ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Elif Duru Gönen - DuruGönen Profesyonel Gelişim Danışmanlığı
            Selin Deniz Şimşek – TELPA İK Direktörü
Yeni yöneticiler için verimliliğin başlama süresi ortalama   6.2 ay.

                                  İşten ayrılmaların         %22’si ilk 45 günde             gerçekleşiyor.



      Fortune 500 yöneticilerinin, her yıl %25’i iş değiştiriyor.


  Çaylakların  %46’sı ilk 18 ayda başarısız oluyor.

                          Etkili bir onboarding programına katılmış kişiler, diğerlerine göre
                          %58 daha fazla 3 yıl şirkette kalıyorlar.

  Bir çalışanın ilk yılında işte ayrılmasının maliyeti, maaşının
  ortalama 3 katı.
  @ellifdurugonen                                   www.durugonen.com
  #onbrdngturkcesi    Aberdeen Group, 2012                              The Wynhurst Group, 2011
Üst yönetim
                                   Bana yardımcı olur
                   Kim?            Beraber çalışacağım kişiler
                                   Arkadaşlık yapılacak doğru kişi
                                   Görev yapacağım
                   Ne?              Performans kriterleri

 İlk gün                            Prosedürler ve sistemler
                                    WC / öğlen yemeği

soruları           Nerede?          Kaynaklar
                                    Yöneticim
                                    Öğlen yemeği
                   Ne               Mesai sonu
                   zaman?           Kahve / çay / sosyalleşme zamanı
                                    Telefon edeceğim? (dahili)
                   Nasıl?           Eğitim gelişim programları
                                    Bilgiye ulaşma
@ellifdurugonen             www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi
• Etkili «onboarding» programına sahip
  şirketlerde bağlılık ve motivasyon daha
  yüksek oluyor. (Lombardi, 2011)

• Etkili olmayan sosyalleşme süreçleri duygusal
  patlamalara ve tükenme belirtilerine yol
  açıyor (Liang & Hsieh, 2008)


@ellifdurugonen      www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi
«Onboarding» = sanat + bilim
«Yeni» çalışanın
• kültüre
• süreçlere
• departmanına
• işine ve
• diğerlerine adaptasyonunun sağlanarak, kuruma
  katkısının en kısa sürede maksimum seviyede
  sağlanması.


@ellifdurugonen         www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi
«Onboarding» programları neden uygulanamıyor?

                                      Diğer            8%
           Katılımcılar değerini anlamıyor          4%
                        Geçmiş tecrübeler                   13%
                       Bürokratik engeller                    16%
                        Uygulama zorluğu                       17%
                         Katılımcı eksikliği                         29%
                         Bütçe kısıtlaması                           30%
Üst düzey yönetici desteğinin olmaması                                33%
             Uygulama için personel eksiği                                  52%
                            Zaman darlığı                                         60%

                                               0%    10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

  @ellifdurugonen                              www.durugonen.com
  #onbrdngturkcesi
«Onboarding» programı ne zaman başlar?

                         Diğer

Deneme süresi sonrasında

                      İlk hafta

       İşe başlama tarihinde

                   İşi kabul ile

                   İş teklifi ile

             İşe alım sırasında

                                    0%   5%    10%       15%   20%   25%   30%   35%

@ellifdurugonen                           www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi
Oryantasyon programının süresi

         Farklı süreler
         1 yıldan fazla
             6 ay - 1 yıl
                    4-6 ay
                    2-3 ay
           8 gün - 1 ay
                   4-7 gün
                   2-3 gün
1 gün veya daha az

                             0%   5%           10%         15%   20%   25%

@ellifdurugonen                        www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi
Sürecin sahibi
                                                  Pazarlama    Satış



                         CEO                       Kurumsal
                                                               Üretim
                                                    İletişim
              İnsan      Eğiitm
            Kaynakları   Gelişim



             Yetenek
                         İşe Alım
             Yönetimi

@ellifdurugonen                     www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi
«Onboarding»in 4 C’si

