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Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved.
OPTiMでテックリード会をはじめみて
2019/10/24 OPTiM TECH NIGHT 和??洋
Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 2
p 和? ?洋(わだ かずひろ)
p 2018/11 OPTiM?社(もうすぐ1年?)
? 経営理念?「ネットを空気に変える」「存続を?的とせず、た
えず?の丈に合わない?きな志を持ち、楽しみながら挑戦す
る」
? B2Bでおもしろいことをやっている、ITで各産業に新しいビジ
ネスモデルを作っていっている
? ?社プロダクトを泥臭い運?までやっている
p 技術統括本部 プラットフォーム技術戦略室
? AI?IoTプラットフォーム製品「OPTiM Cloud IoT OS」の製
品企画などを担当
/KazuhiroWada
Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 3
OPTiMにおけるテックリード会
Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 4
p 全社で各プロダクトの技術的な窓?になるエンジニア
を集めて開催(参加者は各回15-20名程度)
p OPTiMでは「テックリード」という役割は明確に定義
されていないが、 「チーム/プロダクトを代表して、
技術構成や開発の進め?の全体像を語り、リーディン
グする?」という趣旨で命名
p 社内コミュニティだからこその、各プロダクトの突っ
込んだ技術トピックを共有
p 隔週1時間で開催、発表は持ち回り、レビューの場で
はなく相互理解の場
OPTiMでのテックリード会
Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 5
OPTiMでのテックリード会
1 某プロダクトにおける性能改善の取り組み 11 各チームのチームビルディングの?夫#2
2 Optimal Bizのサーバ運?、OEM先ごとにコード
を分岐しないためのカスタマイズ戦略
12 ?然?語処理
3 モニタリングツールDatadogを使った、マイク
ロサービスの分散トレーシングの運?
13 Agri Field Managerの技術トピックス
4 AMIASのアーキテクチャ 14 リモートサポート系プロダクトの裏側要素技
術
5 BIGLOBE様向けに開発したIoTデバイスBL-02の
開発
15 3D Viewer Cesiumと3D Tile
6 OPTiMプロダクトに組み込まれている内製ミド
ルウェアの設計?実装
16 ISUCON参加レポート
7 OPTiM AI Cameraのアーキテクチャ 17 プラットフォーム新機能アーキテクチャ
8 ふりかえり 18 CUDA
9 新プロダクトプロトタイプのコード共有会
10 各チームのチームビルディングの?夫#1
凡例??社プロダクト
Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 6
OPTiMでのテックリード会
p ?社プロダクトのアーキテクチャ / 要素技術
p サービス品質(?機能)強化取り組み
p 各チームのチームビルディング
p インシデントのポストモーテム共有
OPTiM TECH BLOGの元ネタになった会や、逆にTECH BLOG記事の詳細説明会も
Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 7
テックリード会をはじめた経緯
Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 8
p ?次の全社会議(+ 懇親会)で、社?から直近の事業トピックスや社内施策を熱く発信
p 営業ログや社員?報は、全社員に共有
p つぶやき?のメーリングリスト / チャット
p 社内情報共有サイト
(オフィス周辺の飲?店事情から、
機械学習の論?紹介まで幅広く)
前提としてOPTiM社内の情報共有
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?社当初は情報の洪?に溺れかけたほど
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それでも???
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p 各プロダクトの?々しい技術トピックを共有する「場」がほしい
? そのためには、コンテキストを?定揃える必要がある -> 基本的にはメンバーを固定して開催
? 頼まれないと話すきっかけがないこともある
p (?社したばかりの?として、OPTiMの多岐にわたるプロダクトの裏側を知りたいという好奇
?)
はじめたきっかけ
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p 既存のワーキンググループの?つを発展的に解消して、テックリード会を?ち上げ
p お互いがどういう技術課題に取り組んでいるか顔が?える -> 相互に技術的な相談がしやすく
p 草の根活動ではなく、役員を巻き込んで?ち上げ
はじめたきっかけ
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p (個?的な)KPI = 参加者が減らないこと -> 9ヶ?が経過するも順調
? 強制参加ではないため、継続して参加してもらえている = 参加者にとって価値のある場になっている
? 開発系の役員も参加(役員という?場ではなく、OPTiM歴代技術の?き字引として???)
p 各回の中や、メンバーのチャットで、聞きたいテーマを常時募集
? 会の中で、次々回くらいまでのテーマと担当者を決めてしまう
? メンバー内に話せる?がいればその?に、そうでなければ個別に直接依頼
p 省エネ運営重要?
