Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Network planning (NP) digunakan untuk merencanakan dan mengawasi proyek dengan menggambarkan hubungan antar kegiatan dalam diagram jaringan.
2. NP menunjukkan urutan logis kegiatan dan pengaruh keterlambatan terhadap penyelesaian proyek.
3. Metode critical path method (CPM) digunakan untuk mengidentifikasi jalur kritis proyek.
berisi materi tentang definisi manajemen proyek, sasaran utama manajemen proyek, kegiatan dalam manajemen proyek, ruang lingkup proyek serta 6 tahapan manajemen proyek
Manajemen ruang lingkup proyek meliputi proses mendefinisikan dan mengontrol cakupan pekerjaan yang termasuk dan tidak termasuk dalam proyek untuk memastikan keberhasilannya. Proses ini meliputi inisiasi proyek, perencanaan ruang lingkup, definisi ruang lingkup, verifikasi ruang lingkup, dan pengendalian perubahan ruang lingkup.
Materi ini berisi tentang penjelasan pengertian suatu proyek disertai penjelasan tentang keterkaitannya dengan pengembangan produk berbasis software yang disampaikan oleh Udin Bahrudin, SE., MM. sebagai bagian dari materi pembelajaran bagi mahasiswa Universitas Prima Graha, Kota Serang, Banten.
Manajemen risiko merupakan proses identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan suatu organisasi. Proses ini mencakup pengukuran risiko berdasarkan probabilitas dan dampaknya, pengembangan strategi untuk meminimalkan risiko, serta pemantauan risiko secara berkelanjutan."
Dokumen tersebut membahas beberapa metode penilaian investasi seperti Net Present Value (NPV), Payback Period (PBP), Profitability Index (PI), dan Internal Rate of Return (IRR). Metode-metode tersebut digunakan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek investasi.
Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Dadang Solihin
Ìý
PP No 39/2006 mengatur tentang tata cara pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan. Pengendalian dilakukan oleh masing-masing kementerian, lembaga, dan satuan kerja daerah untuk memantau pelaksanaan program dan anggaran. Evaluasi dilakukan untuk menilai pencapaian target dan meningkatkan pelaksanaan di masa depan.
Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat TangibleTrisnadi Wijaya
Ìý
Dokumen tersebut membahas perhitungan cost-benefit sederhana untuk manfaat yang tangible dari investasi teknologi informasi. Metode ini menggunakan prinsip perbandingan biaya yang harus dikeluarkan dengan manfaat yang diperoleh perusahaan. Manfaat yang dianalisis meliputi pengurangan biaya, penghindaran biaya, perbaikan kualitas keputusan, dan dampak positif lainnya. Beberapa contoh kasus juga diberikan untuk mengilustras
Peramalan, Pendekatan, Teknik Naif, Rata rata bergerak, Pembobotan Rata rata bergerak, Penghalusan Eksponensial, dan Metode Evaluasi Teknik Peramalan MAD, MSE, MAPE, MPE
Metode pengukuran dan penentuan sampel timbulan sampah meliputi pengukuran langsung, analisis beban-hitungan, analisis berat-volume, dan analisis keseimbangan bahan. Sampel ditentukan secara acak proporsional berdasarkan strata lokasi dan sosial ekonomi. Jumlah sampel minimum ditentukan berdasarkan tingkat kepercayaan dan ketidakpastian yang dapat diterima. Komposisi dan jumlah timbulan sampah dihitung berdasarkan penguk
Sistem Informasi Koperasi Karyawan Stikom Surabaya bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi proses simpan pinjam serta manajemen koperasi secara keseluruhan dengan menggunakan sistem berbasis komputer. Proyek ini akan menghasilkan dokumen desain sistem, spesifikasi perangkat lunak, arsitektur sistem, rencana pengujian, dan dokumentasi pengguna. Proyek ini dijadwalkan selesai pada Desember 2011 dengan anggar
Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai cara pembuatan Term of Reference (TOR) untuk berbagai jenis kegiatan seperti workshop, sosialisasi, penelitian, pengadaan barang, dan pembangunan gedung. Dibahas pula format standar dan komponen-komponen yang harus diisi dalam TOR seperti latar belakang, tujuan, cakupan, jadwal, anggaran, dan penanggung jawab kegiatan."
Sistem Monitoring dan Evaluasi PembangunanDadang Solihin
Ìý
Dokumen tersebut membahas mengenai monitoring dan evaluasi (M&E) dalam siklus manajemen pembangunan. Terdapat definisi dan perbedaan antara monitoring dan evaluasi, jenis-jenis evaluasi berdasarkan waktu dan tujuan pelaksanaannya, serta tahapan yang perlu dilakukan dalam melaksanakan evaluasi. Dokumen ini juga menjelaskan pentingnya melakukan M&E untuk mengidentifikasi masalah dan memperbaiki pelaksanaan program.
