際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Innovatiecentrum
Peter Rutten
2016
Vlaio subsidies
voor innovatie
&
Begeleiding van
aanvragers
Vlaio subsidies
voor innovatie
2015:
133 grote ondernemingen   96,2 M
327 kmos   58,3 M
Verschillende programmas:
kmo specifiek voor kmo
O&O grotere budgetten
ICON als deel van consortium
Sprint go met kmo karakter
Baekeland doctoraat in bedrijf
IWT bedrijfssteun #projecten Steun Slaag%
KMO  project 159/209 26,9 mio 76%
KMO  HBS 60/76 2,2 mio 79%
Sprint 21/25 3,5 mio 84%
O&O (incl. ICON) 128/176 113,3 mio (72%)
Baekeland 24/47 5,7 mio 51%
IM 26/49 4,2 mio 53%
CICI 18/45 0,8 mio 40%
SBO 16/62 39,6 mio 26%
TBM 8/41 29,8 mio 20%
LA 12/24 8,8 mio 50%
TETRA 26/71 7,9 mio 37%
VIS 10/18 12,9 mio 56%
aanvragen van 2014
slaagkansen
Wie komt in aanmerking?
Alle innoverende bedrijven met (toekomstige) activiteiten in het Vlaams
gewest, die de resultaten kunnen toepassen (valoriseren) in
Vlaanderen.
Starters en spin-offs moeten pas beschikken over een
rechtspersoonlijkheid bij het ondertekenen van de overeenkomst.
Travel Pharma BVBA
Haalbaarheidsstudie geavanceerde webshop voor
reisapotheek
16.667,00
Van klein tot groot
Janssen Phamaceutica NV
BACE1 enzyme/substrate selectivity  does it matter
and can it be addressed
2.282.320,00
Wat komt in aanmerking?
Steun wordt gegeven aan bedrijven die projecten uitvoeren om nieuwe of
verbeterde producten, processen of diensten te ontwikkelen.
De activiteiten van gestructureerde kennisopbouw of de activiteiten die de
kennisopbouw rechtstreeks ondersteunen vormen de grondslag voor de
steun.
Appiness - SpotShop
Sioen  Seaweed biorefinery
Realo  Intelligente vastgoed schattingen
Lazer Sport  Fietshelmen
De Clippeleir  Spitmachine
Drix  Precisiebelichting van monumenten
Zeer uiteenlopende innovaties
http://www.iwt.be/sites/default/files/publicaties/JV_2015_Bijlagen.pdf
Innovatie
Origineel
- Creatieve insteek
- Vernieuwend voor bedrijf 辿n sector
Uitdagend
- Meer dan gewone engineering.
- Er moeten risicos in zitten die door het project
worden weggewerkt
Kennisopbouw
- De aanvrager capteert de opgedane
kennis/ervaring
Valorisatie
Omzetperspectief
- Innovatie resulteert in economische groei!
- andere maatschappelijke doelstellingen zijn
van minder belang
Tewerkstelling en investeringen
- Bij Vlaamse bedrijven: aanvrager,
toeleveranciers, onderaannemers,
Samenvatting criteria
werkingskosten
40.000 euro/VTE
IE
20.000
facturen
(>  8.500)
personeelskosten
intern extern
# 
# mm grote onderaanneming
grote kost
alleen voor KMOs50% directe50% indirecte
welke kosten worden gesteund?
= totale begroting  % daarvan = steunbedrag
flexibiliteit tijdens het uitvoeren
Hoe moet je het aanvragen?
Een aanvraag moet uitgewerkt worden volgens een vaste template,
beschikbaar via http://www.vlaio.be/maatregel/kmo-programma-
innovatiesteun-voor-kmos, en kan per e-mail opgestuurd worden naar
bedrijfssteun@vlaio.be.
De aanvraag mag in het Nederlands of het Engels opgesteld worden en kan
op eender welk moment ingediend worden.
Gratis Betalend
Begeleiding is aangewezen
enz.
