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R E - I N V E N T A R E I L F U T U R O
WWW.HANGARPIEMONTE.IT – HP@HANGARPIEMONTE.IT
20 LUGLIO - 7 SETTEMBRE 2015

WWW.HANGARPIEMONTE.IT
CALL HANGAR POINT
EDIZIONE 1
20 LUGLIO – 7 SETTEMBRE 2015
Invito pubblico per la selezione di 15 realtà culturali che usufruiranno del servizio offerto da Hangar Point
1. Contesto e obiettivi
Hangar Point è una delle linee di intervento del programma Hangar. Re-inventare il futuro dell’Assessorato
alla Cultura e Turismo della Regione Piemonte, gestito dalla Fondazione Live Piemonte dal Vivo e rivolto a
realtà culturali che desiderino sviluppare le proprie competenze e capacità imprenditoriali in ambito culturale.
Hangar Point, attraverso un servizio di accompagnamento alle realtà interessate, si pone l’obiettivo di
favorire:
• lo sviluppo delle organizzazioni attive nel campo culturale
• le capacità manageriali in ambito culturale
• la capacità di analisi critica dei problemi
• una maggiore sostenibilità economica e occupazionale delle organizzazioni
• la creazione di reti territoriali e tematiche
• l’aumento delle ricadute sociali, culturali, economiche per il bacino di riferimento
Per usufruire del servizio offerto da Hangar Point le realtà culturali possono candidarsi attraverso la
call presentando la propria organizzazione e il proprio progetto di sviluppo strategico, evidenziandone
bisogni formativi e di supporto da parte del team di Hangar.
Le call sono aperte ogni 4 mesi: per ogni call Hangar Point seleziona 15 realtà culturali a cui offrire il servizio
e con ciascuna studia un percorso di contenuto e intensità variabile in base alle specifiche esigenze.
Le realtà culturali selezionate sono seguite dal team di esperti, coordinato dal project manager.
L’accompagnamento prevede un programma di incontri periodici, sia presso la sede di Hangar Point
sia presso le sedi delle organizzazioni, con una frequenza più intensa nei primi 4 mesi e di
monitoraggio nei successivi 2 mesi.
Premesso tutto ciò, la Fondazione Live Piemonte dal Vivo invita alla presentazione dei progetti secondo le
modalità previste nella presente call.
2. Invito alla presentazione dei progetti
Le realtà culturali attive in Piemonte sono invitate a presentare un progetto di sviluppo strategico
dell’organizzazione che può riguardare l’introduzione di nuovi progetti/prodotti culturali o l’efficientamento
interno della propria struttura.

Le 5 aree strategiche di riferimento su cui Hangar Point interviene sono:
Project management
Attività finalizzata a promuovere l’apprendimento di strumenti e metodologie di lavoro volti a una maggiore
attitudine all’analisi, al problem solving e alla presa di decisioni strategiche più efficaci ed efficienti nelle aree
operative dell’organizzazione.
Il project manager affianca l’organizzazione in una o più delle seguenti attività:
• definizione degli obiettivi strategici dell’organizzazione e di strumenti di programmazione economico-
finanziaria;
• definizione degli stakeholders, degli strumenti di analisi del pubblico e di strategie di audience
development;
• definizione degli aspetti principali di un progetto culturale: obiettivi, strategie e risultati attesi;
• risorse organizzative ed economico-finanziare necessarie, aspetti logistici e tecnici, valutazione dei
rischi e analisi dei risultati;
• identificazione e organizzazione di gruppi di lavoro per la progettazione e la realizzazione delle attività;
• supporto alla realizzazione di un’analisi di benchmarking, di un piano di marketing e all’attività di
budgeting, in relazione al piano strategico dell’organizzazione.
Comunicazione strategica
Attività finalizzata a trasmettere all’organizzazione le competenze di comunicazione necessarie per
raccontarsi in modo efficace e comunicare con gli strumenti più appropriati fornendo un metodo di lavoro
reiterabile nel tempo.
L’esperto in comunicazione strategica affianca l’organizzazione in una o più delle seguenti attività:
• individuazione della propria “personalità” (posizionamento comunicativo);
• indicazioni strategiche per la costruzione / restyling dell’identità visiva dell’organizzazione o del
progetto;
• progettazione strategia di comunicazione offline e digitale (sito, blog, social media);
• affiancamento nell’implementazione della strategia di comunicazione (indicazioni per redazione
testi, comunicati stampa, piano editoriale social media);
• indicazioni per una efficace selezione e gestione degli eventuali fornitori (web, grafica, altro).
Fundraising
Attività finalizzata a garantire la sostenibilità economica nel tempo dell’organizzazione e dei
suoi progetti, attraverso la messa a fuoco di fabbisogni e obiettivi coerenti con la mission e la
predisposizione di un piano di attività e campagne adeguate a necessità, potenziali donatori e
strumenti disponibili o sviluppabili.
L'esperto in fundraising affianca l’organizzazione in una o più delle seguenti attività:
• identificazioneediscussionedeglielementipropedeuticiestrumentalialfundraising:mission/vision;
• analisi dei costituenti (donatori attuali e potenziali) dell’organizzazione e individuazione della
strategia di fundraising;
• definizione del fabbisogno e degli obiettivi di fundraising;
• supporto alla costruzione del piano di fundraising con individuazione della/e campagne
articolate per strumenti di raccolta fondi e target di donatori.

