Благодарность от комитета по внешним связям

Jul 23, 20120 likes358 views

Сбалансированная система показателей (ССП) (в английском варианте - Balanced Scorecard - BSC) - это мощный и успешный инструмент управления реализацией корпоративной стратегии. Данный экспертный обзор описывает суть ССП простыми терминами. В статье излагается суть 4 главных перспектив BSC (ССП), поясняется роль и важность стратегических карт. Материал рассказывает о том, как много организаций используют ССП сегодня, описывает основные преимущества внедрения ССП и то, как ее использовать для обеспечения лучшего исполнения стратегии и более высокой эффективности бизнеса в целом.

Travel into the FutureBI TO BE

��

Business Studio PortalBI TO BE

��

Презентация Кадровый резерв - профессиональная команда страныBI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Чурина Е. Н.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Меренков А. В.BI TO BE

��

III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Иванов Л. М.BI TO BE

��

III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Шелудько К. М.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Лейкина Я. В.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Карпов А. В. BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Ильина Л. Н.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Белонин В. И. BI TO BE

��

Как лучшие компании развивают лидерство newBI TO BE

��

Как сделать совещания эффективным инструментом управленияBI TO BE

��

Презентация HRWeekend Елена ГерасимоваBI TO BE

��

Презентация HR Weekend Елена КолмаковаBI TO BE

��

Презентация HRWeekend Марина МинькоBI TO BE

��

Презентация HRWeekend Элеонора ЯкименкоBI TO BE

��

лекция на конвенции АдизесаBI TO BE

��

Изменения будут всегда…и они порождают проблемы или возможности…решение проблем означает управление изменениями! Об этом и многом другом на 34-й ежегодной международной конвенции Института Адизеса в Санкт-Петербурге с 24 по 27 июня.

BI TO BE Кадровые проблемы крупной промышленностиBI TO BE

��

More Related Content

More from BI TO BE (14)

III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Шелудько К. М.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Лейкина Я. В.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Карпов А. В. BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Ильина Л. Н.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Белонин В. И. BI TO BE

��

Как лучшие компании развивают лидерство newBI TO BE

��

Как сделать совещания эффективным инструментом управленияBI TO BE

��

Презентация HRWeekend Елена ГерасимоваBI TO BE

��

Презентация HR Weekend Елена КолмаковаBI TO BE

��

Презентация HRWeekend Марина МинькоBI TO BE

��

Презентация HRWeekend Элеонора ЯкименкоBI TO BE

��

лекция на конвенции АдизесаBI TO BE

��

BI TO BE Кадровые проблемы крупной промышленностиBI TO BE

��

III Eжегодный Кадровый Симпозиум, Фирсова И. А.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Шелудько К. М.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Лейкина Я. В.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Карпов А. В. BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Ильина Л. Н.BI TO BE

��

III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Белонин В. И. BI TO BE

��

Как лучшие компании развивают лидерство newBI TO BE

��

Как сделать совещания эффективным инструментом управленияBI TO BE

��

Презентация HRWeekend Елена ГерасимоваBI TO BE

��

Презентация HR Weekend Елена КолмаковаBI TO BE

��

Презентация HRWeekend Марина МинькоBI TO BE

��

Презентация HRWeekend Элеонора ЯкименкоBI TO BE

��

лекция на конвенции АдизесаBI TO BE

��

BI TO BE Кадровые проблемы крупной промышленностиBI TO BE

��

�ݺ�ߣ