2017 05-02 qualita del sw-fm
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La presentazione descrive i modelli di qualit e ripercorre lanalisi del Functional Size Measurement, pi湛 conosciuta come tecnica dei Function Point, offrendo una visione aggiornata delle misure dimensionali che tengano conto dei livelli di qualit del software e dei dati.
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- 2. Il Professionista Il ruolo del professionista grazie alla sua etica, indipendenza e competenza 竪 fondamentale nelle fasi Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com2 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. fondamentale nelle fasi di stima e congruit dei sistemi sia ex ante sia ex post delle gare, delle offerte ed in generale degli sviluppi software.
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- 4. Dalla stampa di ieri Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com4 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati.
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- 6. Nel mondo digitale vale: Minore economia di scala -> maggiore sicurezza Vetust e obsolescenza -> maggiore sicurezza Qualit vs Sicurezza vs Convenienza Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com6 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. Maggiore economia di scala -> maggior convenienza -> maggiore funzionalit -> minore sicurezza 束nel tempo損. Una dischetto da 8 di 40 anni fa contiene i dati per il lancio dei missili nucleari!
- 7. Produrre sistemi digitali universali particolarizzati con strati software (per costruzione reversibili) 竪 conveniente: si ammortizza con grande economia di scala il costo della progettazione dellhardware, il resto 竪 sabbia (silicio). Il valore nei sistemi digitali universali 竪 spesso dato Il valore digitale: la creazione Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com7 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. Il valore nei sistemi digitali universali 竪 spesso dato dalla inibizione irreversibile di una funzionalit piuttosto che dallaggiunta. La sicurezza 竪 spesso creata levando funzionalit, inserendo singolarit, moltiplicando le proiezioni digitali spazio/temporali.
- 8. Quando un servizio 竪 gratis significa che noi siamo il prodotto. Quando un servizio o prodotto 竪 quasi gratis potrebbe avere una grande economia di scala e dunque qualit nelle funzionalit ed affidabilit ma una scarsa sicurezza. Quando un servizio o prodotto ha un costo molto alto e Il valore digitale: i nostri dati Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com8 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. Quando un servizio o prodotto ha un costo molto alto e una componente digitale significativa potrebbe esser ottimo dal punto di vista della sicurezza ma scarso nelle funzionalit ed affidabilit generale nel tempo.
- 9. Le aziende digitali che diventano 束unicorno損 in sempre minor tempo hanno ben presente che la nuova moneta e il nuovo valore 竪 nei dati comportamentali e non tanto nella moneta o nel 束prezzo損 applicato. Vedasi, ad esempio, Google e Facebook che 束acquistano損 gratuitamente i comportamenti e le proiezioni digitali di Linnovazione disruptive Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com9 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. gratuitamente i comportamenti e le proiezioni digitali di tutti noi per poi monetizzarle vs gli inserzionisti e creare valore per 束noi損 stessi. Il 束baratto損 dei dati e servizi 竪 il nuovo modello.
- 10. Da IoRoma www.ioroma.info Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com10 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati.
- 11. PA 600 I Az. 400 II Az. 200 Il mercato ICT: il programmatore junior Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com11 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. II Az. 200 III In. 100 IV In. 50 V In. 0 Valori in al giorno Ruolo spesso offerto al neolaureato.
- 12. Se da una parte permette anche a CIO (Responsabile Sistema Informatico) 束analfabeti digitali損 di gestire in 束outsourcing損 o, comunque, di esser supportati nel Il ruolo di CONSIP: pro e contro Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com12 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. di esser supportati nel processo di procurement ICT, dallaltra crea situazioni con forti asimmetrie informative fra CIO e Fornitore con svantaggi evidenti nel medio lungo periodo se non compensate con figure di terziet.
- 13. Quanto ci sar di vero negli articoli in rete? Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com13 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati.
- 14. CORRUZIONE (assenza) DIGITALIZZAZIONE Lemergenza inconsapevole: da Ing. L. Attias Corte dei Conti Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com14 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. DIGITALIZZAZIONE
- 15. CIO e CTO: ingegneri ed informatici abilitati al settore dellinformazione sia per rispetto della norma sia per non creare asimmetrie informative con il fornitore. Nuove dinamiche complesse richiedono la figura dellingegnere dellinformazione Professionisti terzi indipendenti ed autonomi per le attivit di terziet e complementari al Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com15 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. terziet e complementari al ciclo della fornitura: studi di fattibilit, analisi di mercato, collaudi, redazione di documenti di gara o di RFO, monitoraggi, etc. Responsabili di Progetto lato fornitore.
- 16. Art. 1: a) per professione regolamentata si intende lattivit, o linsieme delle attivit, riservate per espressa disposizione di legge o non riservate, il cui esercizio 竪 consentito solo a seguito di iscrizione in Ordini o Collegi, subordinatamente al possesso di qualifiche professionali o allaccertamento delle specifiche professionalit; b) per professionista si intende lesercente la professione regolamentata di cui alla lettera a). Il presente decreto si applica alle professioni regolamentate e ai relativi professionisti. Non v竪 alcun dubbio che il settore c) dellinformazione, previsto e disciplinato dallart. 45 del LIngegnere dellinformazione e la circolare 194/20013 del CNI Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com16 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. Non v竪 alcun dubbio che il settore c) dellinformazione, previsto e disciplinato dallart. 45 del DPR 5 giugno 2001 n.328, costituisca attivit riservata ed, in quanto tale, soggetta ai dettami normativi sulle attivit professionali. E difatti il DPR 328/2001, nelloccuparsi agli artt.45 e seguenti della professione di Ingegnere, suddivide gli ambiti professionali in tre settori omogenei : a) civile e ambientale, b) industriale, c) dellinformazione. Tali settori costituiscono unitariamente la professione di Ingegnere
- 17. Appendice Un caso reale Irregolarit riscontrate dallente di controllo legate al mancato e/o non corretto rispetto della regolamentazione emanata dal Ministero e/o della normativa applicabile al settore. Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com17 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. applicabile al settore. Verifica, contestazione della spesa fatta, da parte di un organo vigilante (Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali) e corretta applicazione del D.Lgs. 163/2006.