Europrogettazione
Attività finalizzata a supportare l’organizzazione in un percorso che le consenta di comprendere le
dinamiche della progettazione europea, le procedure tecnico-amministrative e gli standard operativi quali
basi indispensabili per l’accesso a bandi e finanziamenti europei.
L’esperto in europrogettazione affianca l’organizzazione in una o più delle seguenti attività:
• ricerca e analisi dei bandi e finanziamenti comunitari, con particolare riferimento��al Programma Quadro
“Creative Europe” 2014-2020 e ai relativi Sottoprogrammi “Cultura” e “Media”, in relazione agli obiettivi
strategici dell’Unione Europea;
• impostazione dei progetti sulla base delle vigenti normative europee di riferimento, anche in
considerazione��delle��pronunce e degli orientamenti giurisprudenziali delle Corti europee;
• ricerca�� dei partner�� e proposizione�� di soluzioni�� partenariali più idonee al raggiungimento�� degli
obiettivi��progettuali proposti;
• definizione delle attività e delle risorse umane e finanziarie del progetto;
• supporto alla definizione di un progetto e della relativa application form;
• analisi e definizione della documentazione tecnico-amministrativa e modalità di rendicontazione.
Consulenza aziendale
L’attività è finalizzata a trasferire un know-how nell’ambito della gestione delle risorse umane e della
struttura organizzativa, che consente di acquisire consapevolezza delle implicazioni che le scelte strategiche
e progettuali hanno sull’organizzazione e della necessità di adottare metodologie e strumenti per monitorare
i parametri essenziali per la propria tipologia di attività.
L’esperto in consulenza aziendale affianca l’organizzazione in una o più delle seguenti attività:
• analisi dell’organigramma e delle competenze necessarie in funzione della mission;
• valutazioni sull’inquadramento delle diverse figure professionali coinvolte;
• individuazione di strumenti per favorire i processi di delega e di metodologie per il team building,
la presa delle decisioni e la condivisione degli obiettivi;
• identificazione degli obiettivi, delle attività chiave e dei principali processi aziendali attivati/da
attivare e valutazione di azioni di miglioramento;
• individuazione di indicatori economici/finanziari, e non solo, utili per misurare e monitorare
l’andamento della specifica realtà in accompagnamento;
• adozione di strumenti gestionali per tenere sotto controllo attività e raggiungimento dei risultati;
• valutazioni sulla forma giuridica e gli aspetti amministrativi della struttura.

3. Requisiti di ammissibilità
3.1 Le organizzazioni partecipanti devono essere già formalmente costituite al momento della presentazione
della domanda e avere sede sul territorio piemontese.
Ciascun soggetto può beneficiare del servizio di accompagnamento una sola volta.
Le organizzazioni devono essere impegnate principalmente in ambito culturale in uno o più dei seguenti settori1
:
• SETTORE CREATIVO
Architettura, comunicazione e branding, design e produzione di stile, artigianato
• SETTORE CULTURALE
Film, video, radio, tv, musica, libri e stampa
• GESTIONE PATRIMONIO
Musei, biblioteche, archivi e gestione di luoghi e monumenti storici
• PERFORMING ARTS
Rappresentazioni artistiche, divertimento, convegni e fiere a carattere culturale
3.2 I soggetti ammissibili, a condizione che operino obbligatoriamente in ambito culturale e in uno o più dei
settori di cui sopra, sono:
• le associazioni formalmente costituite;
• le fondazioni;
• le organizzazioni iscritte ai registri delle associazioni di promozione sociale;
• le organizzazioni iscritte all’albo nazionale delle ONG;
• le organizzazioni iscritte all’anagrafe delle ONLUS e le ONLUS di diritto;
• le cooperative e le cooperative sociali;
• le imprese sociali iscritte all’apposita sezione del registro delle imprese;
• le start up innovative a vocazione sociale iscritte all’apposita sezione del registro delle imprese.
3.3 I soggetti non ammissibili, che non possono presentare progetti, né direttamente né indirettamente,
sono:
• gli enti e le organizzazioni non regolarmente iscritte presso i registri e gli albi competenti;
• i partiti politici;
• le organizzazioni sindacali o di patronato;
• isoggettichesvolgonopropagandapoliticadirettamenteoindirettamenteperinfluenzareilprocedimento
legislativo e le campagne elettorali;
• i soggetti che mirano a limitare la libertà e la dignità dei cittadini o a promuovere ogni forma di
discriminazione;
• gli enti di formazione, anche se di natura privata (università, scuole di ogni ordine e grado, centri di
formazione);
• gli enti pubblici;
• gli enti ecclesiastici/religiosi;
• le associazioni di categoria;
• le istituzioni private a maggioranza pubblica;
• gli enti nel cui Statuto (all’interno dell’oggetto sociale) non compaia come finalità principale la produzione
e/o la gestione di attività, beni e/o servizi artistico culturali.
1
Fonte RELAZIONE ANNUALE 2013. CULTURA IN PIEMONTE, Osservatorio Culturale del Piemonte, p. 138.