2-4 maanden
schrijven contractevaluatie
min. 2-3
weken
Tijdsverloop van de aanvraag
variabel
Waarom zou je het aanvragen
Om een innovatieproject te onderbouwen
en te helpen financieren
Slaagkansen zijn hoog
Vergroot credibiliteit naar investeerders
toe
KMO-HBS KMO project sprint O&O
definitie Voorstudie realisatie realisatie Realisatie
aanvrager KMO KMO deel van GO GO of KMO
duur 12mnd 24mnd 24mnd 24(36)mnd
min. budget 10k 50k 50k 100k
steun% 50% MO:35%
KO:45%
samenw.+10%
25%
samenw +10%
onderz: 50%
ontw:25%
MO: +10%
KO: +20%
samenw. +10%
max steun 25k
samenw. 50k
250k 250k 3mio
benchmark Vlaanderen Vlaanderen Vlaanderen internationaal
jurering schriftelijk mondeling mondeling schriftelijk
Its all about the money
Begeleiding
van aanvragers
Persoonlijke, kosteloze
begeleiding door een
innovatieadviseur
1. De subsidieaanvraag uitwerken
2. Aanvraagprocedure doorlopen
3. Uitvoering project en rapportering
1. De subsidieaanvraag uitwerken
aanzet
huiswerk
template
iteraties
checklist
intake gesprek
2. De aanvraagprocedure doorlopen
bedrijfssteun@vlaio.be
indienen
instructie-
gesprek
Opmerkingen
capteren, aanvraag
aanpassen
evaluatie-
gesprek
voorbereiden
3. Uitvoering en rapportering
halfjaarlijks
voortgangs-
verslag
nalezen + advies
uitvoering project
eindverslag
nalezen + advies
natraject
Aan de slag!
 De gebruikers zullen iets nieuws zien,
 ik geloof dat dit rendabel kan uitgebaat worden,
 en heb de ambitie om te groeien als
onderneming (tewerkstelling).
checklist
 Een prototype bestaat nog niet,
 en het is niet evident om er een te bouwen.
 Ik weet welke problemen ik moet oplossen,
 en kan hiervoor een aanpak uitwerken.
 De subsidie is interessant genoeg,
 en ik kan voldoende eigen financiering vinden.
aanzet
huiswerk
aanzet
 De gebruikers zullen iets nieuws zien
 Welk probleem los je op voor de klant?
 Met welk product, proces of dienst 
beschrijf zo concreet mogelijk!
 Wat is hier nieuw aan? Geef zelf de
argumenten!
 Welke alternatieven heeft de klant? Wie
zijn je concurrenten?
 Ik geloof dat dit rendabel kan uitgebaat worden,
 en heb de ambitie om te groeien als onderneming
(tewerkstelling).
 Wie zijn je klanten?
 Hoe ga je die klanten bereiken?
 Wat is de waarde van de innovatie ()?
 Hoe gaan de klanten jou betalen?
 Wat gaat het jou kosten om een klant te
werven en bedienen?
 Tewerkstelling?
 Hoe financier je de ontwikkeling?
Optionele workshops/advies
Value Proposition Design
Lean Business Model Canvas
Kennisnetwerk
 Een prototype bestaat nog niet,
 en het is niet evident om er een te bouwen.
 Waar vertrek je van?
 Waar wil je naar toe?
 Waar zitten de uitdagingen 
technologisch en economisch?
 Waarom kan dit niet met bestaande
kennis opgelost worden?
 Ik weet welke problemen ik moet oplossen,
 en kan hiervoor een aanpak uitwerken.
 Welke taken moeten er uitgevoerd
worden?
 Wie gaat de taken uitvoeren, en hoe
lang zal dit duren?
 Welke competenties heb je in huis?
 Welke expertise ga je inkopen?
 Hoe beoordeel je het resultaat van
het onderzoek? Hoe kan je dit
objectief meten?
Innovatiecentrum
Peter Rutten
2016
Vlaio subsidies
voor innovatie
&
Ondersteuning
van aanvragen

More Related Content

Tips en tricks voor het schrijven van een IWT subsidieaanvraag.

  • 1. Innovatiecentrum Peter Rutten 2016 Vlaio subsidies voor innovatie & Begeleiding van aanvragers
  • 3. 2015: 133 grote ondernemingen 96,2 M 327 kmos 58,3 M Verschillende programmas: kmo specifiek voor kmo O&O grotere budgetten ICON als deel van consortium Sprint go met kmo karakter Baekeland doctoraat in bedrijf
  • 4. IWT bedrijfssteun #projecten Steun Slaag% KMO project 159/209 26,9 mio 76% KMO HBS 60/76 2,2 mio 79% Sprint 21/25 3,5 mio 84% O&O (incl. ICON) 128/176 113,3 mio (72%) Baekeland 24/47 5,7 mio 51% IM 26/49 4,2 mio 53% CICI 18/45 0,8 mio 40% SBO 16/62 39,6 mio 26% TBM 8/41 29,8 mio 20% LA 12/24 8,8 mio 50% TETRA 26/71 7,9 mio 37% VIS 10/18 12,9 mio 56% aanvragen van 2014 slaagkansen
  • 5. Wie komt in aanmerking? Alle innoverende bedrijven met (toekomstige) activiteiten in het Vlaams gewest, die de resultaten kunnen toepassen (valoriseren) in Vlaanderen. Starters en spin-offs moeten pas beschikken over een rechtspersoonlijkheid bij het ondertekenen van de overeenkomst.
