ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
‫בימים אלה מתחילה אחת התחרויות הקשות בעולם. הטור דה פראנס. היא תתקיים בין‬

‫התאריכים 30.3.2..2 ועד ל - 30.3.2.33, עת יכנסו הרוכבים לשאנז אליזה והזוכה יעמוד‬

                                     ‫על הפודיום ויקבל את תהילת העולם לה הוא ראוי.‬

‫יש לא מעט דמיון בין העולם העסקי לטור דה פראנס, אבל לפני כן הערת האזהרה, הכתבה‬

‫אינה מיועדת לכאלה שרוצים להקים ארגון היום ולעשות אקזיט מחר. הכתבה מיועדת‬

                          ‫לעסקים שרוצים להוביל, להצליח, להצטיין ולהרוויח לאורך זמן.‬

                    ‫ישנם מספר קווי דמיון משותפים בין הטור דה פראנס והעולם העסקי:‬

‫0. הטור הוא תחרות ארוכה, מתישה וקשה. הוא מחייב חלוקת משאבים נכונה ומאוזנת‬

‫שתשמור על הכוחות בהמשך הדרך. יחד עם זאת, הרוכבים הטובים יודעים לזהות את‬

‫הנקודות בהן כדאי להם להשקיע את מירב המאמץ והמשאבים ולפרוץ קדימה, כיוון שאז‬

‫ישיגו יתרון יחסי שיהיה קשה למחוק אותו. גם בעולם העסקי ארגונים חייבים להבין שהם‬

‫נמצאים בתחרות ארוכת טווח המחייבת חלוקת משאבים ואנרגיות באופן כזה שיהיו‬

‫זמינים עבורם בהמשך הדרך. להשקיע את הכול בבת אחת הוא הימור מסוכן, לפעמים‬

‫הוא מצליח, אבל עם רוצים לבנות תשתית להצלחה עסקית לאורך זמן יש צורך בבניית‬

                                               ‫והקצאת משאבים נכונה לאורך זמן‬
‫3. לקום כל בוקר ולהצטיין. כל רוכב בטור דה פראנס קם כל יום ונותן את הכי טוב שהוא‬

‫יכול, אחרת הוא עף מהמרוץ מאוד מוקדם. ולא רק זאת אלא, שהקבוצה שאליה הוא‬

‫משת ייך תשלם מחיר יקר ותרד בדירוג. גם בעסקים שואלים אותי לא פעם איך ניתן‬

                                                                     ‫להצטיין?,‬

‫התשובה שלי היא שאני לא באמת יודע איך מצטיינים אבל אני יודע מהי הדרך‬

‫להצטיינות, לקום כל בוקר ולעשות את הכי טוב שאפשר. לא מרגישים את זה ביום יום‬

‫אבל אם עושים זאת מספיק זמן יום אחד אתה וגם אחרים מבינים שאתה מצוין.‬

‫לספורטאים לא צריך להסביר את זה לארגונים ולעסקים כן. זה כל כך פשוט וכל כך‬

                                                                       ‫מסובך.‬



‫2. נופלים וקמים. מי שרואה את תחרויות הטור רואה כמה צפיפות יש בין הרוכבים,‬

‫הסיבובים והעיקולים החדים גורמים לא פעם לתאונות. לאנס אמסטרונג נפל לא פעם.‬

‫הוא קם והמשיך הלאה, פצוע, מדמם, אבל המשיך. וזכה בטור. בעסקים לא תמיד יש רק‬

‫הצלחות, נפילות, תקלות, הפסדים קשיים ובעיות הם חלק בלתי נפרד מפעילות עסקית.‬

‫החוכמה היא לדעת איך מתגברים עליהם, איך מתעשתים מהתקלות מפיקים לקחים‬

                                                              ‫וממשיכים הלאה.‬



‫4. עבודת צוות. למ רות שרק אחד זוכה לעמוד בסיום הטור על פודיום המנצחים, מדובר‬

‫בתחרות המחייבת אסטרטגיה, טקטיקה ועבודת צוות מן המעלה הראשונה. אין מקום‬

‫לסוליסטים. הכוכב צריך לגרום לחברי הקבוצה האחרים לוותר על התהילה שלהם‬

‫ולעבוד עבורו. אם לא יעשה זאת, הם לא ישקיעו והוא לא יזכה. מדובר במאזן מאוד עדין‬

‫בינו ובין חברי הקבוצה שלו. כך גם בעסקים, מנהל שיתקשה לרתום את צוות הניהול שלו‬

    ‫להשגת המטרות שאותן הציב, שלא ידע לפרגן ולהתחלק בתהילה, בהצלחה ובכסף,‬
‫(הזוכה בטור דה פראנס מחלק את סכום הזכייה כולו או חלקו לקבוצה אליה הוא משתייך),‬

