aligno Management Workshop 4
Presentatie Aligno Management Workshop 4Presentatie Aligno Management Workshop 4
Presentatie Aligno Management Workshop 4
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie AZ Groeninge Workshop 3
Presentatie AZ Groeninge Workshop 3Presentatie AZ Groeninge Workshop 3
Presentatie AZ Groeninge Workshop 3
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie Boss Paints Workshop 2
Presentatie Boss Paints Workshop 2Presentatie Boss Paints Workshop 2
Presentatie Boss Paints Workshop 2
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie ING Workshop 2
Presentatie ING Workshop 2Presentatie ING Workshop 2
Presentatie ING Workshop 2
VOV lerend netwerk
Ìý
Presentatie Durabrik Workshop 1
Presentatie Durabrik Workshop 1Presentatie Durabrik Workshop 1
Presentatie Durabrik Workshop 1
VOV lerend netwerk
Ìý
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
VOV lerend netwerk
Ìý

Presentatie Janssen Pharmaceutica Workshop 3

  • 2. 16.25 uur Case 1: Hilde Willems & Ingrid Van Geneugden Janssen Pharmaceutica Talent Fit Manager PROGRAMMA 16.40 uur Case 2: Geert Gunst, AZ Groeninge Hoofdverpleegkundige spoedopname 16.55 uur Interactie & Discussie 17.20 uur Terugkeer naar zaal Houyoux; kick-off leertraject aan 15 staantafels.
  • 4. Janssen Pharmaceutica 30.01.2014 Talent Fit Center Interne loopbaanbegeleiding voor duurzame inzetbaarheid Hilde Willems en Ingrid Van Geneugden hwillems@its.jnj.com en ivangene@its.jnj.com
  • 5. De uitdaging Hoe ontwikkelt de Janssen Campus in België zich tegen 2020 als aantrekkelijke werkgever voor alle generaties, om samen innovatieve gezondheidsoplossingen te creëren? To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 03.15.2012 5
  • 6. Huis van Werkvermogen Eigenaarschap Individuen in beweging Leiderschap Teams & leiders in beweging Gedeeld leiderschap Samen een Campus van Werkvermogen bouwen! To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 03.15.2012 6
  • 7. Verandering in actie… EIGENAARSCHAP Individuen in beweging… LEIDERSCHAP Teams en leiders in beweging… GEDEELD LEIDERSCHAP De campus in beweging… WERKVERMOGEN Pieter heeft via een kaartspel geleerd wat het Huis van Werkvermogen voor hem kan betekenen….Hij gaat ermee aan de slag. Marianne gebruikt het Huis van Werkvermogen als leidraad voor haar loopbaangesprekken met haar medewerkers Els is één van de ambassadeurs die eind 2014 zal getuigen in de Kennis-en Wetenschapsweek over wat het huis van Werkvermogen voor haar betekent. ARBEID Jasmine werkt dit jaar voor het eerst af en toe van thuis uit. Voordien durfde ze dit niet bespreken. Ivan heeft zijn team erg creatief betrokken bij de aanpak van de verhuis naar de nieuwe flexplace. Ketan maakt deel uit van een werkgroep die zoekt naar concrete antwoorden op verbeterpunten uit de survey ploegenwerk. WAARDEN Bilal bespreekt met zijn collega’s de mogelijkheid om verlof te nemen tijdens de ramadan. Philip volgde een opleiding Thinking Environment en past dit nu toe in zijn team. Leo, Ken en Isabel leerden de Leadership Imperatives concreet vertalen voor hun eigen werk. COMPETENTIES Ibrahim en Kenneth wisselen van job voor 1 dag. Zo leren ze andere jobs en een andere omgeving kennen. René ging met zijn team aan de slag in een workshop ‘Talent in teams’. Joris, Julie en Edith hebben via het Talent Fit Center een nieuwe uitdaging gevonden op de Campus. GEZONDHEID Paula heeft haar Health Profile ingevuld en begrijpt nu hoe het past in het Huis van Werkvermogen. Diane heeft haar team gemobiliseerd om samen deel te nemen aan Start to Run. Martin, Esther, Nathalie en Jan werken samen met het bedrijfsrestaurant aan een 7 03.15.2012 To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all boekje rond gezonde voeding.
  • 8. Talent Fit Center een deelproject binnen het Huis van Werkvermogen To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 8
  • 9. Talent Fit Center duurzaam inzetten van talent Individu met Talent Talent Fit Center Verhoogde inzetbaarheid
  • 10. Voortraject Loopbaangesprek met leidinggevende 2 Kennismakingssessie daarna vrijwillige beslissing om wel/niet in te stappen 1 Check-in gesprek (1.5 à 2 uur) 2 Loopbaanscan (3 gesprekken van 1.5 à 2 uur) PLAN & DO 1 SCAN Talent Fit Center Hoe werkt het? Actieplan en ontwikkelingsplan Loopbaanvaardigheden Loopbaanstap
  • 11. Welk voordeel biedt het Talent Fit Center? Leidinggevenden Interne kandidaten  direct beschikbaar  nauwelijks inloopperiode  talenten zijn gekend  verrijken je team met relevante ervaring en kennis  brengen een nieuw Janssen netwerk mee  zorgen voor meer diversiteit in teams + Werknemers  kiezen er bewust voor om nog meerwaarde te creëren binnen onze campus/bedrijf  Nieuwe loopbaanstap => meer gemotiveerd & betere prestaties => Campus  Interne mobiliteit creëert zuurstof in een organisatie  …. creëert meer innovatie binnen de afdeling  Gemotiveerder mensen maken het verschil
  • 12. Ga op zoek naar jouw talent… ... via het TalentFit Center Kruispunt Eigenaar Eigenaarschap IK in beweging Reflectie Actie Goesting 5 Conversations Gedeeld leiderschap Leiderschap Teams en Leiders in beweging
  • 13. Rollen en verantwoordelijkheden Medewerker Leiding gevende Talent Fit Center HR Partner Externe coach To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 03.15.2012 13
  • 14. Cultural change is nodig Current State Future State • Kennisorganisatie, controle, productiviteit, kwaliteit, zekerheid • Meer openheid, dynamiek, mobiliteit, flexibiliteit, risico • Groot geloof in diploma, doorgedreven vaktechnische expertise • Groter geloof in brede ervaring, nieuwe zienswijzen, persoonlijke talenten • Hiring managers zoeken een witte raaf of meer van hetzelfde • Focus op talenten van een team: wat missen we nog in ons team? • Nieuwkomer is liefst vanaf dag 1 maximaal inzetbaar • Tijd om te leren op de werkplek, kennis delen, lerende organisatie • Medewerkers aarzelen om nieuwe omgevingen en jobs te verkennen • Eigenaarschap en Leiderschap • Er zijn weinig cross-sector of crossfunctie moves, silodenken • Het nieuwe denken en werken Open & Inspiring Campus
  • 15. Onze kernvragen Hoe brengen we de organisatie – letterlijk en figuurlijk – meer in beweging? Hoe evolueren we van gap-based naar talent-based HR? To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 03.15.2012 15