HR-IT'2014, Максим Ищенко. Доклад "Что происходит на рынке труда"

Aug 7, 20141 like442 views

Документ анализирует текущую ситуацию на рынке труда в Украине, предоставляя статистику по вакансиям и откликам на них. Обсуждаются изменения в зарплатах для различных IT-специализаций, а также тренды, связанные с релокацией офисов. Указываются источники данных и контактная информация автора для дальнейших вопросов.

ЧТО ПРОИСХОДИТ
НА РЫНКЕ ТРУДА?
Max Ischenko
DOU.ua
Кризисная аналитика

HR-IT'2014, Максим Ищенко. Доклад "Что происходит на рынке труда"

– кто-то из великих
«Существует три вида лжи: ложь, наглая ложь
и статистика»

ВАКАНСИИ jobs.dou.ua
0
400
800
1200
1600
May'13 July Sept Nov Jan Mar May'14
Вакансии Отклики (люди)

ОТКЛИКИ jobs.dou.ua
0
750
1500
2250
3000
3750
Sept'13 Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr'14
Senior Middle Junior QA PM

ОТКЛИКИ jobs.dou.ua
0
4
8
12
16
QA Junior Middle Senior PM
февраль-апрель 2014

СОБЫТИЯ dou.ua/calendar/
0
40
80
120
160
200
May'13 June July Aug Sept Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May'14

КИЕВ 25% median 75%
Java middle $1520 $2280 $2750
$1700 $2250 $2660
Senior
JavaScript $3000 $3500 $3800
$2770 $3200 $3500
QA $1000 $1400 $1700
$1000 $1400 $1710
jobs.dou.ua/salaries/
май’14–дек’13

El informe semanal del 15 de febrero de 2016 destaca un sentimiento negativo en los mercados, con episodios de 'huida hacia la calidad' y caídas en las bolsas. La economía global enfrenta incertidumbres, incluyendo tensiones en el crecimiento de Europa y riesgos relacionados con China. A pesar de la volatilidad, hay un leve optimismo en las estimaciones de beneficios empresariales en Europa y atención en las medidas que se puedan tomar por parte del BCE.

HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRRTC

��

This document discusses career progression in human resources (HR). It outlines the typical career path from an HR Assistant to an HR Manager. It also emphasizes the importance of continuous learning and development for HR professionals. This includes gaining certifications, reading daily about the field, staying up to date on business trends, finding a mentor, and loving what you do. The overall document provides guidance on advancing in an HR career.

HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaRTC

��

Документ представляет собой описание опыта и подхода к управлению человеческими ресурсами от Лесии Губы и Иры Топилиной, включающее статистику по закрытым вакансиям, проведенным собеседованиям и проектам. Также авторы подчеркивают важность HR-процессов, включая опросы удовлетворенности сотрудников, процесс найма и увольнения. В документе обсуждаются заблуждения о роли HR и подчеркивается значимость позитивной коммуникации и разрешения конфликтов.

HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumRTC

��

This document discusses tools for increasing team efficiency, including a Team Development Toolkit containing activities to help teams strengthen their identity, distribute roles, and improve communication, leadership, and collaboration. It also describes behavioral assessment tools like DISC and the Johari Window that analyze team strengths, culture, and interpersonal dynamics to discover how to better involve clients and integrate new members.

HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. RTC

��

Lilia Mudryk is the Head of Eleks University. She has 12 years of experience in corporate education and 8 years in IT. Her presentation discusses the need for effective, innovative, and engaging corporate education programs ("3D Puzzle"). She argues that corporate education must drive business goals, duplicate expertise across functions and companies, and diversify to think outside traditional approaches. This includes a focus on system thinking, business domains, leadership, and change management to drive goals, as well as internal and cross-functional training to duplicate expertise. Diversification involves considering different industries and customer focuses to challenge traditional education.

HR IT 2016. Pavel Panov. RTC

��

This document discusses building the right mix of customers and employees for an IT company. It notes that knowledge workers are a company's greatest assets but can also go to competitors. Managing such companies is challenging as competition can come from anywhere, transparency increases, and knowledge is more important than physical assets. The document discusses matching different types of customers and employees based on their needs, preferences, and perceptions in order to build a productive relationship between a company, its customers, and its employees. It also discusses assessing how well a company's recruitment and retention strategies match its market strategy. The document provides strategies, frameworks and tools for human resources and management in knowledge-intensive industries.

HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговRTC

��

Доклад Виктории Мусияченко обсуждает важность одного-единственного митинга в рабочем контексте, акцентируя внимание на активном слушании и конструктивной обратной связи. Она предлагает рекомендации для увеличения эффективности таких встреч и подробности о различных обучающих курсах и материалах, связанных с HR и управлением персоналом в IT-сфере. Также представлены ошибки при проведении митингов и советы по подготовке и проведению обратной связи.

HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"RTC

��

Данный документ описывает опыт компании b2b soft в области корпоративного обучения и управления персоналом. Основное внимание уделяется инициативам, таким как тренинговые сессии 'profitalks' и командный подход к обучению сотрудников. Руководитель киевского офиса Наталья Новачук делится своим опытом и приводит данные о росте команды и оптимизации бюджета на развитие.

автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)RTC

��

Документ описывает 15 практических кейсов автоматизации процессов рекрутинга в компании Netpeak, направленных на снижение издержек, повышение качества рекрутинга и укрепление HR-бренда. Основное внимание уделяется созданию карьерного сайта, внедрению CRM-системы и эффективному взаимодействию с кандидатами через автоматизированные процедуры. Предложенные решения включают оповещение кандидатов о статусе их заявок, мониторинг источников трафика и конверсий, а также оптимизацию отбора кандидатов.

автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatRTC

��

Презентация Ольги Пачесной посвящена автоматизации процессов рекрутинга в компании Netpeak, рассматривая 15 практических кейсов. Основной акцент делается на снижении затрат времени и повышения качества рекрутинга через внедрение технологий, таких как управления внутренней CRM-системой и мониторинг кандидатов. Кроме того, обсуждаются способы укрепления HR-бренда и улучшение взаимодействия с кандидатами через предоставление актуальной информации о вакансии и зарплате.

06. presentation укр employer brandingRTC

��

Документ описывает процесс построения и продвижения hr-бренда компании, предлагая методы анализа и аудит корпоративной идеологии. Он приводит экономические преимущества компаний с высоким уровнем вовлеченности сотрудников и акцентирует внимание на важности эмоционального восприятия бренда работодателя. В рамках hr-брендинга подчеркиваются ключевые аспекты, такие как развитие ценностного предложения и стратегии коммуникации с целевыми аудиториями.

05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.uaRTC

��

Документ содержит список ресурсов для HR-брендинга, предлагая книги, статьи и онлайн-ресурсы для повышения привлекательности компании как работодателя. Включены советы по управлению талантами и созданию компании мечты. Также представлены ссылки на полезные сайты и исследования для специалистов в области HR.

04. анкета evpRTC

��

Документ представляет собой анкету для сотрудников компании, состоящую из двух частей: первая часть определяет ключевые ценности и отношения к работе, а вторая собирает информацию о личном опыте сотрудников. Опрос анонимный и займет 15-20 минут, его цель — выявить сильные стороны компании и направления для развития. Анкета включает вопросы о удовлетворенности работой, условиях труда, системе вознаграждений и причинах выбора компании как работодателя.

03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prpRTC

��

02. метрики hr benchmark от hh.uaRTC

��

Документ описывает различные метрики оценки эффективности работы службы персонала на платформе hh.ru, включая доход человеческого капитала, экономическую добавленную стоимость и показатели текучести кадров. Также рассмотрены аспекты HR-функций, такие как обучение, мотивация, удовлетворенность сотрудников и использование кадрового резерва. Приводятся формулы для расчёта основных показателей и данные о затратах на обучение и развитие персонала.

01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)RTC

��

The document outlines the objectives and methodology of a global employer branding survey conducted by Employer Brand International between October 2013 and February 2014. The key objectives of the survey were to understand employer branding strategies and trends worldwide, regional differences, and identify trends between 2009-2014. Over 1,100 responses were received from 18 countries. The summary provides highlights from the survey results. It found that employer branding is no longer solely managed by HR, with teams from HR, marketing and communications now leading strategies. Most companies plan to maintain or increase investment in employer branding. While it remains a priority, many organizations still lack a clearly defined employer branding strategy. The use of social media has greatly increased as the main channel to promote employer brands.

таланты рекрутера киев май 2015RTC

��

Документ описывает подходы к рекрутингу с акцентом на важность отношений между рекрутером и кандидатом. Автор подчеркивает необходимость деликатного общения, эмпатии, и необходимости уважать личные границы кандидатов. Также обсуждаются стратегии помощи кандидатам и поддержания с ними контакта после принятия оффера.

