"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлениюChakova Lilia1. Роль руководителя. Или как персонал манипулирует руководителем?
2. Оценка команды. Или как руководителю не быть в ловушке общих тенденций развития?
3. Организация работы команды.
Или как руководителю навести «прицел» для точности попадания и при меньших ресурсах получать больший результат?
4. Работа с сопротивлением во
время внедрения изменений.
Или как выводить из «зоны комфорта» с правильными время и энерго-затратами?
5. Мотивация через коммуникацию.
Что говорить для разных моральных стимулов?
тренинг харизма и успех. Тренинги в Москве. Организаторам. Лилия Левицкая liliyakouchУсловия проведения тренинга в Москве и Других городах России и СНГ. Тренинг для Лидеров, активных и деловых людей, людей стремящихся к развитию.
Как корпоративное обучение помогает бизнесуНетологияКак руководителю развивать команду в кризис? Лёгкий способ обучения, мотивации и адаптации сотрудников отдела маркетинга.
Денис Кощавцев "Роль HR та керівника в "щастябудуванні""_rabota.uarabota.ua9 вересня 2016 року відбулася конференція HR lab у затишному та атмосферному Львові на тему "Чи існує щастя на роботі?".
Досвідчені HR-практики та відомі тренери, що спеціалізуються на залученні, розвитку та управлінні талантами, розказали про власний успішний досвід "щастябудування".
Мотивация персонала в кризисMaria ZagorskayaКраткая программа:
1.Как кризис влияет на сотрудников, виды лояльности персонала. Развеничаем кризисные мифы руководителей.
2.Нематериальная и материальная мотивации –как найти необходимый баланс.
3.ТОП-10 нематериальных мотиваторов на все времена.
4.Кадровые решения в сложной экономической ситуации –кого принимать на работу и с кем прощаться. Ключевые сотрудники –как сохранить?
5.Материальная мотивация –три ошибки руководителя. Как построить грамотную систему мотивации.
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамtretiakovТренинги по продажам. Третьяков Валерий Александрович - Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU, бизнес-тренер, психолог по вопросам личностного развития
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...FertПрезентация выступления Екатерины Шукаловой на конференции СПИК-2012 о том, как управлять командой разработчиков в интернет-агентстве.
Оценка и управления рисками партнеровKonstantin SavkinПрезентация к семинару Стратегия продаж на международных рынках. Подробнее: http://www.savkinks.ru/
Антиуправление бизнесомDmitry MaslovПрезентация книги Дмитрия Маслова и Александра Шестакова "Антиуправление бизнесом или как не разрушить бизнес, улучшая его качество"
Марианна Луцив "Команда профессионалов или профессиональная команда"Logist.FM Выступление на первом логистическом фестивале Logist'FEST, 7 июня 2013 г., Киев
Модели управления сотрудниками. Как сделать сотрудников патриотами своей ком...Артем БогачПрезентации с моего выступление на Российском Форуме Продаж 2014 "Модели управления людьми с разными установками" и "Как сделать сотрудников патриотами своей компании?"
Границы лидерства - предложениеIgor SolodovПОЛНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ по ТРЕНИНГУ на 29 марта
Проблематика
«У меня очень мало хороших сотрудников. Большинство подчиненных НЕ верит в наше дело так, как я; НЕ понимает его так, как я; НЕ работает так, как хотел бы я; НЕ несет то послание, которое вкладываю в дело я» – владелец бизнеса.
Как выстроить коммуникацию с сотрудниками, чтобы в результате они работали не просто как вы, а даже лучше вас, наполняя организацию своим энтузиазмом, творчеством и компетенцией?
Можно детально описать бизнес-процессы и стандарты, предусмотреть критические ситуации и автоматизировать типичные операции. Можно оттачивать управленческие навыки, подбирать на работу дорогих специалистов и организовывать обучающие тренинги. Как быть, если, несмотря на все усилия, нужного результата нет? Как взаимодействовать с людьми, чтобы они не просто вас понимали, а зажигались вашими идеями, разделяя тонкости вашего видения и будучи готовыми следовать за вами?