  Compliance             Clarification                   Culture     Connection
     UYUM                 AÇIKLAMA                       KÜLTÜR       BAĞLANTI
• Oryantasyon          • Yönetici                 • Hoş geldin     • Hoş geldin
  programı               rehberleri ve              paketi           iletişimi
• Takip araçları         formları                 • Buddy          • Tanışma /
                       • Yardımcı                   programı         sosyalleşme
                         kaynaklar                                   aktiviteleri




   @ellifdurugonen                       www.durugonen.com
   #onbrdngturkcesi
İşe Alım Öncesi İşe Alım ve Sonrası İlk gün / hafta                3 – 6 – 9 – 12 ay



      Gerçekçi iş                                                        Düzenli
                                                Eğitim programı
        profili         Hoş geldin                                      kontroller
                         paketi                   Bilgilendirme
        İşe alım                                                         Eğitim
         süreci       Dokümantasyon                  Buddy
                                                                      Sosyal gelişim
                                                 yetkilendirmesi
     Görüşmeler                                                        programları




                      S O S Y A L M E D Y A

   @ellifdurugonen                   www.durugonen.com
   #onbrdngturkcesi
• Kültüre uyum için sosyal   • Zaman planının belirli      • Uygulama ya katılmak için
  bilgiler                     olması                        motivasyon oluşturması
• İşe uyum için teknik       • Belirli bir uygulama        • Katılımcılara keyif vermesi
  bilgiler                     dönemine sadık kalınması    • Egzersiz ve yarışmalarla
• Kariyere uyum için süreç                                   desteklenmesi
  bilgileri                                                • Renkli ve yaratıcı
                                                             uygulamalara yer verilmesi


Bilgi veren                  Sürekli                       Eğlenceli



• Üretim aşamasında her
                             • Belirli dönemlerde          • Katılımcıların dahil olduğu,
  departmanın katkısının
                               yenilenmesi                   kendini ifade edebildiği
  olması
                             • Alınan geri bildirimlerle   • Fasilitasyon tekniğinin
• Uygulama aşamasında her
                               yenilenmesi                   uygulandığı
  departman ve çalışanın
  desteğini alması           • Şirket içerisindeki
                               değişimlerle
• İstekle uygulanması
                               güncellenmesi


Ortak                        Dinamik                       İnteraktif
yaratılmış
 @ellifdurugonen                       www.durugonen.com
 #onbrdngturkcesi
• Uygulama ya katılmak için
  motivasyon oluşturması
• Katılımcılara keyif vermesi
• Egzersiz ve yarışmalarla
  desteklenmesi
• Renkli ve yaratıcı
  uygulamalara yer verilmesi    •   Vizyon / Misyon / Değerler
                                •   Prosedürler ve teknik bilgiler
Eğlenceli                       •   Jargon ve kısaltmalar
                                •   Şirket tarihi / kültürü
                                •   Kim, kimdir?
                                •   Isınma ve tanışma egzersizleri
                                •   Arama ve keşif egzersizleri
                                •   Rol canlandırmalar / performanslar
                                •   Yarışmalar
                                •   Farklı seviyelerde puan toplama
                                •   Panel tartışmaları

  @ellifdurugonen                       www.durugonen.com
  #onbrdngturkcesi
• Belirli dönemlerde
  yenilenmesi
• Alınan geri bildirimlerle
  yenilenmesi
• Şirket içerisindeki
  değişimlerle
  güncellenmesi


Dinamik

                               2. Seviye          • Ön test – son test
                                                  • Rol canlandırma
                              ÖĞRENME -
                               ANLAMA

                               1. seviye          • Değerlendirme formu
                                                  • Birebir görüşme
                              REAKSİYON           • Fokus grup


    @ellifdurugonen                 www.durugonen.com
    #onbrdngturkcesi
ş
     Onboarding
      Ajandası
                          ş sorumluluk
                      Özetleme / değerlendirme
                      Katıldığı programları takip
                       Eksik bilgileri araştırma
                                Kalıcılık

@ellifdurugonen    www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi
@ellifdurugonen    www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi
• 1994 kuruluş

• 650 çalışan

• Tüm Türkiye’de 14.000 bayi

• İstanbul Vergi Rekortmenleri Listesi’nde 100
  şirket içinde 20.

