狠狠撸

狠狠撸Share a Scribd company logo
與柯維有約
史蒂芬·柯維 Stephen R. Covey	

1932.10.24 — 2012.7.16
經理人帶你讀管理經典
《与成功有约》
《第八個習慣》
柯維是個怎麼樣的人?
柯維習慣給自己各種文件備份,
保存到桌下文件夾裡以防原件丟失。
討厭浪費時間和體力,
推崇高效生活、
凡事總是多做準備。
喜歡一心多用,同時處理許多事。

例如《財富雜誌》(Fortune)曾報導過:
某次,有人看到柯維在健身房洗澡時,
躺在淋浴間的地上,
同時讓3個蓮蓬頭對準自己,
他洗澡的同時一邊刷牙一邊刮鬍子,
身體力行高效率生活。
哈佛工商管理碩士,
楊百翰大學宗教教育博士並任教。
1989年出版「与成功有约」
高居美國暢銷排行榜7年之久,
目前銷量超過2500萬冊,
翻譯超過38種語言。
領導富蘭克林柯維管顧公司(提供組織與個人培訓、管理諮詢)
與《財富》雜誌(Fortune)500強中80%以上的公司,
和成千上萬中小型企業、政府職能部門都有建設性的合作。
2012年車禍,因情況一直沒有好轉而去世,享年79歲。
柯維思想核心
反求諸己
反過來從自己身上找出問題的癥結,並努力加以改正。

柯維說:「我的家人曾住過世上三個最『熱鬧』的地方
-南非、以色列與愛爾蘭。這些地方的衝突懸而未決,
我相信必然是因為社會大眾不能反求諸己。每一方都認
為問題是別人造成的,如果『別人』能講理或是消失,
那問題自然解決了。」
《与成功有约》撰寫契機背景
! ? 柯維因教養孩子遇挫,開始研究自1776年以降,
美國所有討論成功因素的文獻。
! ? 1930年代前,重視品德為成功之本,修煉正直、
謙虛、耐心、誠信、勇氣等品德是事業、人生成
功關鍵。
! ? 1930年代後轉而強調個人魅力,討論如何塑造
好的社會形象與如何成功的捷徑。
! ? 強調個人魅力衍生出的行為:
1.重視人際關係、公關技巧。
2.鼓吹積極進取心態。
3.毫無避諱鼓勵玩弄手段、欺騙他人。例如運用手段
贏得他人好感、偽裝自己套取情報,甚至威脅手段達
到目的。
! ? 柯維認為個人魅力是贏來的成功因內
心品德修煉不足,容易迷失。主張成
功之道應由修養內在本質為核心。
《与成功有约》
邁向成功七習慣成長三階段
互賴期
獨立期
依賴期
七大習慣是相輔相成的,循序漸進讓一個人由依賴期
成長到獨立期再到群體的互賴期。
! ? 依賴期:一個人需要依賴他人照顧,容易陷入要
別人為自己的成敗負責,犯錯易怪罪他人。這階
段若能培養起主動積極、以終為始、要事第一的
三個習慣,就能成為獨立的人,達到個人的成功。
! ? 獨立期:一個人可以自立、為自己負責。更往上
培養雙贏思維、知彼解己、綜合統效的習慣,則
能成為讓他人依賴的人,達到公眾的成功。
! ? 互賴期:眾人可以自主、相互合作,共創偉大前
程,透過不斷更新的習慣,能夠涵蓋前六個習慣
督促眾人日新又新。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
七個高效習慣	
 
The 7 Habits of 	

Highly E?ective People
依賴期
獨立期
一、主動積極
! ? 選擇的自由
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
人與動物最大的差別,
即是人因為能察覺自己
的存在、明辨是非的良知、
超脫肉體束縛的獨立意志及想像力。

