ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
МАРКЕТИНГ
СЕГОДНЯ И ЗАВТРА


       Елена Полищук
       Тьютор Эдинбургской
       бизнес-школы
       в Восточной Европе




                        1
Курс «Маркетинг»                           Экзамен
                                       декабрь 2012г.




 Теории
 Ситуации (кейсы) реальных компаний
 Групповая, самостоятельная работа




 Определение терминов
 Концепции маркетинга
Маркетинг: традиционный подход

          Раньше        Сегодня             Завтра          Стратегии



                      Вы - менеджер, который отвечает за
                       маркетинговую стратегию нового безалкогольного
                       напитка
                                         Планирование:
                      Определить сегменты покупателей
                      Установить цену
                      Разработать рекламную кампанию, акции
                      Определить коммуникации со сми
                                  Измерение результатов:
                   •   Продажи
                   •   Прибыль
Маркетинг: традиционный подход

          Раньше    Сегодня      Завтра   Стратегии
Маркетинг: традиционный подход

          Раньше      Сегодня             Завтра           Стратегии




                   Проклятие традиционной розничной торговли -
                   необходимость поиска покупателей.
                   Обычный кинотеатр не станет показывать фильм,
                   если не привлечет 1,5 тыс. человек в течение двух
                   недель. Это в основном плата за аренду экрана
Маркетинг: традиционный подход


          Раньше      Сегодня            Завтра          Стратегии




                   Золотой век телевидения породил эффект кулера с
                   водой, когда сотрудники собирались и обсуждали
                   новости.
                   Раньше можно быть уверенным в том, что прошлым
                   вечером все ваши коллеги смотрели одну и ту же
                   телевизионную передачу что и вы.
Маркетинг сегодня

           Вчера      Сегодня             Завтра          Стратегии




                    Интернет- больше, чем просто медиа.
                    Здесь стираются границы времени и пространства,
                    можно сделать карьеру, получить образование,
                    совершить покупку, узнать новости и общаться с
                    друзьями.
                    Интернет открывает новые возможности для
                    маркетинга.
Рост потребления мобильных медиа*




          владельцев смартфонов
                используют
            мобильные медиа*
               (62% в 2011г.)




            *выход в интернет, доступ к приложениям, загрузка контента
Рост использование планшетов ночью
…Международная
аудитория социальных
сетей

< 500 млн
пользователей




56.4%
населения в on-line
Охват соц.сетей

1.2 млрд
пользователей




82.4%
населения в on-line
Рост глобальной аудитории
социальных сетей
Почти 1 из 5 мин в интернет
приходится на соц.сети
                       13
Глобальные тенденции

  ТЕХНОЛОГИИ                     ГЛОБАЛИЗАЦИЯ                   ГИПЕРКОНЦУРЕНЦИЯ
Стремительное развитие         Компании переносят свое        Большое количество
интернет, рост использования   производство туда, где         поставщиков, борющихся за
мобильных устройств            дешевле, ввозят товар по       одних и тех же потребителей
                               ценам, которые ниже цен
                               местных производителей




                                   Давление на цены
Задача маркетолога – найти пути поддержания уровня цен и прибыли учитывая
вышеперечисленные тенденции



                 Источник: 300 ключевых вопросов
                 Маркетинга. Отвечает Ф.Котлер
                 2008г.
Вчера: Ориентация на продажи (продукта)
 Исходная точка      Фокус         Измерение           Цель


                                                     прибыль через
  существующее    существующие      реклама,
                                                    высокий уровень
   производство     продукты      продвижение
                                                      доходности




Сегодня: Маркетинговая ориентация (на клиента)
 Исходная точка      Фокус         Измерение           Цель


                                                     долгосрочная
                  фактические    интегрированный
                                                   прибыль исходя из
     рынки        требования      маркетинговый
                                                    удовлетворения
                   клиентовa          подход
                                                   запросов клиентов
Рынок и отрасль: в чем различие?

                Раньше             Сегодня            Завтра      Стратегии




Понятия «рынок» и «отрасль» часто путают.


Рынок состоят из покупателей (индивидуальных и организаций)
которые хотят купить товар или услугу чтобы удовлетворить
потребность или желание


Отрасль состоит из продавцов которые предлагают подобные продукты




            Источник: John Mullins, The New Business Road Test:
            What entrepreneurs and executives
            should do before writing a business plan
            (3rd Edition), 2010
Рынок и отрасль: в чем различие?