На нашем тренинге мы переопределяем лидерство, предлагая передовые методы взаимодействия руководителя с командой, и одновременно переосмысливая сущностные аспекты лидерства, которые работали во все времена. Тренинг может быть интересен всем, кто хочет умело проявлять лидерские качества на своем месте, в своих ситуациях, в своей компании и в жизни в целом.
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (бесплатный Ten3 микро-курс)Vadim Kotelnikov
José Carlos Ceitiljose ceitilO documento lista vários projetos de produção nos quais José Carlos Ceitil trabalhou como gestor, incluindo stands, equipamentos para restaurantes, embalagens, sinalética, expositores e mobiliário. Em todas as entradas, José Carlos Ceitil é listado como gestor de produção responsável pelo acompanhamento e controle da produção.
Relatório final prática de pesquisaBruna Kloppel1. O relatório descreve as discussões do grupo de estudos "Gênero, Feminismo e Ciências" ao longo de oito encontros no segundo semestre de 2012.
2. Na primeira reunião, houve uma mesa redonda sobre feminismo, arte e história da ciência. A segunda reunião focou na corrente feminista materialista francesa e no texto "El patriarcado al desnudo".
3. Discussões subsequentes trataram de temas como a objetividade na ciência, a produção antropológica sobre a Índia, e a
тренинг харизма и успех. Тренинги в Москве. Организаторам. Лилия Левицкая liliyakouchУсловия проведения тренинга в Москве и Других городах России и СНГ. Тренинг для Лидеров, активных и деловых людей, людей стремящихся к развитию.
Как корпоративное обучение помогает бизнесуНетологияКак руководителю развивать команду в кризис? Лёгкий способ обучения, мотивации и адаптации сотрудников отдела маркетинга.
Денис Кощавцев "Роль HR та керівника в "щастябудуванні""_rabota.uarabota.ua9 вересня 2016 року відбулася конференція HR lab у затишному та атмосферному Львові на тему "Чи існує щастя на роботі?".
Досвідчені HR-практики та відомі тренери, що спеціалізуються на залученні, розвитку та управлінні талантами, розказали про власний успішний досвід "щастябудування".
Мотивация персонала в кризисMaria ZagorskayaКраткая программа:
1.Как кризис влияет на сотрудников, виды лояльности персонала. Развеничаем кризисные мифы руководителей.
2.Нематериальная и материальная мотивации –как найти необходимый баланс.
3.ТОП-10 нематериальных мотиваторов на все времена.
4.Кадровые решения в сложной экономической ситуации –кого принимать на работу и с кем прощаться. Ключевые сотрудники –как сохранить?
5.Материальная мотивация –три ошибки руководителя. Как построить грамотную систему мотивации.
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамtretiakovТренинги по продажам. Третьяков Валерий Александрович - Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU, бизнес-тренер, психолог по вопросам личностного развития
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...FertПрезентация выступления Екатерины Шукаловой на конференции СПИК-2012 о том, как управлять командой разработчиков в интернет-агентстве.
Оценка и управления рисками партнеровKonstantin SavkinПрезентация к семинару Стратегия продаж на международных рынках. Подробнее: http://www.savkinks.ru/
Антиуправление бизнесомDmitry MaslovПрезентация книги Дмитрия Маслова и Александра Шестакова "Антиуправление бизнесом или как не разрушить бизнес, улучшая его качество"
Марианна Луцив "Команда профессионалов или профессиональная команда"Logist.FM Выступление на первом логистическом фестивале Logist'FEST, 7 июня 2013 г., Киев
Модели управления сотрудниками. Как сделать сотрудников патриотами своей ком...Артем БогачПрезентации с моего выступление на Российском Форуме Продаж 2014 "Модели управления людьми с разными установками" и "Как сделать сотрудников патриотами своей компании?"