使得人有選擇的自由,
創造屬於自己的命運。
掌握選擇的自由
! ? 何謂主動積極?
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
- 逆境中考驗責任心。
- 責任心是主動積極的
核心積極的當責,不
會把自己的行為成果
歸咎環境或是其他人。
- 不以物喜,不以己悲。
待人接物都會根據本身
原則和價值觀做有意識
的選擇。
- 做好工作,過好生活。
! ?關切範圍和影響範圍
! ?用心擴大影響力
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
太過著重自己關心的
問題,(家庭、子女、
事業等,太著重會受
制於環境、人),容
易怨天尤人,影響他
人範圍有限。
腳踏實地、不好高騖
遠,把心力投注自己
能有所作為的事,能
漸漸帶給他人正面的
影響。
通常影響範圍大的人慣用的語句,多
半反應該人的修養,例如:「我可以
更有耐心,更明智,更體貼一點……」
! ? 人生的三種問題

根據自主度:
1.個人可直接控制。
解決之道:改變習慣。

2.個人可間接控制。
解決之道:發揮影響力影響改變他人。

3.個人無法控制。
解決之道:以微笑平和態度接納。

主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 實踐主動積極	 -	 化消極為積極
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
我無能為力
我就是這樣啊
他們才不可能接受
我是被逼的……
我不能
我做不到!
無奈
I can’t help it .
End of the road了
唉
只能這樣了
試試看有沒有其他可能
我可以!
我可以選擇不同作風
我可以控制自己的情緒
我選擇
我情願
I DO
我可以想出有效的表達方式
消極的用語	
  積極的用語
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 實踐主動積極
- 先從自己做起
- 不怕錯只怕不改過
- 信守承諾
- 身體力行
 柯維強調:積極不是強出
頭、侵略性、無視他人反
應。積極是反應更加敏銳、
更理智、掌握實際問題癥
結在哪。
! ? 想想自己的告別式,
蓋棺論定那天希望別
人怎麼評論你?希望
你一生的成就、值得
令人懷念的事是?
! ? 以最終的結果作為目
標,這就是以始為終
的精神。更影響你決
定自己該往哪個方向
走。

主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
二、以終為始
鎖定生命的座標
! ? 發掘人生終極意義,朝目的地邁進,凡事先想再行動。
! ? 很多人獲得成功之後反而空虛,得名利後犧牲更可貴的
事物。確認自己的使命(責任),做一件事之前先認清
方向,邊走邊修正。最終評價才是心中渴望。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 以終為始
意義
! ? 掌握心中羅盤。
羅盤就是使命,確認使命使你判斷行動的正確。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
管理是有效的把事情做好,
領導則是確定所做的事是否正確;
管理是在成功的階梯上努力往上爬,
領導則指出所爬階梯是否靠在正確的牆上。
生命
核心
安全
感
人生
方向
力量
智慧
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 人的生命核心:
! ? 安全感(價值觀、認同、
自尊、歸屬感)
! ? 智慧(對事物認知、理
解和判斷能力)
! ? 力量(採取行動、達成
目標的能耐)
! ? 人生方向(生命追求方
向和決斷所依據的原則)
! ? 四者相輔相成,安全感
+明確方向 - 智慧
! ? 智慧會激發改變的行動。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 你的生活重心是什麼?
! ? 生活重心搖擺不定,情
緒容易起起落落。一下
意氣風發,一下頹唐沮
喪。
! ? 建立明確固定的生活重
心,使人生更平順和諧。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
原則
金錢
工作
名利
享樂
朋友
敵人
宗教
自我
配偶
家庭
! ? 最理想的是以什麼原則為
重心,則心境改變。
! ? 例:跟老婆約好去看演唱
會,精心打扮好,突然接
到老闆要加班的電話。
! ? 若原則是下班後不工作,
以家庭為主。接到老闆加
班電話則能心安理得的拒
絕,不因此不安。
! ? 以原則為重心,在深思熟
慮全盤考慮後,主動而非
被動決定,不管做什麼選
擇,都能心安理得。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 實踐以終為始
-? 對自己立下宣言
	
 	
 	
 	
 (寫下自己的價值觀並遵守執行:諸如態度積極、珍惜當下、家庭第	
 
	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 一。)	
 
	
 
