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Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved.
採用業界の常識を覆す
わたしたちのビジョン
未曽有な採用難の現在。
採用には、かなりの時間、費用、人的労力を要します。
それだけの苦労をして採用した人材がすぐに辞めてしまっては、
それは会社にとっての大きな「失敗」です。
私たちは、単に人を増やすためだけの採用支援の形に疑問を持ち、
定着を見据え、活躍可能性が高い、理念に共感する人材の
採用支援を開始しました。
さらに、「理念を理解し、自発的に行動できる=活躍」 と
「活躍している人材の離職が無い事=定着」までの
お手伝いを行うことで、定着業界をニッポンの新基準にします。
そして、単に人を増やすことをミッションとしているこれまでの
採用支援会社の当たり前を壊し、「定着を見据えた採用支援」
「活躍?定着支援」を提供し続けます。
1
Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved.
Take Action 新卒採用の強み
Take Action の強み
求める人物像をペルソナ化し、その人物に刺さるコンセプト設計ができる
【採用において最も重要なペルソナ】
誰しもが行きたいと思うのではなく、活躍可能性が高い【求める人物】に向けたメッセージ設定
不人気業界を数多く支援してきたからこそのノウハウ
採用すべき求める人材が集まり、入社したいと思える仕組み作りができる
【企業毎に魅力の抽出化(強みを顕在化)を行い、ブランディングを図る】
?創業10年、のべ400社以上85%以上の高いリピート率
外付けの人事というスタンスで、採用業務を代行することができる
【採用業務をアウトソーシングするメリット】
?コストメリット
?業務品質のメリット
?知識、情報のメリット
設計して終わりではなく、採用終了まで伴走
【採用は、設計2割 運用8割】
いくら良い計画を立てられていても、良いクリエイティブを作っても、運用ができなければ採用成功はありえません。
TakeActionは、採用終了まで、半歩先を先導。
2
Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved.
広報?説明会?選考?内定?入社という採用活動全てのフェーズにおいて、最初に取り組んだ抽出化した魅力を
採用活動に最大限落とし込む必要があります。 採用戦略に基づき、一貫した魅力を発信して、学生を惚れさせることが採用成功の大きな鍵といえます。
Take Actionの考え方(コンセプト設計)
3
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興味を持つ
入社を意識する
(他社比較)
貴社を発見 会社説明会 2次選考会 入社
志望度高める
採用活動の前から、人気企業と比較し、
学生の入社志望度に大きく差がある。
入社を決意
人気企業の志望度曲線
内定
学生の志望度
最終選考会
インターン広報 説明会 1次選考 2次選考 最終選考3次選考
学生の志望度を高める採用活動【選考フローの設計】
【学生に選ばれる企業になる為には】
一人の学生に対して、接触できる回数は、4回~5回。その数少ない接触機会の中で、
学生が最も入社したいと思う貴社のファンとなるような様々な仕掛けが必要です。
平均年間30社近いエントリー、15社の説明会に参加している学生に対して、最も入社したいと思われる
学生にとって特別な存在になる必要があります。
採
用
成
功
!
4
Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved.
▼採用HP
▼採用パンフレット
▼採用動画
学生にとって特別な存在になるために、より魅力を伝えるために
採用のストーリーに応じ、クリエイティブ制作も行っております。
学生の志望度を高める採用活動【ファンづくり】
5
Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved.
採用支援9年間のノウハウを基に、就職情報サイトの活用方法(学生にみられるノウハウ)を蓄積し、明文化。
サポートチームにはテスト(知識?実務)を通じ教育しているため、業務品質を担保しております。
【実績】
最大手就職情報サイトにて、人材サービス業界?飲食業界など
PVランキング全国1位複数回達成
Take Action‘の強み③ 社内に人事がいなくても安心のTA採用チーム
6
Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved.