девушки пишут первыми только в Linked inRTC

��

Документ содержит рекомендации по написанию вакансий и взаимодействию с кандидатами в сфере IT-рекрутинга. Он обсуждает ключевые элементы вакансий, типичные ошибки и подходы к общению с разработчиками, а также предоставляет советы по созданию привлекательных текстов для привлечения соискателей. Включает ссылки на полезные ресурсы для улучшения навыков написания и коммуникации.

анна куссRTC

��

Документ описывает управление неинженерным персоналом в IT-компании, акцентируя внимание на службе поддержки клиентов и взаимодействии между разработчиками и пользователями. Обсуждаются ключевые факторы, такие как технические знания, стрессоустойчивость и коммуникация, а также процесс отбора и обучения новых сотрудников. Документ также затрагивает вопросы материальной мотивации и развития талантов в команде.

автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalRTC

��

Документ обсуждает автоматизацию как способ повышения эффективности HR-сервисов, подчеркивая влияние информационных технологий и разнообразие онлайн-услуг. Упоминается о значении социальных медиа и доступности информации через различные устройства и локации. Кроме того, он описывает внедрение автоматизированных самообслуживающих сервисов и обучающих курсов, которые позволяют сотрудникам повышать свою квалификацию, не покидая рабочего места.

Soft serve sso-for-hr-it-2015RTC

��

This document outlines SoftServe's Soft Skills Office (SSO), which aims to create a soft skills methodology, map, and development programs. The SSO will have experts in key soft skills who will develop content, evaluate skills, and recommend training. SoftServe's soft skills map has four levels (junior to leader) across five competencies. Assessment and development tools will be updated based on the map. The goal is to improve employee retention, staffing, and client satisfaction through soft skills training.

Soft serve sso for hr it 2015RTC

��

This document discusses SoftServe's Soft Skills Office (SSO), which aims to create a soft skills methodology and framework for developing employees' soft skills. The SSO consists of experts in various soft skills who create training content, recommend resources, and evaluate skills. It identifies five core soft competencies (communication, teamwork, business acumen, personal effectiveness, leadership) and maps skill levels from junior to leader. The SSO seeks to standardize soft skills assessment, provide training and development tools, and improve performance management and recruiting through a common soft skills language.

Best practice award ppm universityRTC

��

Документ описывает программу обучения для новых руководителей в компании Luxoft, фокусируясь на формировании желаемой модели поведения и стандартизации корпоративных практик. Программа включает модули по найму, интеграции и сопровождению сотрудников, состоит из теоретической и практической частей с удаленным доступом к учебным материалам. Основные цели программы - повышение удовлетворенности персонала и гармонизация глобальных и локальных подходов к управлению.

Best pracice award mentoringRTC

��

Документ описывает программу наставничества в компании Luxoft, запущенную в 2013 году для развития потенциала руководителей. Основные цели включают обмен знаниями, построение культуры наставничества и повышение статуса HR-менеджеров. Программа успешна, с 33% участников первого цикла получивших повышение и 100% позитивной обратной связью, однако сталкивается с рядом трудностей, такими как нехватка опыта у наставников и недостаточный уровень самоанализа у обучающихся.

PMDay Львів, Віктор Кривизюк «Боротьба за місце під сонцем в розподіленій ком...RTC

��

Документ описывает сложности и решения, encountered в процессе работы над проектом в распределенной команде из Украины, США и Индии. Основное внимание уделяется борьбе за контроль над проектом, необходимости удержания заказчика и ошибкам в управлении командой. В документе также подчеркиваются важность экспертизы и требования к взаимодействию с заказчиком для успешного выполнения проекта.

VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Миxаил Поздняков, директор по управ...RTC

��

Документ освещает ключевые аспекты нетворкинга и его значение для успешного продвижения в бизнесе. Он предоставляет примеры успешных историй и подчеркивает ошибки, которых следует избегать, такие как поиск выгоды только для себя. Также в документе содержатся практические советы по тому, как быть полезным в своей сети контактов.

VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...RTC

��

Документ рассматривает проблемы перфекционизма в рекрутинге и выделяет основные ошибки, связанные с поиском идеального кандидата. Обсуждаются распространенные ловушки, такие как завышенные требования, неверные методы оценки и неправильные ожидания работодателей. Также подчеркивается важность адекватной оценки кандидатов и реальных условий работы для успешного подбора сотрудников.

VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Сеpгей Марченко, директор по развит...RTC

��

Документ анализирует динамику рынка труда в Украине за 2012-2014 годы, включая изменения в зарплатах, количестве вакансий и резюме. В частности, отмечается рост средней заработной платы и сокращение числа размещаемых вакансий в условиях экономической нестабильности. Кроме того, представлены статистические данные о посещаемости портала работы work.ua.