4. Modalità e termini di presentazione della candidatura
La candidatura deve contenere, pena esclusione, la presente documentazione:
• ALLEGATO 1 - Domanda di partecipazione
• ALLEGATO 2 - Descrizione dell’organizzazione e presentazione del progetto di sviluppo
strategico
• Copia non autenticata di un documento di identità, in corso di validità, del legale rappresentante
del soggetto proponente
• Copia dell’Atto costitutivo e Statuto
Le domande presentate con documentazione incompleta oppure oltre il limite stabilito non potranno essere
ammesse alla fase di valutazione e saranno escluse.
La candidatura, completa di tutti i documenti richiesti e firmata dal legale rappresentate, deve essere
obbligatoriamente inviata entro e non oltre le ore 17.00 del 7 settembre 2015 pena esclusione e con le
seguenti modalità:
a. per via telematica (per i possessori di PEC) all’indirizzo di posta elettronica certificata
piemontedalvivo@pec.it. Nella mail dovrà essere riportato come oggetto
“CALL 1 - HANGAR POINT”.
b. busta chiusa inviata a mezzo lettera raccomandata con avviso di ricevimento all’indirizzo della
Fondazione Live Piemonte dal Vivo in Via Bertola n. 34, 10122 a Torino. Sulla busta dovrà essere
riportato l’oggetto CALL 1 - HANGAR POINT e il nome del mittente (fa fede il timbro postale).

5. Criteri e modalità di valutazione e selezione
La selezione è effettuata sulla base della valutazione dei progetti di sviluppo strategico dell’organizzazione
e in base ai criteri, con relativi punteggi, riportati in tabella.
L’esame dei progetti avviene sulla base della documentazione presentata e su autonomo e insindacabile
giudizio della Commissione di valutazione.
Gli uffici della Fondazione verificano l’ammissibilità dei proponenti e la completezza della documentazione
allegata e obbligatoria.
La Commissione di valutazione procede all’esame dei progetti preventivamente ritenuti formalmente
ammissibili dalla Fondazione.
La Commissione di valutazione dei progetti sarà costituita da 3 membri di cui 2 esperti individuati dal
Direttore della Fondazione Live Piemonte dal Vivo e 1 funzionario individuato dal Direttore dalla Direzione
Promozione Cultura, Turismo e Sport della Regione Piemonte.
I risultati della selezione delle 15 realtà culturali che usufruiranno del servizio di Hangar Point
saranno pubblicati sul sito www.hangarpiemonte.it lunedì 21 settembre 2015.
Criteri di valutazione dei progetti di sviluppo strategico e relativi punteggi:
Impatto del progetto in termini di ricadute interne all’organizzazione,
ricadute sociali e/o culturali sul territorio di riferimento e di accesso alla
cultura da parte di nuovo pubblico
Elementi utili a favorire una maggiore sostenibilità economica in
relazione al progetto e in un orizzonte temporale di due/tre anni
Elementi di innovazione del progetto negli ambiti della
produzione, distribuzione e/o fruizione della cultura
Elementi del progetto che favoriscono la creazione di reti
territoriali e/o tematiche
Eventuali ricadute economiche e/o occupazionali nell’arco
temporale di due/tre anni
Congruità del gruppo di lavoro rispetto al progetto
0/30
0/20
0/15
0/15
0/10
0/10
1
2
3
4
5
6
Criteri
Totale punteggio
Punteggio
Max 100

6. Informazioni
Hangar Point è un progetto gestito dalla Fondazione Live Piemonte dal Vivo, che ha sede in
Via Bertola n. 34, 10122 - Torino.
Le richieste di informazioni e chiarimenti inerenti la call potranno essere inviate esclusivamente
via e-mail all’indirizzo hp@hangarpiemonte.it

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Call hangar point 20 luglio 2015

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