Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
Investor presentation H1/2010 - COLEXON Energy AGCOLEXON Energy AGThe document is an investor presentation by COLEXON Energy AG, a leading player in solar solutions. It summarizes COLEXON's business segments, shareholder structure, group structure with international offices, and positioning across the solar value chain. It then discusses the market environment, including growth in solar markets globally but also a slowdown in 2009 due to oversupply. COLEXON benefits from decreasing module prices and diversifying its sales internationally. Recent changes in German renewable energy laws will impact industry players in the second half of 2010 by decreasing feed-in tariffs.
Presentation1emmaowen14Rock music evolved in the 1940s from genres like blues and country. It grew in popularity through the 1950s with artists like Elvis Presley and Bill Haley. The 1960s saw diverse genres emerge like Motown, folk rock, and psychedelic rock. Hard rock and heavy metal dominated the 1970s with bands like Led Zeppelin and Van Halen. New wave, punk, and pop bands were popular in the 1980s. Rock diversified further in the 1990s with genres like alternative rock and grunge. Digital downloading impacted the music industry in the 2000s while emo and pop-rock remained popular.
Company Presentation (Sept.2009) - COLEXON Energy AGCOLEXON Energy AGCOLEXON is an international solar project developer and independent power producer focused on thin-film technology. It has over 100 employees worldwide and has installed over 1,300 power plants. COLEXON follows a balanced business model of trading, project development, and power plant operation. It aims to be a leader in the growing solar market by capitalizing on its experience, flexibility, and partnerships to source cost-efficient modules. A key strategic move was acquiring Renewagy to gain additional downstream assets and competencies.
Analyst & Investor Presentation Q3/2009 COLEXON Energy AGCOLEXON Energy AG presented its Q3/2009 results. It operates across the solar value chain from wholesale to plant operation. Key highlights include:
1) Revenue for Q3/2009 was €112.7 million, with EBIT of €14 million, up from €98.5 million and €6.9 million respectively for Q3/2008.
2) It has a secured project pipeline of 45MWp in audit and 39MWp in development for 2010 across Europe and the US.
3) Its plant operation portfolio includes approximately 44MWp of owned solar power plants, providing stable cash flows.
4) The results are impacted by a reverse acquisition of Renewagy
Media evaluationemmaowen14Emma Owen evaluated her horror film opening sequence "Don't Look Back." She introduced the main character within the first 30 seconds. Though she kept the lighting as daylight, she felt a sense of anxiety was represented through mise-en-scene and actions. She enticed the audience through editing techniques like jump cuts. She used horror conventions like non-diegetic sounds to create anxiety. She challenged conventions by excluding dialogue to create unease. She learned about camera equipment, editing software, research techniques, and the importance of planning and having extra footage. From her preliminary task to the full opening, she improved her skills and feels fulfilled by her learning experience.
Company Presentation (Aug. 2009) - COLEXON Energy AGCOLEXON Energy AGThis document is a company presentation for COLEXON Energy AG. It summarizes that COLEXON is an international project developer and independent power producer focused on thin-film solar technology. It has over 100 employees and has installed over 1,300 solar power plants worldwide. COLEXON's business model involves project development, trading solar components, and operating power plants to generate stable cash flows. It aims to achieve grid parity for solar power and has strategic partnerships with panel manufacturers to access cost-efficient technology.
CURS MADE IN PIRINEUS. Part 3. Com crear un producte turístic arrelat al terr...Xavier Cazorla ClarisóAutor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
Evaluationemmaowen14The combination of the main product and ancillary tasks are effective because they use a simplicity theme consistent with The Kooks' style. The digipack mimics The Kooks' album covers by using a plain background, all band members, and the same font. The magazine advertisement also mimics The Kooks' style by using the album cover photo and same font. Both ancillary tasks are appropriate for the target audience because they successfully mimic key aspects of The Kooks' design style.
Media evaluationemmaowen14Emma Owen created a horror film opening titled "Don't Look Back" for her media studies coursework. She introduced the main character, a young female victim, within the first 30 seconds to portray the horror genre. Emma used techniques like jump cuts, music, and a red tint to build tension and entice the audience. For conventions, she included non-diegetic sounds but omitted dialogue to create unease. Overall, Emma feels she accomplished introducing the character, genre, and hooking the audience through her filmmaking choices in the opening.