                  Вчера             Сегодня        Завтра        Стратегии


 Myopia                       Слишком узкий подход к определению
  Marketing Myopia             индустрии мешает компаниям увидеть угрозу
                               конкурентов. Многие компании ориентировались
  by Theodore Levitt           на продукт а не на потребности клиентов:
                                 Железные дороги довольно долго считали
                               что находятся в индустрии поездов, а не
                               транспорта
                                 Киноиндустрия Голливуда - в бизнесе
                               производства фильмов, а не индустрии
                               развлечений
                                 Химчистки не видели заменителей в
                               стиральных порошках и т.п.



              Источник: Marketing Myopia
              by Theodore Levitt, 1975
Главные силы, определяющие привлекательность
отрасли согласно М.Портера

                                               Новые
                                             конкуренты

                                                    Угроза новых конкурентов




              Переговорная сила
              поставщиков             Конкурентная борьба
                                             между
Поставщики                              конкурирующими                                      Покупатель
                                      компаниями отрасли                Переговорная сила
                                                                        покупателей


                        Угроза продуктов и услуг-
                                    заменителей



                                               Товары-
                                             заменители


             Marketing by John Mullins, Orville C. Walker, Jr
             Harper W. Boyd, Jr
             Barbara Jamieson, 2011
Правильный подход к конкуренции


         Быть лучшим                        Быть уникальным
    • Быть №1                            • Заработать высокий
                                         возврат средств
    • Фокус на доле рынка
                                         • Фокус на прибыли
    • Служить «лучшим»
    клиентам «лучшими»                   • Удовлетворять
    продуктам                            потребности клиентов

    • Конкурировать                      • Конкурировать через
    посредством имитации                 инновации
    _______________________              ________________________
    Нулевой результат                    Положительный результат
    Гонка без выигрыша                   Множество победителей

         Источник: Understanng Michael Porter
         by Joan Magretta, 2012
Новый подход к маркетинговой стратегии


1. Сохраняйте свой     2. Защитите вашу                3. Следите за
   капитал             базу клиентов                   конкурентами


Постоянно работайте,   Используйте                   Новые конкуренты,
анализируйте базу      эффективную                   тенденции рынка
клиентов и данные      систему управления
о сделках              взаимоотношениями
                       с клиентами (CRM)




                       Источник: Bloomberg Business Week magazine, Rethinking
                       marketing strategy in 2012
                       by Steve McKee, January 2012
21
22
23
24
Спасибо за внимание!

         Вопросы?
  Edinburgh Business School Eastern Europe
Кампус в Киеве: ул. Довнар-Запольского, 9/10
                (044) 221-17-71
                (044) 221-14-41
             www.britishmba.in.ua
        o.polishchuk@britishmba.in.ua

More Related Content

What's hot (19)