• 2007 yılı Fortune Türkiye’nin en büyük 500
  şirketi içinde 94.

• Dünyanın ilk dual SIM cep telefonu
• General Mobile üreticisi

• 7 yıl süreyle her yıl Turkcell, Ericsson, Nokia “Yılın
  En İyi Performansı”

• Milli Eğitim Bakanlığı Fatih Projesi Pilot İhalesinin
  kazanılması / «E-Tab»
Eski vaziyet                        Yeni Durum

• Telpa mı? Anlayamadım?             • «Sevmeden Olmaz» konsepti
  Telpa’da çalışmak??                  yeni bir işveren markası
• İlk gün kabusu!                    • Mülakat süreci ve yetkinlikler
• Masama geldim ama                  • İşe giriş işlemleri
  bilgisayarım yok :S                • İlk gün karşılaması
• Öğle tatili saat kaçta başlıyor?   • «Hoşgeldin» paketi 
• Ahmet Bey kimdi acaba,             • E-Oryantasyon
  sabah asansörde                    • 360 ° Oryantasyon
  karşılaşmıştık sanki??             • «İşe Uyum» anketleri
• Oryantasyon mu, çok sıkıldım!
’’ iyi hissettirebilmeyi’’ işimizi, iletişimi, tuşlara,
     mouse’a, ekrana dokunarak yapıyoruz…

müşterilerimize, birbirimize tuş, mouse, ekran
     dokunuşları ile erişiyoruz ve biz, o
                  dokunuşlarla,
 o parmaklarla…aslında yüreklere dokunup,
          işbirliği, satış yapabiliyor…
               kazanabiliyoruz…
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
@ellifdurugonen    www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi
Gayet verimliydi zaten eklenmesi ya da çıkarılması gereken birşey olursa gönül rahatlığıyla dile
    getirebileceğimi telpa ve siz insan kıymetleri sonuna kadar hissettirdiniz bana.fikirlerimi
    çekinmeden söyleyebileceğim bir şirkette çalışıyorum ve bunu hissetmek sizlerin sayesinde ve
    son olarak diyorum ki sevmeden olmaz 
                                            Oryantasyon gerçekten kocaman bir kalbi var.
                                                   Telpa’nın
                                              Candır! Depoda da gerçekten verimli çalışan
                                                  arkadaşlarımız var. Çok memnun kaldığımı
Şehir dışından katılan
                                                                                      tekrar belirtmek isterim.
Arkadaşların gözlerinde,
kendilerine önem verildiğinin
hissettiklerini gördüm


 Üst yönetim ile tanışmaktan
 büyük keyif aldım. Telpa bütün                                                 Depoyu gördükten sonra geç
 çalışanları ve yöneticileriyle çok verimli                         sipariş aldığımızda oradaki arkadaşların
 ve kaliteli bir yer. Bize verdiğiniz değer                             çalışmaları gözümün önüne geliyor.
 için ayrıca teşekkür ederim 


                                        Osman Bey ile yapılan sohbet
                                        samimi ve güzeldi, bizimle
                                        tanışmak için vakit ayırması bizim
@ellifdurugonen                               www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi                        için önemliydi.
İşe başlayan her kişinin, başlangıç tarihinden 3 ay sonra işe uyum
  sürecine beraber bakıyoruz, üstelik kahve eşliğinde. .



  Sonra da aldığımız geribildirimleri üst yönetime raporluyoruz.

