ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Kyselyt kehittämisen välineenä - 
kokemuksia työyhteisön kehittämisestä 
Anders Keto 
työterveyspsykologi 
työnohjaaja STOry 
Diacor terveyspalvelut 
anders.keto@diacor.fi 
040-5521605
MITEN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTI VAIKUTTAA 
MENESTYKSEEN JA STRATEGIAN TOTEUTUMISEEN?
MITÄ KYSELYJÄ KÄYTETÄÄN 
Terveystutkimus 
• Analysoi henkilöstön terveyttä ja voimavaroja 
• Ohjaa toimimaan ennaltaehkäisevästi 
• Opastaa tutkimuksiin riittävän varhaisessa vaiheessa jo ennen sairastumista 
• Auttaa työterveyden ja –hyvinvoinnin johtamisessa –henkilökohtaisesti, organisaation 
eri osastoissa ja koko yrityksessä 
Työpaikkaselvityksen esitietokysely , auttaa suuntaamaan selvityksessä huomion 
oleellisiin työpaikan riski- ja voimavaratekijöihin. 
ParTy (työterveyslaitos) 
• Työyhteisön toimivuuden, ilmapiirin ja henkilöstön hyvinvoinnin selvittämiseen sekä 
kehittämistyön tuloksellisuuden arviointiin 
Terve yritys Pulssikysely 
• Kartoittaa henkilöstön mielipiteitä ja kokemusta mahdollisimman reaaliaikaisesti. 
Tavoitteena on mm. selvittää työmotivaatiota, häiriötekijöitä ja hyvinvointia. 
• Ketterä kysely
Parempi Työyhteisö (ParTy)® -kysely on 
yhteinen työkalu hyvinvoinnin parantamiseksi 
Tavoitteena vaikuttavuus 
• Tunnistetaan vahvuudet ja ylläpidetään niitä 
à ennaltaehkäisevä ja terveyttä edistävä toiminta 
• Löydetään epäkohdat ja kehitetään niitä 
à korjaava toiminta 
• Huomioidaan muutokset 
à varhainen puuttuminen tarpeen mukaan 
• Tulkitaan heikkoja signaaleja 
à selvitetään lisää, vältetään riskejä 
Parempi Työyhteisö (ParTy)® -kysely
Kyselyn toteutus ja hyödyntämisen prosessi 
Arviointi 
Arvioi 
vaikutuksia 
Kehittäminen 
Seuraa ja 
tue 
Kehittämis-tilaisuudet 
Tue ja 
kannusta 
Tulosten 
raportointi 
ja käsittely 
Käsittely ja jatkon 
suunnittelu johdon kanssa 
Esimiestuki? 
Organisaatiotason 
kehittämisalueet 
Tulosten käsittely 
työryhmissä 
Työryhmätason 
kehittämisalueet 
Tue 
esimiehiä 
Esitä 
työyhteisön 
tilanteen 
vaikutukset 
terveyteen ja 
hyvinvointiin 
Varmista organisaation 
edellytykset toteuttaa 
ja hyödyntää 
Kyselyyn 
vastaaminen 
Suunnittelu: 
Tavoitteet 
Toteutusaikataulu 
Hyödyntämissuunnitelma 
Tue 
organisaatiota 
tekemään 
johtopäätöksiä 
Parempi Työyhteisö (ParTy)® -kysely
Terve yritys® -pulssikysely 
• Ketterä tapa kartoittaa henkilöstön työhyvinvoinnissa tapahtuvia muutoksia 
• Kevyt alle minuutin kysely täydentää henkilöstötutkimusta 
• Painottuu liiketoimintaa tukevaan työhyvinvointiin 
• Ennustaa työhyvinvointia eteenpäin 
• Mahdollistaa työhyvinvointitietojen integroimisen liiketoimintatietoihin 
• Kevyt kysely mahdollistaa toiston kuukausittain/kvartaaleittain 
• Keskeinen työhyvinvointijohtamisen työkalu 
• Valmentava pikapalaute kannustaa ylläpitämään/kehittämään omaa 
työhyvinvointia 
• Työyhteisön työhyvinvoinnin muutokset näkyviksi ajoissa 
• HR:lle ja johdolle vertailutulokset – mahdollistaa tuen tarjoamisen ja 
palkitsemisen 
• Työterveys tarjoaa palveluja kohdennetusti niitä toivoville
Johdolle ja HR:lle 
osastokohtaiset 
vertailutulokset, jossa trenditietoa 
Mahdollistaa suunnitelmallisen 
kiitoksen ja tuen tarjoamisen 
varhaisessa vaiheessa 
Työyhteisölle helposti ja 
arkisesti käsiteltävä 
yhden sivun raportti 
Työntekijälle valmentava pikapalaute 
Työkykyarvio < 7 tai toive yhteyden-otolle 
- Työterveyshoitajan puhelu tai s-posti 
- Tarpeen mukaan terveystarkastus ja 
jatkotoimet 
Muutos-ten 
analy-sointi 
Tarpeen 
mukaan 
työstä-minen 
Pika-palaute 
Työ-terveyden 
yhteyden-otto 
Terve yritys® -pulssikyselyn toteutus 
Pulssi-indeksin 
integroiminen 
liiketoiminta-lukuihin 
Esimiesten 
valmennus 
tulosten 
hyödyntämisessä 
Henkilöstölle 
viestittäminen 
esim. videoita 
hyödyntäen. 
Hyvästä 
vastaus-% 
palkitseminen
Vastaaja saa pikapalautteen 
ja valmentavia pohdintatehtäviä 
Esiintyvyyttä kuvaavat 
vastausvaihtoehdot: 
en koskaan - päivittäin 
Desimaalilukuiset (esim. 3,94) 
vastaukset mahdollistavat 
pienenkin ryhmän 
keskiarvon raportoinnin 
Pikapalaute tuloksista 
Vaihtuvat valmentavat 
pohdintatehtävät 
työhyvinvoinnin 
kehittämisen tueksi 
Korkea työkyvyttömyysriski = 
kehotetaan jättämään 
yhteystiedot työterveyshoitajalle
Koettu 
työhyvinvointi 
Johtaminen + + Työilmapiiri 
Henkilökohtainen 
terveys ja elintavat 
= 
Työn 
hallinta
Yhden yrityksen kanssa pitkään jatkunut kumppanuus 
Työterveyslääkäri, työterveyshoitaja, työfysioterapeutti ja työterveyspsykologi 
• Toiminta yrityksessä pohjautuu pitkään jatkuneeseen kumppanuuteen – 
vahva molemminpuolinen luottamus 
• Kyselyjä tehty mm. Tyse osastoittain ja Party kaksi kertaa. 
• Konkreettisia tehtyjä toimenpiteitä ovat mm.: 
• Johtoryhmävalmennus 
• Työnohjausta henkilökunnalle sekä yksilö että ryhmä 
• Hyvinvointiprojekti 
• Työnjärjestelyihin liittyviä muutoksia 
– asiakaspalvelun puhelinaika 
– tiimin yhteinen sähköpostilaatikko 
– kirjausten yhtenäistäminen tiimissä 
– etätyö / joustavampi työaika 
– liikuntatunti (kerran viikossa)
Kiitos ja päivän jatkoa