? 発表テーマ決めに悩まないため、ほぼ負荷なし(情報共有ツールでの開催ログ発信くらい)
運営
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テックリード会をやってみて
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p 開始から半年弱が経ったタイミングで、みんなでふりか
えり(と懇親会)を開催
p Keep
? 隔週はちょうどいい
? 普段話さない他プロダクトのこと/?を知るきっかけになっ
た
? 質問して内容を深掘りできるのが良い
? 参加者の集まりがいい
? 各プロダクトの?々しい話が聞けるのが良い(運??も含め
て)
ふりかえり
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p Problem
? ?席時のキャッチアップが難しい
? 参加者がクローズド
? 開発マネージャとしての悩みも共有したい
? 内容をもっと実装に踏み込みたい/テックテックしていない
? 発表内容が参加者のニーズに合っているかが分からない
? ?分のプロダクトに活かす動きに繋げられていない
p Try
? 開催ログと発表資料の集約?法の?直し
? 新メンバーの招待?法を決定(招待 + 上?承認)
? 次回以降の開催テーマ(ふりかえりの内容を踏まえて)
ふりかえり
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p (思っていた以上に)直接的にプロダクト開発に?き始めている
? テックリード会でテーマに挙がった「あの技術」と「あの技術」を組み合わせれば???
? プラクティス / 開発補助ツールの相互取り?れ
? 事業部をまたがったバーチャルチームでの開発の素地にも
p ?チームの取り組みをポジティブにふりかえるきっかけにも
? チーム内では「できていないこと」に?が?きがちだが、他チームの?が聞くと「すごい?」と思う箇所
も多い
その後の所感
Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 18
まとめ
Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 19
p 社内コミュニティだからこその、?社プロダクトの突っ込んだ技術トピック共有の場
? コンテキストを揃えために、あえて固定メンバーで開催
p みんなで盛り上げいく
? ?数を絞りくだけた雰囲気でのディスカッション、テーマ決め、ふりかえり
? 省エネ運?重要?
p 社内で誰がなにをやっているか顔が?えるように、プロダクト開発へのフィードバック
p エンジニアとして?分が楽しいこと / エンジニア?化が、事業価値に繋がっていく醍醐味
OPTiMにおけるテックリード会
Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 20
ありがとうございました?
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2019.10.24 19:00~20:30 @ HOTEL GAJOEN TOKYO

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  • 2. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 2 p 和? ?洋(わだ かずひろ) p 2018/11 OPTiM?社(もうすぐ1年?) ? 経営理念?「ネットを空気に変える」「存続を?的とせず、た えず?の丈に合わない?きな志を持ち、楽しみながら挑戦す る」 ? B2Bでおもしろいことをやっている、ITで各産業に新しいビジ ネスモデルを作っていっている ? ?社プロダクトを泥臭い運?までやっている p 技術統括本部 プラットフォーム技術戦略室 ? AI?IoTプラットフォーム製品「OPTiM Cloud IoT OS」の製 品企画などを担当 /KazuhiroWada
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  • 4. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 4 p 全社で各プロダクトの技術的な窓?になるエンジニア を集めて開催(参加者は各回15-20名程度) p OPTiMでは「テックリード」という役割は明確に定義 されていないが、 「チーム/プロダクトを代表して、 技術構成や開発の進め?の全体像を語り、リーディン グする?」という趣旨で命名 p 社内コミュニティだからこその、各プロダクトの突っ 込んだ技術トピックを共有 p 隔週1時間で開催、発表は持ち回り、レビューの場で はなく相互理解の場 OPTiMでのテックリード会
  • 5. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 5 OPTiMでのテックリード会 1 某プロダクトにおける性能改善の取り組み 11 各チームのチームビルディングの?夫#2 2 Optimal Bizのサーバ運?、OEM先ごとにコード を分岐しないためのカスタマイズ戦略 12 ?然?語処理 3 モニタリングツールDatadogを使った、マイク ロサービスの分散トレーシングの運? 13 Agri Field Managerの技術トピックス 4 AMIASのアーキテクチャ 14 リモートサポート系プロダクトの裏側要素技 術 5 BIGLOBE様向けに開発したIoTデバイスBL-02の 開発 15 3D Viewer Cesiumと3D Tile 6 OPTiMプロダクトに組み込まれている内製ミド ルウェアの設計?実装 16 ISUCON参加レポート 7 OPTiM AI Cameraのアーキテクチャ 17 プラットフォーム新機能アーキテクチャ 8 ふりかえり 18 CUDA 9 新プロダクトプロトタイプのコード共有会 10 各チームのチームビルディングの?夫#1 凡例??社プロダクト
  • 6. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 6 OPTiMでのテックリード会 p ?社プロダクトのアーキテクチャ / 要素技術 p サービス品質(?機能)強化取り組み p 各チームのチームビルディング p インシデントのポストモーテム共有 OPTiM TECH BLOGの元ネタになった会や、逆にTECH BLOG記事の詳細説明会も
  • 7. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 7 テックリード会をはじめた経緯
  • 8. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 8 p ?次の全社会議(+ 懇親会)で、社?から直近の事業トピックスや社内施策を熱く発信 p 営業ログや社員?報は、全社員に共有 p つぶやき?のメーリングリスト / チャット p 社内情報共有サイト (オフィス周辺の飲?店事情から、 機械学習の論?紹介まで幅広く) 前提としてOPTiM社内の情報共有
  • 9. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 9 ?社当初は情報の洪?に溺れかけたほど
  • 10. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 10 それでも???