Take Action
コンサルティング
?経営ビジョン把握
?人材戦略のヒアリング
?人材採用戦略提案
?採用基準の提案
?採用体制のご提案
?スケジュールの立案
?採用コンセプトの設計
?キャッチコピー策定
?魅力の抽出化によるPR
?説明会
?選考、面接
?合否決定
?内定者決定
?説明会内容構築
?噂になる説明会構築
?プレゼンのアドバイス
?プレゼンのロープレ
?リハーサル
?当日の問い合わせ対応
?面接官の面接の仕方
?面接質問集作成
?学生の見抜き方
?内定者フォローのご提案
?内定者研修のご提案
?インターンシップご提案
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フォローフォロー 内定選考?面談説明会広報活動戦略立案
貴社
学生を魅力付けして、口説く部分に注力して頂く為の業務分担と外付けの人事として人事業務を代行する
一覧表となります。当社では外付けの人事チームとして全面的にバックアップしますので、安心です。
?各就職サイト作成
?各就職サイト管理
?各就職サイト情報更新
?促進メール送信
?DM送信
?応募者へのフォローアップ
?応募者への資料送付
?選考連絡の調整
?選考希望者へメール送信
?選考促進メール送信
?面談日程のご案内
?選考日程のご案内
?学生お問合せ受付
?選考結果の通知連絡
?今後のスケジュール連絡
?お問合せ受付
?メンター制度
?説明会会場の選定
?説明会会場予約
?当日学生の誘導
?説明会補助
?当日の問い合わせ対応
?当日の緊急連絡対応
?メンターとして学生連絡
?学生のお悩み窓口
アウトソーシング
(人事代行)
制作物関連 ?採用コンセプト
?就職サイト
?説明会上映スライド
?説明会アンケート
?1次選考評価シート
?評価シート
?次選考引き継ぎ表
?面接質問集作成
?選考アンケート
?選考内容構築
?選考基準の設定
クライアントに行って頂く業務は大きく2つ!
①会社説明会 ②選考、面接での魅力付け、口説き
Take Actionの強み③ 外付けの人事として、採用業務を代行
7
Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved.
■月ごとの目標人数?
歩留まりに対する振り返り
月1回の定例MTG
月間報告書(サンプル)
■次月の施策
【月1回定例MTGの内容】
月間報告書を用いて
主に下記内容を振り返りします。
8
Copyright ? 2010-2020 TakeAction Inc. All Rights Reserved.
課 題
導入のきっかけ?決め手 導入後の取り組み内容
導 入 効 果
Interview | 株式会社串カツ田中
企業情報
人 数
導入時期
業界:飲食業界
業種:居酒屋
エリア:全国
1500人(うち正社員252名)
2018年3月~(2019年卒~)
大卒採用を始めたが、やり方が分からず、
30名採用目標のところ、7名しか採用できなかった。
→如何に採用チームを育成し、目標人数の採用を
達成するか
採用ブランディング
採用コンサルティング
アウトソーシング
面接官ロールプレイング
採用手法の確立を目的に、飲食業界の実績が多くある株
式会社TakeActionを導入。
今後出店を加速させていく計画を達成するために、採用
は肝であり、1年でも早く手法を確立させたかった。
導 入 サ ー ビ ス 新卒採用支援
2018年卒7名採用(未導入)
↓
2019年卒36名採用(導入初年度)
↓
2020年卒49名採用(導入二年目)
Copyright ? 2010-2020 TakeAction Inc. All Rights Reserved.
課 題
導入のきっかけ?決め手 導入後の取り組み内容
導 入 効 果
Interview 株式会社バイタリティ
企業情報
人 数
導入時期
業界:飲食業界
エリア:関東
220人(PA含む)
2018年4月~(19卒採用からお手伝
い)
店舗展開を行っていきたいが採用に苦戦しており、
人員の確保ができていなかった。
また採用した人材も離職が多かったため、
ターゲットとなる飲食志望の学生を集客し
ミスマッチを無くしていきたい。
採用ブランディング
採用コンサルティング
アウトソーシング
人員の確保を行いたいという点と
採用した人材を定着させるため
現場でのミスマッチを無くし、理念共感度が高く
店舗で働きたいと思っている飲食志望の学生を採用した
いと思った。
導 入 サ ー ビ ス 採用コンサルティング?アウトソーシング
飲食志望の学生が全エントリーの
30%→64%まで増加
3名→7名採用に成功
Copyright ? 2010-2020 TakeAction Inc. All Rights Reserved.
