ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Считаем финансыСтартап-Школа 2 марта 2011© Александр Патутин
Уже имеем:ИДЕЮБИЗНЕСА (ПРОДУКТ) – ответив на вопрос ЧТО и КАК? БИЗНЕС-МОДЕЛЬ – ответив на вопрос ГДЕ ДЕНЬГИ?ОПИСАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ – ответив на вопрос ДЛЯ КОГО?ОПИСАНИЕ РЫНКА – ответив на вопросы ГДЕ? СКОЛЬКО?
Следующий шаг: рассчитать экономику стартапа и потребности в инвестицияхСебестоимость продукции/услугПервоначальные затраты на запускПеременные и постоянные издержкиПрогнозируемый объем продаж, маржу, прибыльТочку безубыточности («ватерлинию»)Требуемые вложения Стоимость бизнесаРазмер доли инвестора и др.
Нужно выяснить:Средние постоянные затраты в месяц ВСЕГО (офис, зп администрации, хозрасходы)Средние переменные затраты на ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦИИПланируемый штат, рыночный уровень зарплат сотрудниковСтоимость организации 1 рабочего места (мебель, оргтехника, софт)Ставки по аренде офисов, складов и т.п.
Пример: Первоначальные затраты на запуск (Проект «Видеонаблюдение в жилом секторе»)Минимальный «вход» на рынок – 16.300 у.е. Направления использования инвестиций с указанием сумм:200 у.е. – открытие юр.лица.300 у.е. – аренда офисного и складского помещения.4.500 у.е. – закупка оборудования для получения лицензии, инвентаря и основных фондов.1.800 у.е. – закупка компьютерной техники, мебели, периферии, канц.товаров.5.000 у.е. – закупка оборотных средств.4.500 у.е. – резерв средств.
Себестоимость услуги. Проект «Видеонаблюдение в жилом секторе»
Прогноз доходов и расходов по проекту в течение первого года («денежный поток») Проект «Видеонаблюдение в жилом секторе»
Пример 2. Проект «Мобильная кофейня «КофеВарка». Первоначальные затраты
Пример 2. Проект «Мобильная кофейня «КофеВарка». Себестоимость порции кофе
Пример 2. Проект «Мобильная кофейня «КофеВарка». Прогноз продаж на 3 года
Пример 2. Стоимость проекта «Электронные ценники»Стоимость проекта нами оценивается в 85000$; В эту стоимость входят затраты :Разработка устройства				  7000$Создание опытных образцов			  3000$Разработка Web сайта				  1500$Разработка LgateServer + Lgate			  4500$Разработка Драйвера				  1000$Резервный запас на разработку			10000$Организация производства		  		  3000$Производство первой партии 			22000$Текущая деятельность				32000$
Себестоимость продукции, цена реализацииПланируемая себестоимость «Live board» - 220$Себестоимость размещения рекламы зависит от количества экранов и размера постоянных и переменных издержек
Постоянные издержки (в мес.)Аренда 					              1000$Накладные расходы			              3000$Непредвиденные расходы		              2000$Сопровождение и содержание серверов	 1000$Модернизация ПО				 3000$ЗП 						             8 400$
Потребность в инвестициях, структура инвестиций;Инвестиции предварительного этапаАкционер - 35000 (+ 35000 – возможность дополнительного финансирования на первом этапе) Займ – 30000 (на один год, под 12%, с отсрочкой погашения основного долга на 6 месяцев)
Материальный и нематериальный вклад в проект инициирующей стороныМы планируем вложение по 10000 с двоих соучастников проекта (итого 20000$) на предварительном этапе (+ еще по 10000 (итого 20 000$) первом этапе в случаи необходимости), До выхода на самоокупаемость проекта зп соучастников равна 1$.
Условия, предлагаемые инвестору, Стратегия его выхода из компании30%  доляПродажа акций не ранее чем через 2 года. У соучредителей право первоочередного выкупа акций.

More Related Content

Viewers also liked (8)