CURS MADE IN PIRINEUS. Com obrir les explotacions agràries i els obradors a v...Xavier Cazorla ClarisóAutor: Ramon Sentmartí
Obrir les explotacions agràries i els obradors a visites turístiques: visitar un forn de pa artesà en ple rendiment, un obrador de formatges o un taller d’artesania. Són exemples d’experiències turístiques cada vegada més demandades. I una alternativa que es poden plantejar els sectors primari i secundari del Pirineu per obtenir ingressos complementaris, tal com ja passa amb l’enoturisme. Però, com fer-ho? Repassarem quins factors cal tenir en compte per introduir aquests sectors en el món del turisme.
Evaluationemmaowen14The student received feedback from two sources - their teacher and fellow students. Their teacher provided constructive criticism on editing mistakes, while students commented on different shots and the overall video. The feedback revealed that the video unintentionally switched between widescreen and standard screen sizes. It also pointed out that the male actor appeared awkward and hardly opened his mouth while lip syncing. Some shots had to be cut early or slowed down because actors changed facial expressions too soon. Going forward, the student learned to cast better and leave more time before and after filming starts to have extra footage to edit with.
Portfolio Stéphanie Renard_ Toulon_LR2Demain_2016Stéphanie RenardRéférences de Stéphanie Renard, L'R De Demain, conseil marketing et communication à Toulon, France
Presentation of the Annual Results 2009COLEXON Energy AGCOLEXON Energy AG reported its most successful financial results in 2009, with pro forma EBIT of 18.5 million Euros and revenues of 188.1 million Euros, outperforming guidance. The company has a diversified business model across wholesale, projects, and solar power plant operation in key international markets. COLEXON is well positioned for continued growth and participation in the strong expected market expansion for solar energy through 2013.
CURS MADE IN PIRINEUS: Part 2. Com crear un producte turístic multiservei arr...SOMPirineuAutor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzarem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
CURS MADE IN PIRINEUS. Part 2. Com crear un producte turístic arrelat al terr...Xavier Cazorla ClarisóAutor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
Conclusions de la jornada de seguiment de la Carta Europea de Turisme Sosteni...Turisme GarrotxaConclusions de la primera jornada de seguiment de l'etapa 2006-2010 de la Carta Europea de Turisme Sostenible a la Garrotxa (desembre 2009).
Plan de marketingAlbert CoronadoApartado de Plan de marketing del curso "Introducción al marketing online y comercio electrónico" organizado por JCI Girona (Jove cambra de Girona)
WEBINAR PROMOCIÓ INTERNACIONAL: Els turistes internacionals: els necessitem, ...SOMPirineuAutora: Txell Omella
El turista nacional és de ponts i caps de setmana. I s’ha demostrat que a les petites empreses de turisme rural i de natura els costa molt subsistir només a partir del mercat català i espanyol. Cal arribar a nous mercats, especialment l’europeu però també d’altres com l’americà, l’australià o l’israelià. I aconseguir-ho no resulta fàcil. En aquest seminari plantejarem diferents vies i eines per treballar en aquests mercats tan desitjats.
OSITL PromocióTurísticaLocalCarme MateoPromoció Turística Local i Informació al visitant. Curs amb certificat de professionalitat NIVELL 3. Tastet de l'assignatura ;Organització del Servei d'InformacióTurística
CURS MADE IN PIRINEUS: Part 3. Com crear un producte turístic multiservei arr...SOMPirineuAutor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzarem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
Media evaluationemmaowen14Emma Owen created a horror film opening titled "Don't Look Back" for her media studies coursework. She introduced the main character, a young female victim, within the first 30 seconds to portray the horror genre. Emma used techniques like jump cuts, music, and a red tint to build tension and entice the audience. For conventions, she included non-diegetic sounds but omitted dialogue to create unease. Overall, Emma feels she accomplished introducing the character, genre, and hooking the audience through her filmmaking choices in the opening.