                          Gelişim Planlarımız:

                          - İşe uyum sürecinde gerçek bir buddy sistemi
                          - Adaylara uygulanacak bir işe alım anketi


          /Telpakariyer


          /Telpakariyer


          /Telpa

@ellifdurugonen                                  www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi
Teşekkür ederiz.
                   Elif Duru Gönen
                   elifduru@durugonen.com


                   Selin Deniz Şimşek
                   selin.simsek@telpa.com



@ellifdurugonen       www.durugonen.com
#onbrdngturkcesi

More Related Content

What's hot (20)

PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİPROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
B&B Eğitim Koçluk ve Danışmanlık
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Ipek Aral
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
Osman Nar
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Univerist
İKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer YönetimiİKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer Yönetimi
Erciyes University Faculty of Communication
Motivasyon nilay-yonetimm
Motivasyon nilay-yonetimmMotivasyon nilay-yonetimm
Motivasyon nilay-yonetimm
Serkan Kocakaya
Iş plan
Iş planIş plan
Iş plan
Zafer Galip Ozberk
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Ipek Aral
Koc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzuKoc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzu
4. Boyut Akademi
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat Egitimi
Ipek Aral
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimi
Tur Kan
İş Analizi 101
İş Analizi 101İş Analizi 101
İş Analizi 101
Erkmen Eğitim ve Danışmanlık Hiz.Ltd.Şti.
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari YonetimiStratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Tur Kan
Motivasyon Yönetimi
Motivasyon YönetimiMotivasyon Yönetimi
Motivasyon Yönetimi
COSKUN CAN AKTAN
İnsan Kaynaklarında Motivasyon
İnsan Kaynaklarında Motivasyonİnsan Kaynaklarında Motivasyon
İnsan Kaynaklarında Motivasyon
SEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIK
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı
OZDEN OZLÜ
öRgütsel güven
öRgütsel güvenöRgütsel güven
öRgütsel güven
nilayy03
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Ipek Aral
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
Osman Nar
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Univerist
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Ipek Aral
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimi
Tur Kan
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari YonetimiStratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Tur Kan
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı
OZDEN OZLÜ
öRgütsel güven
öRgütsel güvenöRgütsel güven
öRgütsel güven
nilayy03

Viewers also liked (20)

Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai KayaogluSherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sezai Kayaoglu
Yeteneği Yönetmek @ Yetenek Yönetimi Zirvesi , BNC Turkiye, 28 May 2014
Yeteneği Yönetmek @ Yetenek Yönetimi Zirvesi , BNC Turkiye, 28 May 2014Yeteneği Yönetmek @ Yetenek Yönetimi Zirvesi , BNC Turkiye, 28 May 2014
Yeteneği Yönetmek @ Yetenek Yönetimi Zirvesi , BNC Turkiye, 28 May 2014
Sezai Kayaoglu
Career at Garanti Koza
Career at Garanti KozaCareer at Garanti Koza
Career at Garanti Koza
Özlem Dardağan
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
Akkök Holding
İKY 5 - ORYANTASYON
İKY 5 - ORYANTASYONİKY 5 - ORYANTASYON
İKY 5 - ORYANTASYON
Erciyes University Faculty of Communication
10 Steps to Successful Talent Management
10 Steps to Successful Talent Management10 Steps to Successful Talent Management
10 Steps to Successful Talent Management
Sezai Kayaoglu
GE Succession Planning - A Case Study
GE Succession Planning - A Case StudyGE Succession Planning - A Case Study
GE Succession Planning - A Case Study
Manmohan Anand
Succession planning ppt
Succession planning pptSuccession planning ppt
Succession planning ppt
Laura Beauchamp-Apperson
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Istanbul_Business_School
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım ÖrnekleriCDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
didemtopuz
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek YönetimiEtkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
didemtopuz
Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
Fatih Cetiz
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kübra Bayrak
kariyer planlama
kariyer planlama kariyer planlama
kariyer planlama
To?rul Ba??rov
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
Serdal KOÇİYİT
kariyer planlama --> rıdvan-emre-fatih
kariyer planlama --> rıdvan-emre-fatihkariyer planlama --> rıdvan-emre-fatih
kariyer planlama --> rıdvan-emre-fatih
ridone26
Başarılı bir mühendis olmak i̇çin
Başarılı bir mühendis  olmak i̇çinBaşarılı bir mühendis  olmak i̇çin
Başarılı bir mühendis olmak i̇çin
İbrahim Erşahin
İman ve İnsan (Dini Sunumlar - Ayet / Hadis / Risale-i Nur)
İman ve İnsan (Dini Sunumlar - Ayet / Hadis / Risale-i Nur)İman ve İnsan (Dini Sunumlar - Ayet / Hadis / Risale-i Nur)
İman ve İnsan (Dini Sunumlar - Ayet / Hadis / Risale-i Nur)
Adem Kardesler
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai KayaogluSherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sezai Kayaoglu
Yeteneği Yönetmek @ Yetenek Yönetimi Zirvesi , BNC Turkiye, 28 May 2014
Yeteneği Yönetmek @ Yetenek Yönetimi Zirvesi , BNC Turkiye, 28 May 2014Yeteneği Yönetmek @ Yetenek Yönetimi Zirvesi , BNC Turkiye, 28 May 2014
Yeteneği Yönetmek @ Yetenek Yönetimi Zirvesi , BNC Turkiye, 28 May 2014
Sezai Kayaoglu
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
Akkök Holding
10 Steps to Successful Talent Management
10 Steps to Successful Talent Management10 Steps to Successful Talent Management
10 Steps to Successful Talent Management
Sezai Kayaoglu
GE Succession Planning - A Case Study
GE Succession Planning - A Case StudyGE Succession Planning - A Case Study
GE Succession Planning - A Case Study
Manmohan Anand
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Istanbul_Business_School
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım ÖrnekleriCDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
didemtopuz
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek YönetimiEtkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
didemtopuz
Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
Fatih Cetiz
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kübra Bayrak
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
Serdal KOÇİYİT
kariyer planlama --> rıdvan-emre-fatih
kariyer planlama --> rıdvan-emre-fatihkariyer planlama --> rıdvan-emre-fatih
kariyer planlama --> rıdvan-emre-fatih
ridone26
Başarılı bir mühendis olmak i̇çin
Başarılı bir mühendis  olmak i̇çinBaşarılı bir mühendis  olmak i̇çin
Başarılı bir mühendis olmak i̇çin
İbrahim Erşahin
İman ve İnsan (Dini Sunumlar - Ayet / Hadis / Risale-i Nur)
İman ve İnsan (Dini Sunumlar - Ayet / Hadis / Risale-i Nur)İman ve İnsan (Dini Sunumlar - Ayet / Hadis / Risale-i Nur)
İman ve İnsan (Dini Sunumlar - Ayet / Hadis / Risale-i Nur)
Adem Kardesler

Similar to Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları" (20)