More Related Content

What's hot (20)

Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?
Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?
Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
Sairauspoissaolosuositus - selvitystyöryhmän raportti 26.8.2016
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Sykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliSykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalli
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunkiSami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirja16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirja
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat
6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat
6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinenTiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa
31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa
31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoillaViljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Tutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelut
Tutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelutTutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelut
Tutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelut
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattoritTyöterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittelyTyökyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
Toni Pekka
Ìý
Terveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmasta
Terveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmastaTerveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmasta
Terveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmasta
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Marja Toivanen: Työyhteisön toimivuuden edistäminen työterveysyhteistyössä - ...
Marja Toivanen: Työyhteisön toimivuuden edistäminen työterveysyhteistyössä - ...Marja Toivanen: Työyhteisön toimivuuden edistäminen työterveysyhteistyössä - ...
Marja Toivanen: Työyhteisön toimivuuden edistäminen työterveysyhteistyössä - ...
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
15.12.2016 Yrittäjäin iltamat koko materiaali
15.12.2016 Yrittäjäin iltamat koko materiaali15.12.2016 Yrittäjäin iltamat koko materiaali
15.12.2016 Yrittäjäin iltamat koko materiaali
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014
Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin  johtaminen Suomessa  2014Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin  johtaminen Suomessa  2014
Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Tyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminenTyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminen
Johtamisen kehittämisverkosto
Ìý
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittelyTyökyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
Toni Pekka
Ìý

Similar to Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittämisestä (20)

