ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
İŞVEREN MARKASI
Aydan Çağ
İşveren Markası Kıdemli Uzmanı
Genç Profesyoneller – 05.2015
Bugün Neler Konuşacağız?
• İşveren Markası Nedir?
• Kimlere Anlatmalıyız?
• Çalışan Değer Önermesi
• Başlarken...
• Neden Güçlü Bir İşveren Markası?
• İşveren Markası Uygulamaları
• Sosyal medya
• ÖԱ
Sizce İşveren Markası
Nedir?
İşveren Markası
Potansiyel çalışanların şirkete katılmasını, mevcut çalışanların da şirkette
kalmasını sağlayan, bunun iletişimi kuran, çalışanlarca da içselleştirilen değerler
bütünüdür.
En çok tercih edilen, çekici kurum olmak.
Kimlere Anlatmalıyız?
POTANSİYEL
ÇALIŞANLAR
AYRILAN
ÇALIŞANLAR
MEVCUT
ÇALIŞANLAR
 Neden katılmalıyım?
 Neden kalmalıyım?
 Neden elimden gelenin en iyisini yapmalıyım?
 Neden bir işveren veişletme olarakörgütü önermeliyim?
 Neden yeniden katılmalıyım?
İÇERİ ÇEK
AŞIK ET
Kurumun bir parçası olmayı çok
isterim.
Kuruma bağlıyım, burada çok
mutluyum. Burada olmaktan
gurur duyuyorum.
İÇERİ ÇEK
AŞIK ET
Nef’in bir parçası olmayı çok
isterim.
Nef’e bağlıyım, burada çok
mutluyum & Nef’li olmaktan
gurur duyuyorum.
AKILLARINIVE
KALPLERİNİ
FETHETMEK
GEREKİYOR...
Aklını fethetmek Kalbini fethetmek
•BİREYSEL
GELİŞİM
•GURUR DUYMAK/DUYULMAK
•YÜKSEK MARKA DEĞERİ
•MUTLULUK
•MESLEKİ GELİŞİM
•KURUMSALLIK
•YAŞAM BOYU PRESTİJ
•BAŞARI
•DİNAMİZM
•YÜKSEK
TEKNOLOJİ
•YENİLİKÇİLİK
•KAZANAN
TAKIMDA OLMAK
•ADİL
Vaadlerimiz = İşveren Markamız
İçeriye Dışarıya
Çalışan Değer Önermesi
Çalışanlara belirli beklentilerinin karşılanacağınadair verilmiş bir taahhütler,sözler, vaadler...
Duygusal Fonksiyonel
Faydalar Faydalar
Algısal
Faydalar
Çalışan Değer Önermesi
Fonksiyonel Faydalar
Ücret,yanhaklar,çalışma koşulları, kariyerfırsatları, eğitimve gelişimfırsatları, kişisel gelişim vb.
Duygusal Faydalar
Çalışma ortamı, iletişim yapısı,sosyal sorumluluk projeleri,kurum kültürü vb.
Algısal Faydalar
İnsanlarıno firma hakkında düşünceleri,firma bilinirliliği, büyüklüğü, kurumsallığı vb.
Başlarken...
- Mevcutçalışanlarabakış(demografiközellikleri,önceki işdeneyimleri,kıdemlerivs.)
- Sirkülasyonabakış
- Potansiyelçalışanların(bizebaşvuranlar)profilinebakış
- Çalışanmemnniyetivememnuniyetsizdurumunabakış
- Algıölçümü (Kurumdabaşarılıolmafaktörleri,mevcutşirketlerindeçalışmıyorolsalardıneredeçalışmakisterlerdi,çalıştığıkurumundğerlerinden
farkı,adaylarnedenkurumunuzdaçalışmakistervb.)
- SWOT analizi
- Stratejininbelirlenmesi
- Hedefkitleninbelirlenmesi
- Markaalgısının,çalışanbeklentivememnuniyetininhedefleri
- Bu hedeflereulaşmakiçinmarkavaadi
- Çalışandeğerönermesi(anahtarkavramları,riskalanları)
- İşverenmarkamızhangideğerleritemsiledeceğininbelirlenmesi
- İletişimi(Hedefkitleyevaadlerinasılbirtonda,hangimecralarda aktarılacağınınbelirlenmesi)
Neden Güçlü Bir İşveren Markası?