     ‫ימצא את עצמו לבד. ולבד, קשה כידוע, לזכות בפעילות עסקית המחייבת אורך נשימה.‬



‫5. לוגיסטיקה, עזרה, סיוע ותמיכה. בתחרות קשה כמו הטור דפה פראנס יש צורך במערכת‬

‫לוגיסטית משומנת ומתקתקת. ברגע שהרוכב גמר את המסלול הוא מטופל כך שיהיה‬

‫כשיר ליום המחר. הוא לא צריך להתעסק בענייני לוגיסטיקה, תאומים, העברות ועוד. לא‬

‫רק זאת, ניתן לראות לא פעם במהלך הטור את הצוות הלוגיסטי מסייע לרוכב תוך כדי‬

‫הרכיבה. הרוכב ממוקד רק בדבר אחד להצליח במשימה אותה הוא נדרש לבצע. סביבו‬

‫יש צוות שלם שעוזר לו להשיג את מטרתו. בארגונים רבים שאני מכיר חושבים שניתן‬

‫לעשות הכול לבד בתוך הבית. לא צריך סיוע מגורמים חיצוניים (זה עולה כסף, לא‬

‫חבל?). התוצאה היא שארגון במקום שיהיה ממוקד בחוזקות שלו ויעסוק בנושאי הליבה,‬

‫שהם מהות הארגון ומאפשרים לו להצליח, בוחר לא פעם להשקיע משאבים ואנרגיה‬

‫רבה במקומות שאינם הפורטה שלו. התוצאה היא ביזור כוחות, השקעת משאבים רבים‬

                    ‫לרוחב, במקום להיות ממוקד במה שמביא את ההצלחה העסקית.‬


                                                              ‫ומה לא כדאי ללמוד?‬

 ‫תחרות הטור דה פראנס היא קשה. אולי הקשה בעולם. הדורשת אנרגיות, משאבים וכוחות‬

   ‫שהן, אולי, מעבר ליכולות של בן אנוש להשיגן. הרצון לנצח פותח פתח לשימוש בחומרים‬

    ‫אסורים ולא חוקיים. לא מעט רוכבים נפסלו בגלל שהם או קבוצתם נתפסו עושים שימוש‬

                                                                   ‫בחומרים אלה.‬
‫בעולם העסקי הצבת מטרות גבוהות מאוד, לא ריאליות, הרצון לספק את הדרישות ההולכות‬