[Ringkasan]
Logframe merupakan pendekatan untuk merencanakan program secara sistematis dan logis melalui beberapa tahapan seperti analisis stakeholder, analisis masalah, penetapan tujuan, dan pemilihan strategi. Hasilnya berupa matriks logframe yang terdiri atas empat elemen yaitu tujuan, sasaran, keluaran, dan kegiatan serta indikator, sumber verifikasi, dan asumsi untuk masing-masing elemen. Logframe berguna untuk perencanaan, monitoring, dan evalu
Persyaratan Teknis Penyediaan TPA Sampah Joy Irman
Ìý
Persyaratan Teknis Pengoperasian, Penutupan dan Rehabilitasi TPA Sampah dalam rangka Penyelenggaraan Prasarana dan Sarana Persampahan dalam Penanganan Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Rumah Tangga
Modul 7 manajemen investasi ti sektor pemerintahIr. Zakaria, M.M
Ìý
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen investasi TI di sektor pemerintahan. Dokumen ini menjelaskan berbagai aspek yang terkait dengan perencanaan, pendanaan, dan manajemen portofolio investasi TI pemerintah seperti alasan berinvestasi, bentuk pendanaan, pihak-pihak yang terlibat, teknik prioritisasi proyek, dan penyusunan business case."
Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat TangibleTrisnadi Wijaya
Ìý
Dokumen tersebut membahas perhitungan cost-benefit sederhana untuk manfaat yang tangible dari investasi teknologi informasi. Metode ini menggunakan prinsip perbandingan biaya yang harus dikeluarkan dengan manfaat yang diperoleh perusahaan. Manfaat yang dianalisis meliputi pengurangan biaya, penghindaran biaya, perbaikan kualitas keputusan, dan dampak positif lainnya. Beberapa contoh kasus juga diberikan untuk mengilustras
Peramalan, Pendekatan, Teknik Naif, Rata rata bergerak, Pembobotan Rata rata bergerak, Penghalusan Eksponensial, dan Metode Evaluasi Teknik Peramalan MAD, MSE, MAPE, MPE
Metode pengukuran dan penentuan sampel timbulan sampah meliputi pengukuran langsung, analisis beban-hitungan, analisis berat-volume, dan analisis keseimbangan bahan. Sampel ditentukan secara acak proporsional berdasarkan strata lokasi dan sosial ekonomi. Jumlah sampel minimum ditentukan berdasarkan tingkat kepercayaan dan ketidakpastian yang dapat diterima. Komposisi dan jumlah timbulan sampah dihitung berdasarkan penguk
Sistem Informasi Koperasi Karyawan Stikom Surabaya bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi proses simpan pinjam serta manajemen koperasi secara keseluruhan dengan menggunakan sistem berbasis komputer. Proyek ini akan menghasilkan dokumen desain sistem, spesifikasi perangkat lunak, arsitektur sistem, rencana pengujian, dan dokumentasi pengguna. Proyek ini dijadwalkan selesai pada Desember 2011 dengan anggar
Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai cara pembuatan Term of Reference (TOR) untuk berbagai jenis kegiatan seperti workshop, sosialisasi, penelitian, pengadaan barang, dan pembangunan gedung. Dibahas pula format standar dan komponen-komponen yang harus diisi dalam TOR seperti latar belakang, tujuan, cakupan, jadwal, anggaran, dan penanggung jawab kegiatan."
Sistem Monitoring dan Evaluasi PembangunanDadang Solihin
Ìý
Dokumen tersebut membahas mengenai monitoring dan evaluasi (M&E) dalam siklus manajemen pembangunan. Terdapat definisi dan perbedaan antara monitoring dan evaluasi, jenis-jenis evaluasi berdasarkan waktu dan tujuan pelaksanaannya, serta tahapan yang perlu dilakukan dalam melaksanakan evaluasi. Dokumen ini juga menjelaskan pentingnya melakukan M&E untuk mengidentifikasi masalah dan memperbaiki pelaksanaan program.
[Ringkasan]
Logframe merupakan pendekatan untuk merencanakan program secara sistematis dan logis melalui beberapa tahapan seperti analisis stakeholder, analisis masalah, penetapan tujuan, dan pemilihan strategi. Hasilnya berupa matriks logframe yang terdiri atas empat elemen yaitu tujuan, sasaran, keluaran, dan kegiatan serta indikator, sumber verifikasi, dan asumsi untuk masing-masing elemen. Logframe berguna untuk perencanaan, monitoring, dan evalu
Persyaratan Teknis Penyediaan TPA Sampah Joy Irman
Ìý
Persyaratan Teknis Pengoperasian, Penutupan dan Rehabilitasi TPA Sampah dalam rangka Penyelenggaraan Prasarana dan Sarana Persampahan dalam Penanganan Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Rumah Tangga
Modul 7 manajemen investasi ti sektor pemerintahIr. Zakaria, M.M
Ìý
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen investasi TI di sektor pemerintahan. Dokumen ini menjelaskan berbagai aspek yang terkait dengan perencanaan, pendanaan, dan manajemen portofolio investasi TI pemerintah seperti alasan berinvestasi, bentuk pendanaan, pihak-pihak yang terlibat, teknik prioritisasi proyek, dan penyusunan business case."