-? 善用想像挖掘生命
(投入情感想像並寫下理想的一生,越細節越好,工作、婚姻、親子關	
 
	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 係、退休後的生活是如何的,並朝理想的生活藍圖努力前進。)	
 
	
 
-? 心靈演練
	
 	
 	
 	
 (每天花個幾分鐘模擬可能激起情緒的狀況,並練習什麼是適當反應。	
 
	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 透過這個練習,遇事容易控制情緒,冷靜應變。)	
 
	
 
-? 選取角色,撰寫劇本
	
 	
 	
 	
 (寫下自己在扮演父母親、員工、主管、朋友、鄰居等角色時的期許,	
 
	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 並訂定長程目標,如此能賦予人生架構和方向。)	
 

此習慣重視參與,
方能認同自我和他人
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
三、要事第一
Question:
1.有哪件事,你經常做會對個人生活產
生重大正面影響,但你遲遲還沒做?

2.在事業上,有哪件事會產生同樣效果?
忙要忙得有意義
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
獨立意志
企圖心
自制力
! ? 「要事第一」精神:分辨事
情輕衝緩急,按部就班行事。
! ? 要事第一透過獨立意志的發
揮、建立以為則為重心的處
事態度,達到有效自我管理。
! ? 獨立意志強弱由自制力決定;
強烈企圖心則使人做到自以
為不能做到的事。
! ? 有效管理由領導力決定重點
後,再靠自制力掌握重點,
以免被感覺、情緒、衝動左
右。
Effective leadership is putting
first things first. Effective
management is discipline,
carrying it out. 
有效的領導就是分清輕重緩急,有效的管理就是紀律和執行。 
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 时间管理進化史
·??利用便利貼、備
忘錄。
·??在忙碌中調配時
間精力。
第一代
·??強調行事曆與日程
表。
·??重視規劃未來。
第二代
·??講求輕重緩急的
優先順序
·??有限時間中分配
資源,爭取最高效
率。
第三代
·??否定时间管理
·??主張個人管理。
·??將重心擺在維持
產出與產能的平衡
上。
第四代
太講求效率,反而
綁死時間,失去個
人感情難以享受意
外驚喜。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 事務分類表
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 偏重某類事務後果
I	 緊急	 	 重要
結果:
-	 壓力	 	 	 	 	 	 	 	 -	 筋疲力竭
-	 危機處理	 	 -	 忙於收拾殘局
II	 不緊急	 	 重要
結果:
-	 有遠見理想	 	 -	 平衡
-	 紀律、自律	 	 -	 少有危機
III	 緊急	 	 不重要
結果:
-	 短視、缺乏目標	 	 -	 危機處理
-	 缺自制、怪罪他人	 	 -	 人際浮濫
III	 +	 IV	 (急迫不緊急)	 +重要	 
結果:
-	 全無責任感	 	 -	 工作不保
-	 依賴他人或社會機構維生
投影片第23頁的兩個問題,
你的答案是屬於哪一區呢?
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 實踐要事第一
! ? 學會勇敢說不!
! ? 許多人無法優先
處理要事,在於
不懂說不,被各
種雜事牽絆。
! ? 無法勇敢說不的
關鍵因素:無法
確立目標。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 個人管理方法四步驟
Step1
 ·??確定角色
Step2
 ·??選擇目標
Step3
 ·??安排進度
Step4
 ·??逐日調整
角色	
 
目標	
 
計畫
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 高效能的秘訣	 -	 授權
- 充分信任
重視結果,獲授權者可
自行決定如何完成任務,
並對結果負責。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 授權應達成的共識
! ? 預期的結果:管理與被管理者應花時間討論預
期達到什麼結果,而不是手段。
! ? 應守的規範:授權有一定限度,但不可過度或
過少。
! ? 可用的資源:雙方確定可用的人力、物力、財
務、技術和其他資源。
! ? 責任的歸屬:約定考評的標準與次數。
! ? 明確的獎懲:依據考評結果訂定賞罰,包括金
錢報酬、精神獎勵與職務調整等。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
七個高效習慣	
 