CURS MADE IN PIRINEUS. Com obrir les explotacions agràries i els obradors a v...Xavier Cazorla ClarisóAutor: Ramon Sentmartí
Obrir les explotacions agràries i els obradors a visites turístiques: visitar un forn de pa artesà en ple rendiment, un obrador de formatges o un taller d’artesania. Són exemples d’experiències turístiques cada vegada més demandades. I una alternativa que es poden plantejar els sectors primari i secundari del Pirineu per obtenir ingressos complementaris, tal com ja passa amb l’enoturisme. Però, com fer-ho? Repassarem quins factors cal tenir en compte per introduir aquests sectors en el món del turisme.
Evaluationemmaowen14The student received feedback from two sources - their teacher and fellow students. Their teacher provided constructive criticism on editing mistakes, while students commented on different shots and the overall video. The feedback revealed that the video unintentionally switched between widescreen and standard screen sizes. It also pointed out that the male actor appeared awkward and hardly opened his mouth while lip syncing. Some shots had to be cut early or slowed down because actors changed facial expressions too soon. Going forward, the student learned to cast better and leave more time before and after filming starts to have extra footage to edit with.
Portfolio Stéphanie Renard_ Toulon_LR2Demain_2016Stéphanie RenardRéférences de Stéphanie Renard, L'R De Demain, conseil marketing et communication à Toulon, France
Presentation of the Annual Results 2009COLEXON Energy AGCOLEXON Energy AG reported its most successful financial results in 2009, with pro forma EBIT of 18.5 million Euros and revenues of 188.1 million Euros, outperforming guidance. The company has a diversified business model across wholesale, projects, and solar power plant operation in key international markets. COLEXON is well positioned for continued growth and participation in the strong expected market expansion for solar energy through 2013.
CURS MADE IN PIRINEUS: Part 2. Com crear un producte turístic multiservei arr...SOMPirineuAutor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzarem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
CURS MADE IN PIRINEUS. Part 2. Com crear un producte turístic arrelat al terr...Xavier Cazorla ClarisóAutor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
Conclusions de la jornada de seguiment de la Carta Europea de Turisme Sosteni...Turisme GarrotxaConclusions de la primera jornada de seguiment de l'etapa 2006-2010 de la Carta Europea de Turisme Sostenible a la Garrotxa (desembre 2009).
Plan de marketingAlbert CoronadoApartado de Plan de marketing del curso "Introducción al marketing online y comercio electrónico" organizado por JCI Girona (Jove cambra de Girona)
WEBINAR PROMOCIÓ INTERNACIONAL: Els turistes internacionals: els necessitem, ...SOMPirineuAutora: Txell Omella
El turista nacional és de ponts i caps de setmana. I s’ha demostrat que a les petites empreses de turisme rural i de natura els costa molt subsistir només a partir del mercat català i espanyol. Cal arribar a nous mercats, especialment l’europeu però també d’altres com l’americà, l’australià o l’israelià. I aconseguir-ho no resulta fàcil. En aquest seminari plantejarem diferents vies i eines per treballar en aquests mercats tan desitjats.
OSITL PromocióTurísticaLocalCarme MateoPromoció Turística Local i Informació al visitant. Curs amb certificat de professionalitat NIVELL 3. Tastet de l'assignatura ;Organització del Servei d'InformacióTurística
CURS MADE IN PIRINEUS: Part 3. Com crear un producte turístic multiservei arr...SOMPirineuAutor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzarem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
Turisme i comerç a Lloret, reptes de futurJoan Amaya"Ara és el moment de treballar per adapta a Lloret de Mar pels canvis estructurals que patirà el sector del turisme degut a la crisi. És moment de tenir imaginació per planificar el futur". Presentació d'en J.A.Donaire
Xarxa senders 2 a. part xarxa vs itinerariRotllan Marta(C) Analitza la viabilitat de dos models en la gestió del senderisme: xarxa de senders versus itineraris de senderisme. (E) Analiza la viabilidad de dos modelos en la gestión del senderismo: red de senderos versus itinerarios de senderismo.
