際際滷shows by User: attentia / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 際際滷shows by User: attentia / Fri, 14 Dec 2018 12:12:16 GMT 際際滷Share feed for 際際滷shows by User: attentia Presentatie kmo event the war for customers & talent /slideshow/presentatie-kmo-event-the-war-for-customers-amp-talent/125888310 presentatiekmoeventthewarforcustomerstalent-181214121216
Als kmo staat u voor heel wat uitdagingen en pasklare oplossingen vinden is niet evident. Samen met TeamLeader wil Attentia een aantal van deze topics tackelen en u op weg helpen om klanten en talenten te scoren. Dit doen we bij het nuttigen van een heerlijke ambachtelijke brunch bij Bruud in Gent. Teamleader komt er een tipje van de sluier tot succes lichten en vertelt hoe zij hun klanten bijstaan in de war for customers. We illustreren u hoe u talent in huis kunt houden en aan u kunt binden. En tenslotte zetten we kort een aantal sociaal-juridische actua op een rijtje, zodat u 2019 goed voorbereid tegemoet kunt gaan. Kortom, een boeiende voormiddag waarop u niet kunt ontbreken. Het volledige programma vindt u hier.]]>

Als kmo staat u voor heel wat uitdagingen en pasklare oplossingen vinden is niet evident. Samen met TeamLeader wil Attentia een aantal van deze topics tackelen en u op weg helpen om klanten en talenten te scoren. Dit doen we bij het nuttigen van een heerlijke ambachtelijke brunch bij Bruud in Gent. Teamleader komt er een tipje van de sluier tot succes lichten en vertelt hoe zij hun klanten bijstaan in de war for customers. We illustreren u hoe u talent in huis kunt houden en aan u kunt binden. En tenslotte zetten we kort een aantal sociaal-juridische actua op een rijtje, zodat u 2019 goed voorbereid tegemoet kunt gaan. Kortom, een boeiende voormiddag waarop u niet kunt ontbreken. Het volledige programma vindt u hier.]]>
Fri, 14 Dec 2018 12:12:16 GMT /slideshow/presentatie-kmo-event-the-war-for-customers-amp-talent/125888310 attentia@slideshare.net(attentia) Presentatie kmo event the war for customers &amp; talent attentia Als kmo staat u voor heel wat uitdagingen en pasklare oplossingen vinden is niet evident. Samen met TeamLeader wil Attentia een aantal van deze topics tackelen en u op weg helpen om klanten en talenten te scoren. Dit doen we bij het nuttigen van een heerlijke ambachtelijke brunch bij Bruud in Gent. Teamleader komt er een tipje van de sluier tot succes lichten en vertelt hoe zij hun klanten bijstaan in de war for customers. We illustreren u hoe u talent in huis kunt houden en aan u kunt binden. En tenslotte zetten we kort een aantal sociaal-juridische actua op een rijtje, zodat u 2019 goed voorbereid tegemoet kunt gaan. Kortom, een boeiende voormiddag waarop u niet kunt ontbreken. Het volledige programma vindt u hier. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/presentatiekmoeventthewarforcustomerstalent-181214121216-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Als kmo staat u voor heel wat uitdagingen en pasklare oplossingen vinden is niet evident. Samen met TeamLeader wil Attentia een aantal van deze topics tackelen en u op weg helpen om klanten en talenten te scoren. Dit doen we bij het nuttigen van een heerlijke ambachtelijke brunch bij Bruud in Gent. Teamleader komt er een tipje van de sluier tot succes lichten en vertelt hoe zij hun klanten bijstaan in de war for customers. We illustreren u hoe u talent in huis kunt houden en aan u kunt binden. En tenslotte zetten we kort een aantal sociaal-juridische actua op een rijtje, zodat u 2019 goed voorbereid tegemoet kunt gaan. Kortom, een boeiende voormiddag waarop u niet kunt ontbreken. Het volledige programma vindt u hier.
Presentatie kmo event the war for customers &amp; talent from Attentia
]]>
298 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/presentatiekmoeventthewarforcustomerstalent-181214121216-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
De impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018 final /slideshow/de-impact-van-digitalisering-op-mens-en-bedrijf-06112018-final/122280025 deimpactvandigitaliseringopmensenbedrijf06112018-final-181107131655
Elke onderneming voelt vandaag de invloed van de toenemende digitalisering. Geen enkele branche of bedrijfsafdeling ontsnapt eraan. Daarenboven verandert alles razendsnel, zowel vormelijk, maar ook hoe we inhoudelijk onze dagelijkse taken opnemen wijzigt. Op ons event van 6 november 2018 zullen we het dan ook hebben over de impact van digitalisering op mens en op bedrijf.]]>

Elke onderneming voelt vandaag de invloed van de toenemende digitalisering. Geen enkele branche of bedrijfsafdeling ontsnapt eraan. Daarenboven verandert alles razendsnel, zowel vormelijk, maar ook hoe we inhoudelijk onze dagelijkse taken opnemen wijzigt. Op ons event van 6 november 2018 zullen we het dan ook hebben over de impact van digitalisering op mens en op bedrijf.]]>
Wed, 07 Nov 2018 13:16:55 GMT /slideshow/de-impact-van-digitalisering-op-mens-en-bedrijf-06112018-final/122280025 attentia@slideshare.net(attentia) De impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018 final attentia Elke onderneming voelt vandaag de invloed van de toenemende digitalisering. Geen enkele branche of bedrijfsafdeling ontsnapt eraan. Daarenboven verandert alles razendsnel, zowel vormelijk, maar ook hoe we inhoudelijk onze dagelijkse taken opnemen wijzigt. Op ons event van 6 november 2018 zullen we het dan ook hebben over de impact van digitalisering op mens en op bedrijf. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/deimpactvandigitaliseringopmensenbedrijf06112018-final-181107131655-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Elke onderneming voelt vandaag de invloed van de toenemende digitalisering. Geen enkele branche of bedrijfsafdeling ontsnapt eraan. Daarenboven verandert alles razendsnel, zowel vormelijk, maar ook hoe we inhoudelijk onze dagelijkse taken opnemen wijzigt. Op ons event van 6 november 2018 zullen we het dan ook hebben over de impact van digitalisering op mens en op bedrijf.
De impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018 final from Attentia
]]>
244 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/deimpactvandigitaliseringopmensenbedrijf06112018-final-181107131655-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Webinar digitalisering attentia /slideshow/webinar-digitalisering-attentia/96231824 webinardigitaliseringattentia-180507071542
Gelukkige werknemers zijn de drijvende kracht achter succesvolle organisaties. De sleutel hiervoor? Een ge誰ntegreerd HR- en Well-beingbeleid waar de werknemer centraal staat. Want wie ownership krijgt en zo impact heeft op zijn eigen functioneren, is energieker, ondernemender, vitaler Kortom: gelukkiger. Digitalisering speelt daarbij een cruciale rol. U maakt in deze webinar dieper kennis met het onderwerp digitalisering binnen de wereld van HR en well-being. De status van digitalisering wereldwijd en in Belgi谷. De digitalisering binnen HR en Well-being: waarom, wat en hoe? hoe zal digitalisering de rol van HR en de medewerker veranderen? Het antwoord van Attentia op de digitale realiteit We informeren en inspireren u over hoe u als HR- of welzijnsprofessional digitalisering kan inzetten ter bevordering van uw organisatie. Want zowel de medewerker, HR als de preventie-adviseur kunnen hier enorm voordeel uit halen. ]]>