позиционирование потапова
позиционирование потаповапозиционирование потапова
позиционирование потапова
Ka_Lenka
конкуренция и конкурентные стратегии
конкуренция и конкурентные стратегииконкуренция и конкурентные стратегии
конкуренция и конкурентные стратегии
Sergey Koliakin
Applied positioning / Прикладное позиционирование 2015
Applied positioning / Прикладное позиционирование 2015Applied positioning / Прикладное позиционирование 2015
Applied positioning / Прикладное позиционирование 2015
Sergei Mitrofánov
Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?
Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?
Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?
Anna Yermolayeva
презентация выступления на РИФ 2015
презентация выступления на РИФ 2015презентация выступления на РИФ 2015
презентация выступления на РИФ 2015
Вадим Матюшкин
имиджевая реклама
имиджевая рекламаимиджевая реклама
имиджевая реклама
Natalie Boo
шипицын рубин-маркет
шипицын рубин-маркетшипицын рубин-маркет
шипицын рубин-маркет
Iridium
SkyJam Creative Agency 2010
SkyJam Creative Agency 2010SkyJam Creative Agency 2010
SkyJam Creative Agency 2010
Starshev Stanislav
модели потребителей как основа разработки рекламного продукта
модели потребителей как основа разработки рекламного продуктамодели потребителей как основа разработки рекламного продукта
модели потребителей как основа разработки рекламного продукта
Вадим Матюшкин
коммуникации с потребителем
коммуникации с потребителемкоммуникации с потребителем
коммуникации с потребителем
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
REALPRO branding & innovation
REALPRO branding & innovationREALPRO branding & innovation
REALPRO branding & innovation
Алексей Царегородцев
Маркетинг отношений
Маркетинг отношенийМаркетинг отношений
Маркетинг отношений
Мария Зубкова Сегодня
MBA Использование инструментов и медиа
MBA Использование инструментов и медиаMBA Использование инструментов и медиа
MBA Использование инструментов и медиа
Vasiliy Starostin
Shopper Marketing
Shopper MarketingShopper Marketing
Shopper Marketing
PRM group
Устройства smart checkout Catalina и опыт крупнейших зарубежных ритейлеров
Устройства smart checkout Catalina и опыт крупнейших зарубежных ритейлеровУстройства smart checkout Catalina и опыт крупнейших зарубежных ритейлеров
Устройства smart checkout Catalina и опыт крупнейших зарубежных ритейлеров
PRM group
Презентация для выступления в Кишиневе на конференции marketing360
Презентация для выступления в Кишиневе на конференции marketing360Презентация для выступления в Кишиневе на конференции marketing360
Презентация для выступления в Кишиневе на конференции marketing360
Mikhail Chernyshev
Tlc sales credentials_rus
Tlc sales credentials_rusTlc sales credentials_rus
Tlc sales credentials_rus
TLCMarketing
позиционирование потапова
позиционирование потаповапозиционирование потапова
позиционирование потапова
Ka_Lenka
конкуренция и конкурентные стратегии
конкуренция и конкурентные стратегииконкуренция и конкурентные стратегии
конкуренция и конкурентные стратегии
Sergey Koliakin
Applied positioning / Прикладное позиционирование 2015
Applied positioning / Прикладное позиционирование 2015Applied positioning / Прикладное позиционирование 2015
Applied positioning / Прикладное позиционирование 2015
Sergei Mitrofánov
Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?
Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?
Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?
Anna Yermolayeva
презентация выступления на РИФ 2015
презентация выступления на РИФ 2015презентация выступления на РИФ 2015
презентация выступления на РИФ 2015
Вадим Матюшкин
имиджевая реклама
имиджевая рекламаимиджевая реклама
имиджевая реклама
Natalie Boo
шипицын рубин-маркет
шипицын рубин-маркетшипицын рубин-маркет
шипицын рубин-маркет
Iridium
модели потребителей как основа разработки рекламного продукта
модели потребителей как основа разработки рекламного продуктамодели потребителей как основа разработки рекламного продукта
модели потребителей как основа разработки рекламного продукта
Вадим Матюшкин
MBA Использование инструментов и медиа
MBA Использование инструментов и медиаMBA Использование инструментов и медиа
MBA Использование инструментов и медиа
Vasiliy Starostin
Устройства smart checkout Catalina и опыт крупнейших зарубежных ритейлеров
Устройства smart checkout Catalina и опыт крупнейших зарубежных ритейлеровУстройства smart checkout Catalina и опыт крупнейших зарубежных ритейлеров
Устройства smart checkout Catalina и опыт крупнейших зарубежных ритейлеров
PRM group
Презентация для выступления в Кишиневе на конференции marketing360
Презентация для выступления в Кишиневе на конференции marketing360Презентация для выступления в Кишиневе на конференции marketing360
Презентация для выступления в Кишиневе на конференции marketing360
Mikhail Chernyshev
Tlc sales credentials_rus
Tlc sales credentials_rusTlc sales credentials_rus
Tlc sales credentials_rus
TLCMarketing

Viewers also liked (20)

