More Related Content
Similar to rapport (20)
More from Philemon Mukarno (20)
rapport
- 1. Rapport Persoonlijkheidstest voor leidinggevenden januari 2015 Philemon Mukarno is zeer doelgericht en verzet bergen om het doel te bereiken. Het is een verbintenis die hij met zichzelf aangaat. Het doel daagt hij uit. Daarnaast is hij ambitieus. Wil veel bereiken en stelt hoge eisen aan zichzelf. Probeert steeds weer zichzelf te overtreffen. Verder heeft hij een sterke competitiedrang en gaat hij graag de strijd aan met anderen. Wil altijd winnen. Doet er alles aan om als beste uit de bus te komen. Hij oefent graag invloed uit op de omgeving en wil zelf de touwtjes in handen houden. Verder weet hij voor zichzelf wat hij wil en hoe hij andere mensen kan overtuigen van zijn zienswijze. Daartoe gaat hij graag de discussie aan met anderen en probeert mensen voor zijn idee谷n te winnen. Neemt de leiding over anderen en scoort hoog op overtuigingskracht. Hij legt makkelijk contact met andere mensen. Doet ook zijn best om in gesprek te raken met mensen, zeker als hij het idee heeft dat ze hem verder kunnen helpen. Zijn vlotte en zakelijke babbel helpt bij het opbouwen van een netwerk. Hij gelooft in zijn eigen kracht en dat hij zelf de omstandigheden kan be誰nvloeden waarin hij verkeert. Weet dat hij zelf verantwoordelijk is voor zijn eigen successen of mislukkingen en dat het niet zozeer een kwestie is van geluk. Een ''nee'' accepteert hij niet als uitkomst en hij blijft er in geloven dat het wel lukt. Daarnaast voelt hij zich zelfverzekerd in de nabijheid van anderen. Daardoor stapt hij makkelijk af op mensen tegen wie je eigenlijk opkijkt en komt zelfverzekerd over. Mukarno heeft zelfvertrouwen. Put er veel energie uit, maar bedenk dat twijfelen (vooraf je bedenkingen hebben) geen zwakte is, maar dat aarzelen (achteraf je vraagtekens plaatsen bij een beslissing) dat wel is. In relatie tot anderen is hij erg zeker van zichzelf. Op de lange termijn beschikt hij over een enorm doorzettingsvermogen. Als hij zich eenmaal heeft voorgenomen iets tot stand te brengen, dan brengt hij dat uiteindelijk ook tot stand, ongeacht de hobbels die hij moet overwinnen. Hij weet zichzelf te motiveren totdat het doel bereikt is en houdt die motivatie lang vast. Daarnaast beschikt hij over zelfdiscipline en weet vol te houden bij opdrachten of werkzaamheden die niet direct aantrekkelijk zijn en zal daarbij toch op de een of andere manier doorgaan: Een eigenschap die in het ondernemerschap zeer goed van pas komt. Tevens beschikt hij over doorzettingsvermogen op de korte termijn. Zelfmotivatie is een krachtige eigenschap in het ondernemerschap. Door niet op het einddoel te richten maar op de volgende stap, houdt je die zelfmotivatie vast. Hij heeft lef en is bereid risico s te nemen. Wordt uitgedaagd ook daadwerkelijk aan de slag te gaan met zijn idee谷n en hij is ook niet bang dat het op een fiasco kan uitlopen. Dat is immers het risico van iets nieuws uitproberen. Het gaat tenslotte om de kans dat het wel goed gaat. Hij neemt kennis van jouw markt en de concurrenten die zich daarin bewegen. Hij richt zich daarbij op een specifieke doelgroep waarvan hij weet dat er behoefte is aan het product. Verder is hij klantgericht; weet dat men moet denken in termen van wensen en behoeften om de (potenti谷le) klanten tot koop aan te zetten. Daarbij heeft hij ook al concrete idee谷n hoe hij zijn afnemers het beste kan benaderen. Hij scoort hoog op het vermogen mogelijkheden te zien. Is nieuwsgierig naar alles wat nieuw of anders is. Heeft een brede interesse en hij is meestal bezig verbeteringen te bedenken of nieuwe mogelijkheden te ontdekken. Hij staat open voor verandering en kan zichzelf en zijn plannen makkelijk daaraan aanpassen. Hij heeft een natuurlijke voorkeur voor situaties waar weinig regels gelden, die iets avontuurlijks en onvoorspelbaars in zich hebben en waarin hij de vrijheid heeft zaken naar zijn eigen hand te zetten. Hij handelt op gevoel. Allemaal elementen die in het leiderschap naar voren komen. Prof. dr. P.S. Zwart Bijzonder hoogleraar Economie van het MKB Rijksuniversiteit Groningen