  ‫וגוברות של המשקיעים שהתיאבון שלהם לא יודע שובע, יוצר מציאות של לקיחת סיכונים‬

                       ‫מטורפת ומוכנות לעבור על החוק כדי לזכות בהצלחה ובתהילה.‬

     ‫ארגונים ועסקים צריכים להציב בפני המנהלים והעובדים שלהם מטרות גבוהות מאוד,‬

 ‫מאתגרות אך תוך מסר ברור, חד, צלול ושאינו משתמע לשתי פנים על הצורך לעשות הכול‬

                                                                  ‫במסגרת החוק.‬



           ‫אם עסקים יפנימו למידה זו מהטור דה פראנס הם יהיו טובים יותר לאורך זמן.‬

                        ‫שתהייה תחרות מהנה, הוגנת ומרגשת. גם בטור וגם בעסקים.‬
Ad

Recommended

Otwarte zabytki
Otwarte zabytki
KOED
Hornero constructor mr1
Kostas Tampakis
РИФ 2016, Перезапуск ИТ-архитектуры ИМ Экспедиции
РИФ 2016, Перезапуск ИТ-архитектуры ИМ Экспедиции
Тарасов Константин
Prezentation
Prezentation
Тарасов Константин
РИФ 2016, Performance-маркетинг для банков: управление на основе сложных целей
РИФ 2016, Performance-маркетинг для банков: управление на основе сложных целей
Тарасов Константин
Afghan and Iraqi Girl and Boy Scouts (06 april 15)
Afghan and Iraqi Girl and Boy Scouts (06 april 15)
Global Go-To-Market Services
РИФ 2016, Ульяновская «IT-движуха»: опыт, результаты четырех лет
РИФ 2016, Ульяновская «IT-движуха»: опыт, результаты четырех лет
Тарасов Константин
Dr. Hamilton Naki
Dr. Hamilton Naki
Kostas Tampakis
όργουελ εναντίον χάξλεϋ 2
όργουελ εναντίον χάξλεϋ 2
Kostas Tampakis
η γη σε αριθμούς και εικόνες !!!!
η γη σε αριθμούς και εικόνες !!!!
Kostas Tampakis
РИФ 2016, Сложности продвижения банковского продукта «вклады». Нестандартные ...
РИФ 2016, Сложности продвижения банковского продукта «вклады». Нестандартные ...
Тарасов Константин
Foto surreali copia 21
Foto surreali copia 21
Kostas Tampakis
РИФ 2016, MEGOGO телевидение в цифровой среде
РИФ 2016, MEGOGO телевидение в цифровой среде
Тарасов Константин
РИФ 2016, Performance marketing в Omnichannel: Как измерение и оптимизация во...
РИФ 2016, Performance marketing в Omnichannel: Как измерение и оптимизация во...
Тарасов Константин
РИФ 2016, ТЕЛЕКАНАЛЫ ХОЛДИНГА СТС МЕДИА
РИФ 2016, ТЕЛЕКАНАЛЫ ХОЛДИНГА СТС МЕДИА
Тарасов Константин
Powerpoint for Bob Meyer
Powerpoint for Bob Meyer
Andy Lehman
РИФ 2016, Интранет-портал для Правительства Московской области
РИФ 2016, Интранет-портал для Правительства Московской области
Тарасов Константин
РИФ 2016, Контент — плитки дороги к продаже
РИФ 2016, Контент — плитки дороги к продаже
Тарасов Константин
Het succesvolle Recruitmentplan voor 2013 (De wereld werft 2012)
Het succesvolle Recruitmentplan voor 2013 (De wereld werft 2012)
Marcel Rietveld ✔
РИФ 2016, Тула: Как не надо делать региональные объединения
РИФ 2016, Тула: Как не надо делать региональные объединения
Тарасов Константин
РИФ 2016, Продвижение сложного технологического продукта. Симбиоз ТВ и SNS.
РИФ 2016, Продвижение сложного технологического продукта. Симбиоз ТВ и SNS.
Тарасов Константин
РИФ 2016, Клиника К+31: Как продавать частную медицину? Инструменты, ошибки и...
РИФ 2016, Клиника К+31: Как продавать частную медицину? Инструменты, ошибки и...
Тарасов Константин
РИФ 2016, Вредные SEO-советы или ТОП-10 отговорок SEO-агентств
РИФ 2016, Вредные SEO-советы или ТОП-10 отговорок SEO-агентств
Тарасов Константин
Finding the way to success
Finding the way to success
FormulaS
РИФ 2016, Сквозная аналитика с автоматизацией бизнес-процессов.
РИФ 2016, Сквозная аналитика с автоматизацией бизнес-процессов.
Тарасов Константин
РИФ 2016, Массовое обучение и применение моделей машинного обучения
РИФ 2016, Массовое обучение и применение моделей машинного обучения
Тарасов Константин
РИФ 2016, Курс на эффективность рекламных кампаний: опыт фарм-студии
РИФ 2016, Курс на эффективность рекламных кампаний: опыт фарм-студии
Тарасов Константин
זרעים של הצלחה
זרעים של הצלחה
nili_g
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
Efi Landau

More Related Content

Viewers also liked (20)

