More Related Content
What's hot (20)
Similar to Safety meting house keeping 5 R (20)
More from Rifki Fadli (7)
Safety meting house keeping 5 R
- 1. HOUSEKEEPING 5 R -- RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT DAN RAJIN QHSE MONTHLY MEETING Wednesday, 28-04-2016
- 2. APA ITU HOUSEKEEPING .. ?!! MERUPAKAN KEGIATAN MENATA TEMPAT KERJA SEHINGGA DIPEROLEH LINGKUNGAN KERJA YANG NYAMAN DAN AMAN
- 4. BACKGROUND Menciptakan suatu metode penataan dan pemeliharaan wilayah kerja secara intensif dalam usaha memelihara ketertiban, efisiensi, dan disiplin di lokasi kerja sekaligus meningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh
- 5. SEBELUM DAN SESUDAH MENERAPKAN 5R/5S
- 6. SEBELUM DAN SESUDAH MENERAPKAN 5R/5S
- 7. PENYAMAAN POLA PIKIR Bahwa tidak tertatanya tempat kerja dengan baik akan berpotensi menimbulkan beberapa PEMBOROSAN : 1. Waktu 2. Tenaga 3. Tempat 4. Bahan Pemborosan adalah segala sesuatu yang : tidak memberikan nilai tambah, berlebihan dari kebutuhan minimum, tidak membantu suatu proses, tidak menguntungkan secara materi
- 8. 5S = 5R 5S adalah singkatan dari: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke 5R adalah adaptasi dari 5S : Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin Ini adalah dasar untuk Kaizen (Perbaikan terus-menerus)
- 9. 5 R (INDONESIA) 5 S (JEPANG) PRINSIP Ringkas Seiri Singkirkan barang yang tidak diperlukan Rapi Seiton Membenahi tempat penyimpanan barang Resik Seiso Mengatur dan melaksanakan prosedur kebersihan harian Rawat Seiketsu Pertahankan Ringkas, Rapi dan Resik Rajin Shitsuke Jadikanlah sebagai suatu kebiasaan =
- 10. KEMUDAHAN BEKERJA SASARAN MENERAPKAN 5R/5S Penerapan 5R harus dilakukan secara sistematis karena pada intinya 5R bukanlah suatu standar tetapi lebih ke arah pembentukan budaya seluruh karyawan di dalam suatu perusahaan EFISIENSI PRODUKTIVITA SKUALITAS KESELAMATAN BUDAYA PRASYARAT
- 12. RINGKAS = SEIRI 1. RINGKAS Semua dokumen, lembaran dan peralatan yang tidak dibutuhkan dikeluarkan dari area kerja
- 13. Pisahkan dan singkirkan barang yang tidak perlu dari tempat kerja 1.Tidak ada barang yg tidakdiperlukan beradadi tempat kerja. 2.Tidakada barangyg berlebihjumlahnya. 3. Ada upaya untukmenurunkanjumlah stockbarangyg adadi tempat kerja. PRINSIP DASAR
- 14. Kategorikan barang-barang yang ada di tempat kerja LANGKAH MENUJU RINGKAS PERLU TIDAK PERLU sering kadang- kadang jaran g simpan di tempat kerja simpan di gudang simpan di TPS bernilai tidak bernilai dijual dibuang
- 15. RAPI Setiap barang yang ada ditempat kerja mempunyai tempat yang pasti, artinya semua barang dapat ditemukan dengan cepat RAPI = SEITON
- 16. PRINSIP DASAR Membenahi tempat penyimpanan barang dan atur tata letak tempat kerja, termasuk peralatan kerja 1. Barang mudah ditemukan. 2. Barangmudah diambil. 3. Barangmudah disimpan kembalike tempatsemula
- 17. LANGKAH MENUJU RAPI Apa yang harus dikerjakan untuk mencapai RAPI 1. Mengklasifikasikan tempat penyimpanan dan item-itemnya 2. Menyiapkan tempat penyimpanan besertalabelnya 3. Mengatur tataletaktempat kerja 4. Memberi tandabatas 5. Mengatur tataletaktempat penyimpanan(denah/peta) 6. Memberikode/label/tandapengenal barang 7. Menyusun dan menyepakatiaturan tatatertibrapi contoh
- 18. BEBERAPA CONTOH 5R SEBELUM 5R SETELAH 5R -Dibersihkan, digolongkan (organized) dan ditata - Menambah area kerja di meja
- 19. RESIK = SEISO 3. RESIK Bersihkan segala sesuatu yang ada ditempat kerja, buat mindset area kerja adalah tanggung jawab pribadi. Hindari anggapan kebersihan adalah tanggung jawab petugas kebersihan / OB
- 20. PRINSIP DASAR Mengatur dan melaksanaakn prosedur kebersihan harian 1. Bersihkan darikotoran,semuayangada di tempat kerja 2. Membersihkansambil memeriksa 3. Menghilangkan sumberpenyebabkotor 4. Mengupayakan kondisioptimum
- 21. RAWAT = SEIKETSU RAWAT Selalu terpelihara, diharapkan kegiatan dan aktifitas 3R awal selalu dipelihara sehingga ,,,,,
- 22. PRINSIP DASARPRINSIP DASAR Mempertahankan RINGKAS, RAPI dan RESIK. Artinya memelihara lingkungan yang sudah bersih dan rapi sepanjang waktu. Maka perlu dibuat standar prosedur. Jika tidak segera distandarkan maka kondisi bersih rapi yang telah dicapai akan kembali kotor berantakan. Prosedur standar ini harus dilaksanakan oleh semua pihak. Prosedur Standar ini harus diumumkan, diketahui dan dipahami oleh semua orang. 1. Standarisasi : kebersihan,penataan,penempatan barang dll 2. Menetapkan tindakan pencegahan/mengurangi tindakanpengotoran Tujuan dari perawatan ini untuk menjaga kondisi atau memelihara kondisi yang sudah ditata dengan baik tetap terjaga dengan optimal dan terjadi peningkatan atas kondisi tersebut.
- 23. RAJIN = SHITSUKE RAJIN ,,,,, menjadi kebiasaan karyawan yang dibina agar dpt menjaga dan meningkatkan apa yang sudah baik
- 24. PRINSIP DASAR Standar prosedur yang telah ada, dalam melaksanakan Ringkas (Seiri), Rapi (Seiton), Resik (Seiso) harus secara berkelanjutan dipertahankan (sustain). Dengan disiplin yang tinggi, RINGKAS, RAPI, RESIK sesuai dengan standar prosedur menjadi kebiasaan kerja, menjadi sikap kerja kita. Yang penting juga kita harus mengkomunikasikan, mengajarkan, melatih dan mendidik anak buah, rekan kerja, untuk memahami standar prosedur yang ada.
- 25. TERIMA KASIH ATAS PERHATIAN DAN KERJASAMANYA DEPARTEMEN HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT