Contoh ºÝºÝߣ Presentasi Key Performance Indicators (KPI) untuk pemerintahan tingkat satuan kerja non vertikal (SNVT), Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Dokumen tersebut merupakan evaluasi kinerja Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Dinas Perikanan Kabupaten Bengkalis tahun 2021. Berdasarkan data yang tercantum, tingkat pencapaian kinerja dan realisasi anggaran Rencana Strategis Dinas Perikanan hingga tahun 2021 mencapai 121,49%.
Dokumen tersebut merupakan daftar target kinerja inspektur selama setahun yang terdiri dari 78 target kinerja yang meliputi penyusunan berbagai dokumen, penandatanganan berkas, pelaporan, rapat, pengawasan, evaluasi, dan pengarahan terhadap berbagai kegiatan audit dan pengawasan.
Dokumen tersebut membahas tentang pelaksanaan reviu atas laporan keuangan pemerintah daerah oleh auditor internal pemerintah. Dokumen menjelaskan konsep, tujuan, tahapan, dan prosedur pelaksanaan reviu laporan keuangan tersebut.
Permasalahan yang sering ditemukan dalam audit fisik pekerjaan konstruksi adalah pencairan anggaran 100% meski pekerjaan belum selesai, penggunaan dokumen palsu untuk pencairan, dan sanksi kontraktor yang tidak sesuai aturan ketika terjadi wanprestasi."
Malaysia Accrued Government AccountingMNorazizi HM
Ìý
Pelaksanaan Perakaunan Akruan Kerajaan Persekutuan Tahun 2015 melibatkan beberapa inisiatif penting termasuk penubuhan pasukan pelaksanaan, penetapan piawaian dan polisi, serta pembangunan sistem perakaunan bersepadu berdasarkan asas akruan. Inisiatif-inisiatif ini bertujuan meningkatkan ketelusan dan akauntabiliti pengurusan kewangan kerajaan.
Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah meliputi siklus perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, dan pemanfaatan informasi kinerja. Sistem ini diatur dalam berbagai peraturan dan pedoman untuk mengukur pencapaian sasaran strategis dan kinerja tahunan lembaga pemerintah. Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah berisi ikhtisar eksekutif, perencanaan dan perjan
1. Dokumen ini membahas tentang pengelolaan keuangan daerah khususnya penyusutan aset tetap peralatan dan mesin di Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bandung.
2. Dinas tersebut baru menerapkan penyusutan aset tetap pada 2015 dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan peraturan walikota.
3. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode penyusutan a
Dokumen tersebut berisi penilaian kinerja pegawai negeri sipil bernama Gerhana Putra oleh pejabat penilai Rismal Riandi. Dokumen mencakup identitas pegawai dan pejabat penilai, unsur-unsur yang dinilai seperti sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja, serta nilai akhir prestasi kerja. Berdasarkan dokumen tersebut, nilai akhir prestasi kerja Gerhana Putra adalah 86,98 atau dikategorikan baik.
Modul ini membahas reviu laporan keuangan pemerintah daerah yang mencakup pengertian dan tujuan reviu, sistem pengendalian intern yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan, dan teknik yang digunakan dalam melaksanakan reviu seperti permintaan keterangan, wawancara, dan analisis prosedur."
Sistem terdiri dari bagian-bagian yang saling berkaitan yang beroperasi bersama untuk mencapai tujuan tertentu. Sistem akuntansi mencakup formulir, jurnal, buku besar, buku pembantu, dan laporan yang dikoordinasikan untuk menyediakan informasi keuangan bagi manajemen.
Dokumen tersebut membahas tentang pemantauan pengendalian intern yang dilakukan oleh Unit Kerja Inspektorat (UKI) Ditjen Perbendaharaan pada Kanwil dan KPPN. Pemantauan terdiri dari pemantauan pengendalian utama dan efektivitas implementasi serta kecukupan rancangan. Laporan hasil pemantauan disusun berkala bulanan dan triwulanan untuk memantau tingkat kepatuhan dan merekomendasikan tindak lanjut atas temuan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengelolaan pengaduan di lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan. Terdapat penjelasan mengenai dasar hukum, definisi pengaduan, struktur pengelola pengaduan, saluran pengaduan, mekanisme pengelolaan pengaduan, kerangka pengelolaan pengaduan di tingkat KPPN, unsur-unsur pengelola pengaduan, output berupa riwayat pengaduan dan laporan bulanan, serta integrasi layanan
Dokumen tersebut membahas tentang pelaksanaan reviu atas laporan keuangan pemerintah daerah oleh auditor internal pemerintah. Dokumen menjelaskan konsep, tujuan, tahapan, dan prosedur pelaksanaan reviu laporan keuangan tersebut.
Permasalahan yang sering ditemukan dalam audit fisik pekerjaan konstruksi adalah pencairan anggaran 100% meski pekerjaan belum selesai, penggunaan dokumen palsu untuk pencairan, dan sanksi kontraktor yang tidak sesuai aturan ketika terjadi wanprestasi."
Malaysia Accrued Government AccountingMNorazizi HM
Ìý
Pelaksanaan Perakaunan Akruan Kerajaan Persekutuan Tahun 2015 melibatkan beberapa inisiatif penting termasuk penubuhan pasukan pelaksanaan, penetapan piawaian dan polisi, serta pembangunan sistem perakaunan bersepadu berdasarkan asas akruan. Inisiatif-inisiatif ini bertujuan meningkatkan ketelusan dan akauntabiliti pengurusan kewangan kerajaan.
Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah meliputi siklus perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, dan pemanfaatan informasi kinerja. Sistem ini diatur dalam berbagai peraturan dan pedoman untuk mengukur pencapaian sasaran strategis dan kinerja tahunan lembaga pemerintah. Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah berisi ikhtisar eksekutif, perencanaan dan perjan
1. Dokumen ini membahas tentang pengelolaan keuangan daerah khususnya penyusutan aset tetap peralatan dan mesin di Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bandung.
2. Dinas tersebut baru menerapkan penyusutan aset tetap pada 2015 dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan peraturan walikota.
3. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode penyusutan a
Dokumen tersebut berisi penilaian kinerja pegawai negeri sipil bernama Gerhana Putra oleh pejabat penilai Rismal Riandi. Dokumen mencakup identitas pegawai dan pejabat penilai, unsur-unsur yang dinilai seperti sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja, serta nilai akhir prestasi kerja. Berdasarkan dokumen tersebut, nilai akhir prestasi kerja Gerhana Putra adalah 86,98 atau dikategorikan baik.
Modul ini membahas reviu laporan keuangan pemerintah daerah yang mencakup pengertian dan tujuan reviu, sistem pengendalian intern yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan, dan teknik yang digunakan dalam melaksanakan reviu seperti permintaan keterangan, wawancara, dan analisis prosedur."
Sistem terdiri dari bagian-bagian yang saling berkaitan yang beroperasi bersama untuk mencapai tujuan tertentu. Sistem akuntansi mencakup formulir, jurnal, buku besar, buku pembantu, dan laporan yang dikoordinasikan untuk menyediakan informasi keuangan bagi manajemen.
