Олег Афанасьев. Новые решения типичных проблем. Мастер класс для руководителей.

Feb 19, 20151 like534 views

Oleg Afanasyev

Для руководителей высшего звена управления.

НОВЫЕ РЕШЕНИЯ
ТИПИЧНЫХ ПРОБЛЕМ
о чем молчат топы …
Мастер-класс Олега Афанасьева
для руководителей бизнес-структур

Не выполнены
обещания,
данные
акционерам
Подчиненные не выполнили
планы

Успех был спланирован
снизу до верху?
Правила
взаимодействия
определены
и утверждены?

1.
Стратегия развития
бизнеса от команды

ТЕХНОЛОГИИ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СУЩЕСТВУЮТ
http://www.businessystem.com/

ТЕХНОЛОГИИ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СУЩЕСТВУЮТ
http://www.proﬁlesinternational.com.ua/

ТЕХНОЛОГИИ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СУЩЕСТВУЮТ
http://gmcua.com/ru

ТЕХНОЛОГИИ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СУЩЕСТВУЮТ
http://siliconvalleytour.happyfarm.co/

Олег Афанасьев
• oooaaa.bs@gmail.com
• +380674013171
• oleg.afanasyev72 (skype)

Руководитель - это отдельная профессия, которой нужно учиться специально. Эта книга может помочь каждому освоить ключевые техники организации выполнения целей. По ней можно заниматься как самостоятельно, так и в сопровождении бизнес-коуча. Второе - предпочтительнее. Потому что многие вещи нам трудно осознать самостоятельно. Хороший профессиональный взгляд со стороны здесь не помешает. Впрочем, решать Вам.

Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.Oleg Afanasyev

��

Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Тренинг-курс. Управление человеческими ресурсами. 2016. BI-gr...Oleg Afanasyev

��

Мастер-класс. Олег Афанасьев. Концептуальный менеджмент. 2015Oleg Afanasyev

��

презентация управленческий циклNaira Voskanyan

��

Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Oleg Afanasyev

��

Учебное пособие для профессиональной подготовки супервайзеров дистрибуторских компаний. Подготовлено в результате обобщения 15-ти летнего опыта бизнес-консультирования дистрибуторов, импортеров и производителей Украины, России, Грузии, Казахстана.

Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. Алма ата...Oleg Afanasyev

��

Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Oleg Afanasyev

��

Визуализация и информационные стендыDenis Diakonov

��

Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Oleg Afanasyev

��

Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Болашак. 17.10.2015.Oleg Afanasyev

��

Этот мастер-класс был проведен для участников конкурса стартап-проектов Ассоциации "Болашак" (Будущее) - президентской программы Республики Казахстан по формированию кадрового резерва страны. Цель мастер-класса подготовить молодых предпринимателей в эффективному разрешению проблемных ситуаций.

Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...Oleg Afanasyev

��

Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Mikhail Kalinin

��

Многие проекты или начинания по внедрению бережливого производства оказываются неуспешными или считаются таковыми. Вопрос: почему? Я отвечаю: для того, чтобы внедрить бережливое производство в организации недостаточно обучить сотрудников инструментам бережливого производства и научить ими пользоваться. Нужно последовательно и постепенно готовить организацию к внедрению бережливого производства. Как? Читайте в презентации.

Практическое руководство по созданию производства мирового классаMikhail Kalinin

��

Я предлагаю всем собственникам и топ менеджерам практическое руководство по построению Производства Мирового Класса, так называемое WCM. Это практическое руководство, т.к. я сам, будучи директором ряда заводов, шаг за шагом опробировал этот подход. Пробуйте и Выв сможете управлять развитием Вашей операционной системой легко и с удовольствием!

презентация Управленческий цикл Практики Управления

��

Курс состоит из 5 модулей и дает необходимую управленческую базу и сформированную управленческую позицию на любом уровне менеджмента компании. Каждый модуль состоит только из прикладных инструментов и работающих алгоритмов. За последние 3 года данную программу успешно прошли более тысячи управленцев, и, по отзывам наших клиентов, это одно из лучших решений по обучению руководителей.

