Hoe kun je de productlevenscyclus als instrument gebruiken voor voorraadbeheer en ketensamenwerking? Globaal onderscheiden Ploos van Amstel en Kraaijeveld drie fasen: de beginfase, de volwassenheidsfase en de eindfase. In iedere fase is het doel en de manier van ketensamenwerking volgens hen wezenlijk anders. Ook vraagt iedere fase om een ander type supply chain planner, met andere kennis en vaardigheden. Ploos van Amstel geeft voorbeelden over toonaangevende bedrijven als Nike en Coolblue waar ieder fase zijn eigen planners kent. #imcc #nationalevoorraaddag
1 of 12
Download to read offline
More Related Content
Voorraadbeheer en de productlevenscyclus
1. Meer rendement door ketensamenwerkingMeer rendement door ketensamenwerking
Welkom
Nationale Voorraaddag 2018
Meer rendement door ketensamenwerking
Meer rendement door ketensamenwerking
2. Meer rendement door ketensamenwerking
Ketensamenwerking
Drie supply chain strategie谷n voor voorraadoptimalisatie
Strategisch, tactisch en operationeel voorraadbeheer
De productlevenscyclus is leidend
Drie strategie谷n voor ketensamenwerking
Drie tips om morgen mee aan het werk te gaan
8. Meer rendement door ketensamenwerking
Marge, marge en marge
Marge!
Hoge servicegraad
Samen plannen
Frequent evalueren
Snel bijsturen
9. Meer rendement door ketensamenwerking
Sturen op resultaat: cost-to-serve
Voorraad optimaliseren
Big data
Sturen met POS?
VMI
Cost-to-serve aanpakken
Goede servicegraad
CAAS
10. Meer rendement door ketensamenwerking
Kansen pakken: cash is king
Snel signaleren
Voorraad opmaken
Veel aandacht geven
Sturen op outlet
Slimme verkopers
Tijdig in- en uitfaseren
12. Meer rendement door ketensamenwerking
Drie tips
Ontwerp processen voor elke strategie
Stel KPIs per fase op voor PDCA
Benoem verantwoordelijkheden voor bewaken van overgang van
producten