Dokumen tersebut membahas tentang pemantauan pengendalian intern yang dilakukan oleh Unit Kerja Inspektorat (UKI) Ditjen Perbendaharaan pada Kanwil dan KPPN. Pemantauan terdiri dari pemantauan pengendalian utama dan efektivitas implementasi serta kecukupan rancangan. Laporan hasil pemantauan disusun berkala bulanan dan triwulanan untuk memantau tingkat kepatuhan dan merekomendasikan tindak lanjut atas temuan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengelolaan pengaduan di lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan. Terdapat penjelasan mengenai dasar hukum, definisi pengaduan, struktur pengelola pengaduan, saluran pengaduan, mekanisme pengelolaan pengaduan, kerangka pengelolaan pengaduan di tingkat KPPN, unsur-unsur pengelola pengaduan, output berupa riwayat pengaduan dan laporan bulanan, serta integrasi layanan
Dokumen tersebut membahas proses pembinaan dan supervisi Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) oleh Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan. Terdapat penjelasan mengenai struktur organisasi baru Kantor Wilayah, proses bisnis pembinaan dan supervisi KPPN, serta aspek-aspek yang menjadi fokus pembinaan dan supervisi seperti perubahan ketentuan, peningkatan kualitas pelayanan, dan peny
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)MulyadiTohir
Ìý
Dokumen tersebut membahas tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di Kabupaten Lampung Utara. SAKIP digunakan untuk menilai kemampuan instansi pemerintah dalam merencanakan, mengukur, melaporkan, dan mengevaluasi kinerjanya berdasarkan indikator kinerja utama. Dokumen ini menjelaskan komponen penilaian SAKIP dan agenda pelaksanaan SAKIP di Kabupaten Lampung Utara untuk tah
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas evaluasi pelaksanaan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) di Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi pada tahun 2015 yang mencapai skor 68,76 atau kategori "B", serta upaya-upaya peningkatan akuntabilitas kinerja untuk mencapai target skor di atas 80 pada tahun 2019.
Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja PNS mengatur tentang penilaian kinerja PNS yang dilakukan berdasarkan pencapaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) dan Perilaku Kerja (PK). SKP terdiri atas target kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya, sedangkan PK meliputi unsur-unsur perilaku yang relevan dengan tugas jabatan. Penilaian dilakukan oleh pejabat penilai untuk mengevaluasi kinerja PNS dan memberikan dasar
Organisasi perizinan di Kota Bekasi terdiri dari Kepala Badan, Sekretariat, dan beberapa bagian dan subbagian yang membawahi berbagai bidang perizinan. Dokumen ini menjelaskan struktur organisasi, visi dan misi, jenis perizinan, target PAD, wilayah tertib administrasi, dan beberapa indikator evaluasi kinerja. Beberapa temuan meliputi masih adanya celah SOP antara BPPT dan dinas terkait, perencanaan daerah yang belum
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengelolaan kinerja di lingkungan Kementerian Keuangan, mencakup penilaian kinerja organisasi/pegawai dan kontrak kinerja tahun 2015.
Rencana Kerja Bagian Organisasi Tahun Anggaran 2021 memberikan ringkasan rencana kegiatan bagian organisasi Kemnaker untuk tahun 2021. Terdiri dari 3 komponen kegiatan yaitu penyusunan standarisasi jabatan, evaluasi tugas dan fungsi ketenagakerjaan di daerah, serta evaluasi dan penguatan kelembagaan Kemnaker dengan total anggaran Rp625.910.000 yang akan direalisasikan sepanjang tahun 2021.
Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menilai kinerja secara objektif berdasarkan sistem prestasi kerja dan karier, dengan fokus pada pencapaian kinerja dan bukan kepribadian. Penilaian dilakukan berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif dan transparan melalui penilaian SKP dan perilaku kerja oleh pejabat penilai.
Penilaian prestasi kerja PNS dilakukan berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan untuk memastikan pembangunan PNS secara adil dan berkualitas. Penilaian dilakukan oleh pejabat penilai berdasarkan pencapaian sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja yang ditetapkan.
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTIAhmad Abdul Haq
Ìý
Dokumen tersebut membahas tentang supervisi teknis aplikasi dalam rangka implementasi SPAN dan SAKTI. Supervisi teknis aplikasi mencakup tiga bidang yaitu supervisi implementasi SPAN dan SAKTI, supervisi standardisasi infrastruktur dan SDM, serta bimbingan teknis operasionalisasi aplikasi. Metode supervisi menggunakan pendekatan siklus Plan-Do-Monitor dan Evaluate."
