�ݺ�ߣ

PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS
Berdasarkan PP No. 46/2011 dan Perka BKN No. 1/2013
PKP2A III LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA – REPUBLIK INDONESIA
Bontang, 15 - 16 Januari 2014

2

Introduction

RUSTAN A., SP, MA, M.S.E
NAMA

FANI HERU WISMONO, SE, MA, MAP
JABATAN

PENELITI ADMINISTRASI PUBLIK
rustanamarullah8@gmail.com

EMAIL

Blog

i_am_heroe@yahoo.com

http://www.slideshare.net/PKP2AIIILANSamarinda

3

Area Perubahan
Reformasi
Birokrasi

http://www.slideshare.net/triwidodowutomo

5

SIKLUS MANAJEMEN KINERJA
PERENCANAAN
KINERJA

A

REWARD &
PUNISHMENT

E

B

PEMANTAUAN
& SUPERVISI

Concept

PENILAIAN
KINERJA

D

C

PENGEMBANGAN
PEGAWAI
5

Prasyarat Penilaian Prestasi Kinerja
PEGAWAI DIANGKAT DALAM
JABATAN
RENCANA KERJA TAHUNAN
(RKT)
(IKT & IKI)

URAIAN TUGAS
HASIL ANALISIS JABATAN
SARANA DAN PRASARANA
YANG MEMADAI
MANAJEMEN DATA/ INFORMASI
KINERJA PEGAWAI MEMADAI
6

Linkage Penyusunan SKP
Pendekatan

Goals & Work Standard
RKT / URTUG
KUANTITAS

SKP Es. II
KUALITAS

SKP Es. III
WAKTU

SKP Es. IV
BIAYA

SKP JFU/ JFT
7

SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA
•OBYEKTIF
REWARD

BOBOT
60 %

SKP
PERILAKU
KERJA

• TRANSPARAN
PENILAIAN
KINERJA

HASIL
PENILAIAN

BOBOT
40 %

TUPOKSI
UNIT RENJA

REKOMENDASI

• AKUNTABEL
• PARTISIPASI

TUPOKSI
INDIVIDU PNS

ASS-CEN
PSI-TEST

BAIK

• TERUKUR

TUPOKSI
ORGANISASI
RENJA

• PRESTASI KERJA (Kontrak Kinerja=SKP)
KUANTITAS, KUALITAS, WAKTU, BIAYA
• PERILAKU KERJA (Pengamatan)
- ORIENTASI PELAYANAN
- INTEGRITAS
- KOMITMEN
- DISIPLIN
- KERJASAMA
- KEPEMIMPINAN

FEEDBACK
HASIL
PENILAIAN

BURUK

• PEMBINAAN
• PUNISHMENT

TINDAK LANJUT
HASIL PENILAIAN

REKOMENDASI

ASS-CEN
PSI-TEST

8

Penggunaan SKP
Pengangkatan Dalam jabatan

Baik : > 76

Kenaikan Pangkat

Reguler & AK

Tunjangan & Sanksi

Mutasi & Promosi
DIKLAT
9

Ada Apa Dengan DP-3
Seberapa besar produktivitas dan kontribusi PNS
terhadap organisasi
Lebih berorientasi pada penilaian kepribadian
(personality) dan perilaku (behavior)
Hasil penilaian tidak dikomunikasikan secara terbuka
Proses penilaian cenderung terjadi bias dan bersifat
subyektif = terlalu pelit/murah
Pejabat penilai, hanya sekedar menilai, belum/tidak
memberi klarifikasi hasil penilaian dan tidak lanjut
penilaian

10

SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (SKP)
A. TATA CARA PENYUSUNAN SKP
1. Umum:
a. SKP adalah rencana kerja dan target yang akan dicapai oleh
seorang PNS.
b. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan RKT instansi
(jelas, dapat diukur, relevan, dapat dicapai, dan memiliki
target waktu).
c. SKP yang telah disusun harus disetujui dan ditetapkan oleh
pejabat penilai sebagai kontrak kerja.

d. SKP ditetapkan setiap tahun pada bulan Januari dan
digunakan sebagai dasar penilaian prestasi kerja.