Maliyetlerin azalması
Müşteri memnuniyetinin artması
Finansal performansın artması
Kurumsal ruhun yakalanması ve çalışanların kendilerini değerli ve özel hissetmelerinin
sağlanması
İç iletişimin kuvvetlenmesi
Nitelikli adayları daha çabuk çekebilme ve aynı zamanda elde tutabilme başarısı
Kurumsal itibarın artması
Çalışan memnuniyeti ve bağlılığın artması
İşveren Markası Uygulamaları
ÜNİVERSİTELER
MEDYAİŞ PİYASASI
ŞİRKETİÇİNDE
İşveren Markası Uygulamaları
- Kariyer günlerine, fuarlarına katılım
- Üniversitelerin iş yeri ziyaretleri
- Derslere katılım, konuk konuşmacı
- Öğrencikulüplerine sponsor olmak
- Tez için destek
- Staj imkanları
- Sosyal medya paylaşımları
ÜNİVERSİTELER
İşveren Markası Uygulamaları
- İKFormlarındatasarımveiçerik tutarlılığı
- Aramızayeni katılanlariçin hoş geldin mesajları
- Hoş geldin kiti
- Oryantasyonsüreci
- Takdirve ödüllendirme
- Adayve çalışaniletişimi
- Komiteler
- Etkinlikler,sosyalkulüpler
- İnce düşünülmüşlük
- Geri bildirimler
- Bültenler
- Intranet
- İş-yaşamdengesi, esnek çalışma
- Tümik süreçlerindeişveren markasıdokunuşları
ŞİRKETİÇİNDE
İşveren Markası Uygulamaları
- Dergi ve gazetelerdeİK ve yönetim röportajları, uygulama haberleri
- En iyi uygulama örneklerine sahip olma
- Büyük konferanslarda konuşmacı olmak
- Sosyal sorumluluk projeleri
- Alumni
İŞ PİYASASI
İşveren Markası Uygulamaları
- Sosyal medya
- Kurumsal blog
- İK Bloggerları ile işbirliği
- Paydaşlarla olan etkileşimlerin basında yeralması
MEDYA
Sosyal Medya
• Stratejimiz
o Marka bilinilirliği arttırmak
o Üniversiteden yeni mezun olacak gençlere ulaşmak
o Nitelikli insanların arayışı
• Hedef Kitlemiz
o Hangi yaş aralığı
o Hangi tecrübe grupları
Sosyal Medya
• İçerik
o Sosyal ağda yarışma
o Fotoğraf paylaşmak
o Şirket hakkında bilgi paylaşmak
o Video paylaşma
o Çalışanların kariyer serüvenleri
o Çalışanların röportajları
o Blog
• Araçlar
o Facebook
o Linkedin
o Twitter
o Instagram
o Youtube
Sosyal Medya
• Uygulama
o Samimiyet
o Şeffaflık
o Enerjik
• Takip Et ve Ölç
o Her hedefin hangi kritik performans ölçütleri (KPI) ile takip edilmesi
Sosyal Medya
• Dinle
o Doğru diyalog kurmalı
o Görüşlere cevap vermeli
o Sorgulamamalı, hırpalamamalı, engellememeli
o Takipçileri dinlemeli
ÖԱ
 Turkcell;her şeyin merkezindeinsanolduğunun önemini çizmektedir.Buşirkette,çalışanların
hayattandahafazlakeyifaldıklarıifadeedilmektedir.
 Zappos
 Google Türkiye
 PepsiCowebsitesinde; PepsiCodaçalışmayıtercihetmekiçinnedenleriortayakoymaktadır.