όργουελ εναντίον χάξλεϋ 2
όργουελ εναντίον χάξλεϋ 2
Kostas Tampakis
η γη σε αριθμούς και εικόνες !!!!
η γη σε αριθμούς και εικόνες !!!!
Kostas Tampakis
РИФ 2016, Сложности продвижения банковского продукта «вклады». Нестандартные ...
РИФ 2016, Сложности продвижения банковского продукта «вклады». Нестандартные ...
Тарасов Константин
Foto surreali copia 21
Foto surreali copia 21
Kostas Tampakis
РИФ 2016, MEGOGO телевидение в цифровой среде
РИФ 2016, MEGOGO телевидение в цифровой среде
Тарасов Константин
РИФ 2016, Performance marketing в Omnichannel: Как измерение и оптимизация во...
РИФ 2016, Performance marketing в Omnichannel: Как измерение и оптимизация во...
Тарасов Константин
РИФ 2016, ТЕЛЕКАНАЛЫ ХОЛДИНГА СТС МЕДИА
РИФ 2016, ТЕЛЕКАНАЛЫ ХОЛДИНГА СТС МЕДИА
Тарасов Константин
Powerpoint for Bob Meyer
Powerpoint for Bob Meyer
Andy Lehman
РИФ 2016, Интранет-портал для Правительства Московской области
РИФ 2016, Интранет-портал для Правительства Московской области
Тарасов Константин
РИФ 2016, Контент — плитки дороги к продаже
РИФ 2016, Контент — плитки дороги к продаже
Тарасов Константин
Het succesvolle Recruitmentplan voor 2013 (De wereld werft 2012)
Het succesvolle Recruitmentplan voor 2013 (De wereld werft 2012)
Marcel Rietveld ✔
РИФ 2016, Тула: Как не надо делать региональные объединения
РИФ 2016, Тула: Как не надо делать региональные объединения
Тарасов Константин
РИФ 2016, Продвижение сложного технологического продукта. Симбиоз ТВ и SNS.
РИФ 2016, Продвижение сложного технологического продукта. Симбиоз ТВ и SNS.
Тарасов Константин
РИФ 2016, Клиника К+31: Как продавать частную медицину? Инструменты, ошибки и...
РИФ 2016, Клиника К+31: Как продавать частную медицину? Инструменты, ошибки и...
Тарасов Константин
РИФ 2016, Вредные SEO-советы или ТОП-10 отговорок SEO-агентств
РИФ 2016, Вредные SEO-советы или ТОП-10 отговорок SEO-агентств
Тарасов Константин
Finding the way to success
Finding the way to success
FormulaS
РИФ 2016, Сквозная аналитика с автоматизацией бизнес-процессов.
РИФ 2016, Сквозная аналитика с автоматизацией бизнес-процессов.
Тарасов Константин
РИФ 2016, Массовое обучение и применение моделей машинного обучения
РИФ 2016, Массовое обучение и применение моделей машинного обучения
Тарасов Константин
РИФ 2016, Курс на эффективность рекламных кампаний: опыт фарм-студии
РИФ 2016, Курс на эффективность рекламных кампаний: опыт фарм-студии
Тарасов Константин
όργουελ εναντίον χάξλεϋ 2
όργουελ εναντίον χάξλεϋ 2
Kostas Tampakis
η γη σε αριθμούς και εικόνες !!!!
η γη σε αριθμούς και εικόνες !!!!
Kostas Tampakis
РИФ 2016, Сложности продвижения банковского продукта «вклады». Нестандартные ...
РИФ 2016, Сложности продвижения банковского продукта «вклады». Нестандартные ...
Тарасов Константин
РИФ 2016, MEGOGO телевидение в цифровой среде
РИФ 2016, MEGOGO телевидение в цифровой среде
Тарасов Константин
РИФ 2016, Performance marketing в Omnichannel: Как измерение и оптимизация во...
РИФ 2016, Performance marketing в Omnichannel: Как измерение и оптимизация во...
Тарасов Константин
Powerpoint for Bob Meyer
Powerpoint for Bob Meyer
Andy Lehman
РИФ 2016, Интранет-портал для Правительства Московской области
РИФ 2016, Интранет-портал для Правительства Московской области
Тарасов Константин
РИФ 2016, Контент — плитки дороги к продаже
РИФ 2016, Контент — плитки дороги к продаже
Тарасов Константин
Het succesvolle Recruitmentplan voor 2013 (De wereld werft 2012)
Het succesvolle Recruitmentplan voor 2013 (De wereld werft 2012)
Marcel Rietveld ✔
РИФ 2016, Тула: Как не надо делать региональные объединения
РИФ 2016, Тула: Как не надо делать региональные объединения
Тарасов Константин
РИФ 2016, Продвижение сложного технологического продукта. Симбиоз ТВ и SNS.
РИФ 2016, Продвижение сложного технологического продукта. Симбиоз ТВ и SNS.
Тарасов Константин
РИФ 2016, Клиника К+31: Как продавать частную медицину? Инструменты, ошибки и...
РИФ 2016, Клиника К+31: Как продавать частную медицину? Инструменты, ошибки и...
Тарасов Константин
РИФ 2016, Вредные SEO-советы или ТОП-10 отговорок SEO-агентств
РИФ 2016, Вредные SEO-советы или ТОП-10 отговорок SEO-агентств
Тарасов Константин
Finding the way to success
Finding the way to success
FormulaS
РИФ 2016, Сквозная аналитика с автоматизацией бизнес-процессов.
РИФ 2016, Сквозная аналитика с автоматизацией бизнес-процессов.
Тарасов Константин
РИФ 2016, Массовое обучение и применение моделей машинного обучения
РИФ 2016, Массовое обучение и применение моделей машинного обучения
Тарасов Константин
РИФ 2016, Курс на эффективность рекламных кампаний: опыт фарм-студии
РИФ 2016, Курс на эффективность рекламных кампаний: опыт фарм-студии
Тарасов Константин