Gelukkige werknemers zijn de drijvende kracht achter succesvolle organisaties. De sleutel hiervoor? Een ge誰ntegreerd HR- en Well-beingbeleid waar de werknemer centraal staat. Want wie ownership krijgt en zo impact heeft op zijn eigen functioneren, is energieker, ondernemender, vitaler Kortom: gelukkiger. Digitalisering speelt daarbij een cruciale rol. U maakt in deze webinar dieper kennis met het onderwerp digitalisering binnen de wereld van HR en well-being. De status van digitalisering wereldwijd en in Belgi谷. De digitalisering binnen HR en Well-being: waarom, wat en hoe? hoe zal digitalisering de rol van HR en de medewerker veranderen? Het antwoord van Attentia op de digitale realiteit We informeren en inspireren u over hoe u als HR- of welzijnsprofessional digitalisering kan inzetten ter bevordering van uw organisatie. Want zowel de medewerker, HR als de preventie-adviseur kunnen hier enorm voordeel uit halen. ]]>
Mon, 07 May 2018 07:15:42 GMT /slideshow/webinar-digitalisering-attentia/96231824 attentia@slideshare.net(attentia) Webinar digitalisering attentia attentia Gelukkige werknemers zijn de drijvende kracht achter succesvolle organisaties. De sleutel hiervoor? Een ge誰ntegreerd HR- en Well-beingbeleid waar de werknemer centraal staat. Want wie ownership krijgt en zo impact heeft op zijn eigen functioneren, is energieker, ondernemender, vitaler Kortom: gelukkiger. Digitalisering speelt daarbij een cruciale rol. U maakt in deze webinar dieper kennis met het onderwerp digitalisering binnen de wereld van HR en well-being. De status van digitalisering wereldwijd en in Belgi谷. De digitalisering binnen HR en Well-being: waarom, wat en hoe? hoe zal digitalisering de rol van HR en de medewerker veranderen? Het antwoord van Attentia op de digitale realiteit We informeren en inspireren u over hoe u als HR- of welzijnsprofessional digitalisering kan inzetten ter bevordering van uw organisatie. Want zowel de medewerker, HR als de preventie-adviseur kunnen hier enorm voordeel uit halen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinardigitaliseringattentia-180507071542-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Gelukkige werknemers zijn de drijvende kracht achter succesvolle organisaties. De sleutel hiervoor? Een ge誰ntegreerd HR- en Well-beingbeleid waar de werknemer centraal staat. Want wie ownership krijgt en zo impact heeft op zijn eigen functioneren, is energieker, ondernemender, vitaler Kortom: gelukkiger. Digitalisering speelt daarbij een cruciale rol. U maakt in deze webinar dieper kennis met het onderwerp digitalisering binnen de wereld van HR en well-being. De status van digitalisering wereldwijd en in Belgi谷. De digitalisering binnen HR en Well-being: waarom, wat en hoe? hoe zal digitalisering de rol van HR en de medewerker veranderen? Het antwoord van Attentia op de digitale realiteit We informeren en inspireren u over hoe u als HR- of welzijnsprofessional digitalisering kan inzetten ter bevordering van uw organisatie. Want zowel de medewerker, HR als de preventie-adviseur kunnen hier enorm voordeel uit halen.
Webinar digitalisering attentia from Attentia
]]>
360 12 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinardigitaliseringattentia-180507071542-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Strategic reward your way of thinking 18042018_slides /slideshow/strategic-reward-your-way-of-thinking-18042018slides/94460645 strategicrewardyourwayofthinking18042018slides-180420112135
Een effectief loonbeleid overtuigt uw medewerkers om de strategische doelstellingen van uw organisatie te helpen realiseren. In deze presentatie gaan we hier dieper op in. . Klaas Olbrechts, Product owner Attentia, komt er aan het woord rond de topic Flexibel verlonen, een extra troef in de war for talent. Verder staat er een boeiende gastspreker op het programma, die we nog even niet prijsgeven om het verrassingseffect te behouden. Verder prikkelen we u met een inspirerende case, verteld door de klant. Hiermee krijgt u een interessant inzicht in de dos-and-donts bij een implementatie. En als kers op de taart zal ook BNP Paribas aanwezig zijn met alle informatie over warrants en kunt u een demo meepikken van DOTS Flexible reward, Attentias online solution voor een cafetariaplan. Elke medewerker heeft zijn specifieke wensen met betrekking tot verloning en extralegale voordelen. Jonge ouders hebben misschien behoefte aan meer verlof, een tweede wil liever een tablet en een bedrijfswagen, een derde gaat eerder voor een gsm-abonnement of een opleiding, ... Steeds meer bedrijven werken met flexibele verlonings- en beloningspakketten. Zo spelen ze in op de re谷le behoeften van hun medewerkers. Maar strategisch loonbeleid is uiteraard veel meer dan flexibel verlonen. Voor uw bedrijf kan bijvoorbeeld een loonbenchmark aan de orde zijn om de basisverloning competitief op te stellen. Of misschien bent u gebaat bij bonusplannen om medewerkers of managers te belonen voor hun inzet. Of ook loon- of bonusoptimalisatie kan aan de orde zijn. ]]>

Een effectief loonbeleid overtuigt uw medewerkers om de strategische doelstellingen van uw organisatie te helpen realiseren. In deze presentatie gaan we hier dieper op in. . Klaas Olbrechts, Product owner Attentia, komt er aan het woord rond de topic Flexibel verlonen, een extra troef in de war for talent. Verder staat er een boeiende gastspreker op het programma, die we nog even niet prijsgeven om het verrassingseffect te behouden. Verder prikkelen we u met een inspirerende case, verteld door de klant. Hiermee krijgt u een interessant inzicht in de dos-and-donts bij een implementatie. En als kers op de taart zal ook BNP Paribas aanwezig zijn met alle informatie over warrants en kunt u een demo meepikken van DOTS Flexible reward, Attentias online solution voor een cafetariaplan. Elke medewerker heeft zijn specifieke wensen met betrekking tot verloning en extralegale voordelen. Jonge ouders hebben misschien behoefte aan meer verlof, een tweede wil liever een tablet en een bedrijfswagen, een derde gaat eerder voor een gsm-abonnement of een opleiding, ... Steeds meer bedrijven werken met flexibele verlonings- en beloningspakketten. Zo spelen ze in op de re谷le behoeften van hun medewerkers. Maar strategisch loonbeleid is uiteraard veel meer dan flexibel verlonen. Voor uw bedrijf kan bijvoorbeeld een loonbenchmark aan de orde zijn om de basisverloning competitief op te stellen. Of misschien bent u gebaat bij bonusplannen om medewerkers of managers te belonen voor hun inzet. Of ook loon- of bonusoptimalisatie kan aan de orde zijn. ]]>
Fri, 20 Apr 2018 11:21:35 GMT /slideshow/strategic-reward-your-way-of-thinking-18042018slides/94460645 attentia@slideshare.net(attentia) Strategic reward your way of thinking 18042018_slides attentia Een effectief loonbeleid overtuigt uw medewerkers om de strategische doelstellingen van uw organisatie te helpen realiseren. In deze presentatie gaan we hier dieper op in. . Klaas Olbrechts, Product owner Attentia, komt er aan het woord rond de topic Flexibel verlonen, een extra troef in de war for talent. Verder staat er een boeiende gastspreker op het programma, die we nog even niet prijsgeven om het verrassingseffect te behouden. Verder prikkelen we u met een inspirerende case, verteld door de klant. Hiermee krijgt u een interessant inzicht in de dos-and-donts bij een implementatie. En als kers op de taart zal ook BNP Paribas aanwezig zijn met alle informatie over warrants en kunt u een demo meepikken van DOTS Flexible reward, Attentias online solution voor een cafetariaplan. Elke medewerker heeft zijn specifieke wensen met betrekking tot verloning en extralegale voordelen. Jonge ouders hebben misschien behoefte aan meer verlof, een tweede wil liever een tablet en een bedrijfswagen, een derde gaat eerder voor een gsm-abonnement of een opleiding, ... Steeds meer bedrijven werken met flexibele verlonings- en beloningspakketten. Zo spelen ze in op de re谷le behoeften van hun medewerkers. Maar strategisch loonbeleid is uiteraard veel meer dan flexibel verlonen. Voor uw bedrijf kan bijvoorbeeld een loonbenchmark aan de orde zijn om de basisverloning competitief op te stellen. Of misschien bent u gebaat bij bonusplannen om medewerkers of managers te belonen voor hun inzet. Of ook loon- of bonusoptimalisatie kan aan de orde zijn. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/strategicrewardyourwayofthinking18042018slides-180420112135-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Een effectief loonbeleid overtuigt uw medewerkers om de strategische doelstellingen van uw organisatie te helpen realiseren. In deze presentatie gaan we hier dieper op in. . Klaas Olbrechts, Product owner Attentia, komt er aan het woord rond de topic Flexibel verlonen, een extra troef in de war for talent. Verder staat er een boeiende gastspreker op het programma, die we nog even niet prijsgeven om het verrassingseffect te behouden. Verder prikkelen we u met een inspirerende case, verteld door de klant. Hiermee krijgt u een interessant inzicht in de dos-and-donts bij een implementatie. En als kers op de taart zal ook BNP Paribas aanwezig zijn met alle informatie over warrants en kunt u een demo meepikken van DOTS Flexible reward, Attentias online solution voor een cafetariaplan. Elke medewerker heeft zijn specifieke wensen met betrekking tot verloning en extralegale voordelen. Jonge ouders hebben misschien behoefte aan meer verlof, een tweede wil liever een tablet en een bedrijfswagen, een derde gaat eerder voor een gsm-abonnement of een opleiding, ... Steeds meer bedrijven werken met flexibele verlonings- en beloningspakketten. Zo spelen ze in op de re谷le behoeften van hun medewerkers. Maar strategisch loonbeleid is uiteraard veel meer dan flexibel verlonen. Voor uw bedrijf kan bijvoorbeeld een loonbenchmark aan de orde zijn om de basisverloning competitief op te stellen. Of misschien bent u gebaat bij bonusplannen om medewerkers of managers te belonen voor hun inzet. Of ook loon- of bonusoptimalisatie kan aan de orde zijn.
Strategic reward your way of thinking 18042018_slides from Attentia
]]>
436 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/strategicrewardyourwayofthinking18042018slides-180420112135-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018 /slideshow/bijblijfsessie-eindeloopbaan-13032018/90531536 bijblijfsessieeindeloopbaan13032018-180313163052
Belgi谷 kent een aantal wettelijke stelsels die het einde van de loopbaan omkaderen, zoals landingsbanen (tijdskrediet), stelsel werkloosheid met bedrijfstoeslag en vervroegd pensioen. Zowel de vorige regering Di Rupo I als de huidige regering Michel I hebben deze stelsels in grote mate hervormd. De regering wil nu vooral de tewerkstelling van de oudere werknemers bevorderen en verstrengt daarom de voorwaarden om te kunnen genieten van deze stelsels. U krijgt ongetwijfeld veel vragen van uw werknemers over de verschillende eindeloopbaanstelsels. Tijdens deze sessie geven we een overzicht van de verschillende mogelijkheden voor de oudere werknemers.]]>

