Talent Shortage Survey 2013 ManpowerGroup
0 likes209 views
Globaalissa tutkimuksessa 35 %:lla ty旦nantajista on vaikeuksia t辰ytt辰辰 avoimia ty旦teht辰vi辰. Suomessa luku on 27 %. Katso osaajapulan syyt, seuraukset ja ratkaisukeinot.
Talent Shortage Survey 2013 ManpowerGroup
- 1. 2013 Talent Shortage Survey Mika Wil辿n
- 2. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey 2013 Talent Shortage Survey J辰rjestyksess辰 kahdeksas osaajien saatavuutta ja osaajapulaa selvitt辰v辰 tutkimus Vastaajina 38 618 ty旦nantajaa 42 maassa Suomi mukana ensimm辰ist辰 kertaa
- 3. Presentation Title Here Resurssien puute luo j辰nnitett辰, kun markkinoilla on voimakasta kysynt辰辰 osaajista Ylitarjonta osaajista, riitt辰m辰t旦n osaamistaso tai vinoutunut koulutuspolitiikka luovat ty旦tt旦myytt辰 ja rakennety旦tt旦myytt辰 Osaamisen kysynt辰 Osaamisen tarjonta Ty旦markkinoiden kohtaanto-ongelma
- 4. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Yli 38 000 ty旦nantajalta kysyttiin Miten paljon heill辰 vaikeuksia t辰ytt辰辰 avoimia ty旦teht辰vi辰? Mitk辰 ovat kaikkein vaikeimmin t辰ytett辰v辰t teht辰v辰t? Miksi henkil旦st旦n l旦yt辰minen kyseisiin teht辰viin on vaikeaa? Miten pula osaajista vaikuttaa organisaation kykyyn palvella asiakkaitaan? Miten osaajapula ja osaamisvajeet todenn辰k旦isimmin vaikuttavat organisaatioon? Mit辰 strategioita organisaatiot k辰ytt辰v辰t ratkaistakseen osaajapulasta johtuvia haasteita?
- 5. SEEING THE UNSEEN IS HUMANLY POSSIBLE ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Keskeiset tulokset
- 6. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Osuus ty旦nantajista, joilla on vaikeuksia t辰ytt辰辰 avoimia ty旦teht辰vi辰
- 7. Presentation Title Here GLOBAALI Ammattiosaajat Insin旦旦rit Myyntiedustajat Teknikot Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset Johtajat ja p辰辰llik旦t IT-henkil旦st旦 Autonkuljettajat Toimisto- ja avustava henkil旦st旦; assistentit Suorittavan ty旦n tekij辰t 10 vaikeimmin t辰ytett辰v辰辰 teht辰v辰辰 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AMERIKKA Teknikot Myyntiedustajat Insin旦旦rit Ammattiosaajat Tuotanto- ja kokoonpanoty旦ntekij辰t Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset Toimisto- ja avustava henkil旦st旦; assistentit Autonkuljettajat Suorittavan ty旦n tekij辰t Johtajat ja p辰辰llik旦t EMEA Ammattiosaajat Insin旦旦rit Myyntiedustajat Johtajat ja p辰辰llik旦t Teknikot Autonkuljettajat Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset Toimisto- ja avustava henkil旦st旦; assistentit Suorittavan ty旦n tekij辰t IT-henkil旦st旦 AASIA-TYYNIMERI Myyntiedustajat Insin旦旦rit Teknikot Johtajat ja p辰辰llik旦t Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset IT-henkil旦st旦 Ammattiosaajat Myyntip辰辰llik旦t Suorittavan ty旦n tekij辰t Tutkijat (T & K)
- 8. Presentation Title Here Ammattiosaajat Autonkuljettajat Myyntiedustajat Teknikot Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset Mekaanikot Keitti旦mestarit/kokit IT-henkil旦st旦 Myyntip辰辰llik旦t L辰辰k辰rit ja terveysalan ammattilaiset (ei SH) 10 vaikeimmin t辰ytett辰v辰辰 teht辰v辰辰 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Insin旦旦rit Myyntiedustajat Ammattiosaajat Johtajat ja p辰辰llik旦t Keitti旦mestarit/kokit Teknikot Autonkuljettajat Esimiehet Kirjanpidon ja talous- ammattilaiset Mekaanikot ja koneenk辰ytt辰j辰t Ammattiosaajat Insin旦旦rit Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset Myyntiedustajat Asiakaspalvelu- henkil旦st旦 Teknikot Toimisto- ja avustava henkil旦st旦; assistentit L辰辰k辰rit ja terveysalan ammattilaiset (ei SH) IT-henkil旦st旦 Autonkuljettajat Myyntiedustajat Ammattiosaajat Insin旦旦rit Opettajat Autonkuljettajat Keitti旦mestarit/kokit Vastaanottoapulaiset Johtajat ja p辰辰llik旦t Kirjanpidon ja talous- hallinnon ammattilaiset IT-henkil旦st旦
- 9. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Globaali: Miksi ty旦nantajilla on vaikeuksia t辰ytt辰辰 teht辰vi辰
- 10. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey EMEA vs. Suomi: Miksi ty旦nantajilla on vaikeuksia t辰ytt辰辰 teht辰vi辰
- 11. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Globaali: osaajapulan vaikutus kykyyn tyydytt辰辰 asiakastarpeet
- 12. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Osaajapulan vaikutus kykyyn tyydytt辰辰 asiakastarpeet
- 13. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Osaajapulan vaikutukset organisaatioon
- 14. HAVING ALL THE TALENT IN THE WORLD IS HUMANLY POSSIBLE Strategiat osaajapulan ratkaisemiseksi
- 15. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Henkil旦st旦k辰yt辰nn旦t, ty旦skentelymallit ja henkil旦st旦hankinta
- 16. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Henkil旦st旦k辰yt辰nn旦t
- 17. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Ty旦skentelymallien kehitt辰minen
- 18. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Osaamisen hankintal辰hteet
- 19. HARNESSING THE WINDS OF CHANGE IS HUMANLY POSSIBLE Yritys- ja HR-johto valitsevat suunnan
- 20. ManpowerGroup 2013 Talent Shortage Survey Yritys itse valitsee tavat, joilla osaajapulaan vastataan Teachable Fit -malli Potentiaalin tunnistaminen Kouluttamisen mahdollisuudet Organisaatiokulttuuri, joka kannustaa osaamisen kehitt辰mist辰 Ty旦ss辰oppiminen ja teht辰v辰kierto Trainee -ohjelmat P辰tev辰n henkil旦st旦n etsiminen uusista l辰hteist辰 Alihy旦dynnetyt reservit Ty旦n vieminen tekij旦iden luokse Ketteryyden edist辰minen Sis辰lt辰 Ulkoa