Similar to דברים שכדי לעולם העסקי ללמוד הטור דה פראנס ודבר אחד שלא חומר לאתר (20)

זרעים של הצלחה
זרעים של הצלחה
nili_g
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
Efi Landau
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
יהושע גלעד
על שולחן העבודה
על שולחן העבודה
Noa Harish
על שולחן העבודה - מגזין לניהול העסק
על שולחן העבודה - מגזין לניהול העסק
Noa Harish
מגזין לניהול העסק - על שולחן העבודה
מגזין לניהול העסק - על שולחן העבודה
Noa Harish
על שולחן העבודה - מגזין לניהול העסק
על שולחן העבודה - מגזין לניהול העסק
Noa Harish
מגזין לניהול העסק - על שולחן העבודה
מגזין לניהול העסק - על שולחן העבודה
Noa Harish
Al shulchan haavoda - Magazin
Al shulchan haavoda - Magazin
Noa Harish
מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4
VPHR
מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4
VPHR
Hillel kobrovski innovateodie - career management in cybersecurity and how ...
Hillel kobrovski innovateodie - career management in cybersecurity and how ...
Hillel Kobrovski
"כמעט הצלחתי" - המדריך העסקי למחיקת הכמעט
"כמעט הצלחתי" - המדריך העסקי למחיקת הכמעט
אופק בר השקעות
תוצאות עבודה עם מדדי ביצוע וצוותי עבודה
תוצאות עבודה עם מדדי ביצוע וצוותי עבודה
Business Excellence
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
Shlomo Rothschild
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
Shlomo Rothschild
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
Shlomo Rothschild
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח
Shlomo Rothschild
עושים סדר בעסק
עושים סדר בעסק
אהרון - ניהול בחדשנות ויזמות
Advot v3.3 (8)
Advot v3.3 (8)
Irena Spivak
זרעים של הצלחה
זרעים של הצלחה
nili_g
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
Efi Landau
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
מצגת מיזם יצירת נבחרת מנהלים מובילים בחברה העצמת שדרת הניהול. -גלעד 2013
יהושע גלעד
על שולחן העבודה
על שולחן העבודה
Noa Harish
על שולחן העבודה - מגזין לניהול העסק
על שולחן העבודה - מגזין לניהול העסק
Noa Harish
מגזין לניהול העסק - על שולחן העבודה
מגזין לניהול העסק - על שולחן העבודה
Noa Harish
על שולחן העבודה - מגזין לניהול העסק
על שולחן העבודה - מגזין לניהול העסק
Noa Harish
מגזין לניהול העסק - על שולחן העבודה
מגזין לניהול העסק - על שולחן העבודה
Noa Harish
Al shulchan haavoda - Magazin
Al shulchan haavoda - Magazin
Noa Harish
מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4
VPHR
מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4
VPHR
Hillel kobrovski innovateodie - career management in cybersecurity and how ...
Hillel kobrovski innovateodie - career management in cybersecurity and how ...
Hillel Kobrovski
"כמעט הצלחתי" - המדריך העסקי למחיקת הכמעט
"כמעט הצלחתי" - המדריך העסקי למחיקת הכמעט
אופק בר השקעות
תוצאות עבודה עם מדדי ביצוע וצוותי עבודה
תוצאות עבודה עם מדדי ביצוע וצוותי עבודה
Business Excellence
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
Shlomo Rothschild
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
Shlomo Rothschild
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח 060113
Shlomo Rothschild
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח
עשרה טיפים לעסק אימון מצליח
Shlomo Rothschild
Ad

More from yossi koren (20)