Belgi谷 kent een aantal wettelijke stelsels die het einde van de loopbaan omkaderen, zoals landingsbanen (tijdskrediet), stelsel werkloosheid met bedrijfstoeslag en vervroegd pensioen. Zowel de vorige regering Di Rupo I als de huidige regering Michel I hebben deze stelsels in grote mate hervormd. De regering wil nu vooral de tewerkstelling van de oudere werknemers bevorderen en verstrengt daarom de voorwaarden om te kunnen genieten van deze stelsels. U krijgt ongetwijfeld veel vragen van uw werknemers over de verschillende eindeloopbaanstelsels. Tijdens deze sessie geven we een overzicht van de verschillende mogelijkheden voor de oudere werknemers.]]>
Tue, 13 Mar 2018 16:30:52 GMT /slideshow/bijblijfsessie-eindeloopbaan-13032018/90531536 attentia@slideshare.net(attentia) Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018 attentia Belgi谷 kent een aantal wettelijke stelsels die het einde van de loopbaan omkaderen, zoals landingsbanen (tijdskrediet), stelsel werkloosheid met bedrijfstoeslag en vervroegd pensioen. Zowel de vorige regering Di Rupo I als de huidige regering Michel I hebben deze stelsels in grote mate hervormd. De regering wil nu vooral de tewerkstelling van de oudere werknemers bevorderen en verstrengt daarom de voorwaarden om te kunnen genieten van deze stelsels. U krijgt ongetwijfeld veel vragen van uw werknemers over de verschillende eindeloopbaanstelsels. Tijdens deze sessie geven we een overzicht van de verschillende mogelijkheden voor de oudere werknemers. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bijblijfsessieeindeloopbaan13032018-180313163052-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Belgi谷 kent een aantal wettelijke stelsels die het einde van de loopbaan omkaderen, zoals landingsbanen (tijdskrediet), stelsel werkloosheid met bedrijfstoeslag en vervroegd pensioen. Zowel de vorige regering Di Rupo I als de huidige regering Michel I hebben deze stelsels in grote mate hervormd. De regering wil nu vooral de tewerkstelling van de oudere werknemers bevorderen en verstrengt daarom de voorwaarden om te kunnen genieten van deze stelsels. U krijgt ongetwijfeld veel vragen van uw werknemers over de verschillende eindeloopbaanstelsels. Tijdens deze sessie geven we een overzicht van de verschillende mogelijkheden voor de oudere werknemers.
Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018 from Attentia
]]>
490 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bijblijfsessieeindeloopbaan13032018-180313163052-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Webinar cao104 attentia /slideshow/webinar-cao104-attentia/90149905 webinarcao104attentia-180309123559
Webinair CAO104 Werkgelegenheids-plan voor 45 plus]]>

Webinair CAO104 Werkgelegenheids-plan voor 45 plus]]>
Fri, 09 Mar 2018 12:35:59 GMT /slideshow/webinar-cao104-attentia/90149905 attentia@slideshare.net(attentia) Webinar cao104 attentia attentia Webinair CAO104 Werkgelegenheids-plan voor 45 plus <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinarcao104attentia-180309123559-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Webinair CAO104 Werkgelegenheids-plan voor 45 plus
Webinar cao104 attentia from Attentia
]]>
280 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinarcao104attentia-180309123559-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheid /slideshow/well-being-op-het-werk-een-gedeelde-verantwoordelijkheid/89637700 well-beingophetwerk-eengedeeldeverantwoordelijkheid-180305091035
Het welzijn 辿n de vitaliteit van medewerkers ligt voor een deel in hun eigen handen. Maar wie heeft er nog allemaal een rol te spelen? En welke rol en bijhorende verantwoordelijkheid is dat dan precies? Tim Vermeire, consultant Corporate Vitality, licht dit verder toe in deze webinar, waarbij u actief uw mening zal kunnen delen en waarbij duidelijke antwoorden volgen op uw vragen. ]]>

Het welzijn 辿n de vitaliteit van medewerkers ligt voor een deel in hun eigen handen. Maar wie heeft er nog allemaal een rol te spelen? En welke rol en bijhorende verantwoordelijkheid is dat dan precies? Tim Vermeire, consultant Corporate Vitality, licht dit verder toe in deze webinar, waarbij u actief uw mening zal kunnen delen en waarbij duidelijke antwoorden volgen op uw vragen. ]]>
Mon, 05 Mar 2018 09:10:35 GMT /slideshow/well-being-op-het-werk-een-gedeelde-verantwoordelijkheid/89637700 attentia@slideshare.net(attentia) Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheid attentia Het welzijn 辿n de vitaliteit van medewerkers ligt voor een deel in hun eigen handen. Maar wie heeft er nog allemaal een rol te spelen? En welke rol en bijhorende verantwoordelijkheid is dat dan precies? Tim Vermeire, consultant Corporate Vitality, licht dit verder toe in deze webinar, waarbij u actief uw mening zal kunnen delen en waarbij duidelijke antwoorden volgen op uw vragen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/well-beingophetwerk-eengedeeldeverantwoordelijkheid-180305091035-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Het welzijn 辿n de vitaliteit van medewerkers ligt voor een deel in hun eigen handen. Maar wie heeft er nog allemaal een rol te spelen? En welke rol en bijhorende verantwoordelijkheid is dat dan precies? Tim Vermeire, consultant Corporate Vitality, licht dit verder toe in deze webinar, waarbij u actief uw mening zal kunnen delen en waarbij duidelijke antwoorden volgen op uw vragen.
Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheid from Attentia
]]>
415 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/well-beingophetwerk-eengedeeldeverantwoordelijkheid-180305091035-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Webinar winstpremies 2018 /slideshow/webinar-winstpremies-2018/88367682 webinarwinstpremies022018-180220091259
Naar aanleiding van het zomerakkoord van 2017, treedt de nieuwe regeling voor winstpremies in werking op 1/1/2018. De maatregel werd ge誰ntroduceerd ter bevordering van enerzijds de koopkracht en anderzijds de ondernemingsgroei. Deze winstpremie staat bedrijven toe een deel van hun winst in de vorm van een bonus uit te keren aan hun medewerkers. Volgende aspecten zullen we toelichten: - de toepassingsvoorwaarden; - het verschil tussen een identieke winstpremie en een gecategoriseerde winstpremie; - het invoeringsproces; - de geschiktheid van dit bonusvehikel vergeleken met andere bonussystemen; - een vergelijking met de resultaatsgebonden voordelen. ]]>