Границы лидерства - предложениеIgor SolodovПОЛНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ по ТРЕНИНГУ на 29 марта
Проблематика
«У меня очень мало хороших сотрудников. Большинство подчиненных НЕ верит в наше дело так, как я; НЕ понимает его так, как я; НЕ работает так, как хотел бы я; НЕ несет то послание, которое вкладываю в дело я» – владелец бизнеса.
Как выстроить коммуникацию с сотрудниками, чтобы в результате они работали не просто как вы, а даже лучше вас, наполняя организацию своим энтузиазмом, творчеством и компетенцией?
Можно детально описать бизнес-процессы и стандарты, предусмотреть критические ситуации и автоматизировать типичные операции. Можно оттачивать управленческие навыки, подбирать на работу дорогих специалистов и организовывать обучающие тренинги. Как быть, если, несмотря на все усилия, нужного результата нет? Как взаимодействовать с людьми, чтобы они не просто вас понимали, а зажигались вашими идеями, разделяя тонкости вашего видения и будучи готовыми следовать за вами?
На нашем тренинге мы переопределяем лидерство, предлагая передовые методы взаимодействия руководителя с командой, и одновременно переосмысливая сущностные аспекты лидерства, которые работали во все времена. Тренинг может быть интересен всем, кто хочет умело проявлять лидерские качества на своем месте, в своих ситуациях, в своей компании и в жизни в целом.
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (бесплатный Ten3 микро-курс)Vadim Kotelnikov
Viewers also liked (20)
José Carlos Ceitiljose ceitilO documento lista vários projetos de produção nos quais José Carlos Ceitil trabalhou como gestor, incluindo stands, equipamentos para restaurantes, embalagens, sinalética, expositores e mobiliário. Em todas as entradas, José Carlos Ceitil é listado como gestor de produção responsável pelo acompanhamento e controle da produção.
Relatório final prática de pesquisaBruna Kloppel1. O relatório descreve as discussões do grupo de estudos "Gênero, Feminismo e Ciências" ao longo de oito encontros no segundo semestre de 2012.
2. Na primeira reunião, houve uma mesa redonda sobre feminismo, arte e história da ciência. A segunda reunião focou na corrente feminista materialista francesa e no texto "El patriarcado al desnudo".
3. Discussões subsequentes trataram de temas como a objetividade na ciência, a produção antropológica sobre a Índia, e a
Álbum de FotografiasGislaine SantannaEste arquivo contém algumas fotos do Windows 7
Trata-se de um teste de upload do arquivo
Atitude sustentávelFlaviapalmejaniO documento discute a importância da educação ambiental para promover a sustentabilidade e consciência ecológica. A educação ambiental surgiu no Brasil nos anos 1990 para incentivar práticas ecológicas nas escolas e dissociar a ideia de que o homem não faz parte do meio ambiente. Embora existam esforços, ainda falta um programa mais consistente de educação ambiental nas escolas.
SPA da ConsciênciaKelly CordeiroO documento descreve um projeto de Spa da Consciência que oferece um fim de semana de desintoxicação física, mental e orgânica em contato com a natureza. O Spa utiliza terapias naturais como oxigenoterapia, hidroterapia, fitoterapia e algas marinhas cultivadas no Ceará para auxiliar no emagrecimento, desintoxicação e melhorar a saúde e qualidade de vida dos participantes.
ANTENA BBB (BOA, BONITA E BARATA) DE SE FABRICARdeosilva11. O documento descreve como construir uma antena simples e barata para HTs de VHF/UHF chamada de "Antena BBB", usando apenas um conector BNC, fio isolante, vareta de solda e miçanga de plástico.
2. A antena é do tipo "quarto de onda" e funciona bem em várias faixas como 6m, 2m, 70cm e 23cm com comprimentos nominais que variam de 1,5m a 2,9cm.
3. Exemplos mostram que a antena fornece boa co
Gestão de equipes empreendedoras em TIRenato C. LopesPalestra para líderes sobre Gestão de equipes em TI e como torná-las mais empreendedoras e aumentar sua performance, ministrada por Renato Lopes.