Podcast
Podcast
yossi koren
מצגת כנס אסטרטגיה, שינוי ומנהיגות בעולם כאוטי 8.6.2016
מצגת כנס אסטרטגיה, שינוי ומנהיגות בעולם כאוטי 8.6.2016
yossi koren
בניית תכנית עבודה השתלמות למשרד עו"ד
בניית תכנית עבודה השתלמות למשרד עו"ד
yossi koren
טיקי טאקה בניהול
טיקי טאקה בניהול
yossi koren
ניהול כאמצעי להשגת יתרון תחרותי במשרדי עורכי דין
ניהול כאמצעי להשגת יתרון תחרותי במשרדי עורכי דין
yossi koren
על עסקים הנהלות ונתונים
על עסקים הנהלות ונתונים
yossi koren
ניהול אפקטיבי של משרדי עורכי דין
ניהול אפקטיבי של משרדי עורכי דין
yossi koren
מאמר בירחון משאבי אנוש ספטמבר אוקטובר 2013
מאמר בירחון משאבי אנוש ספטמבר אוקטובר 2013
yossi koren
פרויקט עבודה זמן השרון
פרויקט עבודה זמן השרון
yossi koren
טור דה פראנס
טור דה פראנס
yossi koren
תשתיות ארגוניות
תשתיות ארגוניות
yossi koren
מתווה למצוינות עסקית
מתווה למצוינות עסקית
yossi koren
מודל העבודה להטמעת תפיסת וחווית שרות בארגונים
מודל העבודה להטמעת תפיסת וחווית שרות בארגונים
yossi koren
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
yossi koren
אוהדי הספורט בארץ עוקבים בפליאה ובהשתאות אחרי המסע המופלא של קריית שמונה לאלי...
אוהדי הספורט בארץ עוקבים בפליאה ובהשתאות אחרי המסע המופלא של קריית שמונה לאלי...
yossi koren
אוהדי הספורט בארץ עוקבים בפליאה ובהשתאות אחרי המסע המופלא של קריית שמונה לאלי...
אוהדי הספורט בארץ עוקבים בפליאה ובהשתאות אחרי המסע המופלא של קריית שמונה לאלי...
yossi koren
רמי לוי רוצה להיות גדול
רמי לוי רוצה להיות גדול
yossi koren
למה אני אוהב כדורגל
למה אני אוהב כדורגל
yossi koren
כניסה של מנהל חדש לתפקיד פברואר 2000
כניסה של מנהל חדש לתפקיד פברואר 2000
yossi koren
כניסה של מנהל חדש לתפקיד פברואר 2000
כניסה של מנהל חדש לתפקיד פברואר 2000
yossi koren
מצגת כנס אסטרטגיה, שינוי ומנהיגות בעולם כאוטי 8.6.2016
מצגת כנס אסטרטגיה, שינוי ומנהיגות בעולם כאוטי 8.6.2016
yossi koren
בניית תכנית עבודה השתלמות למשרד עו"ד
בניית תכנית עבודה השתלמות למשרד עו"ד
yossi koren
טיקי טאקה בניהול
טיקי טאקה בניהול
yossi koren
ניהול כאמצעי להשגת יתרון תחרותי במשרדי עורכי דין
ניהול כאמצעי להשגת יתרון תחרותי במשרדי עורכי דין
yossi koren
על עסקים הנהלות ונתונים
על עסקים הנהלות ונתונים
yossi koren
ניהול אפקטיבי של משרדי עורכי דין
ניהול אפקטיבי של משרדי עורכי דין
yossi koren
מאמר בירחון משאבי אנוש ספטמבר אוקטובר 2013
מאמר בירחון משאבי אנוש ספטמבר אוקטובר 2013
yossi koren
פרויקט עבודה זמן השרון
פרויקט עבודה זמן השרון
yossi koren
טור דה פראנס
טור דה פראנס
yossi koren
תשתיות ארגוניות
תשתיות ארגוניות
yossi koren
מתווה למצוינות עסקית
מתווה למצוינות עסקית
yossi koren
מודל העבודה להטמעת תפיסת וחווית שרות בארגונים
מודל העבודה להטמעת תפיסת וחווית שרות בארגונים
yossi koren
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
yossi koren
אוהדי הספורט בארץ עוקבים בפליאה ובהשתאות אחרי המסע המופלא של קריית שמונה לאלי...
אוהדי הספורט בארץ עוקבים בפליאה ובהשתאות אחרי המסע המופלא של קריית שמונה לאלי...
yossi koren
אוהדי הספורט בארץ עוקבים בפליאה ובהשתאות אחרי המסע המופלא של קריית שמונה לאלי...
אוהדי הספורט בארץ עוקבים בפליאה ובהשתאות אחרי המסע המופלא של קריית שמונה לאלי...
yossi koren
רמי לוי רוצה להיות גדול
רמי לוי רוצה להיות גדול
yossi koren
למה אני אוהב כדורגל
למה אני אוהב כדורגל
yossi koren
כניסה של מנהל חדש לתפקיד פברואר 2000
כניסה של מנהל חדש לתפקיד פברואר 2000
yossi koren
כניסה של מנהל חדש לתפקיד פברואר 2000
כניסה של מנהל חדש לתפקיד פברואר 2000
yossi koren
Ad