Proyek, program, dan perencanaan nasional memiliki pengertian yang berbeda. Proyek adalah kegiatan terbatas waktu untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya tertentu. Program adalah kumpulan proyek terkait yang dirancang untuk mencapai tujuan kebijakan secara keseluruhan. Perencanaan nasional adalah rencana kegiatan yang ditetapkan sebelumnya untuk mencapai tujuan nasional dalam periode tertentu
Dokumen tersebut membahas tentang analisis proyek yang mencakup definisi proyek, tahapan siklus proyek, aspek-aspek kritis dalam formulasi proyek, dan jenis-jenis proyek. Dibahas pula perbedaan antara analisis finansial dan ekonomis serta manfaat dan biaya yang dihasilkan dari suatu proyek."
Mengembangkan perpustakaan sekolah dengan pendekatan proyek terpadu. Materi presentasi ini menjelaskan tahapan manajemen proyek pengembangan perpustakaan sekolah.
Proposal ini memberikan gambaran mengenai perencanaan proyek yang akan dilaksanakan oleh mahasiswa untuk mata kuliah Proyek Sistem Informasi. Proposal ini mencakup tujuan proyek, metode pelaksanaan yang meliputi tahapan-tahapan SDLC, dan jadwal pengerjaan proyek.
Perancangan Projek - Kumpulan Golden Age (HHHC 9101 Kemahiran Sosial dan Kebe...zaimatulnadia
Ìý
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Kumpulan Golden Age mengadakan empat perjumpaan untuk merancang dan menyiapkan tugasan mengenai buku-buku dakwah dalam bahasa Arab yang diberikan oleh ustaz. Mereka berbincang cara pelaksanaan tugasan dan bekerjasama untuk menyiapkan laporan akhir yang terdiri daripada kertas kerja, laporan perancangan dan pelaksanaan menggunakan pelbagai aplikasi.
Dokumen tersebut membahas berbagai pendekatan pengelolaan kelas, termasuk pendekatan modifikasi perilaku, pendekatan sosio-emosional, dan pendekatan proses kelompok. Prinsip-prinsip pengelolaan kelas meliputi hangat dan antusias, tantangan, bervariasi, keluwesan, dan penanaman disiplin diri.
Artikel sim rania juita 43219110113 (mengelola proyek sistem informasi)RaniaRaniaJuita
Ìý
Tugas artikel ini membahas manajemen proyek sistem informasi. Terdapat beberapa poin penting yaitu pengertian proyek dan manajemen proyek, perbedaan karakteristik proyek sistem informasi dibanding proyek lain, serta kebijakan dan perencanaan proyek sistem informasi yang meliputi merencanakan proyek-proyek sistem, mempersiapkan proyek, dan melaksanakan proyek.
Ringkasan analisis lingkungan eksternal PT Unilever Indonesia meliputi scanning lingkungan internal dan eksternal. Secara internal, PT Unilever memperhatikan pelanggan, distributor, kerja sama, dan pesaing. Secara eksternal, perusahaan melakukan analisis faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, dan lingkungan hidup. PT Unilever senantiasa menyesuaikan strategi dengan perubahan lingkungan bisnis.
Scanning lingkungan dan analisis lingkungan eksternal pada PT Unilever Indonesia Tbk mencakup analisis lingkungan internal seperti pelanggan, distributor, kerja sama, pesaing, dan pemasok serta lingkungan eksternal seperti faktor ekonomi, sosial, politik, teknologi, dan ekologi untuk merumuskan strategi menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek dan resiko, dengan fokus pada definisi proyek, manajemen proyek, karakteristik manajemen proyek, dan komponen-komponen penting dalam manajemen proyek seperti ruang lingkup, waktu, dana, kualitas, dan resiko.
2. Proyek Engineering-KonstruksiAktivitas utama jenis proyek ini terdiri dari pengkajian kelayakan, desain engineering, pengadaan dan konstruksi. Contoh: pembangunan real estate, jalan raya, bangunan pabrik, irigasi dan gedung.
3. Proyek Engineering-ManufakturAktivitas proyek ini adalah untuk menghasilkan produk baru. Jadi proyek manufaktur merupakan proses untuk menghasilkan produk baru. Contoh: pembuatan boiler, kendaraan, komputer, telepon dan helm.
4. Proyek Pelayanan ManajemenAktivitas utamanya antara lain adalah merancang sistem informasi manajemen, merancang program efisiensi dan penghematan, diversifikasi, penggabungan dan pengambilalihan, memberikan bantuan emergency untuk daerah yang terkena musibah, merancang strategi untuk mengurangi kriminalitas dan penggunaan obat-obatan terlarang dan peningkatan produktivitas dari karyawan.
5. Proyek Penelitian dan PengembanganAktivitas utamanya adalah melakukan penelitian pengaruh penggunaan metode tertentu. Misalnya, penelitian pengaruh penggunaan metode tertentu dalam pembuatan sebuah produk, penelitian pengaruh tingkat pendidikan terhadap kesadaran berpolitik.
6. Proyek KapitalBiasanya digunakan oleh sebuah badan usaha atau pemerintah. Proyek kapital umumnya meliputi pembebasan tanah, penyiapan lahan, desain mesin, pembelian material dan peralatan, manufaktur dan konstruksi pembangunan fasilitas produksi.