課 題
導入のきっかけ?決め手 導入後の取り組み内容
導 入 効 果
Interview | 株式会社RERISE
企業情報
人 数
導入時期
業界:不動産
業種:販売代理店
エリア:
15人
2018年10月~
?会社設立1年目で営業パーソンの人数=売上で伸
びるというお考え。飛び込み営業がメインである
ため、素直で前向きな人材採用が、会社成長のカ
ギだった。
?新卒を採用するノウハウがなく、0からどのよう
に採用するのかが全く分からなかった。
?会社設立1年目にも関わらず、営業志望の新卒を15名
採用することに成功。
?母集団形成のための諸施策、説明会のやり方、面接の
やり方、アウトソーシングである学生連絡も
TakeActionで実施。
コンサルティング、アウトソーシング、クリエイティブ
?中途の採用は経験したことがあるが、新卒の採用は
行ったことがないため、新卒採用で一番難しい飲食業界
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頼した。
導 入 サ ー ビ ス 新卒採用サービス

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蚕驰搁别蝉别补谤肠丑(蚕驰リサーチ):竞合分析と业界洞察を基にした戦略的アドバイスで竞争力を强化
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Saiyo

  • 1. Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved. 採用業界の常識を覆す わたしたちのビジョン 未曽有な採用難の現在。 採用には、かなりの時間、費用、人的労力を要します。 それだけの苦労をして採用した人材がすぐに辞めてしまっては、 それは会社にとっての大きな「失敗」です。 私たちは、単に人を増やすためだけの採用支援の形に疑問を持ち、 定着を見据え、活躍可能性が高い、理念に共感する人材の 採用支援を開始しました。 さらに、「理念を理解し、自発的に行動できる=活躍」 と 「活躍している人材の離職が無い事=定着」までの お手伝いを行うことで、定着業界をニッポンの新基準にします。 そして、単に人を増やすことをミッションとしているこれまでの 採用支援会社の当たり前を壊し、「定着を見据えた採用支援」 「活躍?定着支援」を提供し続けます。 1
  • 2. Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved. Take Action 新卒採用の強み Take Action の強み 求める人物像をペルソナ化し、その人物に刺さるコンセプト設計ができる 【採用において最も重要なペルソナ】 誰しもが行きたいと思うのではなく、活躍可能性が高い【求める人物】に向けたメッセージ設定 不人気業界を数多く支援してきたからこそのノウハウ 採用すべき求める人材が集まり、入社したいと思える仕組み作りができる 【企業毎に魅力の抽出化(強みを顕在化)を行い、ブランディングを図る】 ?創業10年、のべ400社以上85%以上の高いリピート率 外付けの人事というスタンスで、採用業務を代行することができる 【採用業務をアウトソーシングするメリット】 ?コストメリット ?業務品質のメリット ?知識、情報のメリット 設計して終わりではなく、採用終了まで伴走 【採用は、設計2割 運用8割】 いくら良い計画を立てられていても、良いクリエイティブを作っても、運用ができなければ採用成功はありえません。 TakeActionは、採用終了まで、半歩先を先導。 2
  • 3. Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved. 広報?説明会?選考?内定?入社という採用活動全てのフェーズにおいて、最初に取り組んだ抽出化した魅力を 採用活動に最大限落とし込む必要があります。 採用戦略に基づき、一貫した魅力を発信して、学生を惚れさせることが採用成功の大きな鍵といえます。 Take Actionの考え方(コンセプト設計) 3
  • 4. Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved. 興味を持つ 入社を意識する (他社比較) 貴社を発見 会社説明会 2次選考会 入社 志望度高める 採用活動の前から、人気企業と比較し、 学生の入社志望度に大きく差がある。 入社を決意 人気企業の志望度曲線 内定 学生の志望度 最終選考会 インターン広報 説明会 1次選考 2次選考 最終選考3次選考 学生の志望度を高める採用活動【選考フローの設計】 【学生に選ばれる企業になる為には】 一人の学生に対して、接触できる回数は、4回~5回。その数少ない接触機会の中で、 学生が最も入社したいと思う貴社のファンとなるような様々な仕掛けが必要です。 平均年間30社近いエントリー、15社の説明会に参加している学生に対して、最も入社したいと思われる 学生にとって特別な存在になる必要があります。 採 用 成 功 ! 4
  • 5. Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved. ▼採用HP ▼採用パンフレット ▼採用動画 学生にとって特別な存在になるために、より魅力を伝えるために 採用のストーリーに応じ、クリエイティブ制作も行っております。 学生の志望度を高める採用活動【ファンづくり】 5
  • 6. Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved. 採用支援9年間のノウハウを基に、就職情報サイトの活用方法(学生にみられるノウハウ)を蓄積し、明文化。 サポートチームにはテスト(知識?実務)を通じ教育しているため、業務品質を担保しております。 【実績】 最大手就職情報サイトにて、人材サービス業界?飲食業界など PVランキング全国1位複数回達成 Take Action‘の強み③ 社内に人事がいなくても安心のTA採用チーム 6