דברים שכדי לעולם העסקי ללמוד הטור דה פראנס ודבר אחד שלא חומר לאתר

  • 1. ‫בימים אלה מתחילה אחת התחרויות הקשות בעולם. הטור דה פראנס. היא תתקיים בין‬ ‫התאריכים 30.3.2..2 ועד ל - 30.3.2.33, עת יכנסו הרוכבים לשאנז אליזה והזוכה יעמוד‬ ‫על הפודיום ויקבל את תהילת העולם לה הוא ראוי.‬ ‫יש לא מעט דמיון בין העולם העסקי לטור דה פראנס, אבל לפני כן הערת האזהרה, הכתבה‬ ‫אינה מיועדת לכאלה שרוצים להקים ארגון היום ולעשות אקזיט מחר. הכתבה מיועדת‬ ‫לעסקים שרוצים להוביל, להצליח, להצטיין ולהרוויח לאורך זמן.‬ ‫ישנם מספר קווי דמיון משותפים בין הטור דה פראנס והעולם העסקי:‬ ‫0. הטור הוא תחרות ארוכה, מתישה וקשה. הוא מחייב חלוקת משאבים נכונה ומאוזנת‬ ‫שתשמור על הכוחות בהמשך הדרך. יחד עם זאת, הרוכבים הטובים יודעים לזהות את‬ ‫הנקודות בהן כדאי להם להשקיע את מירב המאמץ והמשאבים ולפרוץ קדימה, כיוון שאז‬ ‫ישיגו יתרון יחסי שיהיה קשה למחוק אותו. גם בעולם העסקי ארגונים חייבים להבין שהם‬ ‫נמצאים בתחרות ארוכת טווח המחייבת חלוקת משאבים ואנרגיות באופן כזה שיהיו‬ ‫זמינים עבורם בהמשך הדרך. להשקיע את הכול בבת אחת הוא הימור מסוכן, לפעמים‬ ‫הוא מצליח, אבל עם רוצים לבנות תשתית להצלחה עסקית לאורך זמן יש צורך בבניית‬ ‫והקצאת משאבים נכונה לאורך זמן‬
  • 2. ‫3. לקום כל בוקר ולהצטיין. כל רוכב בטור דה פראנס קם כל יום ונותן את הכי טוב שהוא‬ ‫יכול, אחרת הוא עף מהמרוץ מאוד מוקדם. ולא רק זאת אלא, שהקבוצה שאליה הוא‬ ‫משת ייך תשלם מחיר יקר ותרד בדירוג. גם בעסקים שואלים אותי לא פעם איך ניתן‬ ‫להצטיין?,‬ ‫התשובה שלי היא שאני לא באמת יודע איך מצטיינים אבל אני יודע מהי הדרך‬ ‫להצטיינות, לקום כל בוקר ולעשות את הכי טוב שאפשר. לא מרגישים את זה ביום יום‬ ‫אבל אם עושים זאת מספיק זמן יום אחד אתה וגם אחרים מבינים שאתה מצוין.‬ ‫לספורטאים לא צריך להסביר את זה לארגונים ולעסקים כן. זה כל כך פשוט וכל כך‬ ‫מסובך.‬ ‫2. נופלים וקמים. מי שרואה את תחרויות הטור רואה כמה צפיפות יש בין הרוכבים,‬ ‫הסיבובים והעיקולים החדים גורמים לא פעם לתאונות. לאנס אמסטרונג נפל לא פעם.‬ ‫הוא קם והמשיך הלאה, פצוע, מדמם, אבל המשיך. וזכה בטור. בעסקים לא תמיד יש רק‬ ‫הצלחות, נפילות, תקלות, הפסדים קשיים ובעיות הם חלק בלתי נפרד מפעילות עסקית.‬ ‫החוכמה היא לדעת איך מתגברים עליהם, איך מתעשתים מהתקלות מפיקים לקחים‬ ‫וממשיכים הלאה.