Asbab e baghawat e hind
Asbab e baghawat e hindAsbab e baghawat e hind
Asbab e baghawat e hind
Haseeb Ashfaq
10 критерий. Результативность профессиональной деятельности тренера-преподава...
10 критерий. Результативность профессиональной деятельности тренера-преподава...10 критерий. Результативность профессиональной деятельности тренера-преподава...
10 критерий. Результативность профессиональной деятельности тренера-преподава...
sed49
Medeivaltheaterpowerpoint
MedeivaltheaterpowerpointMedeivaltheaterpowerpoint
Medeivaltheaterpowerpoint
Will Carter
Functions of dispersing additives in ink
Functions of dispersing additives in inkFunctions of dispersing additives in ink
Functions of dispersing additives in ink
Adesh Katariya
Resume - NarasimhaReddy
Resume - NarasimhaReddyResume - NarasimhaReddy
Resume - NarasimhaReddy
Narasimha Dhanireddy
Divide by N clock
Divide by N clockDivide by N clock
Divide by N clock
Mantra VLSI
54_59_Following waves7-OBAMANIA_V354_59_Following waves7-OBAMANIA_V3
54_59_Following waves7-OBAMANIA_V3
Joseph A. Trompette
Guide de sélection - Déshumidification 1/4Guide de sélection - Déshumidification 1/4
Guide de sélection - Déshumidification 1/4
Dantherm
10 критерий. Результативность профессиональной деятельности тренера-преподава...
10 критерий. Результативность профессиональной деятельности тренера-преподава...10 критерий. Результативность профессиональной деятельности тренера-преподава...
10 критерий. Результативность профессиональной деятельности тренера-преподава...
sed49
Medeivaltheaterpowerpoint
MedeivaltheaterpowerpointMedeivaltheaterpowerpoint
Medeivaltheaterpowerpoint
Will Carter
Functions of dispersing additives in ink
Functions of dispersing additives in inkFunctions of dispersing additives in ink
Functions of dispersing additives in ink
Adesh Katariya
54_59_Following waves7-OBAMANIA_V354_59_Following waves7-OBAMANIA_V3
54_59_Following waves7-OBAMANIA_V3
Joseph A. Trompette
Guide de sélection - Déshumidification 1/4Guide de sélection - Déshumidification 1/4
Guide de sélection - Déshumidification 1/4
Dantherm

Similar to Бизнес проект. считаем финансы (20)

Тратить нельзя экономить
Тратить нельзя экономитьТратить нельзя экономить
Тратить нельзя экономить
1С-Битрикс
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
Dmitry Zabrovsky
GrowHack for Noordem
GrowHack for NoordemGrowHack for Noordem
GrowHack for Noordem
Basil Boluk
Бизнес-проект "Дизайн студия фотопечати на любых поверхностях "
Бизнес-проект "Дизайн студия фотопечати на любых поверхностях "Бизнес-проект "Дизайн студия фотопечати на любых поверхностях "
Бизнес-проект "Дизайн студия фотопечати на любых поверхностях "
Startup_Technologies
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
UNOVA
Runet Labs
Runet LabsRunet Labs
Runet Labs
Konstantin Rodchanin
Агентство: инструкция по применению
Агентство: инструкция по применениюАгентство: инструкция по применению
Агентство: инструкция по применению
DALEE digital agency
Игорь Пантелеев
Игорь ПантелеевИгорь Пантелеев
Игорь Пантелеев
Delovyemedia
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
Экосистемные Проекты Фрии
HOW WE MAKE IT IN IT
HOW WE MAKE IT IN ITHOW WE MAKE IT IN IT
HOW WE MAKE IT IN IT
Dmitry Fedorenko
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Vasily Ryzhonkov
Как продавать идеи
Как продавать идеиКак продавать идеи
Как продавать идеи
SMM2.RU
Экономическая эффективность ИБ. Обоснование перед руководством.
Экономическая эффективность ИБ. Обоснование перед руководством.Экономическая эффективность ИБ. Обоснование перед руководством.
Экономическая эффективность ИБ. Обоснование перед руководством.
Cisco Russia
2015 03 27 breakpoint инвестиции бюджетирование2
2015 03 27 breakpoint инвестиции бюджетирование22015 03 27 breakpoint инвестиции бюджетирование2
2015 03 27 breakpoint инвестиции бюджетирование2
Игорь Журба
БП№1.ٳ
БП№1.ٳБП№1.ٳ
БП№1.ٳ
Ruslan Zakirov
Сервисные и продуктовые IT-компании
Сервисные и продуктовые IT-компанииСервисные и продуктовые IT-компании
Сервисные и продуктовые IT-компании
Sam Faktorovich
отчет миллионеров (восстановлен)
отчет миллионеров (восстановлен)отчет миллионеров (восстановлен)
отчет миллионеров (восстановлен)
dino4ka
отчет миллионеров (восстановлен)
отчет миллионеров (восстановлен)отчет миллионеров (восстановлен)
отчет миллионеров (восстановлен)
dino4ka
Тратить нельзя экономить
Тратить нельзя экономитьТратить нельзя экономить
Тратить нельзя экономить
1С-Битрикс
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
Dmitry Zabrovsky
Бизнес-проект "Дизайн студия фотопечати на любых поверхностях "
Бизнес-проект "Дизайн студия фотопечати на любых поверхностях "Бизнес-проект "Дизайн студия фотопечати на любых поверхностях "
Бизнес-проект "Дизайн студия фотопечати на любых поверхностях "
Startup_Technologies
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
UNOVA
Агентство: инструкция по применению
Агентство: инструкция по применениюАгентство: инструкция по применению
Агентство: инструкция по применению
DALEE digital agency
Игорь Пантелеев
Игорь ПантелеевИгорь Пантелеев
Игорь Пантелеев
Delovyemedia
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
Экосистемные Проекты Фрии
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Vasily Ryzhonkov
Как продавать идеи
Как продавать идеиКак продавать идеи
Как продавать идеи
SMM2.RU
Экономическая эффективность ИБ. Обоснование перед руководством.
Экономическая эффективность ИБ. Обоснование перед руководством.Экономическая эффективность ИБ. Обоснование перед руководством.
Экономическая эффективность ИБ. Обоснование перед руководством.
Cisco Russia
2015 03 27 breakpoint инвестиции бюджетирование2
2015 03 27 breakpoint инвестиции бюджетирование22015 03 27 breakpoint инвестиции бюджетирование2
2015 03 27 breakpoint инвестиции бюджетирование2
Игорь Журба
Сервисные и продуктовые IT-компании
Сервисные и продуктовые IT-компанииСервисные и продуктовые IT-компании
Сервисные и продуктовые IT-компании
Sam Faktorovich
отчет миллионеров (восстановлен)
отчет миллионеров (восстановлен)отчет миллионеров (восстановлен)
отчет миллионеров (восстановлен)
dino4ka
отчет миллионеров (восстановлен)
отчет миллионеров (восстановлен)отчет миллионеров (восстановлен)
отчет миллионеров (восстановлен)
dino4ka