The 7 Habits of 	

Highly E?ective People
獨立期
互賴期
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
四、雙贏思維
! ? 人際關係六貌:
-?利人利己(Win Win) 
-?損人利己(Win Lose)
-?損己利人(Lose Win) 
-?兩敗俱傷(Lose Lose)
-?獨善其身(Win)
-?好聚好散(None)
大家都可以是贏家
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 實踐雙贏:利人利己五要領:
品格
人際
關係
協議
制度
流程
誠實正直、成熟(有勇氣表達
自己又能關懷他人,顧及大
局)、富足(不怕匱乏)。
從心底希望對方好,尊重
和欣賞彼此人格,相處時
要有誠意。
在互利的協議中,達成預期目標
成果、達成目標原則、可用資源、
評考標準方法、賞懲等共識。
管理制度中,在預算、
訓練、企劃、薪酬等制
度應鼓勵合作。
先從對方立場看
問題、認清關鍵
問題、尋求彼此
能認同的結果、
商討各種可能性。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
五、知彼解己
! ? 你真的聽懂對方的意思了嗎?
! ? 溝通重點在如何去聆聽。
! ? 聆聽應著重於於同理心。
	 	 (同理不等於同情)
做個雙向傳播的聆聽者
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 溝通四大弊病:
1.價值判斷
(對旁人意見只有接受或不接受。)	
 

2.追根究柢
(以自己的價值觀探查別人隱私。)	
 

3.好為人師
(以自己的經驗提供忠告。)	
 

4.想當然耳
(根據自己的行為動機衡量別人
的。)
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 有效溝通四步驟:
Step1: 複述對方語句。
Step2: 用自己的詞句解釋對方話語。
Step3: 試著體會對方心情。
Step4: 帶入自己的感情向對方解釋並理解。
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
六、統合綜效
! ? 全體大於部分的總和。
! ? 敞開胸懷,博採眾議。
! ? 眾志成城,不怕失敗,不斷嘗試。
統合綜效、威力無比
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 統合綜效溝通三層次:
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 實踐統合綜效:
-? 尊重差異
(尊重彼此不同意見,
三人行,必有我師焉。)
-? 化阻為助
(以雙贏心態、同理心的溝通技巧,
破除阻力,化為助力。)
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
七、不斷更新

 生理
社會
情感
心靈
心智
最佳的自我投資策略	
 
磨練自己、投資自己,
增進個人產能,累積修養本錢。
運動、營養、
壓力管理
服務、知彼解己、統
合綜效、內在安全感
學習與思考、確立
與堅持價值觀
閱讀、想像、
計畫、寫作
主動
積極
以終
為始
要事
第一
雙贏
思維
知彼
解己
統合
綜效
不斷
更新
! ? 七習慣相輔相成。
! ? 愈是積極主動,就愈
能掌握人生方向、有
效管理人生。夠不斷
砥礪自己的人,方能
懂得如何了解別人,
尋求圓滿的解決之道。
! ? 培養七個習慣,良性
循環使人不斷成長。
第八個習慣
第八個習慣	 =	 發現內在的聲音
撰寫背景與目的
! ? 全新資訊時代,想在這時代生存、創新成長、業
績出色,個人和組織都需要奠基新的高效能。
! ? 新時代的要求和人們內心的聲音,就是卓越有成
就感,熱情的執行,做出重要貢獻。
! ? 內心的聲音,需要新思維、需要新技能、新工具,
一種新習慣。
! ? 找到自己內在的聲音
-? 意識到身為人有「選擇的自由」。
-? 遵循你的良知,找到你自身的原則。
-? 運用勇氣,不受時下流行的社會
價值影響,找出自身相信的價值。
-? 呼應七個習慣中的以終為始,思考
自己最終想得到什麼評價,得到一段
怎麼樣的人生。
-? 找出自己真正想要的人生是什麼?
成功人士的共通點:發揮極大自身潛能,
展現出願景、自律、熱情和良知;分別
由人的心智、身體、情感與心靈所支配。
! ? 激勵他人尋找內在的聲音
發揮影響力	
 