  • 6. Travel Pharma BVBA Haalbaarheidsstudie geavanceerde webshop voor reisapotheek 16.667,00 Van klein tot groot Janssen Phamaceutica NV BACE1 enzyme/substrate selectivity does it matter and can it be addressed 2.282.320,00
  • 7. Wat komt in aanmerking? Steun wordt gegeven aan bedrijven die projecten uitvoeren om nieuwe of verbeterde producten, processen of diensten te ontwikkelen. De activiteiten van gestructureerde kennisopbouw of de activiteiten die de kennisopbouw rechtstreeks ondersteunen vormen de grondslag voor de steun.
  • 8. Appiness - SpotShop Sioen Seaweed biorefinery Realo Intelligente vastgoed schattingen Lazer Sport Fietshelmen De Clippeleir Spitmachine Drix Precisiebelichting van monumenten Zeer uiteenlopende innovaties http://www.iwt.be/sites/default/files/publicaties/JV_2015_Bijlagen.pdf
  • 9. Innovatie Origineel - Creatieve insteek - Vernieuwend voor bedrijf 辿n sector Uitdagend - Meer dan gewone engineering. - Er moeten risicos in zitten die door het project worden weggewerkt Kennisopbouw - De aanvrager capteert de opgedane kennis/ervaring Valorisatie Omzetperspectief - Innovatie resulteert in economische groei! - andere maatschappelijke doelstellingen zijn van minder belang Tewerkstelling en investeringen - Bij Vlaamse bedrijven: aanvrager, toeleveranciers, onderaannemers, Samenvatting criteria
  • 10. werkingskosten 40.000 euro/VTE IE 20.000 facturen (> 8.500) personeelskosten intern extern # # mm grote onderaanneming grote kost alleen voor KMOs50% directe50% indirecte welke kosten worden gesteund? = totale begroting % daarvan = steunbedrag flexibiliteit tijdens het uitvoeren
  • 11. Hoe moet je het aanvragen? Een aanvraag moet uitgewerkt worden volgens een vaste template, beschikbaar via http://www.vlaio.be/maatregel/kmo-programma- innovatiesteun-voor-kmos, en kan per e-mail opgestuurd worden naar bedrijfssteun@vlaio.be. De aanvraag mag in het Nederlands of het Engels opgesteld worden en kan op eender welk moment ingediend worden.
  • 13. 2-4 maanden schrijven contractevaluatie min. 2-3 weken Tijdsverloop van de aanvraag variabel
  • 14. Waarom zou je het aanvragen Om een innovatieproject te onderbouwen en te helpen financieren Slaagkansen zijn hoog Vergroot credibiliteit naar investeerders toe
  • 15. KMO-HBS KMO project sprint O&O definitie Voorstudie realisatie realisatie Realisatie aanvrager KMO KMO deel van GO GO of KMO duur 12mnd 24mnd 24mnd 24(36)mnd min. budget 10k 50k 50k 100k steun% 50% MO:35% KO:45% samenw.+10% 25% samenw +10% onderz: 50% ontw:25% MO: +10% KO: +20% samenw. +10% max steun 25k samenw. 50k 250k 250k 3mio benchmark Vlaanderen Vlaanderen Vlaanderen internationaal jurering schriftelijk mondeling mondeling schriftelijk Its all about the money
  • 18. 1. De subsidieaanvraag uitwerken 2. Aanvraagprocedure doorlopen 3. Uitvoering project en rapportering
  • 19. 1. De subsidieaanvraag uitwerken aanzet huiswerk template iteraties checklist intake gesprek
  • 20. 2. De aanvraagprocedure doorlopen bedrijfssteun@vlaio.be indienen instructie- gesprek Opmerkingen capteren, aanvraag aanpassen evaluatie- gesprek voorbereiden
  • 21. 3. Uitvoering en rapportering halfjaarlijks voortgangs- verslag nalezen + advies uitvoering project eindverslag nalezen + advies natraject
  • 23. De gebruikers zullen iets nieuws zien, ik geloof dat dit rendabel kan uitgebaat worden, en heb de ambitie om te groeien als onderneming (tewerkstelling). checklist
  • 24. Een prototype bestaat nog niet, en het is niet evident om er een te bouwen.
  • 25. Ik weet welke problemen ik moet oplossen, en kan hiervoor een aanpak uitwerken.
  • 26. De subsidie is interessant genoeg, en ik kan voldoende eigen financiering vinden.
  • 28. aanzet De gebruikers zullen iets nieuws zien Welk probleem los je op voor de klant? Met welk product, proces of dienst beschrijf zo concreet mogelijk! Wat is hier nieuw aan? Geef zelf de argumenten! Welke alternatieven heeft de klant? Wie zijn je concurrenten?