‬ ‫4. עבודת צוות. למ רות שרק אחד זוכה לעמוד בסיום הטור על פודיום המנצחים, מדובר‬ ‫בתחרות המחייבת אסטרטגיה, טקטיקה ועבודת צוות מן המעלה הראשונה. אין מקום‬ ‫לסוליסטים. הכוכב צריך לגרום לחברי הקבוצה האחרים לוותר על התהילה שלהם‬ ‫ולעבוד עבורו. אם לא יעשה זאת, הם לא ישקיעו והוא לא יזכה. מדובר במאזן מאוד עדין‬ ‫בינו ובין חברי הקבוצה שלו. כך גם בעסקים, מנהל שיתקשה לרתום את צוות הניהול שלו‬ ‫להשגת המטרות שאותן הציב, שלא ידע לפרגן ולהתחלק בתהילה, בהצלחה ובכסף,‬
  • 3. ‫(הזוכה בטור דה פראנס מחלק את סכום הזכייה כולו או חלקו לקבוצה אליה הוא משתייך),‬ ‫ימצא את עצמו לבד. ולבד, קשה כידוע, לזכות בפעילות עסקית המחייבת אורך נשימה.‬ ‫5. לוגיסטיקה, עזרה, סיוע ותמיכה. בתחרות קשה כמו הטור דפה פראנס יש צורך במערכת‬ ‫לוגיסטית משומנת ומתקתקת. ברגע שהרוכב גמר את המסלול הוא מטופל כך שיהיה‬ ‫כשיר ליום המחר. הוא לא צריך להתעסק בענייני לוגיסטיקה, תאומים, העברות ועוד. לא‬ ‫רק זאת, ניתן לראות לא פעם במהלך הטור את הצוות הלוגיסטי מסייע לרוכב תוך כדי‬ ‫הרכיבה. הרוכב ממוקד רק בדבר אחד להצליח במשימה אותה הוא נדרש לבצע. סביבו‬ ‫יש צוות שלם שעוזר לו להשיג את מטרתו. בארגונים רבים שאני מכיר חושבים שניתן‬ ‫לעשות הכול לבד בתוך הבית. לא צריך סיוע מגורמים חיצוניים (זה עולה כסף, לא‬ ‫חבל?). התוצאה היא שארגון במקום שיהיה ממוקד בחוזקות שלו ויעסוק בנושאי הליבה,‬ ‫שהם מהות הארגון ומאפשרים לו להצליח, בוחר לא פעם להשקיע משאבים ואנרגיה‬ ‫רבה במקומות שאינם הפורטה שלו. התוצאה היא ביזור כוחות, השקעת משאבים רבים‬ ‫לרוחב, במקום להיות ממוקד במה שמביא את ההצלחה העסקית.‬ ‫ומה לא כדאי ללמוד?‬ ‫תחרות הטור דה פראנס היא קשה. אולי הקשה בעולם. הדורשת אנרגיות, משאבים וכוחות‬ ‫שהן, אולי, מעבר ליכולות של בן אנוש להשיגן. הרצון לנצח פותח פתח לשימוש בחומרים‬ ‫אסורים ולא חוקיים. לא מעט רוכבים נפסלו בגלל שהם או קבוצתם נתפסו עושים שימוש‬ ‫בחומרים אלה.‬
  • 4. ‫בעולם העסקי הצבת מטרות גבוהות מאוד, לא ריאליות, הרצון לספק את הדרישות ההולכות‬ ‫וגוברות של המשקיעים שהתיאבון שלהם לא יודע שובע, יוצר מציאות של לקיחת סיכונים‬ ‫מטורפת ומוכנות לעבור על החוק כדי לזכות בהצלחה ובתהילה.‬ ‫ארגונים ועסקים צריכים להציב בפני המנהלים והעובדים שלהם מטרות גבוהות מאוד,‬ ‫מאתגרות אך תוך מסר ברור, חד, צלול ושאינו משתמע לשתי פנים על הצורך לעשות הכול‬ ‫במסגרת החוק.‬ ‫אם עסקים יפנימו למידה זו מהטור דה פראנס הם יהיו טובים יותר לאורך זמן.‬ ‫שתהייה תחרות מהנה, הוגנת ומרגשת. גם בטור וגם בעסקים.‬