Polishuk Elena_ loyalty programmes in hotels
Polishuk Elena_ loyalty programmes in hotelsPolishuk Elena_ loyalty programmes in hotels
Polishuk Elena_ loyalty programmes in hotels
Elena Polishchuk
Продвижение люксовых брендов
Продвижение люксовых брендов Продвижение люксовых брендов
Продвижение люксовых брендов
Elena Polishchuk
Форум «Лояльный покупатель: где у него кнопка?»
Форум «Лояльный покупатель: где у него кнопка?»Форум «Лояльный покупатель: где у него кнопка?»
Форум «Лояльный покупатель: где у него кнопка?»
IFAK Institut (Ukrainian office)
4D - бизнес модель. Докапитализация B2B продаж.
4D - бизнес модель. Докапитализация  B2B продаж.4D - бизнес модель. Докапитализация  B2B продаж.
4D - бизнес модель. Докапитализация B2B продаж.
Julia Sadchikova
B2B без "Мимими". Как превратить ваше digital хозяйство в поток встреч с ЛПРами
B2B без "Мимими". Как превратить ваше digital хозяйство в поток встреч с ЛПРамиB2B без "Мимими". Как превратить ваше digital хозяйство в поток встреч с ЛПРами
B2B без "Мимими". Как превратить ваше digital хозяйство в поток встреч с ЛПРами
Dan Gridin
Увеличение продаж для B2B (adve.ru)
Увеличение продаж для B2B (adve.ru)Увеличение продаж для B2B (adve.ru)
Увеличение продаж для B2B (adve.ru)
adve-ru
Треугольник продаж от кузнецова сергея
Треугольник продаж от кузнецова сергеяТреугольник продаж от кузнецова сергея
Треугольник продаж от кузнецова сергея
Сергей Кузнецов
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
Михаил Рубинштейн
Social Interfaces - Onboarding Process (Farminers Edition)
Social Interfaces - Onboarding Process (Farminers Edition)Social Interfaces - Onboarding Process (Farminers Edition)
Social Interfaces - Onboarding Process (Farminers Edition)
Empatika
BBR Bank
BBR BankBBR Bank
BBR Bank
Graphic Productions Advertising and Branding
тренинг по продукту от кузнецова сергея
тренинг по продукту от кузнецова сергеятренинг по продукту от кузнецова сергея
тренинг по продукту от кузнецова сергея
Сергей Кузнецов
откуда к нам пришла геометрическая прогрессия
откуда к нам пришла геометрическая прогрессияоткуда к нам пришла геометрическая прогрессия
откуда к нам пришла геометрическая прогрессия
Galina Sklemina
Современные методы анализа данных
Современные методы анализа данныхСовременные методы анализа данных
Современные методы анализа данных
DEVTYPE
Разведочный анализ данных
Разведочный анализ данныхРазведочный анализ данных
Разведочный анализ данных
DEVTYPE
Ivanova s biznesna100_motivaciya_na_100_a_gde_j
Ivanova s biznesna100_motivaciya_na_100_a_gde_jIvanova s biznesna100_motivaciya_na_100_a_gde_j
Ivanova s biznesna100_motivaciya_na_100_a_gde_j
Татьяна Матвиенко
Почему у Вас нет продаж?
Почему у Вас нет продаж?Почему у Вас нет продаж?
Почему у Вас нет продаж?
Ирина Шеремет
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