Lean 5s LowDmitry Ponomarev

��

Для эффективных ЛИН-преобразований требуется поддержка рядовых сотрудников. Лояльности коллектива трудно достичь бездушными приказами и авторитарной манипуляцией - гораздо проще и эффективнее рассказать, убедить и сделать из рядовых сотрудников своих сторонников.

Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....Oleg Afanasyev

��

Адаптация персонала. Блажь или необходимость?Александр Волченков

��

http://ortobusiness.ru/ Часто руководители ортопедического бизнеса задумываются, а почему персонал, принятый на работу в разное время, так сильно отличается по своим характеристикам и возможностям. Ответ прост: они проходят разную адаптацию в компании. Несколько замечаний про возможнсоти системы адаптации сотрудников можно найти в этой презентации с Конференции ОРТОБИЗНЕС-2014 (А. Волченков)

Примеры визуализации от Центра Приоритет и Союза БережливыхMikhail Kalinin

��

Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Oleg Afanasyev

��

Этот курс разработан для системной подготовки Торговых Представителей дистрибуторской компании. Каждый из 21 урока отвечает на один из вопросов, связанных с работой Торгового Представителя. Каждый из уроков состоит из 4-х частей - Теоретический блок, Практикум, Тест проверки знаний, Литература. В конец пособия вынесен полный Тест проверки знаний для общей проверки подготовки Торгового Представителя к работе.

организационная структура DanoneYana Lapitskaya

��

Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015Oleg Afanasyev

��

бт техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010Oleg Afanasyev

��

Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.Oleg Afanasyev

��

More Related Content

What's hot (20)

Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. Алма ата...Oleg Afanasyev

��

Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Oleg Afanasyev

��

Визуализация и информационные стендыDenis Diakonov

��

Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Oleg Afanasyev

��

Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Болашак. 17.10.2015.Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...Oleg Afanasyev

��

Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Mikhail Kalinin

��

Практическое руководство по созданию производства мирового классаMikhail Kalinin

��

презентация Управленческий цикл Практики Управления

��

Lean 5s LowDmitry Ponomarev

��

Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....Oleg Afanasyev

��

Адаптация персонала. Блажь или необходимость?Александр Волченков

��

Примеры визуализации от Центра Приоритет и Союза БережливыхMikhail Kalinin

��

Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Oleg Afanasyev

��

организационная структура DanoneYana Lapitskaya

��

Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Стратегический Комитет. Методика проведения. 29.08.2013Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. Алма ата...Oleg Afanasyev

��

Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Oleg Afanasyev

��

Визуализация и информационные стендыDenis Diakonov

��

Презентация №12. Олег Афанасьев. Школа категорийного менеджера. 2014. Тбилиси.Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Oleg Afanasyev

��

Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Болашак. 17.10.2015.Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...Oleg Afanasyev

��

Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Mikhail Kalinin

��

Практическое руководство по созданию производства мирового классаMikhail Kalinin

��

презентация Управленческий цикл Практики Управления

��

Lean 5s LowDmitry Ponomarev

��

Мастер-класс. Олег Афанасьев. Лекус-класс обслуживания в гостиничном бизнесе....Oleg Afanasyev

��

Адаптация персонала. Блажь или необходимость?Александр Волченков

��

Примеры визуализации от Центра Приоритет и Союза БережливыхMikhail Kalinin

��

Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Oleg Afanasyev

��

организационная структура DanoneYana Lapitskaya

��

Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015Oleg Afanasyev

��

Viewers also liked (6)

бт техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010Oleg Afanasyev

��

Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.Oleg Afanasyev

��

Александр Любимов. Структура коммуникации.bookOleg Afanasyev

��

Стратегия развития бизнеса 2019Oleg Afanasyev

��

Эта программа Стратегической сессии выдержала испытание временем. Многие компании и банки в Украине уже прожили первые 5 лет своего существования под эгидой планового самосовершенствования. Время доказало, что это возможно.