Aciksınıf ASTD2012
Aciksınıf ASTD2012Aciksınıf ASTD2012
Aciksınıf ASTD2012
Elif Duru Gönen, ACC
İKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel EğitimiİKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel Eğitimi
Erciyes University Faculty of Communication
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
Univerist
İşveren Markası
İşveren Markasıİşveren Markası
İşveren Markası
Aydan Çağ Aydın
Cagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi OryantasyonCagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi Oryantasyon
Aretiasus
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiDenizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Cpt. Ozgur Alemdag
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya ZirvesiİK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
Ipek Aral
ED401 Öğretmenlere Geridönüt
ED401 Öğretmenlere GeridönütED401 Öğretmenlere Geridönüt
ED401 Öğretmenlere Geridönüt
ED401Ficreative
Managing people yazılım mühendisliği-personel yönetimi
Managing people yazılım mühendisliği-personel yönetimiManaging people yazılım mühendisliği-personel yönetimi
Managing people yazılım mühendisliği-personel yönetimi
Semih Eker
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
SocialThinks
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika ProgramıİTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
ITU_Career_Center
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulamasıİKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
Şəhriyar Ərzimanli
Gras Savoye Signature IK ve Inovasyon Arastirma Raporu Aralik 2013
Gras Savoye Signature IK ve Inovasyon Arastirma Raporu  Aralik 2013Gras Savoye Signature IK ve Inovasyon Arastirma Raporu  Aralik 2013
Gras Savoye Signature IK ve Inovasyon Arastirma Raporu Aralik 2013
GrasSavoyeSignature
Ecofar wp5 module 5 turkish
Ecofar wp5 module 5 turkishEcofar wp5 module 5 turkish
Ecofar wp5 module 5 turkish
Karel Van Isacker
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Assessment Systems
Turkiyede girisimcilik
Turkiyede girisimcilikTurkiyede girisimcilik
Turkiyede girisimcilik
Girişim Eğitim ve Danışmanlık Merkezi Ltd. Şti.
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
ARSEM ASIKOGLU
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
Univerist
Cagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi OryantasyonCagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi Oryantasyon
Aretiasus
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiDenizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Cpt. Ozgur Alemdag
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya ZirvesiİK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
Ipek Aral
ED401 Öğretmenlere Geridönüt
ED401 Öğretmenlere GeridönütED401 Öğretmenlere Geridönüt
ED401 Öğretmenlere Geridönüt
ED401Ficreative
Managing people yazılım mühendisliği-personel yönetimi
Managing people yazılım mühendisliği-personel yönetimiManaging people yazılım mühendisliği-personel yönetimi
Managing people yazılım mühendisliği-personel yönetimi
Semih Eker
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
SocialThinks
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika ProgramıİTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
ITU_Career_Center
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulamasıİKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
Şəhriyar Ərzimanli
Gras Savoye Signature IK ve Inovasyon Arastirma Raporu Aralik 2013
Gras Savoye Signature IK ve Inovasyon Arastirma Raporu  Aralik 2013Gras Savoye Signature IK ve Inovasyon Arastirma Raporu  Aralik 2013
Gras Savoye Signature IK ve Inovasyon Arastirma Raporu Aralik 2013
GrasSavoyeSignature
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Assessment Systems
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
ARSEM ASIKOGLU

More from Elif Duru Gönen, ACC (7)

Multi generational teams
Multi generational teamsMulti generational teams
Multi generational teams
Elif Duru Gönen, ACC
Herşey beyinde başlar!
Herşey beyinde başlar!Herşey beyinde başlar!
Herşey beyinde başlar!
Elif Duru Gönen, ACC
Duru gonenksp2012
Duru gonenksp2012Duru gonenksp2012
Duru gonenksp2012
Elif Duru Gönen, ACC
New facilitation techniques (incl. article from ms. duru gonen)
New facilitation techniques (incl. article from ms. duru gonen)New facilitation techniques (incl. article from ms. duru gonen)
New facilitation techniques (incl. article from ms. duru gonen)
Elif Duru Gönen, ACC

Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"