- 18. Approcci storici per calcolare i FP Calcolo dei FP come da specifiche di IBM Albrecht: Pro: nuovi sviluppi; Contro: tempi, disponibilit sistema, riuso; Calcolo dei FP con il metodo Early Function Point: Pro: tempi pi湛 rapidi, tools, nuovi sviluppi; Contro: tempi, disponibilit sistema, riuso; Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com18 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. Contro: tempi, disponibilit sistema, riuso; Calcolo dei FP in backtrace da Linee di Codice: Pro: semplice e sufficientemente significativo, se applicato da professionisti che verificano punto punto le ipotesi fatte e validano le varie semplificazioni; Contro: livello di approssimazione
- 19. Nuovi approcci per le metriche sulle 束non funzionalit損 1/3 (isma-13) Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com19 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati.
- 20. Nuovi approcci per le metriche sulle 束non funzionalit損 2/3 Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com20 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati.
- 21. Nuovi approcci per le metriche sulle 束non funzionalit損 3/3 Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com21 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati.
- 22. Dai Function Point ai soldi 1/3 Direttamente: valutazione dei FP e valore sul mercato in funzione della gare delle PA Direttamente: valutazione Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com22 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. Direttamente: valutazione mesi/uomo Calcolo della produttivit tramite il processo di backtrace
- 23. Dai Function Point ai soldi 2/3 Direttamente: valutazione dei FP e valore sul mercato in funzione della gare delle PA Sono molto diffuse tipologie contrattuali che fissano direttamente un prezzo unitario per punto funzione, prescindendo dalla produttivit e dal mix di risorse professionali utilizzate nel processo. E bene per嘆 dire che questa modalit di valorizzazione deve essere usata con attenzione, dal momento Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com23 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. valorizzazione deve essere usata con attenzione, dal momento che a parit di quantit di funzionalit da rilasciare (e quindi a parit di punti funzione) progetti diversi tra loro (nella tipologia applicativa, o nella qualit fornita, o nelle modalit implementative) richiedono impegni lavorativi di realizzazione che possono differire fra di loro anche di un ordine di grandezza.
- 24. Dai Function Point ai soldi 3/3 Direttamente: valutazione mesi/uomo Dalla dimensione del software sviluppato, quantificato in punti funzione, si pu嘆 giungere alla determinazione dellimpegno necessario sulla base di riferimenti di produttivit. Successivamente, dallimpegno necessario si pu嘆 passare alla determinazione del costo di produzione utilizzando riferimenti di costo giornaliero per le varie figure Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com24 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. riferimenti di costo giornaliero per le varie figure professionali coinvolte nel processo di sviluppo del software applicativo. La quantificazione del costo delle risorse umane dipende dal grado di pianificazione preventiva del loro utilizzo, dei tempi totali di allocazione, dal loro profilo di competenza e dalla lunghezza dellorizzonte futuro di impegno.
- 25. Negli ultimi anni si sono rilevate, nelle procedure concorsuali bandite da pubbliche amministrazioni per servizi di sviluppo di software applicativo, offerte economiche che Problemi di Approccio 1/3 Il valore fittizio dei Function Point Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com25 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. offerte economiche che presentavano riduzioni significative rispetto alla base dasta, e di conseguenza aggiudicazioni a prezzi unitari molto pi湛 bassi di quelli usati per la determinazione dei massimali.
- 26. Questa situazione si 竪 aggravata ulteriormente dal fatto che le nuove gare sono state bandite fissando come base dasta il valore di aggiudicazione della gara Problemi di Approccio 2/3 Il valore fittizio dei Function Point Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com26 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. aggiudicazione della gara precedente innescando cos狸 un circolo vizioso che ha portato a snaturare il valore e il significato stesso dei FP e spesso lo ha ridotto a semplice metrica di valore economico.
- 27. Problemi di Approccio 3/3 Focus on cost and efficiency Focus on quality Focus on customization and design Focus on service and value Focus on time From: Anjali Mogre, Prakash Shrivastava ISMA 13 Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com27 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 Focus on sustainability Focus on data and analytics Cost minimization Mass Production Manufacturing-based technology Focus on goods Local markets Sustainability Mass customization Information-based technology Focus on value and analytics Global markets ... . ...... ... ...
- 28. Per le attivit di congruit del software sono necessari professionisti competenti ed indipendenti focalizzati sul ciclo delle attivit di terziet complementari rispetto a quello della progettazione e sviluppo. Importante valorizzare il capitale umano degli ingegneri nei ruoli di responsabilit che devono esser legati alla persona Sintesi Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com28 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. ruoli di responsabilit che devono esser legati alla persona fisica. Le attivit di congruit e valutazione economica del software ed in generale di sistemi digitali o sistemi con significativa componente digitale richiedono un approccio articolato, multivariabile e flessibile.
- 29. Grazie Francesco Marinuzzi ingmarinuzzi@gmail.com Francesco Marinuzzi, ph.d. www.Marinuzzi.com29 Questo contenuto 竪 confidenziale ed 竪 stato preparato dalla Marinuzzi & Associati soltanto ad uso esclusivo dei suoi clienti, non pu嘆 essere trasmesso o ceduto ad alcuno terzo senza il consenso scritto e preventivo della Marinuzzi & Associati. ingmarinuzzi@gmail.com www.marinuzzi.com https://www.linkedin.com/in/marinuzzi