11

11

FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO
1
2
3
4
5

I. PEJABAT PENILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja

NO
1
2
3
4
5

II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
TARGET

NO

III. KEGIATAN TUGAS JABATAN

AK
KUANT/OUTPUT

1

0

10

0

11
12

BIAYA

0

9

WAKTU

0

8

KUAL/MUTU

0

Pejabat Penilai,

Bontang, 2 Januari 2014
Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

12
12

PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
Jangka Waktu Penilaian …. Januari s.d. 31 Desember 20…..
TARGET
NO

I. Kegiatan Tugas Jabatan

AK

1

2

3

Kuant/ Output Kual/Mutu
4

5

REALISASI
Waktu

Biaya

6

AK

7

8

Kuant/ Output Kual/Mutu Waktu Biaya
9

10

11

12

PENGHITUNGAN

NILAI
CAPAIAN
SKP

13

14

1
2
3
4

1

II. TUGAS TAMBAHAN DAN
KREATIVITAS/UNSUR PENUNJANG
:
(tugas tam bahan)
(tugas tam bahan)

2

(kreatifitas)
(kreatifitas)
0

Nilai Capaian SKP

0.000

…….., 31 Desember 20…..
Pejabat Penilai,

13
13

4.

UNSUR YANG DINILAI

Jumlah

a. Sasaran Kerja Pegawai (SKP)

-

x

60%

1. Orientasi Pelayanan

(Buruk)

3. Komitmen

(Buruk)

4. Disiplin
b. Perilaku Kerja

(Buruk)

2. Integritas

(Buruk)

5. Kerjasama

(Buruk)

6. Kepemimpinan

0.00

(Buruk)

7. Jumlah
8. Nilai rata – rata
9. Nilai Perilaku Kerja

0
0.00
0.00

(Buruk)
x

40%

0.00
0.00

NILAI PRESTASI KERJA

(Buruk)
14
14

PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN
PNS yg diberikan tugas lain atau tugas tambahan oleh atasan langsungnya
dan dapat dibuktikan dengan surat keterangan, maka akan diberikan nilai
tugas tambahan.
No

Tugas Tambahan

Nilai

1.

Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun
sebanyak 1-3 kegiatan

1

2.

sebanyak 4-6 kegiatan

2

3.

sebanyak 7 kegiatan atau lebih

3

1515

PENILAIAN KREATIVITAS
Apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu yg baru dan
berkaitan dengan tugas pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat
keterangan dari:
1. Unit kerja setingkat Eselon II
2. Pejabat Pembina Kepegawaian
3. Presiden
maka akan diberikan nilai kreativitas sbb:
No.

Kreativitas

Nilai

1.

Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan
bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat
keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat
eselon II.

3

2.

bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat
keterangan yg ditandatangani oleh PPK.

6

3.

bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh
Presiden.

12
16

3. Penyusunan SKP:
a. Penyusunan SKP untuk Jabatan Struktural.
b. Penyusunan SKP Jabatan Fungsional Tertentu.
c. Penyusunan SKP Untuk Jabatan Fungsional Umum.

B. PENANDATANGANAN SKP
Formulir penyusunan SKP yang telah diisi dan disepakati
bersama antara Pegawai dengan atasan langsungnya harus
ditandatangani oleh kedua belah pihak sebagai kontrak kerja.
Dalam hal SKP yang telah disusun oleh PNS dan tidak
disetujui oleh Pejabat Penilai, maka keputusannya diserahkan
kepada Atasan Pejabat Penilai dan bersifat final.