Copa do Mundo - 2014FlaviapalmejaniA bandeira do México tem cores verde, branca e vermelha com um símbolo de águia. Localizado na América do Norte, o México tem o espanhol como língua principal e é dividido em 31 estados e um distrito federal, onde fica a grande cidade do México, com mais de 20 milhões de habitantes.
A flor da amizadeGlademir Camargo AlmeidaA história conta sobre uma flor solitária que nasceu entre pedras e cresceu sozinha, atraindo a atenção de pessoas que passavam. Uma criança decidiu cuidar da flor e transformou o local em um belo jardim, mostrando que amizades precisam de cultivo para crescerem e florescerem. O texto reflete sobre a importância de cultivar as relações com o tempo, para que a amizade nunca morra.
Professional Reference ListMorgan MalloryThis document contains a professional reference list of 6 companies including their addresses, contact persons, and phone numbers. The reference list includes companies like Dakkota Integrated Systems in Louisville, KY, Suburban Collection in Troy, MI, and Ventas Reit in Chicago, IL as potential references for an office connection.
Texto nº 2 os fundamentos do ss.s na contemporaneidade yasbek.docMariah TamirysEste documento discute os fundamentos históricos e teóricos do serviço social brasileiro nas últimas décadas. Inicialmente, o serviço social foi influenciado pela Igreja Católica e seus ideais conservadores de integrar os pobres à sociedade. Posteriormente, absorveu ideais positivistas para se profissionalizar, adotando métodos técnicos e manipulativos. Atualmente, há debates sobre novas abordagens teóricas à luz das transformações sociais.
Navidad 2008 Siguestc371afEl documento desea para el próximo año que las verdaderas amistades, la alegría, el cariño y el amor por el prójimo continúen presentes y se fortalezcan, mientras que la envidia, el odio y las desavenencias disminuyan, de modo que el mundo sea más humano y las personas encuentren paz, felicidad y armonía.
Aula 7 - O Modelocaser_silvaEste documento discute o cálculo do tempo de provas de natação usando um modelo de nadador. O modelo estima o tempo de salto, vôo e nado, permitindo calcular o tempo total para provas de diferentes distâncias. Os resultados do modelo são comparados a recordes mundiais reais, mostrando que o modelo subestima os tempos para provas mais curtas e superestima para provas mais longas.
Xcede SpecialismsReece IveyThe document lists various digital marketing, technology, and data-related services including planning, buying and strategy, paid social media, programmatic advertising, search engine optimization, front-end and back-end development, mobile development, testing, data warehousing, business intelligence, digital analytics and optimization, customer acquisition and retention, creative, and more. It also mentions sectors served without specifying which sectors.
Apresentação observatorio mundial de agriculturaIFAD International Fund for Agricultural DevelopmentCOPROFAM Confederacion de Organizaciones de Productores Familiares, Campesinos y Indigenas del Mercosue Ampliado presentation at World Agriculture Watch session of IFAD Farmers' Forum 2012
Иные знания в компанииAlex MishinВсе наши действия, любая работа (в любой компании, на любой должности) определяется нашим желанием делать ту или иную работу
"Стратегическое управление инновациями" (Ten3 бизнес-тренинг)Vadim KotelnikovКак правильно выбирать стратегические направления инновационного развития компании, чтобы достичь наиоболее быстрого и эффективного роста прибылей, бизнеса и удовлетворенности сотрудников (автор Вадим Котельников, CECSI.ru)
Программа VI Всеукраинской практической конференции B2bMaster-2016:ТОП-20 Луч...TradeMasterGroup6-й Ежегодной бизнес-встрече для 150 владельцев, директоров, руководителей продаж, коммерческих директоров, НR-директоров, В2В-компаний (корпоративного Бизнеса).
