浅谈厂肠谤耻尘中的信任和勇气
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本文讨论了在 Scrum 项目管理中信任和勇气的重要性，强调信任是团队协作的基石，而勇气则是应对挑战和变化的必要条件。通过紧密的团队合作和持续的改进，Scrum 旨在实现客户、公司和个人的三赢局面。作者认为，成功的 Scrum 实践需要信任的建立与勇气的培养，这些品质相辅相成，支持团队的成长与发展。
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浅谈厂肠谤耻尘中的信任和勇气
- 1. 浅谈 Scrum 中的信任和勇气 [email_address]
- 2. Scrum 的特征 每天早晨的 15 分 StandUp 会议 持续的集成和不断发表可用版本 有一个叫 ScrumMaster 的教练 有一个亲密无间的强大团队 大家总是在和客户讨论这个，那个 成员自己也总是花大量时间去争论 ....... 这些其实都不是！！
- 3. 为什么选择 Scrum 项目管理高度规范化的一次回归 这种回归不是管理的倒退，而是另辟蹊径化解长久的问题 自内的改进比由外的推进更为持续 不断改进是一个永恒的主题，而 Scrum 本身就是往复 最适做法的探寻比做法本身更为珍贵 照搬别人或上级决定不可能得到最优的做法，只能通过团队自己寻找，在寻找中团队也在不断成长 。 紧密的融合促进个人发挥能力的最大 外部，内部隔阂一旦消除后，个人能力发挥才能最大化。 最终目标实现客户，公司，个人三赢 三者良性互动的最佳触点显然是个人。而 Scrum 正是如此
- 4. Scrum 如何成功 Scrum 实践不可能一帆风顺 责任，监督，积累，报告，反馈，推动，鼓励等等 都需要实战去摸索解决 克服苦难 Scrum 最需要两个品质 信任和勇气 和客户间的信赖，项目经理和成员的信赖以及成员间的信赖。 客户，项目经理， ScrumMaster ，成员的勇气
- 5. 信任（ Trust ） 信任可贵 上下同欲者胜 —— 《孙子兵法》 信任难得 信任是相互的，需要长期地沟通，长期的协作才能建立 信任脆弱 任何一个小小的过失，隔阂都有可能永远失去它。 Scrum 中信任的意义 这是 Scrum 中所有事情的基石，一旦失去，所有的事情都会必须重新回到高强度的管理。所以必须十分珍惜。
- 6. 勇气（ Courage ） Scrum 中的勇气 面对未知，客户需要勇气 面对放权，领导需要勇气 面对失败， ScrumMaster 需要勇气 面对挑战和变化， Team 成员需要勇气 Scrum 中勇气的意义 Scrum 勇气和信任是相辅相成的。如果没有勇气，就不会有真正地信任。
- 7. 我的体会 Scrum 是一种顺势而行 Scrum 是一种矛盾结合 我觉得领导力通过其他方式适当的介入，对于促进执行力也是必须的。
- 8. Thank You!