1.? 以身作則:
重視個人,建立一個優勢互補的團隊。
領導者的作用,亦或每個成員的作用,
就是要彌補別人的不足,就像別人也彌
補了你的不足一樣。

2.贏得信任:
一切從努力的理解他人開始。真正的付
出,必須是對方願意接受的東西。

3.同心協力:
認清客觀現實,找出具體目標。
! ? 激勵他人尋找內在的聲音
4.充分授權:
一流的組織,不僅要接受員工是不同個
體的現實,而且必須充分利用這些不同,
成為服務型的領導人。


5.整合體系:
聘用員工的目的,是為了讓他們成為贏
家。統合眾人,發揮綜效。
圖片來源
P.2
Kiwithing via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/ERzZ
Matus Kalisky via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/vxcG
eVan X via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/8jJ5
P.6
marsmettn tallahassee via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/40~~
P.7
翻拍自《与成功有约》,天下文化出版
P.11
Curtis Perry via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/GE8M
P.16
Chuck Olsen via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/mswW
P.20
「三角形の重心」取自Wikipedia:http://ppt.cc/LLjC
圖片來源
P.26
yesy belajar memotrek via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/9Och
Andreanna Moya Photography via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/Hex3
Kristina Alexanderson via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/vHsq
「时间管理第三代」圖片來源:Shutter Stock
P.27
《漫畫讀懂柯維成功學》,就是出版
P.29
Bálint Kardos via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/QA6m
P.31
「授權」圖片來源:取自Wikipedia:http://ppt.cc/43~e
P.37
Anant Nath Sharma via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/sDYz
P.38
Matthew Benton via Flickr , CC Licensed:http://ppt.cc/tJQp
圖片來源
P.41
「實踐統合綜效」圖片來源:Shutter Stock
P.47
「激勵他人尋找內在聲音」圖片來源:Shutter Stock
P.48
「激勵他人尋找內在聲音」圖片來源:Shutter Stock
P.7,9,33,40,43
翻拍自《与成功有约》,天下文化出版
P.44,46
翻拍自《第8個習慣 – 從成功到卓越》,天下文化出版
歡迎加入經理人粉絲團
https://www.facebook.com/managertoday
Ad

Recommended

PDF
[台灣人工智慧學校] 工業 4.0 與智慧製造的發展趨勢與挑戰
台湾资料科学年会
?
PDF
【闯耻苍颈辞谤新趋势冲硅光子】
Collaborator
?
PDF
关键职能识别、展开与分级经验分享
Lee CHIU
?
PDF
新QC 7手法 New 7 QC tools
Fast SiC Semiconductor Inc.
?
PPTX
商業價值主張設計:價值地圖 Value proposition design canvas -Canvas
Paul (士杰) Dai (戴)
?
PDF
Project Dashboard With KPI Status Risks Project Area Issues
狠狠撸Team
?
PPTX
Digital Europe: Pushing the frontier, capturing the benefits
McKinsey & Company
?
PDF
2022 Women in the Workplace Briefing
McKinsey & Company
?
PPTX
与成功有约
Brian Lin
?
PDF
星巴克年度行销企划书
jocelyn95851
?
PDF
高效能人士的七个习惯
住友不動產 UniqueHomes
?
PDF
【经理人讲堂】目标设定:14项规划工具
周建良 Zhou Jian Liang
?
PPTX
寫出一份令人無法拒絕的企劃案 ( Planning Case Lecture )
Norika
?
PPTX
如何写出一份能让客户买单的企划案
Norika
?
PDF
產品企劃與開發Part1 分享版
Mr PM
?
PPTX
社群经理再进击,创造品牌独特魅力
Norika
?
PDF
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)
周建良 Zhou Jian Liang
?
PPTX
手摇饮料可不可熟成分析
佳儀 林
?
PPTX
精確傳達,用簡報說出你的專業價值(经理人月刊課程教材)
gipi
?
PDF
問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)
Yeong-Long Chen
?
PDF
假說思考法 Bcg顧問這樣想
基欽 劉
?
PDF
99个简报法则
奕酉 劉
?
PPT
逻辑思考的技术
Johnson Gmail
?
DOCX
馬玉山觀光工廠 - 紅頂穀創 整合行銷企劃 (整合行銷規劃師乙級證照檢定術科)
柏文 王
?
PPTX
内容行销概念(第一阶段课程版)
astupidman
?
PPTX
行銷企劃實戰力 Marketing Planning
Norika
?
PDF
系統性問題解決方法-QC Story
Fast SiC Semiconductor Inc.
?
PDF
王柏文 應徵 只要有人社群顧問 社群行銷實習生 履歷與作品集
柏文 王
?
PDF
【经理人带你读经典】卡内基系列:你相信好的人际关係,会带来更好的人生吗?
经理人月刊
?
PDF
【经理人带你读经典】丹尼尔高曼《贰蚕》:学会当情绪的主人
经理人月刊
?