Yevheniy Veselov, MBA, PMP
Искусство делать клиентов счастливыми
Искусство делать клиентов счастливыми Искусство делать клиентов счастливыми
Искусство делать клиентов счастливыми
prolan-911
Polishuk Elena_ loyalty programmes in hotels
Polishuk Elena_ loyalty programmes in hotelsPolishuk Elena_ loyalty programmes in hotels
Polishuk Elena_ loyalty programmes in hotels
Elena Polishchuk
Продвижение люксовых брендов
Продвижение люксовых брендов Продвижение люксовых брендов
Продвижение люксовых брендов
Elena Polishchuk
Форум «Лояльный покупатель: где у него кнопка?»
Форум «Лояльный покупатель: где у него кнопка?»Форум «Лояльный покупатель: где у него кнопка?»
Форум «Лояльный покупатель: где у него кнопка?»
IFAK Institut (Ukrainian office)
4D - бизнес модель. Докапитализация B2B продаж.
4D - бизнес модель. Докапитализация  B2B продаж.4D - бизнес модель. Докапитализация  B2B продаж.
4D - бизнес модель. Докапитализация B2B продаж.
Julia Sadchikova
B2B без "Мимими". Как превратить ваше digital хозяйство в поток встреч с ЛПРами
B2B без "Мимими". Как превратить ваше digital хозяйство в поток встреч с ЛПРамиB2B без "Мимими". Как превратить ваше digital хозяйство в поток встреч с ЛПРами
B2B без "Мимими". Как превратить ваше digital хозяйство в поток встреч с ЛПРами
Dan Gridin
Увеличение продаж для B2B (adve.ru)
Увеличение продаж для B2B (adve.ru)Увеличение продаж для B2B (adve.ru)
Увеличение продаж для B2B (adve.ru)
adve-ru
Треугольник продаж от кузнецова сергея
Треугольник продаж от кузнецова сергеяТреугольник продаж от кузнецова сергея
Треугольник продаж от кузнецова сергея
Сергей Кузнецов
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
Михаил Рубинштейн
Social Interfaces - Onboarding Process (Farminers Edition)
Social Interfaces - Onboarding Process (Farminers Edition)Social Interfaces - Onboarding Process (Farminers Edition)
Social Interfaces - Onboarding Process (Farminers Edition)
Empatika
тренинг по продукту от кузнецова сергея
тренинг по продукту от кузнецова сергеятренинг по продукту от кузнецова сергея
тренинг по продукту от кузнецова сергея
Сергей Кузнецов
откуда к нам пришла геометрическая прогрессия
откуда к нам пришла геометрическая прогрессияоткуда к нам пришла геометрическая прогрессия
откуда к нам пришла геометрическая прогрессия
Galina Sklemina
Современные методы анализа данных
Современные методы анализа данныхСовременные методы анализа данных
Современные методы анализа данных
DEVTYPE
Разведочный анализ данных
Разведочный анализ данныхРазведочный анализ данных
Разведочный анализ данных
DEVTYPE
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
Yevheniy Veselov, MBA, PMP
Искусство делать клиентов счастливыми
Искусство делать клиентов счастливыми Искусство делать клиентов счастливыми
Искусство делать клиентов счастливыми
prolan-911