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород Angel Relations GroupWorkshop по бизнес моделям на Летней школе "Мастерская Бизнеса" http://bit.ly/r1TJj2
В презентации использованы слайды из курса "Рабочие Выходные", а также конструктор бизнес-моделей Александра Остервальдера.
Копировать нельзя лидировать!Mikhail KalininНа Западе вот уже 30 лет изучают феномен производственной системы компании Toyota, но ни одной компании так и не удалось повторить успех Toyota. У нас есть все шансы сделать это, поняв, что нам не надо копировать принципы и методы работы Toyota, а надо самим заниматься развитием своей собственной производственной системы, используя, конечно, опыт Toyota и других компаний. Как сделала, например, компания ТехноНИКОЛЬ. Если получилось у них, получится и у нас!
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...Vadim NareykoШкола Управленческого Мастерства (ШУМ) - 13. Тренинг по бизнес-моделирования.
В ходе тренинга прорабатывается модель поработки 8 аспектов бизнеса, даются упражнения на групповой сбор информации.
Ведущие: Дмитрий Кныш, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Школа интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологовИлья Гасников Мы готовим из вас интернет маркетолога, дающего работодателю нужный результат. И снимаем с вас "головную боль" по поиску новой работы
Обучаем практическому интернет маркетингу. Вы сможете работать в любом интересном вам проекте и получите знания для его реализации
После обучения гарантируем трудоустройство на должность интернет маркетолога за 1 месяц.
Вам нужно учится и выполнить задание на основе реального проекта. Вы станете желанным специалистом на рынке труда, потому что научитесь давать результат.
Наше предложение подойдёт для:
- людей, желающих работать интернет маркетологом на стороне клиентов и в агентствах, но которым не хватает знаний и навыков;
- людей, делающих первые шаги в интернет маркетинге и не обладающих системными знаниями в профессии;
- специалистов с опытом в одном направлении интернет и желающих получить системные знания по комплексному интернет маркетингу;
- классическим маркетологам, с пробелами в знаниях в интернет маркетинге и рекламе;
- владельцам малого бизнеса, которые хотят прокачаться интернет маркетинга для дальнейшего развития
Если вы не готовы к развитию, не стремитесь к новым знаниям и умениям, не хотите высокооплачиваемую работу, не готовы менять свою жизнь - то наше предложение точно не для вас.
Зачем вам предложение
- Специальность востребованная рынком на долгие годы;
- Высокий уровень оплаты труда готовых интернет маркетологов;
- Даём актуальные знания, проверенные на практике;
- Вы сможете давать результат сразу.
Мы взяли все плюсы от тренинговых компании, кадровых и интернет агентств. И упаковали все в единый продукт для развития вашего бизнеса.
На выходе вы получаете не просто интернет маркетолога, а уже работающую систему интернет маркетинга. Которую в дальнейшем будет улучшать обученный нами интернет маркетолог.
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...Evgeniy EvgeniyДаже если идет дождь, завтра будет солнце.
Я буду двигаться вперед, пока сердце бьется.
Макс Лоренс.
Внутренние ресурсы сотрудника как эффективность бизнеса. Alex MishinВыступление на V Всероссийской конференции "Маркетинг и продажи. Личная эффективность руководителя" 14-15 февраля 2014 года
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Alex MishinКруглый стол в Центре занятости населения Тверской области (Торжок)
4. XX век –век техники, век точных наук.
Все можно доказать, все можно пощупать, проверить и т.д
XXI век – век энергетический, век других знаний,
доказательство которым попросту не нужно
Знание принципов ЭНЕРГЕТИКИ – дает силы и новые
решения!
Незнание принципов ЭНЕРГЕТИКИ – отнимает силы и НЕ
ДАЕТ новые решения
История вопроса
5. «ЭГРЕГОР» — энерго-информационно-временная
структура, сущность, возникающая при сонаправленных
действиях группы людей с общими устремлениями.
В рамках такого объединения людей предполагается
взаимное развитие эгрегора и индивидуумов через
обмен информацией и энергиями, что способствует
развитию гипотетического "коллективного разума".