More Related Content

What's hot (20)

PPTX
与成功有约
Brian Lin
?
PDF
星巴克年度行销企划书
jocelyn95851
?
PDF
高效能人士的七个习惯
住友不動產 UniqueHomes
?
PDF
【经理人讲堂】目标设定:14项规划工具
周建良 Zhou Jian Liang
?
PPTX
寫出一份令人無法拒絕的企劃案 ( Planning Case Lecture )
Norika
?
PPTX
如何写出一份能让客户买单的企划案
Norika
?
PDF
產品企劃與開發Part1 分享版
Mr PM
?
PPTX
社群经理再进击,创造品牌独特魅力
Norika
?
PDF
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)
周建良 Zhou Jian Liang
?
PPTX
手摇饮料可不可熟成分析
佳儀 林
?
PPTX
精確傳達,用簡報說出你的專業價值(经理人月刊課程教材)
gipi
?
PDF
問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)
Yeong-Long Chen
?
PDF
假說思考法 Bcg顧問這樣想
基欽 劉
?
PDF
99个简报法则
奕酉 劉
?
PPT
逻辑思考的技术
Johnson Gmail
?
DOCX
馬玉山觀光工廠 - 紅頂穀創 整合行銷企劃 (整合行銷規劃師乙級證照檢定術科)
柏文 王
?
PPTX
内容行销概念(第一阶段课程版)
astupidman
?
PPTX
行銷企劃實戰力 Marketing Planning
Norika
?
PDF
系統性問題解決方法-QC Story
Fast SiC Semiconductor Inc.
?
PDF
王柏文 應徵 只要有人社群顧問 社群行銷實習生 履歷與作品集
柏文 王
?
与成功有约
Brian Lin
?
星巴克年度行销企划书
jocelyn95851
?
高效能人士的七个习惯
住友不動產 UniqueHomes
?
【经理人讲堂】目标设定:14项规划工具
周建良 Zhou Jian Liang
?
寫出一份令人無法拒絕的企劃案 ( Planning Case Lecture )
Norika
?
如何写出一份能让客户买单的企划案
Norika
?
產品企劃與開發Part1 分享版
Mr PM
?
社群经理再进击,创造品牌独特魅力
Norika
?
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)
周建良 Zhou Jian Liang
?
手摇饮料可不可熟成分析
佳儀 林
?
精確傳達,用簡報說出你的專業價值(经理人月刊課程教材)
gipi
?
問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)
Yeong-Long Chen
?
假說思考法 Bcg顧問這樣想
基欽 劉
?
99个简报法则
奕酉 劉
?
逻辑思考的技术
Johnson Gmail
?
馬玉山觀光工廠 - 紅頂穀創 整合行銷企劃 (整合行銷規劃師乙級證照檢定術科)
柏文 王
?
内容行销概念(第一阶段课程版)
astupidman
?
行銷企劃實戰力 Marketing Planning
Norika
?
系統性問題解決方法-QC Story
Fast SiC Semiconductor Inc.
?
王柏文 應徵 只要有人社群顧問 社群行銷實習生 履歷與作品集
柏文 王
?