Naar aanleiding van het zomerakkoord van 2017, treedt de nieuwe regeling voor winstpremies in werking op 1/1/2018. De maatregel werd ge誰ntroduceerd ter bevordering van enerzijds de koopkracht en anderzijds de ondernemingsgroei. Deze winstpremie staat bedrijven toe een deel van hun winst in de vorm van een bonus uit te keren aan hun medewerkers. Volgende aspecten zullen we toelichten: - de toepassingsvoorwaarden; - het verschil tussen een identieke winstpremie en een gecategoriseerde winstpremie; - het invoeringsproces; - de geschiktheid van dit bonusvehikel vergeleken met andere bonussystemen; - een vergelijking met de resultaatsgebonden voordelen. ]]>
Tue, 20 Feb 2018 09:12:58 GMT /slideshow/webinar-winstpremies-2018/88367682 attentia@slideshare.net(attentia) Webinar winstpremies 2018 attentia Naar aanleiding van het zomerakkoord van 2017, treedt de nieuwe regeling voor winstpremies in werking op 1/1/2018. De maatregel werd ge誰ntroduceerd ter bevordering van enerzijds de koopkracht en anderzijds de ondernemingsgroei. Deze winstpremie staat bedrijven toe een deel van hun winst in de vorm van een bonus uit te keren aan hun medewerkers. Volgende aspecten zullen we toelichten: - de toepassingsvoorwaarden; - het verschil tussen een identieke winstpremie en een gecategoriseerde winstpremie; - het invoeringsproces; - de geschiktheid van dit bonusvehikel vergeleken met andere bonussystemen; - een vergelijking met de resultaatsgebonden voordelen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinarwinstpremies022018-180220091259-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Naar aanleiding van het zomerakkoord van 2017, treedt de nieuwe regeling voor winstpremies in werking op 1/1/2018. De maatregel werd ge誰ntroduceerd ter bevordering van enerzijds de koopkracht en anderzijds de ondernemingsgroei. Deze winstpremie staat bedrijven toe een deel van hun winst in de vorm van een bonus uit te keren aan hun medewerkers. Volgende aspecten zullen we toelichten: - de toepassingsvoorwaarden; - het verschil tussen een identieke winstpremie en een gecategoriseerde winstpremie; - het invoeringsproces; - de geschiktheid van dit bonusvehikel vergeleken met andere bonussystemen; - een vergelijking met de resultaatsgebonden voordelen.
Webinar winstpremies 2018 from Attentia
]]>
758 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinarwinstpremies022018-180220091259-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Attentia webinar strategic reward - 2018 /slideshow/attentia-webinar-strategic-reward-2018/86027993 attentiawebinar-strategicreward-2018-180111144121
Attentia is ervan overtuigd dat een verloningsstrategie op maat loont. Een effici谷nt loonbeleid overtuigt uw medewerkers nu eenmaal om de strategische doelstellingen van uw organisatie te helpen realiseren. Verder werkt het ook positief voor de retentie van uw getalenteerde medewerkers. In deze webinar brengen we een aantal trends en het Belgische HR-landschap in kaart en informeren we u hoe strategic reward hier een tool kan zijn in de war for talent, maar ook voor retentie, employer branding en werknemersengagement. ]]>

Attentia is ervan overtuigd dat een verloningsstrategie op maat loont. Een effici谷nt loonbeleid overtuigt uw medewerkers nu eenmaal om de strategische doelstellingen van uw organisatie te helpen realiseren. Verder werkt het ook positief voor de retentie van uw getalenteerde medewerkers. In deze webinar brengen we een aantal trends en het Belgische HR-landschap in kaart en informeren we u hoe strategic reward hier een tool kan zijn in de war for talent, maar ook voor retentie, employer branding en werknemersengagement. ]]>
Thu, 11 Jan 2018 14:41:21 GMT /slideshow/attentia-webinar-strategic-reward-2018/86027993 attentia@slideshare.net(attentia) Attentia webinar strategic reward - 2018 attentia Attentia is ervan overtuigd dat een verloningsstrategie op maat loont. Een effici谷nt loonbeleid overtuigt uw medewerkers nu eenmaal om de strategische doelstellingen van uw organisatie te helpen realiseren. Verder werkt het ook positief voor de retentie van uw getalenteerde medewerkers. In deze webinar brengen we een aantal trends en het Belgische HR-landschap in kaart en informeren we u hoe strategic reward hier een tool kan zijn in de war for talent, maar ook voor retentie, employer branding en werknemersengagement. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/attentiawebinar-strategicreward-2018-180111144121-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Attentia is ervan overtuigd dat een verloningsstrategie op maat loont. Een effici谷nt loonbeleid overtuigt uw medewerkers nu eenmaal om de strategische doelstellingen van uw organisatie te helpen realiseren. Verder werkt het ook positief voor de retentie van uw getalenteerde medewerkers. In deze webinar brengen we een aantal trends en het Belgische HR-landschap in kaart en informeren we u hoe strategic reward hier een tool kan zijn in de war for talent, maar ook voor retentie, employer branding en werknemersengagement.
Attentia webinar strategic reward - 2018 from Attentia
]]>
628 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/attentiawebinar-strategicreward-2018-180111144121-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
De Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar Werk /slideshow/de-wet-peeters-werkbaar-wendbaar-werk/73582173 wetpeetersuitgelichtnl-170324090902
Meer info: https://www.attentia.be/wet-peeters Wendbaar werkbaar werk De wet gevisualiseerd met een handige infographic! Veranderingen in het arbeidsrooster, Piek- en dalmomenten opvangen en extra maatregelen.]]>

Meer info: https://www.attentia.be/wet-peeters Wendbaar werkbaar werk De wet gevisualiseerd met een handige infographic! Veranderingen in het arbeidsrooster, Piek- en dalmomenten opvangen en extra maatregelen.]]>
Fri, 24 Mar 2017 09:09:02 GMT /slideshow/de-wet-peeters-werkbaar-wendbaar-werk/73582173 attentia@slideshare.net(attentia) De Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar Werk attentia Meer info: https://www.attentia.be/wet-peeters Wendbaar werkbaar werk De wet gevisualiseerd met een handige infographic! Veranderingen in het arbeidsrooster, Piek- en dalmomenten opvangen en extra maatregelen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/wetpeetersuitgelichtnl-170324090902-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Meer info: https://www.attentia.be/wet-peeters Wendbaar werkbaar werk De wet gevisualiseerd met een handige infographic! Veranderingen in het arbeidsrooster, Piek- en dalmomenten opvangen en extra maatregelen.
De Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar Werk from Attentia
]]>
544 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/wetpeetersuitgelichtnl-170324090902-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
La loi Peeters: Travail faisable et maniable https://fr.slideshare.net/slideshow/la-loi-peeters-travail-faisable-et-maniable/73582032 loipeetersdetailfr-170324090422
Plus d'infos: https://www.attentia.be/loi-peeters Travail faisable et maniable La loi visualis辿 avec notre infographic! Changements de lh aire de travail, Faire face aux p辿riodes de pointe et de creux et des mesures suppl辿mentaires!]]>

Plus d'infos: https://www.attentia.be/loi-peeters Travail faisable et maniable La loi visualis辿 avec notre infographic! Changements de lh aire de travail, Faire face aux p辿riodes de pointe et de creux et des mesures suppl辿mentaires!]]>
Fri, 24 Mar 2017 09:04:22 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/la-loi-peeters-travail-faisable-et-maniable/73582032 attentia@slideshare.net(attentia) La loi Peeters: Travail faisable et maniable attentia Plus d'infos: https://www.attentia.be/loi-peeters Travail faisable et maniable La loi visualis辿 avec notre infographic! Changements de lh aire de travail, Faire face aux p辿riodes de pointe et de creux et des mesures suppl辿mentaires! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/loipeetersdetailfr-170324090422-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Plus d&#39;infos: https://www.attentia.be/loi-peeters Travail faisable et maniable La loi visualis辿 avec notre infographic! Changements de lh aire de travail, Faire face aux p辿riodes de pointe et de creux et des mesures suppl辿mentaires!
from Attentia
]]>
239 21 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/loipeetersdetailfr-170324090422-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
SuccessFactors by Attentia /slideshow/attentia-successfactors/72496276 sfattentia-170223103711
Meer info: https://www.attentia.be/successfactors SuccessFactors is het nieuwste ge誰ntegreerde softwarepakket van SAP voor het beheer van human resources. De verschillende tools in deze suite worden aangeboden in de cloud. Hierdoor hoeft u niet meer wakker te liggen van het technische aspect. Bovendien zorgt SAP voor een update per kwartaal waardoor uw medewerkers steeds ondersteund worden door de meest geavanceerde tools op de markt. Technisch beheer en ontwikkeling zijn voor de rekening van de leverancier. Uw return on investment ligt een stuk hoger dan bij klassieke, lokaal ge誰nstalleerde, software.]]>