  • 7. Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved. Take Action コンサルティング ?経営ビジョン把握 ?人材戦略のヒアリング ?人材採用戦略提案 ?採用基準の提案 ?採用体制のご提案 ?スケジュールの立案 ?採用コンセプトの設計 ?キャッチコピー策定 ?魅力の抽出化によるPR ?説明会 ?選考、面接 ?合否決定 ?内定者決定 ?説明会内容構築 ?噂になる説明会構築 ?プレゼンのアドバイス ?プレゼンのロープレ ?リハーサル ?当日の問い合わせ対応 ?面接官の面接の仕方 ?面接質問集作成 ?学生の見抜き方 ?内定者フォローのご提案 ?内定者研修のご提案 ?インターンシップご提案 ?入社式のご提案 フォローフォロー 内定選考?面談説明会広報活動戦略立案 貴社 学生を魅力付けして、口説く部分に注力して頂く為の業務分担と外付けの人事として人事業務を代行する 一覧表となります。当社では外付けの人事チームとして全面的にバックアップしますので、安心です。 ?各就職サイト作成 ?各就職サイト管理 ?各就職サイト情報更新 ?促進メール送信 ?DM送信 ?応募者へのフォローアップ ?応募者への資料送付 ?選考連絡の調整 ?選考希望者へメール送信 ?選考促進メール送信 ?面談日程のご案内 ?選考日程のご案内 ?学生お問合せ受付 ?選考結果の通知連絡 ?今後のスケジュール連絡 ?お問合せ受付 ?メンター制度 ?説明会会場の選定 ?説明会会場予約 ?当日学生の誘導 ?説明会補助 ?当日の問い合わせ対応 ?当日の緊急連絡対応 ?メンターとして学生連絡 ?学生のお悩み窓口 アウトソーシング (人事代行) 制作物関連 ?採用コンセプト ?就職サイト ?説明会上映スライド ?説明会アンケート ?1次選考評価シート ?評価シート ?次選考引き継ぎ表 ?面接質問集作成 ?選考アンケート ?選考内容構築 ?選考基準の設定 クライアントに行って頂く業務は大きく2つ! ①会社説明会 ②選考、面接での魅力付け、口説き Take Actionの強み③ 外付けの人事として、採用業務を代行 7
  • 8. Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved. ■月ごとの目標人数? 歩留まりに対する振り返り 月1回の定例MTG 月間報告書(サンプル) ■次月の施策 【月1回定例MTGの内容】 月間報告書を用いて 主に下記内容を振り返りします。 8
  • 9. Copyright ? 2010-2020 TakeAction Inc. All Rights Reserved. 課 題 導入のきっかけ?決め手 導入後の取り組み内容 導 入 効 果 Interview | 株式会社串カツ田中 企業情報 人 数 導入時期 業界:飲食業界 業種:居酒屋 エリア:全国 1500人(うち正社員252名) 2018年3月~(2019年卒~) 大卒採用を始めたが、やり方が分からず、 30名採用目標のところ、7名しか採用できなかった。 →如何に採用チームを育成し、目標人数の採用を 達成するか 採用ブランディング 採用コンサルティング アウトソーシング 面接官ロールプレイング 採用手法の確立を目的に、飲食業界の実績が多くある株 式会社TakeActionを導入。 今後出店を加速させていく計画を達成するために、採用 は肝であり、1年でも早く手法を確立させたかった。 導 入 サ ー ビ ス 新卒採用支援 2018年卒7名採用(未導入) ↓ 2019年卒36名採用(導入初年度) ↓ 2020年卒49名採用(導入二年目)
  • 10. Copyright ? 2010-2020 TakeAction Inc. All Rights Reserved. 課 題 導入のきっかけ?決め手 導入後の取り組み内容 導 入 効 果 Interview 株式会社バイタリティ 企業情報 人 数 導入時期 業界:飲食業界 エリア:関東 220人(PA含む) 2018年4月~(19卒採用からお手伝 い) 店舗展開を行っていきたいが採用に苦戦しており、 人員の確保ができていなかった。 また採用した人材も離職が多かったため、 ターゲットとなる飲食志望の学生を集客し ミスマッチを無くしていきたい。 採用ブランディング 採用コンサルティング アウトソーシング 人員の確保を行いたいという点と 採用した人材を定着させるため 現場でのミスマッチを無くし、理念共感度が高く 店舗で働きたいと思っている飲食志望の学生を採用した いと思った。 導 入 サ ー ビ ス 採用コンサルティング?アウトソーシング 飲食志望の学生が全エントリーの 30%→64%まで増加 3名→7名採用に成功
  • 11. Copyright ? 2010-2020 TakeAction Inc. All Rights Reserved. 課 題 導入のきっかけ?決め手 導入後の取り組み内容 導 入 効 果 Interview | 株式会社RERISE 企業情報 人 数 導入時期 業界:不動産 業種:販売代理店 エリア: 15人 2018年10月~ ?会社設立1年目で営業パーソンの人数=売上で伸 びるというお考え。飛び込み営業がメインである ため、素直で前向きな人材採用が、会社成長のカ ギだった。 ?新卒を採用するノウハウがなく、0からどのよう に採用するのかが全く分からなかった。 ?会社設立1年目にも関わらず、営業志望の新卒を15名 採用することに成功。 ?母集団形成のための諸施策、説明会のやり方、面接の やり方、アウトソーシングである学生連絡も TakeActionで実施。 コンサルティング、アウトソーシング、クリエイティブ ?中途の採用は経験したことがあるが、新卒の採用は 行ったことがないため、新卒採用で一番難しい飲食業界 の事例が豊富にある、TakeActionに採用サポートを依 頼した。 導 入 サ ー ビ ス 新卒採用サービス