Om effektiv överlämning från testprojekt till förvaltning
3 likes1,557 views
Presentation från SAST Q2 2014-04-02. Vanliga problem, tips och råd för att komma runt dem.
More Related Content
Viewers also liked (6)
Similar to Om effektiv överlämning från testprojekt till förvaltning (20)
Om effektiv överlämning från testprojekt till förvaltning
- 1. Kasta den heta potatisen eller ta över den olympiska elden Om framgångsrik överlämning från testprojekt till förvaltning Lars Linderoth 2 april 2014
- 2. Innehåll • Vem är det som pratar? • Bakgrund • Vanliga problemområden och ’root causes’ • Rekommendationer • Frågor, svar, diskussion
- 3. Lars Linderoth Ledare Testare Konsult äare Jobbat inom test jättelänge Varit konsult jättelänge Varit testledare i en massa coola projekt Pratat på massvis med konferenser Kan typ allt om test
- 6. Affärsnyttan - Effektmålen Projekt Förvaltning Kostnad Förtjänst Projekt- mål Effekt- mål
- 7. Den stora skillnaden Testprojekt FörvaltningRelease Release
- 8. Vanliga problemområden • Tid för överlämning saknas • Överlämning inte medräknat i budget • Nästa projekt startas upp – man hinner inte lämna över Projekt avslutas för hastigt • Kompletta testpaket från alla testnivåer lämnas över • Testdata saknas eller är inaktuell • Testmiljöer klarar inte de nya systemen Fel testartefakter lämnas över • Räknas inte hem under projekttiden och blir nedprioriterade • Krav kring detta ställs inte Automatiserade tester saknas • Fullt upp med driftsättning • Saknar kompetens • Felaktigt organiserade Förvaltningen tar ej emot på rätt sätt
- 9. ROOT CAUSES De vanligaste grundproblemen
- 10. Vanliga grundproblem • Processer är verktyg • Processer används för att undvika problem Övertro på processer • Man är inte medveten om vem som producerar det man snart ska förvalta Människor pratar inte • Förståelse för varandras verksamheter saknas • Man ser varandra som problem Man saknar förståelse
- 12. Om lösningar Lösningar bör vara mindre komplexa än problemet Annars kommer systemet till slut att kollapsa
- 13. Do good. Inställningen avgör. • Det gemensamma ansvaret slutar inte där projektet tar slut Det är aldrig ”någon annans ansvar” • Projekttestare och förvaltningstestare Bli kompisar! • Du lever på ditt rykte • Man mår bra av att se sitt projekt leva i verkligheten Slit för att det ska bli bra. Det lönar sig.
- 14. Early Involvement • Förvaltningstestare deltar i granskning, design och exekvering av testfall • Förvaltningstestare kör utforskande tester • Testare från projekt deltar i förvaltningstestning Delaktighet Allt detta görs planerat!
- 15. Omarbeta testfall • Välj ut testfall (områden) för överlämning Selektering • Välgjorda instruktioner och förutsättningar • Relevant testbas Anpassa för förvaltning • Automatiserad kontroll på testfall ur funktionalitets- och modulperspektiv • Exv: Byte av databasserver – vad ska testas? Klassificera • Lönsamt, roligt och effektivt Automatisera
- 16. Överlämningsprojekt • Vid stora projekt eller program • Drivs, bemannas och initieras från förvaltningsorganisation • Bra sätt för förvaltning att bli aktiv Separat projekt • Skapar förutsättningar för effektiv hantering i linjen Bra övergångslösning
- 17. SAMMANFATTNING
- 18. Sammanfattning Var medveten om fallgropar. Hantera dem. Övervärdera relationer. Alltid. Använd era processer som verktyg, inte som rundningsmärken. Kategorisera testfall Vid komplex överlämning, använd överlämningsprojekt.
- 19. Lars Linderoth lars.linderoth@frontit.se 0763 – 93 63 33 http://se.linkedin.com/in/ larslinderoth/ http://www.frontit.se Frågor!