  • 1. Elif Duru Gönen - DuruGönen Profesyonel Gelişim Danışmanlığı Selin Deniz Şimşek – TELPA İK Direktörü
  • 2. Yeni yöneticiler için verimliliğin başlama süresi ortalama 6.2 ay. İşten ayrılmaların %22’si ilk 45 günde gerçekleşiyor. Fortune 500 yöneticilerinin, her yıl %25’i iş değiştiriyor. Çaylakların  %46’sı ilk 18 ayda başarısız oluyor. Etkili bir onboarding programına katılmış kişiler, diğerlerine göre %58 daha fazla 3 yıl şirkette kalıyorlar. Bir çalışanın ilk yılında işte ayrılmasının maliyeti, maaşının ortalama 3 katı. @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi Aberdeen Group, 2012 The Wynhurst Group, 2011
  • 3. Üst yönetim Bana yardımcı olur Kim? Beraber çalışacağım kişiler Arkadaşlık yapılacak doğru kişi Görev yapacağım Ne? Performans kriterleri İlk gün Prosedürler ve sistemler WC / öğlen yemeği soruları Nerede? Kaynaklar Yöneticim Öğlen yemeği Ne Mesai sonu zaman? Kahve / çay / sosyalleşme zamanı Telefon edeceğim? (dahili) Nasıl? Eğitim gelişim programları Bilgiye ulaşma @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 4. • Etkili «onboarding» programına sahip şirketlerde bağlılık ve motivasyon daha yüksek oluyor. (Lombardi, 2011) • Etkili olmayan sosyalleşme süreçleri duygusal patlamalara ve tükenme belirtilerine yol açıyor (Liang & Hsieh, 2008) @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 5. «Onboarding» = sanat + bilim «Yeni» çalışanın • kültüre • süreçlere • departmanına • işine ve • diğerlerine adaptasyonunun sağlanarak, kuruma katkısının en kısa sürede maksimum seviyede sağlanması. @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 6. «Onboarding» programları neden uygulanamıyor? Diğer 8% Katılımcılar değerini anlamıyor 4% Geçmiş tecrübeler 13% Bürokratik engeller 16% Uygulama zorluğu 17% Katılımcı eksikliği 29% Bütçe kısıtlaması 30% Üst düzey yönetici desteğinin olmaması 33% Uygulama için personel eksiği 52% Zaman darlığı 60% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 7. «Onboarding» programı ne zaman başlar? Diğer Deneme süresi sonrasında İlk hafta İşe başlama tarihinde İşi kabul ile İş teklifi ile İşe alım sırasında 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 8. Oryantasyon programının süresi Farklı süreler 1 yıldan fazla 6 ay - 1 yıl 4-6 ay 2-3 ay 8 gün - 1 ay 4-7 gün 2-3 gün 1 gün veya daha az 0% 5% 10% 15% 20% 25% @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 9. Sürecin sahibi Pazarlama Satış CEO Kurumsal Üretim İletişim İnsan Eğiitm Kaynakları Gelişim Yetenek İşe Alım Yönetimi @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 10. «Onboarding»in 4 C’si Compliance Clarification Culture Connection UYUM AÇIKLAMA KÜLTÜR BAĞLANTI • Oryantasyon • Yönetici • Hoş geldin • Hoş geldin programı rehberleri ve paketi iletişimi • Takip araçları formları • Buddy • Tanışma / • Yardımcı programı sosyalleşme kaynaklar aktiviteleri @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 11. İşe Alım Öncesi İşe Alım ve Sonrası İlk gün / hafta 3 – 6 – 9 – 12 ay Gerçekçi iş Düzenli Eğitim programı profili Hoş geldin kontroller paketi Bilgilendirme İşe alım Eğitim süreci Dokümantasyon Buddy Sosyal gelişim yetkilendirmesi Görüşmeler programları S O S Y A L M E D Y A @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 12. • Kültüre uyum için sosyal • Zaman planının belirli • Uygulama ya katılmak için bilgiler olması motivasyon oluşturması • İşe uyum için teknik • Belirli bir uygulama • Katılımcılara keyif vermesi bilgiler dönemine sadık kalınması • Egzersiz ve yarışmalarla • Kariyere uyum için süreç desteklenmesi bilgileri • Renkli ve yaratıcı uygulamalara yer verilmesi Bilgi veren Sürekli Eğlenceli • Üretim aşamasında her • Belirli dönemlerde • Katılımcıların dahil olduğu, departmanın katkısının yenilenmesi kendini ifade edebildiği olması • Alınan geri bildirimlerle • Fasilitasyon tekniğinin • Uygulama aşamasında her yenilenmesi uygulandığı departman ve çalışanın desteğini alması • Şirket içerisindeki değişimlerle • İstekle uygulanması güncellenmesi Ortak