Similar to Маркетинг сегодня и завтра (20)

Интегрированные коммуникации - модуль 2
Интегрированные коммуникации - модуль 2Интегрированные коммуникации - модуль 2
Интегрированные коммуникации - модуль 2
Usanov Aleksey
маркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовмаркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектов
Leonid Danilov
Training mmi zero_template
Training mmi zero_templateTraining mmi zero_template
Training mmi zero_template
Peter Smirnov
эволюция маркетинга
эволюция маркетингаэволюция маркетинга
эволюция маркетинга
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512G magdanurov 1512
G magdanurov 1512
Shuklina
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома СойераАнтикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
Денис Горинов
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамикаПульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
AdWatch Isobar
Adwatch trends presentation
Adwatch trends presentationAdwatch trends presentation
Adwatch trends presentation
Евгений Храмов
Ksr 10
Ksr 10Ksr 10
Ksr 10
vlad1470898
Медиапланирование - Мария Азлецкая
Медиапланирование - Мария АзлецкаяМедиапланирование - Мария Азлецкая
Медиапланирование - Мария Азлецкая
MyAcademy
как успевать за изменениями на В2В рынках в1
как успевать за изменениями на В2В рынках в1как успевать за изменениями на В2В рынках в1
как успевать за изменениями на В2В рынках в1
Association of Industrial Automation of Ukraine
Медиапланирование для Google AdWords
Медиапланирование для Google AdWordsМедиапланирование для Google AdWords
Медиапланирование для Google AdWords
Victor
мв1
мв1мв1
мв1
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
Strategy lection
Strategy lectionStrategy lection
Strategy lection
Progression_Idea_drives_ROI
Рынок digital-маркетинга:переход от революционного к эволюционному росту
Рынок digital-маркетинга:переход от революционного к эволюционному ростуРынок digital-маркетинга:переход от революционного к эволюционному росту
Рынок digital-маркетинга:переход от революционного к эволюционному росту
toWave.ru
Рынок Digital-маркетинга
Рынок Digital-маркетингаРынок Digital-маркетинга
Рынок Digital-маркетинга
AdWatch Isobar
Рынок digital-маркетинга: переход от революционного к эволюционному росту © А...
Рынок digital-маркетинга: переход от революционного к эволюционному росту © А...Рынок digital-маркетинга: переход от революционного к эволюционному росту © А...
Рынок digital-маркетинга: переход от революционного к эволюционному росту © А...
Cossa
построение конкурентных преимуществ компании на основе управления опытом потр...
построение конкурентных преимуществ компании на основе управления опытом потр...построение конкурентных преимуществ компании на основе управления опытом потр...
построение конкурентных преимуществ компании на основе управления опытом потр...
Александр Кишинский
Ilya Petrov presantation, day 1
Ilya Petrov presantation, day 1Ilya Petrov presantation, day 1
Ilya Petrov presantation, day 1
Alena Medvedeva
Интегрированные коммуникации - модуль 2
Интегрированные коммуникации - модуль 2Интегрированные коммуникации - модуль 2
Интегрированные коммуникации - модуль 2
Usanov Aleksey
маркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовмаркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектов
Leonid Danilov
Training mmi zero_template
Training mmi zero_templateTraining mmi zero_template
Training mmi zero_template
Peter Smirnov
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512G magdanurov 1512
G magdanurov 1512
Shuklina
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома СойераАнтикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
Денис Горинов
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамикаПульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
AdWatch Isobar
Медиапланирование - Мария Азлецкая
Медиапланирование - Мария АзлецкаяМедиапланирование - Мария Азлецкая
Медиапланирование - Мария Азлецкая
MyAcademy
Медиапланирование для Google AdWords
Медиапланирование для Google AdWordsМедиапланирование для Google AdWords
Медиапланирование для Google AdWords
Victor
Рынок digital-маркетинга:переход от революционного к эволюционному росту
Рынок digital-маркетинга:переход от революционного к эволюционному ростуРынок digital-маркетинга:переход от революционного к эволюционному росту
Рынок digital-маркетинга:переход от революционного к эволюционному росту
toWave.ru
Рынок Digital-маркетинга
Рынок Digital-маркетингаРынок Digital-маркетинга
Рынок Digital-маркетинга
AdWatch Isobar
Рынок digital-маркетинга: переход от революционного к эволюционному росту © А...
Рынок digital-маркетинга: переход от революционного к эволюционному росту © А...Рынок digital-маркетинга: переход от революционного к эволюционному росту © А...
Рынок digital-маркетинга: переход от революционного к эволюционному росту © А...
Cossa
построение конкурентных преимуществ компании на основе управления опытом потр...
построение конкурентных преимуществ компании на основе управления опытом потр...построение конкурентных преимуществ компании на основе управления опытом потр...
построение конкурентных преимуществ компании на основе управления опытом потр...
Александр Кишинский
Ilya Petrov presantation, day 1
Ilya Petrov presantation, day 1Ilya Petrov presantation, day 1
Ilya Petrov presantation, day 1
Alena Medvedeva