Oлег Афанасьев. Продавец Консультант. Искусство конвертации трафика. Астана. ...Oleg Afanasyev

��

Презентация №7. Школа корпоративных тренеров. 18.07.2014. Киев.Oleg Afanasyev

��

бт техника эффективной продажи - 2 - олег афанасьев-25-26.06.2010Oleg Afanasyev

��

Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.Oleg Afanasyev

��

Александр Любимов. Структура коммуникации.bookOleg Afanasyev

��

Стратегия развития бизнеса 2019Oleg Afanasyev

��

Oлег Афанасьев. Продавец Консультант. Искусство конвертации трафика. Астана. ...Oleg Afanasyev

��

Презентация №7. Школа корпоративных тренеров. 18.07.2014. Киев.Oleg Afanasyev

��

Similar to Олег Афанасьев. Новые решения типичных проблем. Мастер класс для руководителей. (20)

Олег Афанасьев. Система управления 9х9Oleg Afanasyev

��

школа менеджмента олега афанасьева 2010Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Oleg Afanasyev

��

Управлять бизнесом - непростое дело. Мало иметь харизму Лидера. К ней - необходимы навыки профессионального управления. Их получить негде. Чтобы восполнить этот пробел я создал уникальную тренинг-школу из 6-ти модулей, которая позволяет сформировать за короткий период личность успешного руководителя, вооружив его ключевыми организаторскими навыками. В мозговых штурмах, ролевых играх, модерациях, презентациях. В этой программе менеджмент "нарезан" на мелкие техники по шести основным направлениям: лидерство и цикличность управления; управление результатами; управление мотивацией; отбор, адаптация и развитие персонала; тайм-менеджмент; техника эффективной коммуникации. В моей 15-летней практике этого перечня достаточно, чтобы руководители начали получать удовольствие от своей работы, ушли от стрессов неопределенности "человеческого фактора" - главного риска любой бизнес-организации. "Заставить" людей работать на "полную катушку", поддерживая при этом их энтузиазм в долговременном периоде - это настоящее искусство. И этому искусству мы Вас обязательно научим. Приходите!

Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva

��

Каждая, уважающая себя, компания проводит оценку персонала. Но как извлекать максимальную пользу из массива полученных данных, знают далеко не все. Особенно, когда речь идет о таком тонком вопросе, как развитие и удержание ценных сотрудников. Консультант по управлению Мария Леонтьева поделится с вами практическим опытом повышения отдачи от проведенной оценки персонала. Из предложенного арсенала вы сможете выбрать те инструменты, которые подходят именно вашей компании. - Как получить отдачу от инвестиций в оценку персонала; - Как привязать результаты оценки персонала к задачам компании? - Как замотивировать руководителей вкладывать в развитие сотрудников; - Доказавшие эффективность способы удержания и развития лучших сотрудников;

HRM Talent Management webinarElena Kharlamova

��

Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньUNDP Ukraine

��

Презентація вебінару “Інструменти ефективного підбору персоналу” для керівників, лідерів, фахівців з підбору персоналу членських бізнес-об’єднань малих і середніх підприємств, інших неприбуткових організацій. Запис вебінару за посиланням https://youtu.be/CDAReVCl15A

Модель разворачивания системы на 40+ предприятиях компанииВсеукраинский Форум "Развитие производственных систем"

��

Олег Афанасьев. Презентация. Технологии ведения бизнеса. (3)Oleg Afanasyev

��

Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.svoboda009

��

Олег Афанасьев. Пирамиды Хеопса в управлении.Oleg Afanasyev

��

Управление на основе данныхHR&Trainings EXPO

��

Тренинг "Интервью по компетенциям"Detech Group

��

Самурай оптимизации: как отличить эффектность от эффективности?Sergey Chadin

��

Долгов_Подход в стратегии управления персоналомveshkru

��

H rtrainings стасова яцына 2013 финалAnastasia Vishnevskaya

��

Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15Oleg Afanasyev

��

Школа управления бизнесом Олега АфанасьеваGlobal Management Challenge

��

ProektNikita Lapoukhov

��

3. сессия стратегического планирования авзakavnezna

��

школа управления бизнесом олега афанасьеваOleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Система управления 9х9Oleg Afanasyev

