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効果的な搁别诲尘颈苍别导入のヒント 20180318版
- 2. redmineエバンジェリストの会とは 2017年11月に発足した、Redmineをもっと効果的に利用できる方法があると考え、 仮説?検証と伝達を行っていく会です メンバー 2 @bowkoba @acha_821 @MadoWindahead twitterのハッシュタグ #redmineeva でオープンな議論を実施しています 詳細は↑こちらを 「redmineエバンジェリストの会」で検索
- 3. 今回のお話すること １．効果的な導入に向けての研究方針 ２．導入のヒントのまとめ方について ３．マズローの欲求５段階説と運用対象業務 ４．抵抗（難敵）の種類の洗い出しと区分け ５．今後について 3
- 4. 効果的な導入に向けての研究方針 1 チームの振る舞いと対象業務 マズローの欲求５段階説 2 難敵 抵抗の６階層 3 武器 業務フローとマインドセット、リーダーシップ 4 防具 運用ルールと心理的安全 5 仲間 必要な人材 6 回復魔法（白魔法） 利用効果を測る方法?機能?プラグイン 7 攻撃魔法（黒魔法） UIを変更し、便利にするプラグイン 4
- 12. 導入のヒントのまとめ方について マズロー 振る舞い 利用業務 難敵 武器 防具 仲間 回復魔法 攻撃魔法 5 自ら改善を始める 4 ないと仕事にならない 3 あれば便利に感じる 2 周りにあわせる 1 命令されれば使う 12 まず、この範囲を定義 定義中に気がついた ものをメモしておき、 追って体系化 後回し
- 15. マズローの欲求５段階説と運用対象業務 15 振舞 利用人数 リアルタイム性 チケット関連付 情報量 メトリクス 運用対象業務 自ら改善を始める 大多数 リアルタイム 作業経緯と成果物 の完全一致 すべてが確認 できる 定量的改善 自律型ナレッジ ないと仕事にならな い 大多数 ほぼリアルタイム 作業と成果物が同 期されはじめる 作業や進捗状 況が見える 定量的改善 プロジェクト あれば便利に感じ る 複数名 バッチ処理、ちょいリ アルタイム 作業との関連は薄 い 記載の粒度が バラバラ （なし） チェックリスト 周りに合わせる 複数名 バッチ処理 作業との関連は薄 い 事象の把握の み。 （なし） 課題管理 命令されれば使う １人 バッチ処理 なし 少ない （なし） 日報 上の段階であれば、下位の対象業務も実行可能と判断
- 20. 各段階における難敵 20 問題に対して 解決の方向性 解決策に対して 実行すると新たな問 題発生 実行前の障害 未知への不安 自律的ナレッジ 何で変えるかわからな い もっといい解決方法が あるのでは この業務なく待って大 丈夫？ 技術的制約がある 前れがない プロジェクト なんでやっているかわ からない 個人として解決している と思っている 人間関係が悪化する リソースがない 責任は誰がとるんだ チェックリスト 取組む理由がわからな い 自分にメリットがない 自分たちの仕事が増え る 教えて売れない 解決実行を手伝ってく れない 課題管理 今のままがいい 日報 めんどくさい 使ったことがない 難敵を解決しよう！