Meer info: https://www.attentia.be/successfactors SuccessFactors is het nieuwste ge誰ntegreerde softwarepakket van SAP voor het beheer van human resources. De verschillende tools in deze suite worden aangeboden in de cloud. Hierdoor hoeft u niet meer wakker te liggen van het technische aspect. Bovendien zorgt SAP voor een update per kwartaal waardoor uw medewerkers steeds ondersteund worden door de meest geavanceerde tools op de markt. Technisch beheer en ontwikkeling zijn voor de rekening van de leverancier. Uw return on investment ligt een stuk hoger dan bij klassieke, lokaal ge誰nstalleerde, software.]]>
Thu, 23 Feb 2017 10:37:11 GMT /slideshow/attentia-successfactors/72496276 attentia@slideshare.net(attentia) SuccessFactors by Attentia attentia Meer info: https://www.attentia.be/successfactors SuccessFactors is het nieuwste ge誰ntegreerde softwarepakket van SAP voor het beheer van human resources. De verschillende tools in deze suite worden aangeboden in de cloud. Hierdoor hoeft u niet meer wakker te liggen van het technische aspect. Bovendien zorgt SAP voor een update per kwartaal waardoor uw medewerkers steeds ondersteund worden door de meest geavanceerde tools op de markt. Technisch beheer en ontwikkeling zijn voor de rekening van de leverancier. Uw return on investment ligt een stuk hoger dan bij klassieke, lokaal ge誰nstalleerde, software. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sfattentia-170223103711-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Meer info: https://www.attentia.be/successfactors SuccessFactors is het nieuwste ge誰ntegreerde softwarepakket van SAP voor het beheer van human resources. De verschillende tools in deze suite worden aangeboden in de cloud. Hierdoor hoeft u niet meer wakker te liggen van het technische aspect. Bovendien zorgt SAP voor een update per kwartaal waardoor uw medewerkers steeds ondersteund worden door de meest geavanceerde tools op de markt. Technisch beheer en ontwikkeling zijn voor de rekening van de leverancier. Uw return on investment ligt een stuk hoger dan bij klassieke, lokaal ge誰nstalleerde, software.
SuccessFactors by Attentia from Attentia
]]>
504 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sfattentia-170223103711-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
La r辿int辿gration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absent辿isme https://fr.slideshare.net/slideshow/la-rintgration-dans-le-cadre-de-votre-politique-de-lutte-contre-labsentisme/70907348 16123atteinforeintegratefr2-170111140446
Plusieurs 辿tudes observent une hausse constante du taux d'absent辿isme dans le secteur priv辿 en Belgique. Outre l'absent辿isme de courte dur辿e, ce sont surtout les absences de longue dur辿e qui montent en fl竪che ces derni竪res ann辿es. De nombreuses entreprises font face ce ph辿nom竪ne et observent un impact n辿gatif au niveau du personnel et des r辿sultats. Gr但ce notre expertise, nous adoptons une approche la fois proactive et r辿active pour r辿pondre aux besoins du travailleur, de l'employeur et du cadre l辿gal.]]>

Plusieurs 辿tudes observent une hausse constante du taux d'absent辿isme dans le secteur priv辿 en Belgique. Outre l'absent辿isme de courte dur辿e, ce sont surtout les absences de longue dur辿e qui montent en fl竪che ces derni竪res ann辿es. De nombreuses entreprises font face ce ph辿nom竪ne et observent un impact n辿gatif au niveau du personnel et des r辿sultats. Gr但ce notre expertise, nous adoptons une approche la fois proactive et r辿active pour r辿pondre aux besoins du travailleur, de l'employeur et du cadre l辿gal.]]>
Wed, 11 Jan 2017 14:04:46 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/la-rintgration-dans-le-cadre-de-votre-politique-de-lutte-contre-labsentisme/70907348 attentia@slideshare.net(attentia) La r辿int辿gration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absent辿isme attentia Plusieurs 辿tudes observent une hausse constante du taux d'absent辿isme dans le secteur priv辿 en Belgique. Outre l'absent辿isme de courte dur辿e, ce sont surtout les absences de longue dur辿e qui montent en fl竪che ces derni竪res ann辿es. De nombreuses entreprises font face ce ph辿nom竪ne et observent un impact n辿gatif au niveau du personnel et des r辿sultats. Gr但ce notre expertise, nous adoptons une approche la fois proactive et r辿active pour r辿pondre aux besoins du travailleur, de l'employeur et du cadre l辿gal. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/16123atteinforeintegratefr2-170111140446-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Plusieurs 辿tudes observent une hausse constante du taux d&#39;absent辿isme dans le secteur priv辿 en Belgique. Outre l&#39;absent辿isme de courte dur辿e, ce sont surtout les absences de longue dur辿e qui montent en fl竪che ces derni竪res ann辿es. De nombreuses entreprises font face ce ph辿nom竪ne et observent un impact n辿gatif au niveau du personnel et des r辿sultats. Gr但ce notre expertise, nous adoptons une approche la fois proactive et r辿active pour r辿pondre aux besoins du travailleur, de l&#39;employeur et du cadre l辿gal.
from Attentia
]]>
1209 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/16123atteinforeintegratefr2-170111140446-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Re-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleid /attentia/reintegratie-als-onderdeel-van-uw-verzuimbeleid 16123atteinforeintegrateb5-170109154352
Onderzoek toont aan dat het verzuimpercentage in de Belgische priv辿sector verder blijft stijgen. Sinds enkele jaren zien we naast kort verzuim, vooral langdurig verzuim pieken. Veel ondernemingen worden hiermee geconfronteerd en zien een negatieve impact op werknemers en bedrijfsresultaten. Deze infographic schetst de problematiek en de oplossingen voor ondernemingen in Belgi谷.]]>

Onderzoek toont aan dat het verzuimpercentage in de Belgische priv辿sector verder blijft stijgen. Sinds enkele jaren zien we naast kort verzuim, vooral langdurig verzuim pieken. Veel ondernemingen worden hiermee geconfronteerd en zien een negatieve impact op werknemers en bedrijfsresultaten. Deze infographic schetst de problematiek en de oplossingen voor ondernemingen in Belgi谷.]]>
Mon, 09 Jan 2017 15:43:52 GMT /attentia/reintegratie-als-onderdeel-van-uw-verzuimbeleid attentia@slideshare.net(attentia) Re-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleid attentia Onderzoek toont aan dat het verzuimpercentage in de Belgische priv辿sector verder blijft stijgen. Sinds enkele jaren zien we naast kort verzuim, vooral langdurig verzuim pieken. Veel ondernemingen worden hiermee geconfronteerd en zien een negatieve impact op werknemers en bedrijfsresultaten. Deze infographic schetst de problematiek en de oplossingen voor ondernemingen in Belgi谷. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/16123atteinforeintegrateb5-170109154352-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Onderzoek toont aan dat het verzuimpercentage in de Belgische priv辿sector verder blijft stijgen. Sinds enkele jaren zien we naast kort verzuim, vooral langdurig verzuim pieken. Veel ondernemingen worden hiermee geconfronteerd en zien een negatieve impact op werknemers en bedrijfsresultaten. Deze infographic schetst de problematiek en de oplossingen voor ondernemingen in Belgi谷.
Re-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleid from Attentia
]]>
2151 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/16123atteinforeintegrateb5-170109154352-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Sant辿 et Bien-棚tre des travailleurs sur 辿cran https://fr.slideshare.net/slideshow/sant-et-bientre-des-travailleurs-sur-cran/66031207 16094atteinfographscreenworkfr-160914192649
La surveillance de sant辿 pour travailleurs sur 辿cran nest plus obligatoire. N辿amoins en tant quemployeur vous 棚tes tenu de r辿aliser une analyse des risques tous les cinq ans. D辿couvrez comment mettre cela en pratique: http://www.attentia.be/self-assessment]]>

La surveillance de sant辿 pour travailleurs sur 辿cran nest plus obligatoire. N辿amoins en tant quemployeur vous 棚tes tenu de r辿aliser une analyse des risques tous les cinq ans. D辿couvrez comment mettre cela en pratique: http://www.attentia.be/self-assessment]]>
Wed, 14 Sep 2016 19:26:49 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/sant-et-bientre-des-travailleurs-sur-cran/66031207 attentia@slideshare.net(attentia) Sant辿 et Bien-棚tre des travailleurs sur 辿cran attentia La surveillance de sant辿 pour travailleurs sur 辿cran nest plus obligatoire. N辿amoins en tant quemployeur vous 棚tes tenu de r辿aliser une analyse des risques tous les cinq ans. D辿couvrez comment mettre cela en pratique: http://www.attentia.be/self-assessment <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/16094atteinfographscreenworkfr-160914192649-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La surveillance de sant辿 pour travailleurs sur 辿cran nest plus obligatoire. N辿amoins en tant quemployeur vous 棚tes tenu de r辿aliser une analyse des risques tous les cinq ans. D辿couvrez comment mettre cela en pratique: http://www.attentia.be/self-assessment
from Attentia
]]>
372 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/16094atteinfographscreenworkfr-160914192649-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds infographic Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Gezondheid en Welzijn van Beeldschermwerkers /slideshow/gezondheid-en-welzijn-van-beeldschermwerkers/65974582 16094atteinfographscreenworknl-160913130937
Vroeger was medisch onderzoek voor beeldschermwerkers verplicht. Vandaag de dag moet men om de 5 jaar verplicht een risico-analyse kunnen voorleggen. Ontdek alle info op http://www.attentia.be/self-assessment]]>