17
17



Nilai prestasi kerja PNS dinyatakan dengan angka dan
sebutan.
1)

91 keatas : sangat baik

2)

76 – 90

: baik

3)

61 – 75

: cukup

4)

51 – 60

: kurang

5)

50 kebawah : buruk

 Penilaian SKP dapat lebih dari 100
 Nilai perilaku kerja dapat diberikan paling tinggi 100


SKP yang tidak tercapai yang diakibatkan oleh faktor-faktor
diluar kemampuan individu PNS, penilaian didasarkan pada
pertimbangan kondisi penyebabnya.

18

18

Untuk menilai kualitas output, digunakan kriteria sbb:
Kriteria
Nilai

Keterangan

91 - 100

Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan
pelayanan di atas standar yg ditentukan dll.

76 - 90

Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan
besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll.

61 - 75

Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada
kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg
ditentukan

51 -60

Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar,
revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll.

50 ke
bawah

Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan
besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg
ditentukan dll.

19
19

Formulasi Penilaian Capaian SKP
a. Aspek Kuantitas:


Penilaian SKP (kuan) =

RO
TO

X 100

Ket :

RO = Realisasi Output
TO = Target Output
contoh :

 5000

x
 5000


100  = 100

20

20

21

b. Aspek Kualitas :
 Penilaian

SKP (kual) =

RK

TK

X 100

Ket :
RK = Realisasi Kualitas
TK = Target Kuallitas
Contoh :





85
100

x

100

 = 85

21

22

c. Aspek Waktu
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) :
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 0 x 100
Target Waktu (TW)
2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 % diberikan nilai baik sampai
dengan sangat baik :
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100
Target Waktu (TW)

3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 % diberikan nilai cukup
sampai dengan buruk :
76 -

1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW)
Target Waktu (TW)

x 100 - 100

4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari target waktu :
100 % -

Realisasi Waktu (RW) x 100
Target Waktu (TW)
22

23

d. Aspek Biaya
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol)

1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 0 x 100
Target Biaya (TB)
2. Jika tingkat efisiensi ≤ 24 % (bernilai baik-sangat baik)
1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100
Target Biaya (TB)
3. Jika tingkat efisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai dengan buruk.
76 -

1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100
Target Biaya (TB)

- 100

4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target biaya:

100 % -

Realisasi Biaya (RB) x 100 %
Target Biaya (TB)
23

24

FORMULIR SASARAN KERJA
NO

I. PEJABAT PENILAI

NO

II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1

Nama

Dra. Sri

1

Nama

Elisya, SH

2

NIP

196305221992012001

2

NIP

196803051999042001

3

Pangkat/Gol.Ruang

Pembina/ IV/a

3

Pangkat/Gol.Ruang

Penata Tk I/ III/d

4

Jabatan

Kabid Kepangkatan dan
Mutasi Lain

4

Jabatan

Kasubbag Mutasi Kepegawaian

5

Unit Kerja

Direktorat Kepangkatan

5

Unit Kerja

Direktorat Kepangkatan
TARGET

NO

III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN

ANGKA
KREDIT

Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d
ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.

-

2

Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja
gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi
vertikal
Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d
ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal

-

4

Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah

-

5

Membuat laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain
dan pindah instansi pusat dan daerah

-

WAKTU

100

12

100

12

-

20 nota

100

12

-

30 SK

100

12

-

2 lap

100

12

-

5000 nota

BIAYA

-

3

KUAL/
MUTU

25 nota

1

KUANT/
OUTPUT

-

Jakarta, 2 Januari 2014
Pejabat Penilai

Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

(Dra. Sri)

(Elisya, SH)

NIP. 196305221992012001

NIP. 196803051999042001

24

PENILAIAN SASARAN KERJA
Jangka waktu penilaian 2 Januari s/d 31 Desember 2014
TARGET

REALISASI

AK

1

2

1

AK

Biaya

8

9

10

11

12

-

5000
nota

85

12

-

14

261,00

87,00
(261 : 3)

Waktu

Biaya

3

4

5

6

7

Menetapkan persetujuan
kenaikan pangkat gol.ruang
III/d ke bawah Prov. Lampung
dan instansi vertikal.