 Garanti’nin İYİ Projesi (İş-Yaşam Dengesi)
 “StarbucksTürkiye’nin GülenYüzleri” yarışması
 Microsoft Sırt, Boyun Masajı
 BorusanYelken Kulübü
 HalkbankTürk Müziği Korosu
 Finansbank FinclupYaşam Atölyesi
 VestelYemek Pişirme Etkinlikleri
• Defacto 19 Mayıs Etkinliği
• Çin’deTiens Group 6000 çalışanını aynı anda tatile götürmesi
• Hillside’ın IntagramCV’leri ile işe alımı
• Sabancı Baharo
İşveren Markası
 Üniversite öğrencilerinin kariyerplanlarınayardımcı olmak, projelerine destek olmak, öğrencileri ofiste
ağırlamak,yetiştirmeprogramı
 Çalışanlarınçocuklarınındoğum günlerininkutlanması
 Hoş geldin kiti
 Çalışanlarınevlilik yıl dönümlerinin kutlanması
 Geçmiş olsun paketi
 Çalışanaözel indirimler
 Sosyalkulüpler
 Öğle yemeği tatilindesağlık, eğitimi çocuk bakımı, sosyal konulardaseminerler
seminerler
 Üstdüzey şirket yöneticileri veya tanınmışkişiler ile sohbettoplantıları
 Kültür/ElKitabı(hem mevcut çalışanlarahem de oryantasyonprogramında tüm yeni başlayanlara)
tüm yeni başlayanlara)
 Esnek çalışma imkanı (Ayda 1 kez ya da haftada1 kez 09:00-18:30 yerine 08:00-17:30, 10:00-19:30 vb
08:00-17:30, 10:00-19:30 vb ya daçalışmakistedikleri mekanı seçmek; isteyen kafede, isteyenkendi
kafede, isteyen kendi evinde mesaiyedevamedebilir.
 İş stresini azaltacak uygulamalar (nefes terapisi, masaj koltuğu vb.)
 Doğum günlerine özel +1 gün izin
 Departmanlar arasında çay saatleri (departmanları kaynaştırma)
 Vefat durumunda çalışana özel terapi
 Çalışan destek programları
 Stil danışmanı
 Şirket kütüphanesi
 Uzun Hafta Sonu” dedikleri cuma ya da pazartesi günü izin kullanma hakkı kazanma
 Anlık takdir ve ödüllendirmeler
 Öneri, fikir ödülleri
 Olumsuz adaylara geri dönüş süreci
İşveren Markası
İşveren Markası
İşveren Markası
Nef’te 12
 Çalışanının çocuğu olduğunda tüm çalışanlara onun gelişini kutlamak için tadımlık bir
tatlı ikramı
 Astrolog
 Psikolog
 Yaşam koçu
 Nefes
İşveren Markası
İşveren Markası
İşveren Markası
İşveren Markası
44
• Aramıza katılamayan adaylarımıza;
• Aramıza katılan adaylarımıza;
İşveren Markası
İşveren Markası
İşveren Markası
İşveren Markası
İşveren Markası

More Related Content

What's hot (20)

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Ipek Aral
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Erdem Karagöz
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
sedadoc
Takım oyunu
Takım oyunuTakım oyunu
Takım oyunu
Mehmet Gzng
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
Osman Nar
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Cansu Arslan
Feedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimFeedback / Geribildirim
Feedback / Geribildirim
Mine Albayrak
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli DokunuşlarPazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Abdullah Cihan
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
ilker serdar
Personel memnuniyeti
Personel memnuniyetiPersonel memnuniyeti
Personel memnuniyeti
vildan esenyel
YETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİYETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİ
Hakan Selahi
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
sedadoc
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Serhat Bıçakçı
Takim calismasi
Takim calismasiTakim calismasi
Takim calismasi
HarunYILDIZ5
Aile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma
Aile Şirketlerinde Yönetim ve KurumsallaşmaAile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma
Aile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma
Ali Osman Öncel
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleri
omer
Iş plan
Iş planIş plan
Iş plan
Zafer Galip Ozberk
Yalın Organizasyonlar
Yalın OrganizasyonlarYalın Organizasyonlar
Yalın Organizasyonlar
Hikmet Maraşli
Asimetrik İletişim
Asimetrik İletişimAsimetrik İletişim
Asimetrik İletişim
Esra Yılmaz
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Ipek Aral
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Erdem Karagöz
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
sedadoc
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
Osman Nar
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Cansu Arslan
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli DokunuşlarPazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Abdullah Cihan
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
ilker serdar
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
sedadoc
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Serhat Bıçakçı
Aile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma
Aile Şirketlerinde Yönetim ve KurumsallaşmaAile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma
Aile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma
Ali Osman Öncel
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleri
omer

Similar to İşveren Markası (20)

Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri
Secil Sendag
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
MelikeAtik
socialmediaintheworkplace
socialmediaintheworkplacesocialmediaintheworkplace
socialmediaintheworkplace
Cigdem Duman
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerken
Tufan Karaca
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya ZirvesiİK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
Ipek Aral
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
ARSEM ASIKOGLU
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trModul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
TamunaNL
İşveren Markası Üzerine Deneme
İşveren Markası Üzerine Denemeİşveren Markası Üzerine Deneme
İşveren Markası Üzerine Deneme
Koray TOKOL
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Assessment Systems
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
Kutlu Kazanci
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We_Decide
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
Akif Kaya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
Akif Kaya
Turkiyede girisimcilik
Turkiyede girisimcilikTurkiyede girisimcilik
Turkiyede girisimcilik
Girişim Eğitim ve Danışmanlık Merkezi Ltd. Şti.
Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio Academy
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişim
Selman Kaymaz
üşü.ʱԱ.۲.
üşü.ʱԱ.۲.üşü.ʱԱ.۲.
üşü.ʱԱ.۲.
Ismail Haznedar
Online Eğitim Sertifika Programları
Online Eğitim Sertifika ProgramlarıOnline Eğitim Sertifika Programları
Online Eğitim Sertifika Programları
Toptalent.co
Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri
Secil Sendag
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
MelikeAtik
socialmediaintheworkplace
socialmediaintheworkplacesocialmediaintheworkplace
socialmediaintheworkplace
Cigdem Duman
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerken
Tufan Karaca
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya ZirvesiİK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
İK'cılar için Sosyal Medya Zirvesi
Ipek Aral
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
ARSEM ASIKOGLU
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. trModul 6 6.1 presentation_version 1. tr
Modul 6 6.1 presentation_version 1. tr
TamunaNL
İşveren Markası Üzerine Deneme
İşveren Markası Üzerine Denemeİşveren Markası Üzerine Deneme
İşveren Markası Üzerine Deneme
Koray TOKOL
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçim Süreçleri Nasıl Yapılandırılır?
Assessment Systems
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
Kutlu Kazanci
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We_Decide
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
WeDecide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
Akif Kaya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medyaWe decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
We decide ile verimlilik, i̇novasyon ve sosyal medya
Akif Kaya
Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio Academy
Online Eğitim Sertifika Programları
Online Eğitim Sertifika ProgramlarıOnline Eğitim Sertifika Programları
Online Eğitim Sertifika Programları
Toptalent.co

İşveren Markası

  • 1. İŞVEREN MARKASI Aydan Çağ İşveren Markası Kıdemli Uzmanı Genç Profesyoneller – 05.2015
  • 2. Bugün Neler Konuşacağız? • İşveren Markası Nedir? • Kimlere Anlatmalıyız? • Çalışan Değer Önermesi • Başlarken... • Neden Güçlü Bir İşveren Markası? • İşveren Markası Uygulamaları • Sosyal medya • ÖԱ
  • 4. İşveren Markası Potansiyel çalışanların şirkete katılmasını, mevcut çalışanların da şirkette kalmasını sağlayan, bunun iletişimi kuran, çalışanlarca da içselleştirilen değerler bütünüdür. En çok tercih edilen, çekici kurum olmak.
  • 6.  Neden katılmalıyım?  Neden kalmalıyım?  Neden elimden gelenin en iyisini yapmalıyım?  Neden bir işveren veişletme olarakörgütü önermeliyim?  Neden yeniden katılmalıyım?
  • 7. İÇERİ ÇEK AŞIK ET Kurumun bir parçası olmayı çok isterim. Kuruma bağlıyım, burada çok mutluyum. Burada olmaktan gurur duyuyorum.
  • 8. İÇERİ ÇEK AŞIK ET Nef’in bir parçası olmayı çok isterim. Nef’e bağlıyım, burada çok mutluyum & Nef’li olmaktan gurur duyuyorum. AKILLARINIVE KALPLERİNİ FETHETMEK GEREKİYOR...