More from gerasimovich (12)

13 способов завалить презентацию проекта А. Патутин
13 способов завалить презентацию проекта А. Патутин13 способов завалить презентацию проекта А. Патутин
13 способов завалить презентацию проекта А. Патутин
gerasimovich
презентация_цсипм бгу
презентация_цсипм бгупрезентация_цсипм бгу
презентация_цсипм бгу
gerasimovich
Cashflow.by, presentation
Cashflow.by, presentationCashflow.by, presentation
Cashflow.by, presentation
gerasimovich
Оценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
Оценка стоимости бизнеса. Александр ПатутинОценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
Оценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
gerasimovich
Outsourcing vs products. Андрей Яранцев
Outsourcing vs products. Андрей ЯранцевOutsourcing vs products. Андрей Яранцев
Outsourcing vs products. Андрей Яранцев
gerasimovich
Кнырович А.С. Каким должен быть бизнес-проект
Кнырович А.С. Каким должен быть бизнес-проектКнырович А.С. Каким должен быть бизнес-проект
Кнырович А.С. Каким должен быть бизнес-проект
gerasimovich
Отель-таверна (г.п. Мир) презентация
Отель-таверна (г.п. Мир) презентацияОтель-таверна (г.п. Мир) презентация
Отель-таверна (г.п. Мир) презентация
gerasimovich
Бизнес проект: считаем финансы
Бизнес проект: считаем финансыБизнес проект: считаем финансы
Бизнес проект: считаем финансы
gerasimovich
бизнес проект. ищем своего потребителя
бизнес проект. ищем своего потребителябизнес проект. ищем своего потребителя
бизнес проект. ищем своего потребителя
gerasimovich
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модельбизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
gerasimovich
презентация Кныровича А.С.
презентация Кныровича А.С.презентация Кныровича А.С.
презентация Кныровича А.С.
gerasimovich
презентацияошибки
презентацияошибкипрезентацияошибки
презентацияошибки
gerasimovich
13 способов завалить презентацию проекта А. Патутин
13 способов завалить презентацию проекта А. Патутин13 способов завалить презентацию проекта А. Патутин
13 способов завалить презентацию проекта А. Патутин
gerasimovich
презентация_цсипм бгу
презентация_цсипм бгупрезентация_цсипм бгу
презентация_цсипм бгу
gerasimovich
Cashflow.by, presentation
Cashflow.by, presentationCashflow.by, presentation
Cashflow.by, presentation
gerasimovich
Оценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
Оценка стоимости бизнеса. Александр ПатутинОценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
Оценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
gerasimovich
Outsourcing vs products. Андрей Яранцев
Outsourcing vs products. Андрей ЯранцевOutsourcing vs products. Андрей Яранцев
Outsourcing vs products. Андрей Яранцев
gerasimovich
Кнырович А.С. Каким должен быть бизнес-проект
Кнырович А.С. Каким должен быть бизнес-проектКнырович А.С. Каким должен быть бизнес-проект
Кнырович А.С. Каким должен быть бизнес-проект
gerasimovich
Отель-таверна (г.п. Мир) презентация
Отель-таверна (г.п. Мир) презентацияОтель-таверна (г.п. Мир) презентация
Отель-таверна (г.п. Мир) презентация
gerasimovich
Бизнес проект: считаем финансы
Бизнес проект: считаем финансыБизнес проект: считаем финансы
Бизнес проект: считаем финансы
gerasimovich
бизнес проект. ищем своего потребителя
бизнес проект. ищем своего потребителябизнес проект. ищем своего потребителя
бизнес проект. ищем своего потребителя
gerasimovich
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модельбизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
бизнес проект. разрабатываем бизнес-модель
gerasimovich
презентация Кныровича А.С.
презентация Кныровича А.С.презентация Кныровича А.С.
презентация Кныровича А.С.
gerasimovich
презентацияошибки
презентацияошибкипрезентацияошибки
презентацияошибки
gerasimovich