-

5000
nota

100

12

-

Menetapkan persetujuan peninjauan
masa kerja gol.ruang III/d ke bawah
Provinsi Lampung dan Instansi vertikal

-

25
nota

100

12

-

-

25 nota

80

12

-

256,00

85,33

Menetapkan persetujuan mutasi lainlain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi
Lampung dan instansi Vertikal

-

20
nota

100

12

-

-

20 nota

80

12

-

256,00

85,33

4

Membuat konsep SK pindah Instansi
pusat dan daerah

-

30 SK

100

12

-

-

30 SK

85

12

-

261,00

87,00

5

Membuat laporan kenaiakn pangkat,
PMK, mutasi lain dan pindah instansi
pusat dan daerah

-

2 lap

100

12

-

-

2 lap

80

12

-

256,00

85,33

3

Waktu

13

Kual/
Mutu

2

Kual/
Mutu

NILAI
CAPAIAN
SKP

Kuant/
output

NO

Kuant/
output

PENGHITUNGAN

(100+85+76=261)

I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan

II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur
Penunjang :

a. Tugas Tambahan

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

429.99

b. Kreativitas
JUMLAH

NILAI CAPAIAN SKP

(429.99 : 5) =

86,00

(Baik)
Jakarta, 31 Desember 2014
Pejabat Penilai
(Dra. Sri)
NIP. 196305221992012001

25

4.

UNSUR YANG DINILAI
a. Sasaran Kerja Pegawai (SKP)

Jumlah
86.00

x

60%

1. Orientasi Pelayanan

(Baik)

2. Integritas

85

(Baik)

3. Komitmen

85

(Baik)

4. Disiplin
b. Perilaku Kerja

88

85

(Baik)

5. Kerjasama

87

(Baik)

6. Kepemimpinan

87

(Baik)

7. Jumlah

51.60

517

8. Nilai rata – rata
9. Nilai Perilaku Kerja

86.17
86.17

(Baik)
x

40%

34.47
86.07

NILAI PRESTASI KERJA

(Baik)

26

LOG BOOK AKTIVITAS HARIAN
HARI/ TANGGAL
Nama
NIP
Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan
Unit Kerja
NO
1
2
3
4
5

28

AKTIVITAS

OUTPUT

LAMPIRAN OUTPUT

KEBERATAN ATAS HASIL PENILAIAN
a. Apabila PNS yang dinilai keberatan atas hasil penilaian,
maka keberatan disertai alasannya dapat diajukan ke
atasan pejabat penilai secara hierarki paling lama 14
hari.
b. Atasan pejabat penilai meminta penjelasan kepada
Pejabat penilai dan PNS ybs
c. Atasan pejabat penilai wajib menetapkan hasil penilaian
prestasi kerja dan bersifat final

29
29

SANKSI

PP 53/ 2010 & PP 46/ 2011

30

SANKSI

PP 53/ 2010 & PP 46/ 2011

31

Kesesuaian Dengan Fungsi Dasar Level Jabatan/
Eselon/ Manajerial

ES. II
ES. III

ES. IV

: Merencanakan, Memimpin, Menetapkan,
Membina, Mengkoordinasikan, dsb
: Merumuskan Bahan, Menyusun,
Mengembangkan, Mensosialisasikan,
Menginventarisir, Memantau, dsb
: Melaksanakan, Mempersiapkan, Mengumpulkan
Bahan, Menyelenggarakan, Memproses, dsb

Pejabat Fungsional Umum :
Menyiapkan, Mengetik, Mengumpulkan Bahan, Membayar,
Mendokumentasikan, Mengolah Data dan Sebagainya
32

Thank
you

Danke
MaTuR
NuWUn

ARIGATOU
GOZAIMASU

Merci
Beaucoup

Terima
Kasih

�ݺ�ߣ

Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for Apparatus)

Recommended

More Related Content

What's hot (19)

Similar to Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for Apparatus) (20)

More from Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN (20)

Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for Apparatus)