7. PEDOMAN PEMDA
01 Evaluasi Jabatan (2 sub indikator)
1. Pemda melakukan Evaluasi Jabatan
2. Pemda berkoordinasi dengan KemenPAN RB
dalam rangka validasi Evaluasi Jabatan
1. Rekapitulasi OPD yang telah dan belum
menyelesaikan skor evaluasi jabatan (untuk Pemda
yang belum menyelesaikan Evaluasi Jabatan) –
Format 5.1
2. Rekapitulasi Nilai dan Kelas Jabatan seluruh OPD –
Format sesuai KemenPAN RB
3. Peta Jabatan seluruh OPD – Format sesuai
KemenPAN RB
4. Surat Penyerahan Hasil Evaluasi Jabatan kepada
KemenPAN RB yang ditandatangani Sekda
5. Bukti Pengiriman/ Tanda Terima Surat Penyerahan
Hasil Evaluasi Jabatan kepada KemenPAN RB
6. Surat dari KemenPAN tentang Hasil Validasi
Evaluasi Jabatan
Evaluasi
Jabatan (70%)
AKTIVITAS DOKUMEN KELENGKAPAN
Kepala Daerah menetapkan Analisis Jabatan dan ABK
yang merupakan hasil dari validasi Evaluasi Jabatan
Perkada tentang Analisis Jabatan dan Analisis Beban
Kerja
Perkada ANJAB
ABK (30%)
SUB INDIKATOR
9. PEDOMAN PEMDA
02 Penilaian Kinerja (2 sub indikator)
1. Pemda mengimplementasikan absensi elektronik
2. Pemda membangun dan mengimplementasikan
system penilaian kinerja
3. Dalam hal Pemda sudah membangun aplikasi
penilaian kinerja, maka aplikasi penilaian kinerja
diintegrasikan dengan absensi elektronik
4. Pemda menyusun system pemberian tambahan
penghasilan bagi ASN berdasarkan penilaian
kinerja
1. Alur dan screenshoot yang menunjukkan bahwa
sudah ada integrasi absensi elektronik dan aplikasi
penilaian kinerja
2. Screenshoot Aplikasi penilaian kinerja yang
menunjukkan:
• Pelaporan aktivitas harian ASN
• Verifikasi atas aktivitas harian oleh atasan
langsung
• Target, sasaran, dan capaian kinerja ASN
sebagai pengukuran penilaian kinerja
Aplikasi
Penilaian
Kinerja (50%)
AKTIVITAS DOKUMEN KELENGKAPANSUB INDIKATOR
10. PEDOMAN PEMDA
02 Penilaian Kinerja (2 sub indikator)
AKTIVITAS DOKUMEN KELENGKAPAN
1. Pemda berkoordinasi dengan Kemendagri untuk
mendapatkan persetujuan implementasi
Tambahan Penghasilan Pegawai
2. Kepala Daerah menetapkan Perkada tentang
Tambahan Penghasilan Pegawai
1. Perkada Tambahan Penghasilan Pegawai
2. Persetujuan Kemendagri tentang Implementasi
TPP
3. Penjelasan yang berupa simulasi bahwa besaran
nilai TPP dihitung berdasarkan nilai dan kelas
jabatan serta memperhatikan beban kerja, resiko
kerja, lokasi kerja, manajerial, dst
4. Penjelasan yang berupa simulasi pencairan TPP
dihitung berdasarkan: kehadiran, aktivitas harian,
dan capaian kinerja ASN
5. Pasal dalam Perkada Tambahan Penghasilan
Pegawai yang sudah mengakomodir kewajiban
pelaporan LHKPN, Gratifikasi, BMD, TPTGR dalam
pemberian/ pencairan TPP
Tambahan
Penghasilan
Pegawai (50%)
SUB INDIKATOR