В общем случае эгрегор можно охарактеризовать, как
некое порождение мыслей группы людей, действующее
независимо от каждого из членов группы, а возможно, и
от всей группы в целом.
Что такое эгрегор?
Минимальные определения
7. Человек приходит в компанию….
Менеджер
Личные цели
Установки
Ценности
Приоритеты
Опыт
Топ-менеджер
Личные цели
Установки
Ценности
Приоритеты
Опыт
Миссия
Видение
9. О чем забывают руководители… Менеджер :
Личность
Собственная миссия
Собственное развитие
Собственные цели
Если Вы нанимаете в отдел продаж иных
людей, то возникает вопрос – ЗАЧЕМ ВАМ
такие менеджеры?
Кто такой менеджер по продажам
в Вашей компании?
10. Обычный вопрос работодателя:
ВЫ ПРОДАВАТЬ УМЕЕТЕ?
Важный вопрос, о котором забывают 90%
работодателей:
ВЫ ПРОДАВАТЬ ХОТИТЕ?
Тестовый вопрос при приеме менеджера по
продажам в компанию
11. Эффективен только тот менеджер, который:
ХОЧЕТ продавать
ЗНАЕТ, что продает
ПОНИМАЕТ суть объекта продаж
ПОНИМАЕТ суть процесса продаж
ТО ЕСТЬ: ОСОЗНАННЫЙ СОТРУДНИК ОТДЕЛА
ПРОДАЖ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Что следует из этого?
12. Три системных закона организации:
Закон принадлежности
Закон иерархии
Закон баланса (закон «брать-давать»)
Знаете, почему именно отдел продаж претерпевает такие
сильные изменения ?
Именно в отделе продаж нарушается действия всех
законов
Коллективная энергия. Основы
13. С чем нужно работать?
- Внутренние установки менеджеров
- Внутренняя мотивация менеджера
- Командный дух отдела продаж (подразделения)
Повышение эффективности работы
отдела продаж
14. Что нужно компании (владельцу, собственнику)от
обучения сотрудников отдела продаж?
-Увеличение объемов продаж
-Улучшение качества обслуживания клиентов
-Повышение уровня мастерства менеджеров
Это нужно: ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
Обычный тренинг на 90% этого дать не может, ибо учит
навыкам, которые отложены во времени
А что же работает?
Почему тренинги по продажам не
работают?
15. Эффективные технологии, основанные на принципе «Здесь и
сейчас»:
∗Стратегическая сессия «Продажи в нашей компании»
∗OpenSpase «А что не так в наших продажах»
∗Коуч-сессии с каждым менеджером
Уникальность форматов с точки зрения эффективности:
Открытая дискуссия – каждый говорит
Работа с каждым менеджеров
Работа на общий результат отдела продаж
А что работает?
16. ∗ Общая созидательная энергия
∗ Общие цели
∗ Взаимозаменяемость каждого каждым
∗ Общая мотивация
∗ Желание расти вместе с компанией
Уникальность команды в отделе
продаж
17. ∗ Рабочие встречи
∗ Стратегические сессии
∗ Групповые семинары, тренинги
∗ Мозговые штурмы
Элементы работы компании для
укрепления внутренней энергии
18. Корпоративные семинары
∗Корпоративный семинар «Работа с внутренними
ресурсами компании»
∗Корпоративный семинар «Осознанные продажи в
компании»
∗Корпоративный семинар «Осознанный бизнес с
осознанными людьми»
Стратегическая сессии:
«Продажи в нашей компании. Что можно изменить?»
«Команда нашей компании»
Индивидуальное консультирование руководителей
Предложения
компанииFineConsulting
19. Генеральный директор компании – Алексей Мишин
8(495) 973-50-73
Skype: mishin1205
fineconsulting@mail.ru
www.fineconsulting.ru
www.mishinconsulting.ru
Контакты компании FineConsulting