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実践?継続型PBLにおける成果と課題
古賀暁彦(産業能率大学)
発表内容
1. 経営系学部における従来型PBLの課題
2. 実践継続型のPBL「大山おからドーナッツ
店 KOBARA+3」の取組み
3. 取組みの成果
4. 今後の課題
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PBLとは
? PBL(Project Based Learning もしくは
Problem Based Learning)
? PBLには様々な解釈や手法があるが、共通
しているのは『学習者が問題を発見し、
解決の見通しをつけて実行し、何らの形
で結論を得る』ための学習法(上杉2009)
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経営系学部のよくあるPBL
大学外実務家
によるビジネス
現場での課題
の提示
グループで解
決策や企画案
を検討
実務家の前でプレゼン
ビジネスコンテスト?アイデアコンテスト 起業家コ
ンテスト?ビジネスプランニングコンテスト e.t.c
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課題~~実践されない~~
? 企業実務家のコメント
– 学生の視点でユニークなアイデアをいただき
ました~
– 社に持ち帰って検討させていただきたいと思
います~
多分検討されないし、実践もされない
「学生とのコラボ」という冠だけ取られて、
全く違う事を実践したり???
P
のみ
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課題~~一過性~~
? イベントの実施
? 学生考案の○○の試験販売
「大変だった」で終わってしまう
次のサイクルの改善に結びつかない
P Do C A
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成人における学びの70%は
自分の仕事経験から
直接経
験
70%
他者の観察ア
ドバイス
20%
読書?研修
10%
Lombardo & Eichinger (2010)7
経験学習サイクル
具体的経験
をする
内省する
教訓を引き
出す
新しい状況
に適用する
松尾(2011)
8
従来のPBLには経験の場を作る
視点が欠けているのでは???
仮説
学生自らが店舗を開業し継続的
に経営を実践したらどうか?
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9
大山おからドーナッツ店
kobara+3(コバラミタス)
? 目的
– 観光地大山の活性化
? 商品
– 地元の名産である豆腐の作成過程でできる
「おから」を使ったドーナッツを製造?販売
? 店舗
– 登山口にある「観光案内所」の一角を無償で
提供していただく
事業理念
山ガールの小腹を地元の食材で満たす
地元の旅館組合
の皆様とのコラボ
レーション
10
組織 3人のご意見番
会計?法律と経営全般
越水さん
食とおもてなし
相原さん
Kobara+3 事業推進本部(すべて学生)
店舗デザイン部
店舗装飾?必要資材の調達
管理部
会計?資材?人事管理?マ
ニュアル作成
広告宣伝部
ネット活用?協力組織の探索?
現地での集客
商品開発部
市場調査 商品試作
レシピ作成
社長
店舗運営
当面は土日?祭日?夏休み期間 最低3人の学生が店舗運営に出動
指導助言質問?提案
11
学生にとっての
コバラノミクス
? 実践から経営やマーケティン
グを学ぶ
? 問題解決力を磨く
? 自ら働く楽しさを実感する
大山で観光業に携わる方に
とってのコバラノミクス
? 大山の食の魅力をアピール
? 若者が参画することによる地域活性
化と話題作り
kobara+3のコバラノミクス
大山を訪れる観光客にとってのコバラノミクス
? 登山後ちょっと空いたお腹を満たすことができる
? 安価で大山名物の豆腐に関連した食を味わえる
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実際の活動状況 ビデオ
TVKテレビ ニュース 2013年11月
1:29~3:58
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課題山積
人?組織 もの
カネ情報
14
大学外の活動を大学内の場に結び付ける
TVKテレビ ニュース 2013年11月
4:48~5:50
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事業の成果と授業の成果
? 事業(店舗運営)の成果
– 店を開業(店舗、マニュアル、レシピの完成)
– 無事に回す(無事故、シフトが埋まる)
– 初年度黒字
? 授業の成果
– 学生のレポートから見る定性的な成果
– 何を学んだか(教訓)、どう成長したか?
就職活動直前だったので、履歴書の「大学時代に頑
張ってきた事」の欄に各つもりでレポートを書かせる
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学生のレポートより(抜粋)
? 仕事を円滑に進められる協調性を身につけ
ることが出来た
? 仲間と協力して諦めずコツコツとやってい
く大切さを知る
? 組織の風通しをよくするための工夫をした
? その場限りの短期的な考えではなく長期的
に物事を捉え実行していくことの大切さを
知る
? 改善を繰り返すことで得ることのできたモ
ノを売る楽しさを学ぶ
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課題
? 教員の負荷
– 関係構築まで4年。
– 店舗運営で休みなし
– 組織的な対応が欲しい
? 地元の好意への依存
– 店舗の無償提供
– 様々なアドバイス
? これだけ苦労して本当に成果があるのか?
– 就活の状況
– 卒業後の社会人生活
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