Vroeger was medisch onderzoek voor beeldschermwerkers verplicht. Vandaag de dag moet men om de 5 jaar verplicht een risico-analyse kunnen voorleggen. Ontdek alle info op http://www.attentia.be/self-assessment]]>
Tue, 13 Sep 2016 13:09:36 GMT /slideshow/gezondheid-en-welzijn-van-beeldschermwerkers/65974582 attentia@slideshare.net(attentia) Gezondheid en Welzijn van Beeldschermwerkers attentia Vroeger was medisch onderzoek voor beeldschermwerkers verplicht. Vandaag de dag moet men om de 5 jaar verplicht een risico-analyse kunnen voorleggen. Ontdek alle info op http://www.attentia.be/self-assessment <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/16094atteinfographscreenworknl-160913130937-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Vroeger was medisch onderzoek voor beeldschermwerkers verplicht. Vandaag de dag moet men om de 5 jaar verplicht een risico-analyse kunnen voorleggen. Ontdek alle info op http://www.attentia.be/self-assessment
Gezondheid en Welzijn van Beeldschermwerkers from Attentia
]]>
556 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/16094atteinfographscreenworknl-160913130937-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds infographic Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Engagement as a team /slideshow/engagement-as-a-team/32715896 engagementasateam-140325103214-phpapp02
Engagement not only contributes to individual performance, but is also a source of energy for teams and a way for high-performance teams to differentiate themselves. That is why it is useful to understand exactly what team engagement is, how it arises and above all, how it can be stimulated.]]>

Engagement not only contributes to individual performance, but is also a source of energy for teams and a way for high-performance teams to differentiate themselves. That is why it is useful to understand exactly what team engagement is, how it arises and above all, how it can be stimulated.]]>
Tue, 25 Mar 2014 10:32:14 GMT /slideshow/engagement-as-a-team/32715896 attentia@slideshare.net(attentia) Engagement as a team attentia Engagement not only contributes to individual performance, but is also a source of energy for teams and a way for high-performance teams to differentiate themselves. That is why it is useful to understand exactly what team engagement is, how it arises and above all, how it can be stimulated. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/engagementasateam-140325103214-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Engagement not only contributes to individual performance, but is also a source of energy for teams and a way for high-performance teams to differentiate themselves. That is why it is useful to understand exactly what team engagement is, how it arises and above all, how it can be stimulated.
Engagement as a team from Attentia
]]>
931 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/engagementasateam-140325103214-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds infographic White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
Engagement in teamverband /slideshow/engagement-in-teamverband/32714214 engagementinteamverband-140325095913-phpapp01
Engagement draagt niet alleen bij tot het individueel presteren, maar is ook een energiebron voor teams en een manier waarop goed presterende teams zich kunnen onderscheiden. Daarom is het nuttig om te begrijpen wat team engagement precies is, hoe het ontstaat en vooral hoe het gestimuleerd kan worden. Deze infographic zet een aantal zaken op een rijtje.]]>

Engagement draagt niet alleen bij tot het individueel presteren, maar is ook een energiebron voor teams en een manier waarop goed presterende teams zich kunnen onderscheiden. Daarom is het nuttig om te begrijpen wat team engagement precies is, hoe het ontstaat en vooral hoe het gestimuleerd kan worden. Deze infographic zet een aantal zaken op een rijtje.]]>
Tue, 25 Mar 2014 09:59:13 GMT /slideshow/engagement-in-teamverband/32714214 attentia@slideshare.net(attentia) Engagement in teamverband attentia Engagement draagt niet alleen bij tot het individueel presteren, maar is ook een energiebron voor teams en een manier waarop goed presterende teams zich kunnen onderscheiden. Daarom is het nuttig om te begrijpen wat team engagement precies is, hoe het ontstaat en vooral hoe het gestimuleerd kan worden. Deze infographic zet een aantal zaken op een rijtje. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/engagementinteamverband-140325095913-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Engagement draagt niet alleen bij tot het individueel presteren, maar is ook een energiebron voor teams en een manier waarop goed presterende teams zich kunnen onderscheiden. Daarom is het nuttig om te begrijpen wat team engagement precies is, hoe het ontstaat en vooral hoe het gestimuleerd kan worden. Deze infographic zet een aantal zaken op een rijtje.
Engagement in teamverband from Attentia
]]>
1163 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/engagementinteamverband-140325095913-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds infographic White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
How do we use engagement to maximum effect? /slideshow/how-do-we-use-engagement-to-maximumeffect/31162367 how-do-we-use-engagement-to-maximum-effect-140213042642-phpapp01
HOW DO WE USE ENGAGEMENT TO MAXIMUM EFFECT? HOW IS ENGAGEMENT CREATED? THE JOB DEMAND RESOURCES MODEL WORK-RELATED RESOURCES AUTONOMY - FEEDBACK - SOCIAL SUPPORT - COACHING WORK PRESSURE EMOTIONAL JOB REQUIREMENTS MENTAL JOB REQUIREMENTS PYSICAL JOB REQUIREMENTS PERSONAL RESOURCES OPTIMISM - SELF-ESTEEM - SELF-EFFICACY STRESS RESISTANCE RESOURCES JOB DEMANDS IN-ROL PERFORMANCE EXTRA-ROL PERFORMANCE CREATIVITY FINANCIAL TURNOVER_ VITALITY DEDICATION ABSORPTION HELPING TO ACHIEVE GOALS PERSONAL DEVELOPMENT & GROWTH Motivation Energy Welfare Stress PERFORMANCE WHAT IS THE IMPACT OF RESOURCES & JOB DEMANDS? AUTONOMY ONLY MAKES SENSE IF THERE ARE CHALLENGES RESULTS (AT ORGANISATIONAL LEVEL)? CHALLENGE EMPLOYEES TO USE RESOURCES TO OPTIMUM EFFECT JOB EDMANDS HAVE A NEGATIVE IMPACT BUT RESOURCES HAVE AN EVEN GREATER IMPACT WHEN JOB DEMANDS ARE PRESENT AT A GOOD LEVEL RESOURCES JOB DEMANDS ASPECTS OF THE WORK THAT HELP ACHIEVE WORK-RELATED GOALS AND STIMULATE PERSONAL DEVELOPMENT & GROWTH ASPECTS OF THE WORK THAT REQUIRE PHYSICAL/ PSYCHOLOGICAL EFFORT! MAIN CHALLENGE = FINDING THE RIGHT BALANCE RESOURCES JOB DEMANDS GET THE MOST FROM ENGAGED EMPLOYEES HOW DO WE STIMULATE ENGAGEMENT? STIMULATE EMPLOYEES SUFFICIENTLY TO DEVELOP THEIR POTENTIAL CREATE AN OPTIMAL WORKING ENVIRONMENT BY OFFERINGWORK-RELATED RESOURCES WORK RELATEDRESOURCES PERSONALRESOURCES MEASURE AND STIMULATE PERSONAL RESOURCES AUTONOMY FEEDBACK SOCIAL SUPPORT COACHING OPTIMISM SELF-ESTEEM SELF-EFFICACY STRESS RESISTANCE SERVICE ORIENTATION ENGAGEMENT LOYALTY 1. ENGAGEMENT & PERFORMANCE 2. EFFECT ON CUSTOMER SERVICE 3. OBJECTIVE FINANCIAL PERFORMANCE ORGANISATIONS WITH HIGHER LEVELS OF ENGAGEMENT ACHIEVE A BETTER RETURN ON ASSETS, GENERATE HIGHER PROFITS AND HAVE A HIGHER SHAREHOLDER VALUE. CONCLUSION: ORGANISATIONS THAT USE THEIR EMPLOYEES ENGAGEMENT TO OPTIMUM EFFECT STAND TO BENEFIT ON MANY LEVELS Sources: An overview of ten years of research into inspiration. Bakker A.B. (2009). Behaviour & Organisation. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career development international, 13(3), 209-223. Employee Engagement: Tools for Analysis, Practice, and Competitive Advantage (2009). Macey, Schneider, Barbera & Young. BOOK.]]>