Бизнес проект. считаем финансы

  • 1. Считаем финансыСтартап-Школа 2 марта 2011© Александр Патутин
  • 2. Уже имеем:ИДЕЮБИЗНЕСА (ПРОДУКТ) – ответив на вопрос ЧТО и КАК? БИЗНЕС-МОДЕЛЬ – ответив на вопрос ГДЕ ДЕНЬГИ?ОПИСАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ – ответив на вопрос ДЛЯ КОГО?ОПИСАНИЕ РЫНКА – ответив на вопросы ГДЕ? СКОЛЬКО?
  • 3. Следующий шаг: рассчитать экономику стартапа и потребности в инвестицияхСебестоимость продукции/услугПервоначальные затраты на запускПеременные и постоянные издержкиПрогнозируемый объем продаж, маржу, прибыльТочку безубыточности («ватерлинию»)Требуемые вложения Стоимость бизнесаРазмер доли инвестора и др.
  • 4. Нужно выяснить:Средние постоянные затраты в месяц ВСЕГО (офис, зп администрации, хозрасходы)Средние переменные затраты на ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦИИПланируемый штат, рыночный уровень зарплат сотрудниковСтоимость организации 1 рабочего места (мебель, оргтехника, софт)Ставки по аренде офисов, складов и т.п.
  • 5. Пример: Первоначальные затраты на запуск (Проект «Видеонаблюдение в жилом секторе»)Минимальный «вход» на рынок – 16.300 у.е. Направления использования инвестиций с указанием сумм:200 у.е. – открытие юр.лица.300 у.е. – аренда офисного и складского помещения.4.500 у.е. – закупка оборудования для получения лицензии, инвентаря и основных фондов.1.800 у.е. – закупка компьютерной техники, мебели, периферии, канц.товаров.5.000 у.е. – закупка оборотных средств.4.500 у.е. – резерв средств.
  • 6. Себестоимость услуги. Проект «Видеонаблюдение в жилом секторе»
  • 7. Прогноз доходов и расходов по проекту в течение первого года («денежный поток») Проект «Видеонаблюдение в жилом секторе»
  • 8. Пример 2. Проект «Мобильная кофейня «КофеВарка». Первоначальные затраты
  • 9. Пример 2. Проект «Мобильная кофейня «КофеВарка». Себестоимость порции кофе
  • 10. Пример 2. Проект «Мобильная кофейня «КофеВарка». Прогноз продаж на 3 года
  • 11. Пример 2. Стоимость проекта «Электронные ценники»Стоимость проекта нами оценивается в 85000$; В эту стоимость входят затраты :Разработка устройства 7000$Создание опытных образцов 3000$Разработка Web сайта 1500$Разработка LgateServer + Lgate 4500$Разработка Драйвера 1000$Резервный запас на разработку 10000$Организация производства 3000$Производство первой партии 22000$Текущая деятельность 32000$
  • 12. Себестоимость продукции, цена реализацииПланируемая себестоимость «Live board» - 220$Себестоимость размещения рекламы зависит от количества экранов и размера постоянных и переменных издержек
  • 13. Постоянные издержки (в мес.)Аренда 1000$Накладные расходы 3000$Непредвиденные расходы 2000$Сопровождение и содержание серверов 1000$Модернизация ПО 3000$ЗП 8 400$
  • 14. Потребность в инвестициях, структура инвестиций;Инвестиции предварительного этапаАкционер - 35000 (+ 35000 – возможность дополнительного финансирования на первом этапе) Займ – 30000 (на один год, под 12%, с отсрочкой погашения основного долга на 6 месяцев)
  • 15. Материальный и нематериальный вклад в проект инициирующей стороныМы планируем вложение по 10000 с двоих соучастников проекта (итого 20000$) на предварительном этапе (+ еще по 10000 (итого 20 000$) первом этапе в случаи необходимости), До выхода на самоокупаемость проекта зп соучастников равна 1$.
  • 16. Условия, предлагаемые инвестору, Стратегия его выхода из компании30% доляПродажа акций не ранее чем через 2 года. У соучредителей право первоочередного выкупа акций.