  • 11. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 11 p 各プロダクトの?々しい技術トピックを共有する「場」がほしい ? そのためには、コンテキストを?定揃える必要がある -> 基本的にはメンバーを固定して開催 ? 頼まれないと話すきっかけがないこともある p (?社したばかりの?として、OPTiMの多岐にわたるプロダクトの裏側を知りたいという好奇 ?) はじめたきっかけ
  • 12. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 12 p 既存のワーキンググループの?つを発展的に解消して、テックリード会を?ち上げ p お互いがどういう技術課題に取り組んでいるか顔が?える -> 相互に技術的な相談がしやすく p 草の根活動ではなく、役員を巻き込んで?ち上げ はじめたきっかけ
  • 13. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 13 p (個?的な)KPI = 参加者が減らないこと -> 9ヶ?が経過するも順調 ? 強制参加ではないため、継続して参加してもらえている = 参加者にとって価値のある場になっている ? 開発系の役員も参加(役員という?場ではなく、OPTiM歴代技術の?き字引として???) p 各回の中や、メンバーのチャットで、聞きたいテーマを常時募集 ? 会の中で、次々回くらいまでのテーマと担当者を決めてしまう ? メンバー内に話せる?がいればその?に、そうでなければ個別に直接依頼 p 省エネ運営重要? ? 発表テーマ決めに悩まないため、ほぼ負荷なし(情報共有ツールでの開催ログ発信くらい) 運営
  • 14. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 14 テックリード会をやってみて
  • 15. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 15 p 開始から半年弱が経ったタイミングで、みんなでふりか えり(と懇親会)を開催 p Keep ? 隔週はちょうどいい ? 普段話さない他プロダクトのこと/?を知るきっかけになっ た ? 質問して内容を深掘りできるのが良い ? 参加者の集まりがいい ? 各プロダクトの?々しい話が聞けるのが良い(運??も含め て) ふりかえり
  • 16. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 16 p Problem ? ?席時のキャッチアップが難しい ? 参加者がクローズド ? 開発マネージャとしての悩みも共有したい ? 内容をもっと実装に踏み込みたい/テックテックしていない ? 発表内容が参加者のニーズに合っているかが分からない ? ?分のプロダクトに活かす動きに繋げられていない p Try ? 開催ログと発表資料の集約?法の?直し ? 新メンバーの招待?法を決定(招待 + 上?承認) ? 次回以降の開催テーマ(ふりかえりの内容を踏まえて) ふりかえり
  • 17. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 17 p (思っていた以上に)直接的にプロダクト開発に?き始めている ? テックリード会でテーマに挙がった「あの技術」と「あの技術」を組み合わせれば??? ? プラクティス / 開発補助ツールの相互取り?れ ? 事業部をまたがったバーチャルチームでの開発の素地にも p ?チームの取り組みをポジティブにふりかえるきっかけにも ? チーム内では「できていないこと」に?が?きがちだが、他チームの?が聞くと「すごい?」と思う箇所 も多い その後の所感
  • 18. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 18 まとめ
  • 19. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 19 p 社内コミュニティだからこその、?社プロダクトの突っ込んだ技術トピック共有の場 ? コンテキストを揃えために、あえて固定メンバーで開催 p みんなで盛り上げいく ? ?数を絞りくだけた雰囲気でのディスカッション、テーマ決め、ふりかえり ? 省エネ運?重要? p 社内で誰がなにをやっているか顔が?えるように、プロダクト開発へのフィードバック p エンジニアとして?分が楽しいこと / エンジニア?化が、事業価値に繋がっていく醍醐味 OPTiMにおけるテックリード会
  • 20. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 20 ありがとうございました?
  • 21. Copyright ? OPTiM Corp. All Right Reserved. 21 2019.10.24 19:00~20:30 @ HOTEL GAJOEN TOKYO