Presentatie bij Boeklancering "Testautomatisering wendbaar organiseren"Danny Greefhorst
油
Organisaties worden geconfronteerd met allerlei ontwikkelingen waar snel op ingesprongen moet worden. Dit stelt hoge eisen aan digitalisering en als gevolg ervan aan software-ontwikkeling. Agile en DevOps zijn tegenwoordig uitgangspunt en vragen ook een andere aanpak van testen. Testautomatisering is daarbij een kernonderdeel, zeker als software ook dagelijks ge誰ntegreerd en geleverd wordt. Een valkuil daarbij is dat testautomatisering vooral vanuit de techniek wordt aangevlogen en er geen aandacht is voor een duurzame inrichting. Uiteindelijk leidt dit tot teleurstelling.
In het boek beschrijven de auteurs een nieuw perspectief op testautomatisering, waarbij wendbaarheid en toekomstvastheid centraal staan. Zij stellen dat aandacht voor herbruikbaarheid, overdraagbaarheid en herhaalbaarheid essentieel is. Daarnaast is de boodschap dat testautomatisering vanuit een architectuurbenadering moet worden aangepakt. Dat betekent dat er ruimte wordt gemaakt om de inrichting van testautomatisering te doordenken en de daarbij behorende keuzes vast te leggen. Het betekent ook dat vanuit verschillende perspectieven wordt gekeken naar het onderwerp: vanuit mens, organisatie, proces, data en technologie.
Presentatie gehouden tijdens de praktijkmiddag dienstverlening van KING in Oss op 26 november 2014. Door: Wenny Bruysters, programmamanager Dienstverlening gemeente Oss
We hebben in de voorgaande webinars in deze reeks veel geleerd over lean implementeren.
Maar: Hoe pas je dit nu allemaal toe? D叩t leren we in deze webinar.
Medewerkers zijn getraind in A3 management en gecoached volgens Toyota Kata. Deze toepassing gaf ons vier nieuwe principes over het implementeren van lean.
Hiermee kunt u uw eigen aanpak opstellen om lean ook in uw organisatie tot een succes te maken.
Bekijk de webinar via YouTube:
https://youtu.be/47X-5alJKks
Bezoek voor meer informatie over Lean en Continu Verbeteren onze website:
https://specials.han.nl/sites/lean/kennis/continue-verbetercultuur/
En bekijk voor meer kennissessies onze agenda:
https://specials.han.nl/sites/lean/agenda/
Dit college geeft een overzicht van verschillende methoden om de interne communicatie in organisaties te meten.
We vinden het allemaal belangrijk, maar toch doen we het niet. En in een tijd van bezuinigingen is accountability voor communicatie zeer belangrijk
Peter Oeij_HR-professionals missen de boot door gebrek aan sociotechnische ke...Peter Oeij
油
Presentatie over het verbinden van SMART work design aan sociotechniek. Oproep aan HR-professionals niet alleen HRM te bedrijven vanuit mensen, maar juist ook vanuit hoe de productie / dienstverlening is georganiseerd.
Als directeur / eigenaar heb je de ambitie om je bedrijf te laten groeien. Helaas is de praktijk weerbarstig. Met gemak kun je omkomen in de waan van de dag en zie je dat alle projecten niet even vlot gerealiseerd worden. De twijfel die ontstaat omdat je personeel niet dat doet wat je eigenlijk van ze verwacht. Je vraagt jezelf af of iedereen wel op een goede plek zit, aangezien jij het gevoel krijgt dat je er alleen voor staat. Voor alle basale vragen, komen je mensen bij je om jouw goedkeuring te vragen.
Wil je als directeur vooruit en realiseer je dat het tijd is voor een andere aanpak, bekijk dan deze presentatie.
Presentatie gehouden tijdens de praktijkmiddag dienstverlening van KING in Oss op 26 november 2014. Door: Wenny Bruysters, programmamanager Dienstverlening gemeente Oss
We hebben in de voorgaande webinars in deze reeks veel geleerd over lean implementeren.
Maar: Hoe pas je dit nu allemaal toe? D叩t leren we in deze webinar.
Medewerkers zijn getraind in A3 management en gecoached volgens Toyota Kata. Deze toepassing gaf ons vier nieuwe principes over het implementeren van lean.
Hiermee kunt u uw eigen aanpak opstellen om lean ook in uw organisatie tot een succes te maken.
Bekijk de webinar via YouTube:
https://youtu.be/47X-5alJKks
Bezoek voor meer informatie over Lean en Continu Verbeteren onze website:
https://specials.han.nl/sites/lean/kennis/continue-verbetercultuur/
En bekijk voor meer kennissessies onze agenda:
https://specials.han.nl/sites/lean/agenda/
Dit college geeft een overzicht van verschillende methoden om de interne communicatie in organisaties te meten.
We vinden het allemaal belangrijk, maar toch doen we het niet. En in een tijd van bezuinigingen is accountability voor communicatie zeer belangrijk
Peter Oeij_HR-professionals missen de boot door gebrek aan sociotechnische ke...Peter Oeij
油
Presentatie over het verbinden van SMART work design aan sociotechniek. Oproep aan HR-professionals niet alleen HRM te bedrijven vanuit mensen, maar juist ook vanuit hoe de productie / dienstverlening is georganiseerd.
Als directeur / eigenaar heb je de ambitie om je bedrijf te laten groeien. Helaas is de praktijk weerbarstig. Met gemak kun je omkomen in de waan van de dag en zie je dat alle projecten niet even vlot gerealiseerd worden. De twijfel die ontstaat omdat je personeel niet dat doet wat je eigenlijk van ze verwacht. Je vraagt jezelf af of iedereen wel op een goede plek zit, aangezien jij het gevoel krijgt dat je er alleen voor staat. Voor alle basale vragen, komen je mensen bij je om jouw goedkeuring te vragen.
Wil je als directeur vooruit en realiseer je dat het tijd is voor een andere aanpak, bekijk dan deze presentatie.
11. Wat
油onderscheidt
油succesvol
油van
油minder
油succesvol
油(2)
油
Is duidelijk wie doet wat en is verantwoordelijk?
≒ Effectieve PL heeft mix van: bouwtechnische -, administratieve - en
communicatieve competenties
≒ Admin. is stijlflexibel (begrip uitvoering, stevig op resultaten, verklaart cijfers)
≒ Van klassiek- naar cluster-/project organisatie
≒ Zorg voor duidelijke taken verantwoordelijkheden (= levend document)
13. Wat
油onderscheidt
油succesvol
油van
油minder
油succesvol
油(3)
油
Bouw communicatie- en overlegstructuur
≒ Vaste frequenties en vaste agendapunten
≒ Werk in multidisciplinaire teams (bv: admin, PL, wvb)
≒ Betrek en informeer ook in de keten (bv. WvB bij commerci谷le proces)
≒ Laat eigen mensen processen vastleggen (ook het waarom)
15. Wat
油onderscheidt
油succesvol
油van
油minder
油succesvol
油(4)
油
Werken aan cultuur
≒ Bespreken van kansen en risicos vraagt LEF- en LEREN cultuur
≒ Kennis van commerci谷le kortingen dragen bij aan negatief beeld
≒ Kijk naar trends ipv alleen cijfers
≒ Beslis bij offertes niet (alleen) obv prijs. Krijg wat je vraagt!
Grip op liquiditeit & - geldstroom = verantwoordelijkheid nemen