HOW DO WE USE ENGAGEMENT TO MAXIMUM EFFECT? HOW IS ENGAGEMENT CREATED? THE JOB DEMAND RESOURCES MODEL WORK-RELATED RESOURCES AUTONOMY - FEEDBACK - SOCIAL SUPPORT - COACHING WORK PRESSURE EMOTIONAL JOB REQUIREMENTS MENTAL JOB REQUIREMENTS PYSICAL JOB REQUIREMENTS PERSONAL RESOURCES OPTIMISM - SELF-ESTEEM - SELF-EFFICACY STRESS RESISTANCE RESOURCES JOB DEMANDS IN-ROL PERFORMANCE EXTRA-ROL PERFORMANCE CREATIVITY FINANCIAL TURNOVER_ VITALITY DEDICATION ABSORPTION HELPING TO ACHIEVE GOALS PERSONAL DEVELOPMENT & GROWTH Motivation Energy Welfare Stress PERFORMANCE WHAT IS THE IMPACT OF RESOURCES & JOB DEMANDS? AUTONOMY ONLY MAKES SENSE IF THERE ARE CHALLENGES RESULTS (AT ORGANISATIONAL LEVEL)? CHALLENGE EMPLOYEES TO USE RESOURCES TO OPTIMUM EFFECT JOB EDMANDS HAVE A NEGATIVE IMPACT BUT RESOURCES HAVE AN EVEN GREATER IMPACT WHEN JOB DEMANDS ARE PRESENT AT A GOOD LEVEL RESOURCES JOB DEMANDS ASPECTS OF THE WORK THAT HELP ACHIEVE WORK-RELATED GOALS AND STIMULATE PERSONAL DEVELOPMENT & GROWTH ASPECTS OF THE WORK THAT REQUIRE PHYSICAL/ PSYCHOLOGICAL EFFORT! MAIN CHALLENGE = FINDING THE RIGHT BALANCE RESOURCES JOB DEMANDS GET THE MOST FROM ENGAGED EMPLOYEES HOW DO WE STIMULATE ENGAGEMENT? STIMULATE EMPLOYEES SUFFICIENTLY TO DEVELOP THEIR POTENTIAL CREATE AN OPTIMAL WORKING ENVIRONMENT BY OFFERINGWORK-RELATED RESOURCES WORK RELATEDRESOURCES PERSONALRESOURCES MEASURE AND STIMULATE PERSONAL RESOURCES AUTONOMY FEEDBACK SOCIAL SUPPORT COACHING OPTIMISM SELF-ESTEEM SELF-EFFICACY STRESS RESISTANCE SERVICE ORIENTATION ENGAGEMENT LOYALTY 1. ENGAGEMENT & PERFORMANCE 2. EFFECT ON CUSTOMER SERVICE 3. OBJECTIVE FINANCIAL PERFORMANCE ORGANISATIONS WITH HIGHER LEVELS OF ENGAGEMENT ACHIEVE A BETTER RETURN ON ASSETS, GENERATE HIGHER PROFITS AND HAVE A HIGHER SHAREHOLDER VALUE. CONCLUSION: ORGANISATIONS THAT USE THEIR EMPLOYEES ENGAGEMENT TO OPTIMUM EFFECT STAND TO BENEFIT ON MANY LEVELS Sources: An overview of ten years of research into inspiration. Bakker A.B. (2009). Behaviour & Organisation. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career development international, 13(3), 209-223. Employee Engagement: Tools for Analysis, Practice, and Competitive Advantage (2009). Macey, Schneider, Barbera & Young. BOOK.]]>
Thu, 13 Feb 2014 04:26:42 GMT /slideshow/how-do-we-use-engagement-to-maximumeffect/31162367 attentia@slideshare.net(attentia) How do we use engagement to maximum effect? attentia HOW DO WE USE ENGAGEMENT TO MAXIMUM EFFECT? HOW IS ENGAGEMENT CREATED? THE JOB DEMAND RESOURCES MODEL WORK-RELATED RESOURCES AUTONOMY - FEEDBACK - SOCIAL SUPPORT - COACHING WORK PRESSURE EMOTIONAL JOB REQUIREMENTS MENTAL JOB REQUIREMENTS PYSICAL JOB REQUIREMENTS PERSONAL RESOURCES OPTIMISM - SELF-ESTEEM - SELF-EFFICACY STRESS RESISTANCE RESOURCES JOB DEMANDS IN-ROL PERFORMANCE EXTRA-ROL PERFORMANCE CREATIVITY FINANCIAL TURNOVER_ VITALITY DEDICATION ABSORPTION HELPING TO ACHIEVE GOALS PERSONAL DEVELOPMENT & GROWTH Motivation Energy Welfare Stress PERFORMANCE WHAT IS THE IMPACT OF RESOURCES & JOB DEMANDS? AUTONOMY ONLY MAKES SENSE IF THERE ARE CHALLENGES RESULTS (AT ORGANISATIONAL LEVEL)? CHALLENGE EMPLOYEES TO USE RESOURCES TO OPTIMUM EFFECT JOB EDMANDS HAVE A NEGATIVE IMPACT BUT RESOURCES HAVE AN EVEN GREATER IMPACT WHEN JOB DEMANDS ARE PRESENT AT A GOOD LEVEL RESOURCES JOB DEMANDS ASPECTS OF THE WORK THAT HELP ACHIEVE WORK-RELATED GOALS AND STIMULATE PERSONAL DEVELOPMENT & GROWTH ASPECTS OF THE WORK THAT REQUIRE PHYSICAL/ PSYCHOLOGICAL EFFORT! MAIN CHALLENGE = FINDING THE RIGHT BALANCE RESOURCES JOB DEMANDS GET THE MOST FROM ENGAGED EMPLOYEES HOW DO WE STIMULATE ENGAGEMENT? STIMULATE EMPLOYEES SUFFICIENTLY TO DEVELOP THEIR POTENTIAL CREATE AN OPTIMAL WORKING ENVIRONMENT BY OFFERINGWORK-RELATED RESOURCES WORK RELATEDRESOURCES PERSONALRESOURCES MEASURE AND STIMULATE PERSONAL RESOURCES AUTONOMY FEEDBACK SOCIAL SUPPORT COACHING OPTIMISM SELF-ESTEEM SELF-EFFICACY STRESS RESISTANCE SERVICE ORIENTATION ENGAGEMENT LOYALTY 1. ENGAGEMENT & PERFORMANCE 2. EFFECT ON CUSTOMER SERVICE 3. OBJECTIVE FINANCIAL PERFORMANCE ORGANISATIONS WITH HIGHER LEVELS OF ENGAGEMENT ACHIEVE A BETTER RETURN ON ASSETS, GENERATE HIGHER PROFITS AND HAVE A HIGHER SHAREHOLDER VALUE. CONCLUSION: ORGANISATIONS THAT USE THEIR EMPLOYEES ENGAGEMENT TO OPTIMUM EFFECT STAND TO BENEFIT ON MANY LEVELS Sources: An overview of ten years of research into inspiration. Bakker A.B. (2009). Behaviour & Organisation. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career development international, 13(3), 209-223. Employee Engagement: Tools for Analysis, Practice, and Competitive Advantage (2009). Macey, Schneider, Barbera & Young. BOOK. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/how-do-we-use-engagement-to-maximum-effect-140213042642-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> HOW DO WE USE ENGAGEMENT TO MAXIMUM EFFECT? HOW IS ENGAGEMENT CREATED? THE JOB DEMAND RESOURCES MODEL WORK-RELATED RESOURCES AUTONOMY - FEEDBACK - SOCIAL SUPPORT - COACHING WORK PRESSURE EMOTIONAL JOB REQUIREMENTS MENTAL JOB REQUIREMENTS PYSICAL JOB REQUIREMENTS PERSONAL RESOURCES OPTIMISM - SELF-ESTEEM - SELF-EFFICACY STRESS RESISTANCE RESOURCES JOB DEMANDS IN-ROL PERFORMANCE EXTRA-ROL PERFORMANCE CREATIVITY FINANCIAL TURNOVER_ VITALITY DEDICATION ABSORPTION HELPING TO ACHIEVE GOALS PERSONAL DEVELOPMENT &amp; GROWTH Motivation Energy Welfare Stress PERFORMANCE WHAT IS THE IMPACT OF RESOURCES &amp; JOB DEMANDS? AUTONOMY ONLY MAKES SENSE IF THERE ARE CHALLENGES RESULTS (AT ORGANISATIONAL LEVEL)? CHALLENGE EMPLOYEES TO USE RESOURCES TO OPTIMUM EFFECT JOB EDMANDS HAVE A NEGATIVE IMPACT BUT RESOURCES HAVE AN EVEN GREATER IMPACT WHEN JOB DEMANDS ARE PRESENT AT A GOOD LEVEL RESOURCES JOB DEMANDS ASPECTS OF THE WORK THAT HELP ACHIEVE WORK-RELATED GOALS AND STIMULATE PERSONAL DEVELOPMENT &amp; GROWTH ASPECTS OF THE WORK THAT REQUIRE PHYSICAL/ PSYCHOLOGICAL EFFORT! MAIN CHALLENGE = FINDING THE RIGHT BALANCE RESOURCES JOB DEMANDS GET THE MOST FROM ENGAGED EMPLOYEES HOW DO WE STIMULATE ENGAGEMENT? STIMULATE EMPLOYEES SUFFICIENTLY TO DEVELOP THEIR POTENTIAL CREATE AN OPTIMAL WORKING ENVIRONMENT BY OFFERINGWORK-RELATED RESOURCES WORK RELATEDRESOURCES PERSONALRESOURCES MEASURE AND STIMULATE PERSONAL RESOURCES AUTONOMY FEEDBACK SOCIAL SUPPORT COACHING OPTIMISM SELF-ESTEEM SELF-EFFICACY STRESS RESISTANCE SERVICE ORIENTATION ENGAGEMENT LOYALTY 1. ENGAGEMENT &amp; PERFORMANCE 2. EFFECT ON CUSTOMER SERVICE 3. OBJECTIVE FINANCIAL PERFORMANCE ORGANISATIONS WITH HIGHER LEVELS OF ENGAGEMENT ACHIEVE A BETTER RETURN ON ASSETS, GENERATE HIGHER PROFITS AND HAVE A HIGHER SHAREHOLDER VALUE. CONCLUSION: ORGANISATIONS THAT USE THEIR EMPLOYEES ENGAGEMENT TO OPTIMUM EFFECT STAND TO BENEFIT ON MANY LEVELS Sources: An overview of ten years of research into inspiration. Bakker A.B. (2009). Behaviour &amp; Organisation. Bakker, A. B., &amp; Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career development international, 13(3), 209-223. Employee Engagement: Tools for Analysis, Practice, and Competitive Advantage (2009). Macey, Schneider, Barbera &amp; Young. BOOK.
How do we use engagement to maximum effect? from Attentia
]]>
693 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/how-do-we-use-engagement-to-maximum-effect-140213042642-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds infographic White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
The impact of engagement /slideshow/the-impact-ofengagement/27284337 the-impact-of-engagement-131017032900-phpapp01
THE IMPACT OF ENGAGEMENT THE IMPACT OF ENGAGEMENT AT WORK ENGAGEMENT & LOYALTY 59% of the engaged co-workers say they want to stay with their employer EMPLOYER BRAND Engaged co-workers are proud of the organisation they are working for. 20% BETTERPERFORMANCES Works more intensively Emotionally involved More sense of responsibility HIGHER INTRINSIC MOTIVATION Engaged co-workers will put more physical and mental energy into achieving goals. EXTRA MILE EXTRA ROLE BEHAVIOUR Engagement leads to co-workers exceeding more easily the fixed outlining of their job. These co-workers go the extra mile for their organisation by executing their work in a conscientious, innovative and involved manner. THE IMPACT OF ENGAGEMENT ON THE INDIVIDUAL POSITIVE EMOTION The engaged co-worker experiences more positive emotions in his day-to-day life. MENTAL WELL-BEING Engaged co-workers will be happier about their lives, have a less negative attitude and experience less performance difficulties. ENGAGEMENT WELL-BEING Life satisfaction vitality .35 dedication .37 absorption .35 Depression: negative attitudes vitality -.33 dedication -.35 absorption -.12 Depression: performance difficulties vitality -.40 dedication -.38 absorption -.12 SENSE OF HEALTH Although the connection with the actual health condition has not been proven empirically, it was established that the individuals subjective sense of health improves as their job engagement increases. Infographic by Attentia & Vlerick Business School ]]>