Marketing de pequeños museosaQa 3.0En el sector patrimonial a menudo se percibe el marketing como una herramienta destinada a grandes museos o empresas, y no se presta la atención necesaria en el diseño de una correcta estrategia. Y es que, si bien actualmente existen un buen número de lecturas y guías sobre marketing de grandes museos, la mayoría de estas no tienen en cuenta las necesidades de aquellos museos más pequeños.
En este contexto, cuáles son las herramientas de marketing más adecuadas para satisfacer las necesidades de los museos y equipamientos patrimoniales? ¿Cómo podemos aplicarlas fácilmente? Nos puede ayudar el marketing a incrementar las visitas?
En esta jornada una reconocida consultora especializada en marketing turístico dará respuesta a estas preguntas introduciéndonos, desde un punto de vista práctico, a las herramientas de marketing básicas que nos pueden permitir posicionar nuestros museos y equipamientos patrimoniales a los diferentes mercados y segmentos de la demanda.
CURS MADE IN PIRINEUS. Part 1. Com crear un producte turístic arrelat al territori (Pirineu)
1. PART A: Com crear un producte turístic
multiservei arrelat al territori
Jordi Casassayas Cabanas
jcasassayas@gmail.com
CURS C1: Made in Pirineus: com crear productes
i serveis arrelats al territori
BLOC C: DISSENYAR PRODUCTES I SERVEIS
ATRACTIUS I INNOVADORS
@casassayas
2. Introducció
Qui sóc?
Qui sou?
Quina és la vostra percepció al voltant de la creació de
productes turístics?
4. En aquest curs...
Què és el producte turístic?
Conceptes. Components.
Els paquets turístics.
Què vol el mercat?
Tendències. Motivacions. Perfils de turista – viatges.
Com ho puc saber. (investigació de mercat)
Competència / benchmarking.
Com ho faig?
Innovació. Què és?
Mapes Mentals. Model CANVAS.
Hibridació.
Estructuració de productes.
8. Definició
Productes turístics
És la combinació d’elements TANGILES i INTANGIBLES que
ofereixen uns BENEFICIS capaços d’atraure a grups determinats de
consumidors, satisfent-ne les MOTIVACIONS I EXPECTATIVES,
convertint-les en EXPERIÈNCIES.
15. Des del punt de vista del visitant
Recursos/atractius= COSES PER VEURE
Activitats = COSES PER FER
Serveis, equipaments i infraestructures només són simples facilitadors
que permeten FER o VEURE coses interessants.
18. Components
Recursos turístics.
Serveis i equipaments.
Accessibilitat.
Preu de venda.
Posicionament (imatge / percepció empresa-destí).
19. Necessitats a satisfer
Funcionals.- les bàsiques (dormir, menjar,..)
Simbòliques.- valor psicològic-social (moda, status,..)
Vivencials.- sentiments i emocions de l’experiència.
20. Valor turístic
Criteris per a establir el valor de l’atractiu turístic:
Atractiu.- node principal o node secundari.
Autenticitat.- elements no “copiables”, generen avantatge competitiu.
Singularitat.- generar novetat.
Multiplicitat d’activitats.- elements vinculats a l’atractiu.
Qualitat.- assolir les expectativas. Relació qualiat – preu. Generada /
Percebuda
26. Fitxa de producte
VIABILITAT.-
Despeses variables.- en base a si s’usen o no (transport, allotjament….)
Despeses fixes.- Personal, material, comunicació, lloguers,…
Marge comercial brut.- Benefici previst de la venda.
Marge net.- Marge brut – (comissions, rappels, bancs,…)
27. Parlem de productes però...
Eurobaròmetre 2013 / Organització del viatge.-
Compra de serveis de manera separada baixa un 13% respecte 2012.
Compra de paquets puja un 10% respecte 2012
28. De producte a paquet
La necessitat d’estructurar paquets turístics.-
Llei del Màrqueting: “facilitar la compra...”