��

школа менеджмента олега афанасьева 2010Oleg Afanasyev

��

Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Oleg Afanasyev

��

Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva

��

HRM Talent Management webinarElena Kharlamova

��

Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньUNDP Ukraine

��

Олег Афанасьев. Презентация. Технологии ведения бизнеса. (3)Oleg Afanasyev

��

Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.svoboda009

��

Олег Афанасьев. Пирамиды Хеопса в управлении.Oleg Afanasyev

��

Управление на основе данныхHR&Trainings EXPO

��

Тренинг "Интервью по компетенциям"Detech Group

��

Самурай оптимизации: как отличить эффектность от эффективности?Sergey Chadin

��

Долгов_Подход в стратегии управления персоналомveshkru

��

H rtrainings стасова яцына 2013 финалAnastasia Vishnevskaya

��

Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15Oleg Afanasyev

��

Школа управления бизнесом Олега АфанасьеваGlobal Management Challenge

��

ProektNikita Lapoukhov

��

3. сессия стратегического планирования авзakavnezna

��

школа управления бизнесом олега афанасьеваOleg Afanasyev

��

More from Oleg Afanasyev (20)

Положение об HR-подразделении. 2019��— копия.pdfOleg Afanasyev

��

Корпоративна Школа Менеджменту - це програма розвитку менеджерських навичок топ- менеджерів, керівників підрозділів та резерву керівних кадрів на українській мові. Вона покриває дефіцит управлінських компетенцій та підвищує результативність менеджменту компаній.

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev

��

Эта работа была проделана для одной из сетей салонов красоты по просьбе её собственника, моего хорошего знакомого. Мы описывали данные стандарты, осмысливая то, что происходит на самом деле и внося систематику в происходящее. В дальнейшем, они легли в основу работы соответствующих должностных лиц и работают до настоящего времени. Я благодарен всем участникам этого захватывающего процесса за полезный и интресный результат.

Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev

��

Графическое Резюме.pdfOleg Afanasyev

��

Є така міжнародна система виявлення талантів за допомогою теста PXT. Ця система передбачає, кожна людина має здатність до особливої діяльністі, але дуже часто не знає усіз своїх можливостей. З другого боку кожна робота потребує конкретного набіру якостей, який є не у еожної людини. Система оцінки Profiles International (США) дозволяє зробити більш точний відбір кандидатів на должность з психологичної точці зору. Науковці, разробляя цю систему оцінки, зрозуміли, що людина «на своєму місці» буває більш продуктивною у 1,5 - 2 рази, по зрівнянню з людиною, якої ця робота - тількі заробіток. Готовий поспілкуватися більш детально на цю тему, якщо вона буде цікава Талант-менеджерам. Ця професія тільки з’являється на нашому просторі, але дуже цікаво за цім спостерігати!

Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Oleg Afanasyev

��

Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВOleg Afanasyev

��

Данный каталог создан с целью систематизации ключевых схем и техник подготовки бизнес-лидеров - начинающих и существующих руководителей подразделений компании. Завершает каталог тест проверки знаний курса "Школа лидеров", реализованного в одной из украинских компаний в течение года для с целью формирования резерва руководителей.

MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNEROleg Afanasyev

��

This training manual provides guidance on developing management skills for new leaders. It covers four key sets of leadership skills: leading, managing a crew, communicating, and managing. The document introduces each skill set and provides lessons on various components. For example, under "Crew" it discusses recruiting, adaptation, developing staff, and impact. The goal is to establish an express course for new managers to help them better understand that management requires dedicated training beyond just being a good individual performer. Filling leadership roles requires developing new competencies around peer management, which this manual aims to address.