Viewers also liked (6)

PDF
【经理人带你读经典】卡内基系列:你相信好的人际关係,会带来更好的人生吗?
经理人月刊
?
PDF
【经理人带你读经典】丹尼尔高曼《贰蚕》:学会当情绪的主人
经理人月刊
?
PDF
【2015年经理人影响力品牌】调查方法
经理人月刊
?
PDF
【经理人读经典】《一分鐘经理》员工的快乐与工作成效,如何兼顾?
经理人月刊
?
PDF
【经理人大调查】柯文哲的百日新政成绩单,你帮他打几分?
经理人月刊
?
PPTX
14张投影片,总结做简报的祕诀!
经理人月刊
?
【经理人带你读经典】卡内基系列:你相信好的人际关係,会带来更好的人生吗?
经理人月刊
?
【经理人带你读经典】丹尼尔高曼《贰蚕》:学会当情绪的主人
经理人月刊
?
【2015年经理人影响力品牌】调查方法
经理人月刊
?
【经理人读经典】《一分鐘经理》员工的快乐与工作成效,如何兼顾?
经理人月刊
?
【经理人大调查】柯文哲的百日新政成绩单,你帮他打几分?
经理人月刊
?
14张投影片,总结做简报的祕诀!
经理人月刊
?
Ad

Similar to 【经理人带你读管理经典】与柯维有约 (20)

PPT
Time Management
febull
?
PPT
101.11.06 就業促進研習hold住時間,成就幸福人生-詹翔霖教授-时间管理
文化大学
?
PPT
101.11.06 就業促進研習hold住時間,成就幸福人生-詹翔霖教授-时间管理
文化大学
?
PPT
有效能的时间管理 2004
巍 陆
?
PPT
专业精神与自我管理-詹翔霖-文大
文化大学
?
PPT
101.01.12 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
文化大学
?
PDF
个人目标管理
James Shieh
?
PDF
提升自我时间管理与目标管理能力
LIN JACK
?
PPT
正向积极成功学
yourwater
?
PPT
101.01.12 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
文化大学
?
PPT
专业精神与自我管理-詹翔霖教授
文化大学
?
PPT
管理人生-国立交通大学管理科学系-詹翔霖教授
文化大学
?
PPT
管理与人生-国立交通大学管理科学系-詹翔霖教授
文化大学
?
PPT
时间管理
5045033
?
PPT
領導學-981209 高醫大學-詹翔霖教授
文化大学
?
PPT
Time Management
Chris Huang
?
PPT
50212冲效率管理
David Huang
?
PPT
02时间管理
Alan Hu
?
PPT
20110820吉康 賴正致主任 提昇職場eq與时间管理
吉康 俏媽咪
?
PPT
101.08.29 領導魅力與高獲利績效開創-雲林科技大學-詹翔霖教授
文化大学
?
Time Management
febull
?
101.11.06 就業促進研習hold住時間,成就幸福人生-詹翔霖教授-时间管理
文化大学
?
101.11.06 就業促進研習hold住時間,成就幸福人生-詹翔霖教授-时间管理
文化大学
?
有效能的时间管理 2004
巍 陆
?
专业精神与自我管理-詹翔霖-文大
文化大学
?
101.01.12 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
文化大学
?
个人目标管理
James Shieh
?
提升自我时间管理与目标管理能力
LIN JACK
?
正向积极成功学
yourwater
?
101.01.12 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
文化大学
?
专业精神与自我管理-詹翔霖教授
文化大学
?
管理人生-国立交通大学管理科学系-詹翔霖教授
文化大学
?
管理与人生-国立交通大学管理科学系-詹翔霖教授
文化大学
?
时间管理
5045033
?
領導學-981209 高醫大學-詹翔霖教授
文化大学
?
Time Management
Chris Huang
?
50212冲效率管理
David Huang
?
02时间管理
Alan Hu
?
20110820吉康 賴正致主任 提昇職場eq與时间管理
吉康 俏媽咪
?
101.08.29 領導魅力與高獲利績效開創-雲林科技大學-詹翔霖教授
文化大学
?
Ad

【经理人带你读管理经典】与柯维有约