Ser accessible als canals de comercialització:
AAVV
Operadors especialitzats
Operadors online
Client directe
29. De producte a paquet
LLEI 13/2002, de 21 de juny, de turisme de Catalunya
30. Evolució Recurs – Producte - Paquet
Exempe Promotors Nivel de
Desenvolupament
Avantatges Marketing Factors d’èxit
Lloguer de
bicicletes
Empresari
privat
Servei tangible Fàcil d’iniciar.
Amplia l’oferta
d’activitats
Possibilitats de
promoció limitades com
a component separat de
l’oferta.
Localtzació
Preus
Informació
31. Evolució Recurs – Producte - Paquet
Exempe Promotors Nivel de
Desenvolupament
Avantatges Marketing Factors d’èxit
Lloguer de
bicicletes
Empresari
privat
Servei tangible Fàcil d’iniciar.
Amplia l’oferta
d’activitats
Possibilitats de
promoció limitades com
a component separat de
l’oferta.
Localtzació
Preus
Informació
Pistes /
camins per
a bicicletes
Administració
pública
Infraestructura Atrauen demanda
que genera
oportunitats de
negoci per les
empreses de
lloguer
Possibilitats de
promoció limitades com
a component separat de
l’oferta. Demanda local.
Atractiu del lloc
Paisatge
Seguretat
Senyalització
Informació
32. Evolució Recurs – Producte - Paquet
Exempe Promotors Nivel de
Desenvolupament
Avantatges Marketing Factors d’èxit
Lloguer de
bicicletes
Empresari
privat
Servei tangible Fàcil d’iniciar.
Amplia l’oferta
d’activitats
Possibilitats de
promoció limitades com
a component separat de
l’oferta.
Localtzació
Preus
Informació
Pistes /
camins per
a bicicletes
Administració
pública
Infraestructura Atrauen demanda
que genera
oportunitats de
negoci per les
empreses de
lloguer
Possibilitats de
promoció limitades com
a component separat de
l’oferta. Demanda local.
Atractiu del lloc
Paisatge
Seguretat
Senyalització
Informació
Rutes per a
bicicletes
Púbic – privat o
ambós
Activitat. Concepte
+ informació.
Coses a fer – veure
vinculades a la
bicicleta.
Suma d’esforços
per a estructurar
oferta per al
turista
Com a complement
d’altres activitats.
Paisatge
Punts d’interés
Serveis
complementaris
Señalització
33. Evolució Recurs – Producte - Paquet
Exempe Promotors Nivel de
Desenvolupament
Avantatges Marketing Factors d’èxit
Lloguer de
bicicletes
Empresari
privat
Servei tangible Fàcil d’iniciar.
Amplia l’oferta
d’activitats
Possibilitats de
promoció limitades com
a component separat de
l’oferta.
Localtzació
Preus
Informació
Pistes /
camins per
a bicicletes
Administració
pública
Infraestructura Atrauen demanda
que genera
oportunitats de
negoci per les
empreses de
lloguer
Possibilitats de
promoció limitades com
a component separat de
l’oferta. Demanda local.
Atractiu del lloc
Paisatge
Seguretat
Senyalització
Informació
Rutes per a
bicicletes
Púbic – privat o
ambós
Activitat. Concepte
+ informació.
Coses a fer – veure
vinculades a la
bicicleta.
Suma d’esforços
per a estructurar
oferta per al
turista
Com a complement
d’altres activitats.
Paisatge
Punts d’interés
Serveis
complementaris
Señalització
Paquet de
vacances
sobre dos
rodes
Empresaris
privats
Producte integrat
dirigit a segments
específics
Utilitza recursos ja
existents.
Economies
d’escala en
promoció
Selecció de canals de
comercializació.
Accions de comunicació
Reserva única
Preu únic
Coordinació
Acció comercial
conjunta
36. PART A: Com crear un producte turístic
multiservei arrelat al territori
Jordi Casassayas Cabanas
CURS C1: Made in Pirineus: com crear productes
i serveis arrelats al territori
BLOC C: DISSENYAR PRODUCTES I SERVEIS
ATRACTIUS I INNOVADORS
37. Referències
Al llarg del document es fa referència a autors com:
José Antonio Donaire
Jaume Marin
Josep Capellà
Amalio Rey
Ana Sans
Euro baròmetre
David Estaller