  • 29. Ik geloof dat dit rendabel kan uitgebaat worden, en heb de ambitie om te groeien als onderneming (tewerkstelling). Wie zijn je klanten? Hoe ga je die klanten bereiken? Wat is de waarde van de innovatie ()? Hoe gaan de klanten jou betalen? Wat gaat het jou kosten om een klant te werven en bedienen? Tewerkstelling? Hoe financier je de ontwikkeling?
  • 30. Optionele workshops/advies Value Proposition Design Lean Business Model Canvas Kennisnetwerk
  • 31. Een prototype bestaat nog niet, en het is niet evident om er een te bouwen. Waar vertrek je van? Waar wil je naar toe? Waar zitten de uitdagingen technologisch en economisch? Waarom kan dit niet met bestaande kennis opgelost worden?
  • 32. Ik weet welke problemen ik moet oplossen, en kan hiervoor een aanpak uitwerken. Welke taken moeten er uitgevoerd worden? Wie gaat de taken uitvoeren, en hoe lang zal dit duren? Welke competenties heb je in huis? Welke expertise ga je inkopen? Hoe beoordeel je het resultaat van het onderzoek? Hoe kan je dit objectief meten?
  • 33. Innovatiecentrum Peter Rutten 2016 Vlaio subsidies voor innovatie & Ondersteuning van aanvragen

Editor's Notes

  • #2: Presentatie opbouwen vanuit de offici谷le communicatie van het AIO: de handleiding geeft antwoord op de vragen, het jaarrapport bevat concrete informatie over goedgekeurde projecten. Vanuit IC de checklist toevoegen waarmee ondernemers snel een idee kunnen krijgen of hun project in aanmerking komt voor steun.
  • #3: Presentatie opbouwen vanuit de offici谷le communicatie van het AIO: de handleiding geeft antwoord op de vragen, het jaarrapport bevat concrete informatie over goedgekeurde projecten. Vanuit IC de checklist toevoegen waarmee ondernemers snel een idee kunnen krijgen of hun project in aanmerking komt voor steun.
  • #5: (72%) voor O&O Kris: Omdat de O&O cijfers ook alle andere O&O projectvormen omvatten (ICON, MIP, iMinds calls etc.) En doordat die allemaal samen genomen worden met de O&O bedrijfsprojecten kreeg je een erg laat slaagcijfer (in dit geval 72%). Ik heb dan aan iemand van het iwt eens gevraagd wat het pure slaagcijfer is van O&O bedrijfsprojecten en kreeg van daar (en uit andere hoek bevestigd) Het antwoord: slaagkansen O&O bedrijfsprojecten is 90% Vandaar dat ik NVT zet (waarmee ik bedoel, je mag niet naar de cijfer kijken die in de eerste kolom staat om slaagkansen te berekenen. Dus niet 128/176 rekenen. 72% Ik vertel de mensen er dan ook bij dat die slaagkansen niet helemaal correct zijn. Bij O&O is het instructiegesprek ook een onderhandeling over de hoeveelheid steun en het geldende steunpercentage (25 of 50%) Sommige projecten worden gereduceerd naar een KMO project bvb Anderen trekken terug Dus 90% is misschien wel hoog voor O&O.
  • #6: Opmerking: Vlaamse bedrijven die in Brussel gevestigd zijn kunnen zich wenden tot Innoviris
  • #8: Het gaat dus om innovatieprojecten. Maar dit is niet genoeg, de projecten moeten ook moeilijk genoeg zijn. Enkel voor het deel onderzoek kan steun gegeven worden. Niet voor engineering of commerci谷le activiteiten.
  • #17: Presentatie opbouwen vanuit de offici谷le communicatie van het AIO: de handleiding geeft antwoord op de vragen, het jaarrapport bevat concrete informatie over goedgekeurde projecten. Vanuit IC de checklist toevoegen waarmee ondernemers snel een idee kunnen krijgen of hun project in aanmerking komt voor steun.
  • #23: Presentatie opbouwen vanuit de offici谷le communicatie van het AIO: de handleiding geeft antwoord op de vragen, het jaarrapport bevat concrete informatie over goedgekeurde projecten. Vanuit IC de checklist toevoegen waarmee ondernemers snel een idee kunnen krijgen of hun project in aanmerking komt voor steun.
  • #34: Presentatie opbouwen vanuit de offici谷le communicatie van het AIO: de handleiding geeft antwoord op de vragen, het jaarrapport bevat concrete informatie over goedgekeurde projecten. Vanuit IC de checklist toevoegen waarmee ondernemers snel een idee kunnen krijgen of hun project in aanmerking komt voor steun.