Schugk Johda työkykyä
Schugk Johda työkykyäSchugk Johda työkykyä
Schugk Johda työkykyä
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Pauli Forma
Ìý
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
THL
Ìý
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Redemann Case management työterveyshuollossa
Redemann Case management työterveyshuollossaRedemann Case management työterveyshuollossa
Redemann Case management työterveyshuollossa
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Varhainen välittäminen työhyvinvoinnin johtamisen keinona
Varhainen välittäminen työhyvinvoinnin johtamisen keinonaVarhainen välittäminen työhyvinvoinnin johtamisen keinona
Varhainen välittäminen työhyvinvoinnin johtamisen keinona
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
Ìý
Työttömien työkyvyn ja kuntoutustarpeen arvio työterveyshuollon ja tulevien S...
Työttömien työkyvyn ja kuntoutustarpeen arvio työterveyshuollon ja tulevien S...Työttömien työkyvyn ja kuntoutustarpeen arvio työterveyshuollon ja tulevien S...
Työttömien työkyvyn ja kuntoutustarpeen arvio työterveyshuollon ja tulevien S...
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite
13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite
13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pauli Forma
Ìý
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaistaVille saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville Saarikoski
Ìý
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointiaPääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?
Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?
Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_MitenVaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Pauli Forma
Ìý
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
THL
Ìý
Tempo-hanke
Tempo-hankeTempo-hanke
Tempo-hanke
Julia Anttilainen
Ìý
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Firstbeat
Ìý
Työkyvyn alenemisen varhainen tunnistaminen työterveyshuollossa, Yksikönjohta...
Työkyvyn alenemisen varhainen tunnistaminen työterveyshuollossa, Yksikönjohta...Työkyvyn alenemisen varhainen tunnistaminen työterveyshuollossa, Yksikönjohta...
Työkyvyn alenemisen varhainen tunnistaminen työterveyshuollossa, Yksikönjohta...
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet
21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet
21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Pauli Forma
Ìý
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
THL
Ìý
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pauli Forma
Ìý
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaistaVille saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville Saarikoski
Ìý
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_MitenVaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Pauli Forma
Ìý
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
THL
Ìý
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Firstbeat
Ìý

More from °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
³§´Ç³Ù¾±±ô²¹²õ¾±±ô³¾²¹¾±±ô³Ü±ôää°ì±ð³Ù¾±±ð»å±ð
³§´Ç³Ù¾±±ô²¹²õ¾±±ô³¾²¹¾±±ô³Ü±ôää°ì±ð³Ù¾±±ð»å±ð³§´Ç³Ù¾±±ô²¹²õ¾±±ô³¾²¹¾±±ô³Ü±ôää°ì±ð³Ù¾±±ð»å±ð
³§´Ç³Ù¾±±ô²¹²õ¾±±ô³¾²¹¾±±ô³Ü±ôää°ì±ð³Ù¾±±ð»å±ð
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Uniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkykyUniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkyky
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Mielenterveys ja työ
Mielenterveys ja työMielenterveys ja työ
Mielenterveys ja työ
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý

Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittämisestä

  • 1. Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittämisestä Anders Keto työterveyspsykologi työnohjaaja STOry Diacor terveyspalvelut anders.keto@diacor.fi 040-5521605
  • 2. MITEN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTI VAIKUTTAA MENESTYKSEEN JA STRATEGIAN TOTEUTUMISEEN?
  • 3. MITÄ KYSELYJÄ KÄYTETÄÄN Terveystutkimus • Analysoi henkilöstön terveyttä ja voimavaroja • Ohjaa toimimaan ennaltaehkäisevästi • Opastaa tutkimuksiin riittävän varhaisessa vaiheessa jo ennen sairastumista • Auttaa työterveyden ja –hyvinvoinnin johtamisessa –henkilökohtaisesti, organisaation eri osastoissa ja koko yrityksessä Työpaikkaselvityksen esitietokysely , auttaa suuntaamaan selvityksessä huomion oleellisiin työpaikan riski- ja voimavaratekijöihin. ParTy (työterveyslaitos) • Työyhteisön toimivuuden, ilmapiirin ja henkilöstön hyvinvoinnin selvittämiseen sekä kehittämistyön tuloksellisuuden arviointiin Terve yritys Pulssikysely • Kartoittaa henkilöstön mielipiteitä ja kokemusta mahdollisimman reaaliaikaisesti. Tavoitteena on mm. selvittää työmotivaatiota, häiriötekijöitä ja hyvinvointia. • Ketterä kysely
  • 4. Parempi Työyhteisö (ParTy)® -kysely on yhteinen työkalu hyvinvoinnin parantamiseksi Tavoitteena vaikuttavuus • Tunnistetaan vahvuudet ja ylläpidetään niitä à ennaltaehkäisevä ja terveyttä edistävä toiminta • Löydetään epäkohdat ja kehitetään niitä à korjaava toiminta • Huomioidaan muutokset à varhainen puuttuminen tarpeen mukaan • Tulkitaan heikkoja signaaleja à selvitetään lisää, vältetään riskejä Parempi Työyhteisö (ParTy)® -kysely
  • 5. Kyselyn toteutus ja hyödyntämisen prosessi Arviointi Arvioi vaikutuksia Kehittäminen Seuraa ja tue Kehittämis-tilaisuudet Tue ja kannusta Tulosten raportointi ja käsittely Käsittely ja jatkon suunnittelu johdon kanssa Esimiestuki? Organisaatiotason kehittämisalueet Tulosten käsittely työryhmissä Työryhmätason kehittämisalueet Tue esimiehiä Esitä työyhteisön tilanteen vaikutukset terveyteen ja hyvinvointiin Varmista organisaation edellytykset toteuttaa ja hyödyntää Kyselyyn vastaaminen Suunnittelu: Tavoitteet Toteutusaikataulu Hyödyntämissuunnitelma Tue organisaatiota tekemään johtopäätöksiä Parempi Työyhteisö (ParTy)® -kysely
  • 6. Terve yritys® -pulssikysely • Ketterä tapa kartoittaa henkilöstön työhyvinvoinnissa tapahtuvia muutoksia • Kevyt alle minuutin kysely täydentää henkilöstötutkimusta • Painottuu liiketoimintaa tukevaan työhyvinvointiin • Ennustaa työhyvinvointia eteenpäin • Mahdollistaa työhyvinvointitietojen integroimisen liiketoimintatietoihin • Kevyt kysely mahdollistaa toiston kuukausittain/kvartaaleittain • Keskeinen työhyvinvointijohtamisen työkalu • Valmentava pikapalaute kannustaa ylläpitämään/kehittämään omaa työhyvinvointia • Työyhteisön työhyvinvoinnin muutokset näkyviksi ajoissa • HR:lle ja johdolle vertailutulokset – mahdollistaa tuen tarjoamisen ja palkitsemisen • Työterveys tarjoaa palveluja kohdennetusti niitä toivoville
  • 7. Johdolle ja HR:lle osastokohtaiset vertailutulokset, jossa trenditietoa Mahdollistaa suunnitelmallisen kiitoksen ja tuen tarjoamisen varhaisessa vaiheessa Työyhteisölle helposti ja arkisesti käsiteltävä yhden sivun raportti Työntekijälle valmentava pikapalaute Työkykyarvio < 7 tai toive yhteyden-otolle - Työterveyshoitajan puhelu tai s-posti - Tarpeen mukaan terveystarkastus ja jatkotoimet Muutos-ten analy-sointi Tarpeen mukaan työstä-minen Pika-palaute Työ-terveyden yhteyden-otto Terve yritys® -pulssikyselyn toteutus Pulssi-indeksin integroiminen liiketoiminta-lukuihin Esimiesten valmennus tulosten hyödyntämisessä Henkilöstölle viestittäminen esim. videoita hyödyntäen. Hyvästä vastaus-% palkitseminen
  • 8. Vastaaja saa pikapalautteen ja valmentavia pohdintatehtäviä Esiintyvyyttä kuvaavat vastausvaihtoehdot: en koskaan - päivittäin Desimaalilukuiset (esim. 3,94) vastaukset mahdollistavat pienenkin ryhmän keskiarvon raportoinnin Pikapalaute tuloksista Vaihtuvat valmentavat pohdintatehtävät työhyvinvoinnin kehittämisen tueksi Korkea työkyvyttömyysriski = kehotetaan jättämään yhteystiedot työterveyshoitajalle
  • 9. Koettu työhyvinvointi Johtaminen + + Työilmapiiri Henkilökohtainen terveys ja elintavat = Työn hallinta
  • 10. Yhden yrityksen kanssa pitkään jatkunut kumppanuus Työterveyslääkäri, työterveyshoitaja, työfysioterapeutti ja työterveyspsykologi • Toiminta yrityksessä pohjautuu pitkään jatkuneeseen kumppanuuteen – vahva molemminpuolinen luottamus • Kyselyjä tehty mm. Tyse osastoittain ja Party kaksi kertaa. • Konkreettisia tehtyjä toimenpiteitä ovat mm.: • Johtoryhmävalmennus • Työnohjausta henkilökunnalle sekä yksilö että ryhmä • Hyvinvointiprojekti • Työnjärjestelyihin liittyviä muutoksia – asiakaspalvelun puhelinaika – tiimin yhteinen sähköpostilaatikko – kirjausten yhtenäistäminen tiimissä – etätyö / joustavampi työaika – liikuntatunti (kerran viikossa)