THE IMPACT OF ENGAGEMENT THE IMPACT OF ENGAGEMENT AT WORK ENGAGEMENT & LOYALTY 59% of the engaged co-workers say they want to stay with their employer EMPLOYER BRAND Engaged co-workers are proud of the organisation they are working for. 20% BETTERPERFORMANCES Works more intensively Emotionally involved More sense of responsibility HIGHER INTRINSIC MOTIVATION Engaged co-workers will put more physical and mental energy into achieving goals. EXTRA MILE EXTRA ROLE BEHAVIOUR Engagement leads to co-workers exceeding more easily the fixed outlining of their job. These co-workers go the extra mile for their organisation by executing their work in a conscientious, innovative and involved manner. THE IMPACT OF ENGAGEMENT ON THE INDIVIDUAL POSITIVE EMOTION The engaged co-worker experiences more positive emotions in his day-to-day life. MENTAL WELL-BEING Engaged co-workers will be happier about their lives, have a less negative attitude and experience less performance difficulties. ENGAGEMENT WELL-BEING Life satisfaction vitality .35 dedication .37 absorption .35 Depression: negative attitudes vitality -.33 dedication -.35 absorption -.12 Depression: performance difficulties vitality -.40 dedication -.38 absorption -.12 SENSE OF HEALTH Although the connection with the actual health condition has not been proven empirically, it was established that the individuals subjective sense of health improves as their job engagement increases. Infographic by Attentia & Vlerick Business School ]]>
Thu, 17 Oct 2013 03:28:59 GMT /slideshow/the-impact-ofengagement/27284337 attentia@slideshare.net(attentia) The impact of engagement attentia THE IMPACT OF ENGAGEMENT THE IMPACT OF ENGAGEMENT AT WORK ENGAGEMENT & LOYALTY 59% of the engaged co-workers say they want to stay with their employer EMPLOYER BRAND Engaged co-workers are proud of the organisation they are working for. 20% BETTERPERFORMANCES Works more intensively Emotionally involved More sense of responsibility HIGHER INTRINSIC MOTIVATION Engaged co-workers will put more physical and mental energy into achieving goals. EXTRA MILE EXTRA ROLE BEHAVIOUR Engagement leads to co-workers exceeding more easily the fixed outlining of their job. These co-workers go the extra mile for their organisation by executing their work in a conscientious, innovative and involved manner. THE IMPACT OF ENGAGEMENT ON THE INDIVIDUAL POSITIVE EMOTION The engaged co-worker experiences more positive emotions in his day-to-day life. MENTAL WELL-BEING Engaged co-workers will be happier about their lives, have a less negative attitude and experience less performance difficulties. ENGAGEMENT WELL-BEING Life satisfaction vitality .35 dedication .37 absorption .35 Depression: negative attitudes vitality -.33 dedication -.35 absorption -.12 Depression: performance difficulties vitality -.40 dedication -.38 absorption -.12 SENSE OF HEALTH Although the connection with the actual health condition has not been proven empirically, it was established that the individuals subjective sense of health improves as their job engagement increases. Infographic by Attentia & Vlerick Business School <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/the-impact-of-engagement-131017032900-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> THE IMPACT OF ENGAGEMENT THE IMPACT OF ENGAGEMENT AT WORK ENGAGEMENT &amp; LOYALTY 59% of the engaged co-workers say they want to stay with their employer EMPLOYER BRAND Engaged co-workers are proud of the organisation they are working for. 20% BETTERPERFORMANCES Works more intensively Emotionally involved More sense of responsibility HIGHER INTRINSIC MOTIVATION Engaged co-workers will put more physical and mental energy into achieving goals. EXTRA MILE EXTRA ROLE BEHAVIOUR Engagement leads to co-workers exceeding more easily the fixed outlining of their job. These co-workers go the extra mile for their organisation by executing their work in a conscientious, innovative and involved manner. THE IMPACT OF ENGAGEMENT ON THE INDIVIDUAL POSITIVE EMOTION The engaged co-worker experiences more positive emotions in his day-to-day life. MENTAL WELL-BEING Engaged co-workers will be happier about their lives, have a less negative attitude and experience less performance difficulties. ENGAGEMENT WELL-BEING Life satisfaction vitality .35 dedication .37 absorption .35 Depression: negative attitudes vitality -.33 dedication -.35 absorption -.12 Depression: performance difficulties vitality -.40 dedication -.38 absorption -.12 SENSE OF HEALTH Although the connection with the actual health condition has not been proven empirically, it was established that the individuals subjective sense of health improves as their job engagement increases. Infographic by Attentia &amp; Vlerick Business School
The impact of engagement from Attentia
]]>
2412 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/the-impact-of-engagement-131017032900-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds infographic White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 1
https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-attentia-48x48.jpg?cb=1705320796 Attentia takes individual, team and organisational results to a higher level in a sustainable way. Attentia is the partner that implements a policy with a positive ROI based on combined insights into HR and Well-being. www.attentia.be https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/presentatiekmoeventthewarforcustomerstalent-181214121216-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/presentatie-kmo-event-the-war-for-customers-amp-talent/125888310 Presentatie kmo event ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/deimpactvandigitaliseringopmensenbedrijf06112018-final-181107131655-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/de-impact-van-digitalisering-op-mens-en-bedrijf-06112018-final/122280025 De impact van digitali... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinardigitaliseringattentia-180507071542-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/webinar-digitalisering-attentia/96231824 Webinar digitalisering...