  • 9. Aklını fethetmek Kalbini fethetmek •BİREYSEL GELİŞİM •GURUR DUYMAK/DUYULMAK •YÜKSEK MARKA DEĞERİ •MUTLULUK •MESLEKİ GELİŞİM •KURUMSALLIK •YAŞAM BOYU PRESTİJ •BAŞARI •DİNAMİZM •YÜKSEK TEKNOLOJİ •YENİLİKÇİLİK •KAZANAN TAKIMDA OLMAK •ADİL
  • 10. Vaadlerimiz = İşveren Markamız İçeriye Dışarıya
  • 11. Çalışan Değer Önermesi Çalışanlara belirli beklentilerinin karşılanacağınadair verilmiş bir taahhütler,sözler, vaadler... Duygusal Fonksiyonel Faydalar Faydalar Algısal Faydalar
  • 12. Çalışan Değer Önermesi Fonksiyonel Faydalar Ücret,yanhaklar,çalışma koşulları, kariyerfırsatları, eğitimve gelişimfırsatları, kişisel gelişim vb. Duygusal Faydalar Çalışma ortamı, iletişim yapısı,sosyal sorumluluk projeleri,kurum kültürü vb. Algısal Faydalar İnsanlarıno firma hakkında düşünceleri,firma bilinirliliği, büyüklüğü, kurumsallığı vb.
  • 13. Başlarken... - Mevcutçalışanlarabakış(demografiközellikleri,önceki işdeneyimleri,kıdemlerivs.) - Sirkülasyonabakış - Potansiyelçalışanların(bizebaşvuranlar)profilinebakış - Çalışanmemnniyetivememnuniyetsizdurumunabakış - Algıölçümü (Kurumdabaşarılıolmafaktörleri,mevcutşirketlerindeçalışmıyorolsalardıneredeçalışmakisterlerdi,çalıştığıkurumundğerlerinden farkı,adaylarnedenkurumunuzdaçalışmakistervb.) - SWOT analizi - Stratejininbelirlenmesi - Hedefkitleninbelirlenmesi - Markaalgısının,çalışanbeklentivememnuniyetininhedefleri - Bu hedeflereulaşmakiçinmarkavaadi - Çalışandeğerönermesi(anahtarkavramları,riskalanları) - İşverenmarkamızhangideğerleritemsiledeceğininbelirlenmesi - İletişimi(Hedefkitleyevaadlerinasılbirtonda,hangimecralarda aktarılacağınınbelirlenmesi)
  • 14. Neden Güçlü Bir İşveren Markası? Maliyetlerin azalması Müşteri memnuniyetinin artması Finansal performansın artması Kurumsal ruhun yakalanması ve çalışanların kendilerini değerli ve özel hissetmelerinin sağlanması İç iletişimin kuvvetlenmesi Nitelikli adayları daha çabuk çekebilme ve aynı zamanda elde tutabilme başarısı Kurumsal itibarın artması Çalışan memnuniyeti ve bağlılığın artması
  • 16. İşveren Markası Uygulamaları - Kariyer günlerine, fuarlarına katılım - Üniversitelerin iş yeri ziyaretleri - Derslere katılım, konuk konuşmacı - Öğrencikulüplerine sponsor olmak - Tez için destek - Staj imkanları - Sosyal medya paylaşımları ÜNİVERSİTELER
  • 17. İşveren Markası Uygulamaları - İKFormlarındatasarımveiçerik tutarlılığı - Aramızayeni katılanlariçin hoş geldin mesajları - Hoş geldin kiti - Oryantasyonsüreci - Takdirve ödüllendirme - Adayve çalışaniletişimi - Komiteler - Etkinlikler,sosyalkulüpler - İnce düşünülmüşlük - Geri bildirimler - Bültenler - Intranet - İş-yaşamdengesi, esnek çalışma - Tümik süreçlerindeişveren markasıdokunuşları ŞİRKETİÇİNDE
  • 18. İşveren Markası Uygulamaları - Dergi ve gazetelerdeİK ve yönetim röportajları, uygulama haberleri - En iyi uygulama örneklerine sahip olma - Büyük konferanslarda konuşmacı olmak - Sosyal sorumluluk projeleri - Alumni İŞ PİYASASI