Dinamik İnteraktif yaratılmış @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 13. • Uygulama ya katılmak için motivasyon oluşturması • Katılımcılara keyif vermesi • Egzersiz ve yarışmalarla desteklenmesi • Renkli ve yaratıcı uygulamalara yer verilmesi • Vizyon / Misyon / Değerler • Prosedürler ve teknik bilgiler Eğlenceli • Jargon ve kısaltmalar • Şirket tarihi / kültürü • Kim, kimdir? • Isınma ve tanışma egzersizleri • Arama ve keşif egzersizleri • Rol canlandırmalar / performanslar • Yarışmalar • Farklı seviyelerde puan toplama • Panel tartışmaları @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 14. • Belirli dönemlerde yenilenmesi • Alınan geri bildirimlerle yenilenmesi • Şirket içerisindeki değişimlerle güncellenmesi Dinamik 2. Seviye • Ön test – son test • Rol canlandırma ÖĞRENME - ANLAMA 1. seviye • Değerlendirme formu • Birebir görüşme REAKSİYON • Fokus grup @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 15. ş Onboarding Ajandası ş sorumluluk Özetleme / değerlendirme Katıldığı programları takip Eksik bilgileri araştırma Kalıcılık @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 16. @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 17. • 1994 kuruluş • 650 çalışan • Tüm Türkiye’de 14.000 bayi • İstanbul Vergi Rekortmenleri Listesi’nde 100 şirket içinde 20. • 2007 yılı Fortune Türkiye’nin en büyük 500 şirketi içinde 94. • Dünyanın ilk dual SIM cep telefonu • General Mobile üreticisi • 7 yıl süreyle her yıl Turkcell, Ericsson, Nokia “Yılın En İyi Performansı” • Milli Eğitim Bakanlığı Fatih Projesi Pilot İhalesinin kazanılması / «E-Tab»
  • 18. Eski vaziyet Yeni Durum • Telpa mı? Anlayamadım? • «Sevmeden Olmaz» konsepti Telpa’da çalışmak?? yeni bir işveren markası • İlk gün kabusu! • Mülakat süreci ve yetkinlikler • Masama geldim ama • İşe giriş işlemleri bilgisayarım yok :S • İlk gün karşılaması • Öğle tatili saat kaçta başlıyor? • «Hoşgeldin» paketi  • Ahmet Bey kimdi acaba, • E-Oryantasyon sabah asansörde • 360 ° Oryantasyon karşılaşmıştık sanki?? • «İşe Uyum» anketleri • Oryantasyon mu, çok sıkıldım!
  • 19. ’’ iyi hissettirebilmeyi’’ işimizi, iletişimi, tuşlara, mouse’a, ekrana dokunarak yapıyoruz… müşterilerimize, birbirimize tuş, mouse, ekran dokunuşları ile erişiyoruz ve biz, o dokunuşlarla, o parmaklarla…aslında yüreklere dokunup, işbirliği, satış yapabiliyor… kazanabiliyoruz…
  • 21. @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 22. Gayet verimliydi zaten eklenmesi ya da çıkarılması gereken birşey olursa gönül rahatlığıyla dile getirebileceğimi telpa ve siz insan kıymetleri sonuna kadar hissettirdiniz bana.fikirlerimi çekinmeden söyleyebileceğim bir şirkette çalışıyorum ve bunu hissetmek sizlerin sayesinde ve son olarak diyorum ki sevmeden olmaz  Oryantasyon gerçekten kocaman bir kalbi var. Telpa’nın Candır! Depoda da gerçekten verimli çalışan arkadaşlarımız var. Çok memnun kaldığımı Şehir dışından katılan tekrar belirtmek isterim. Arkadaşların gözlerinde, kendilerine önem verildiğinin hissettiklerini gördüm Üst yönetim ile tanışmaktan büyük keyif aldım. Telpa bütün Depoyu gördükten sonra geç çalışanları ve yöneticileriyle çok verimli sipariş aldığımızda oradaki arkadaşların ve kaliteli bir yer. Bize verdiğiniz değer çalışmaları gözümün önüne geliyor. için ayrıca teşekkür ederim  Osman Bey ile yapılan sohbet samimi ve güzeldi, bizimle tanışmak için vakit ayırması bizim @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi için önemliydi.
  • 23. İşe başlayan her kişinin, başlangıç tarihinden 3 ay sonra işe uyum sürecine beraber bakıyoruz, üstelik kahve eşliğinde. . Sonra da aldığımız geribildirimleri üst yönetime raporluyoruz. Gelişim Planlarımız: - İşe uyum sürecinde gerçek bir buddy sistemi - Adaylara uygulanacak bir işe alım anketi /Telpakariyer /Telpakariyer /Telpa @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi
  • 24. Teşekkür ederiz. Elif Duru Gönen elifduru@durugonen.com Selin Deniz Şimşek selin.simsek@telpa.com @ellifdurugonen www.durugonen.com #onbrdngturkcesi