Маркетинг сегодня и завтра

  • 1. МАРКЕТИНГ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА Елена Полищук Тьютор Эдинбургской бизнес-школы в Восточной Европе 1
  • 2. Курс «Маркетинг» Экзамен декабрь 2012г.  Теории  Ситуации (кейсы) реальных компаний  Групповая, самостоятельная работа  Определение терминов  Концепции маркетинга
  • 3. Маркетинг: традиционный подход Раньше Сегодня Завтра Стратегии  Вы - менеджер, который отвечает за маркетинговую стратегию нового безалкогольного напитка Планирование:  Определить сегменты покупателей  Установить цену  Разработать рекламную кампанию, акции  Определить коммуникации со сми Измерение результатов: • Продажи • Прибыль
  • 4. Маркетинг: традиционный подход Раньше Сегодня Завтра Стратегии
  • 5. Маркетинг: традиционный подход Раньше Сегодня Завтра Стратегии Проклятие традиционной розничной торговли - необходимость поиска покупателей. Обычный кинотеатр не станет показывать фильм, если не привлечет 1,5 тыс. человек в течение двух недель. Это в основном плата за аренду экрана
  • 6. Маркетинг: традиционный подход Раньше Сегодня Завтра Стратегии Золотой век телевидения породил эффект кулера с водой, когда сотрудники собирались и обсуждали новости. Раньше можно быть уверенным в том, что прошлым вечером все ваши коллеги смотрели одну и ту же телевизионную передачу что и вы.
  • 7. Маркетинг сегодня Вчера Сегодня Завтра Стратегии Интернет- больше, чем просто медиа. Здесь стираются границы времени и пространства, можно сделать карьеру, получить образование, совершить покупку, узнать новости и общаться с друзьями. Интернет открывает новые возможности для маркетинга.
  • 8. Рост потребления мобильных медиа* владельцев смартфонов используют мобильные медиа* (62% в 2011г.) *выход в интернет, доступ к приложениям, загрузка контента
  • 10. …Международная аудитория социальных сетей < 500 млн пользователей 56.4% населения в on-line
  • 13. Почти 1 из 5 мин в интернет приходится на соц.сети 13
  • 14. Глобальные тенденции ТЕХНОЛОГИИ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ ГИПЕРКОНЦУРЕНЦИЯ Стремительное развитие Компании переносят свое Большое количество интернет, рост использования производство туда, где поставщиков, борющихся за мобильных устройств дешевле, ввозят товар по одних и тех же потребителей ценам, которые ниже цен местных производителей Давление на цены Задача маркетолога – найти пути поддержания уровня цен и прибыли учитывая вышеперечисленные тенденции Источник: 300 ключевых вопросов Маркетинга. Отвечает Ф.Котлер 2008г.
  • 15. Вчера: Ориентация на продажи (продукта) Исходная точка Фокус Измерение Цель прибыль через существующее существующие реклама, высокий уровень производство продукты продвижение доходности Сегодня: Маркетинговая ориентация (на клиента) Исходная точка Фокус Измерение Цель долгосрочная фактические интегрированный прибыль исходя из рынки требования маркетинговый удовлетворения клиентовa подход запросов клиентов
  • 16. Рынок и отрасль: в чем различие? Раньше Сегодня Завтра Стратегии Понятия «рынок» и «отрасль» часто путают. Рынок состоят из покупателей (индивидуальных и организаций) которые хотят купить товар или услугу чтобы удовлетворить потребность или желание Отрасль состоит из продавцов которые предлагают подобные продукты Источник: John Mullins, The New Business Road Test: What entrepreneurs and executives should do before writing a business plan (3rd Edition), 2010
  • 17. Рынок и отрасль: в чем различие? Вчера Сегодня Завтра Стратегии  Myopia Слишком узкий подход к определению Marketing Myopia индустрии мешает компаниям увидеть угрозу конкурентов. Многие компании ориентировались by Theodore Levitt на продукт а не на потребности клиентов:  Железные дороги довольно долго считали что находятся в индустрии поездов, а не транспорта  Киноиндустрия Голливуда - в бизнесе производства фильмов, а не индустрии развлечений  Химчистки не видели заменителей в стиральных порошках и т.п. Источник: Marketing Myopia by Theodore Levitt, 1975
  • 18. Главные силы, определяющие привлекательность отрасли согласно М.Портера Новые конкуренты Угроза новых конкурентов Переговорная сила поставщиков Конкурентная борьба между Поставщики конкурирующими Покупатель компаниями отрасли Переговорная сила покупателей Угроза продуктов и услуг- заменителей Товары- заменители Marketing by John Mullins, Orville C. Walker, Jr Harper W. Boyd, Jr Barbara Jamieson, 2011
  • 19. Правильный подход к конкуренции Быть лучшим Быть уникальным • Быть №1 • Заработать высокий возврат средств • Фокус на доле рынка • Фокус на прибыли • Служить «лучшим» клиентам «лучшими» • Удовлетворять продуктам потребности клиентов • Конкурировать • Конкурировать через посредством имитации инновации _______________________ ________________________ Нулевой результат Положительный результат Гонка без выигрыша Множество победителей Источник: Understanng Michael Porter by Joan Magretta, 2012
  • 20. Новый подход к маркетинговой стратегии 1. Сохраняйте свой 2. Защитите вашу 3. Следите за капитал базу клиентов конкурентами Постоянно работайте, Используйте Новые конкуренты, анализируйте базу эффективную тенденции рынка клиентов и данные систему управления о сделках взаимоотношениями с клиентами (CRM) Источник: Bloomberg Business Week magazine, Rethinking marketing strategy in 2012 by Steve McKee, January 2012
  • 21. 21
  • 22. 22
  • 23. 23
  • 24. 24
  • 25. Спасибо за внимание! Вопросы? Edinburgh Business School Eastern Europe Кампус в Киеве: ул. Довнар-Запольского, 9/10 (044) 221-17-71 (044) 221-14-41 www.britishmba.in.ua o.polishchuk@britishmba.in.ua