  • 19. İşveren Markası Uygulamaları - Sosyal medya - Kurumsal blog - İK Bloggerları ile işbirliği - Paydaşlarla olan etkileşimlerin basında yeralması MEDYA
  • 20. Sosyal Medya • Stratejimiz o Marka bilinilirliği arttırmak o Üniversiteden yeni mezun olacak gençlere ulaşmak o Nitelikli insanların arayışı • Hedef Kitlemiz o Hangi yaş aralığı o Hangi tecrübe grupları
  • 21. Sosyal Medya • İçerik o Sosyal ağda yarışma o Fotoğraf paylaşmak o Şirket hakkında bilgi paylaşmak o Video paylaşma o Çalışanların kariyer serüvenleri o Çalışanların röportajları o Blog • Araçlar o Facebook o Linkedin o Twitter o Instagram o Youtube
  • 22. Sosyal Medya • Uygulama o Samimiyet o Şeffaflık o Enerjik • Takip Et ve Ölç o Her hedefin hangi kritik performans ölçütleri (KPI) ile takip edilmesi
  • 23. Sosyal Medya • Dinle o Doğru diyalog kurmalı o Görüşlere cevap vermeli o Sorgulamamalı, hırpalamamalı, engellememeli o Takipçileri dinlemeli
  • 24. ÖԱ
  • 25.  Turkcell;her şeyin merkezindeinsanolduğunun önemini çizmektedir.Buşirkette,çalışanların hayattandahafazlakeyifaldıklarıifadeedilmektedir.
  • 29.  Garanti’nin İYİ Projesi (İş-Yaşam Dengesi)  “StarbucksTürkiye’nin GülenYüzleri” yarışması  Microsoft Sırt, Boyun Masajı  BorusanYelken Kulübü  HalkbankTürk Müziği Korosu  Finansbank FinclupYaşam Atölyesi  VestelYemek Pişirme Etkinlikleri
  • 30. • Defacto 19 Mayıs Etkinliği • Çin’deTiens Group 6000 çalışanını aynı anda tatile götürmesi • Hillside’ın IntagramCV’leri ile işe alımı • Sabancı Baharo
  • 32.  Üniversite öğrencilerinin kariyerplanlarınayardımcı olmak, projelerine destek olmak, öğrencileri ofiste ağırlamak,yetiştirmeprogramı  Çalışanlarınçocuklarınındoğum günlerininkutlanması  Hoş geldin kiti  Çalışanlarınevlilik yıl dönümlerinin kutlanması  Geçmiş olsun paketi  Çalışanaözel indirimler  Sosyalkulüpler  Öğle yemeği tatilindesağlık, eğitimi çocuk bakımı, sosyal konulardaseminerler seminerler  Üstdüzey şirket yöneticileri veya tanınmışkişiler ile sohbettoplantıları  Kültür/ElKitabı(hem mevcut çalışanlarahem de oryantasyonprogramında tüm yeni başlayanlara) tüm yeni başlayanlara)  Esnek çalışma imkanı (Ayda 1 kez ya da haftada1 kez 09:00-18:30 yerine 08:00-17:30, 10:00-19:30 vb 08:00-17:30, 10:00-19:30 vb ya daçalışmakistedikleri mekanı seçmek; isteyen kafede, isteyenkendi kafede, isteyen kendi evinde mesaiyedevamedebilir.
  • 33.  İş stresini azaltacak uygulamalar (nefes terapisi, masaj koltuğu vb.)  Doğum günlerine özel +1 gün izin  Departmanlar arasında çay saatleri (departmanları kaynaştırma)  Vefat durumunda çalışana özel terapi  Çalışan destek programları  Stil danışmanı  Şirket kütüphanesi  Uzun Hafta Sonu” dedikleri cuma ya da pazartesi günü izin kullanma hakkı kazanma  Anlık takdir ve ödüllendirmeler  Öneri, fikir ödülleri  Olumsuz adaylara geri dönüş süreci
  • 38.  Çalışanının çocuğu olduğunda tüm çalışanlara onun gelişini kutlamak için tadımlık bir tatlı ikramı
  • 39.  Astrolog  Psikolog  Yaşam koçu  Nefes
  • 44. 44 • Aramıza katılamayan adaylarımıza; • Aramıza katılan adaylarımıza;