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Redmineで徒労を減らす ～ トヘロスを唱えさせる ～
- 3. 3 昭和49年生まれ 愛媛県出身 あいひめ 49ers主催 21歳：大学時代に理科大井戸端会議という WEBチャットにはまる ＿＿＿学生ベンチャーのメンバーとして働いた経験あり（今は上場会社） 23歳：民需系のSIシステム導入（販売管理?財務管理）で社会人デビュー ＿＿＿現在、創業90周年を越す老舗IT企業です。転職歴なし 28歳：起業家セミナー仲間と勉強会立ち上げ（ B-clock） 31歳：年齢に似合わない大病を経験?マネジメントの重要性を痛感 32歳：新設されたPMOへ異動 ／ 34歳：PMP取得 2013年～ 39歳：Redmineを知る（最初はEPM?Ｘ）。大きな可能性と魅力を感じた 43歳：redmineエバンジェリストの会 を立ち上げ 毎月勉強会実施 redmine.tokyo、redmine大阪で講演多数 予防型PMOとしてトラブルをゼロにすべく悪戦苦闘中 門屋浩文(@Madowindahead) ブログもあります 毎日更新 ?プロジェクトマネジメント ?チームビルディング ?Redmine この３つにピンときたらお声かけを
- 12. 要求５段階説とTOCの抵抗の６階層とを関連付けた「難敵への対処方法モデル」 ? 問題に対して 解決の方向性 解決策に対して 実行すると新たな問 題発生 実行前の障害 未知への不安 自律的ナレッジ なんでやっているかわ からない 何が変わるかわからな い もっといい解決方法が あるのでは この業務なくなって大丈 夫？ 技術的制約がある 前例がない プロジェクト なんでやっているかわ からない なんで変えるかわから ない 個人として解決している と思っている 人間関係が悪化する リソースがない 責任は誰がとるんだ チェックリスト スケジュール表 取組む理由がわからな い なんで変えるかわから ない 自分にメリットがない 自分たちの仕事が増え る 教えてくれない 解決実行を手伝ってく れない 課題管理 めんどくさい 今のままがいい 使ったことがない ー ー ー 日報 めんどくさい 今のままがいい 使ったことがない ー ー ー この難敵は武器?防具?仲間の おかげでコツコツと順次に解決 重い?手強い難敵？！ 魔法が必要？！ 個人やチーム内の努力で 何とかなる難敵 自分たちがありたいレベルより下位にある難敵を回避し、 本来やりたいことに注力できる大事な魔法 それがトヘロス 12