際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
KLTR B聴LEENLER聴
Geert Hofstede (1928 - ..)
Dr. rt. . ebnem zdemir
Kaynak: Hofstede, Geert (2011), Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model in Context
束Basit巽e s旦ylemek gerekirse, k端lt端r nas脹l yetitirildiinizdir.
Siz b端y端rken sizinle birlikte geliir. Bir bilgisayar gibi (metafor) k端lt端r
akl脹m脹z脹n yaz脹l脹m脹d脹r. 聴letiim kurmak i巽in bu yaz脹l脹ma ihtiyac脹m脹z vard脹r.
Yani k端lt端r, etraf脹m脹zdakilerle ne paylat脹脹m脹zla ilgilidir.損
Geert Hofstede
"K端lt端r, bir grubun 端yelerini dierlerinden ay脹ran, kolektif bir (bilgisayar)
program脹d脹r"
Geert Hofstede
K端lt端r Bileenleri
1. G端巽 Mesefesi
2. Erillik / Diillik
3. Bireycilik / Kolektivizm
4. Uzun D旦nem Odakl脹l脹k / K脹sa D旦nem Odakl脹l脹k
5. Belirsizlikten Ka巽脹nma
6. Hog旦r端 / Cezaland脹rma
Hofstede kultur bilesenleri
Hofstede kultur bilesenleri
Hofstede kultur bilesenleri
G端巽 Mesafesi
G端巽 kullan脹m脹 merudur ve iyilik ve k旦t端l端k kriterlerine tabidir
G端巽 toplumun en temel ger巽eidir, iyilik ve k旦t端l端kten bile 旦nce gelir.
G端c端n meruiyeti 旦nemsizdir
Ebeveynler 巽ocuklara ya脹tm脹 gibi davran脹r Ebeveynler 巽ocuklara itaat etmeyi 旦retir
Yal脹 insanlar ne a脹r脹 sayg脹 g旦r端r, ne de onlardan korkulur Yal脹 insanlar hem sayg脹 duyulur hem de onlardan korkulur
renci merkezli eitim retmen merkezli eitim
Hiyerari, rol eitsizliklerinde kolayl脹k salamak i巽in kullan脹lan bir ara巽t脹r Hiyerari, varolusal eitsizlik demektir
Astlara dan脹脹labilir Astlar ne yapmalar脹 gerektiinin s旦ylenmesini bekler
ounluk oyuna dayanan ve bar脹巽脹l bir deiimle gelen 巽oulcu
h端k端metler
Zaman zaman devrimle deitirilebilen otokratik h端k端metler
聴birliine dayanan ve devrim taraf脹ndan deitirilen otokratik
h端k端metler vard脹r
Yolsuzluk nadirdir; skandallar siyasi kariyerine son verir
Yolsuzluk nadir g旦r端l端r. Skandallar politik kariyerleri sonland脹rabilir Yolsuzluk s脹kt脹r. Skandallar脹n 端st端 旦rt端l端r
Gelir da脹l脹m脹 daha eittir Gelir da脹l脹m脹 巽ok dengesizdir
Dinler, inan巽lar脹n eitliini vurgular Dinlerin hiyerarisi vard脹r
Hofstede kultur bilesenleri
Belirsizlikten Ka巽脹nma
Yaamdaki doal belirsizlik kabul edilir
Yaamdaki doal belirsizlik, m端cadele edilmesi gereken s端rekli
bir tehdit olarak alg脹lan脹r
Kolayl脹k, d端端k stres, 旦z kontrol, d端端k kayg脹 Y端ksek stres, duygusall脹k, kayg脹, nevrotiklik
Kiisel sal脹k ve refah konusunda daha y端ksek puan Kiisel sal脹k ve refah konusunda d端端k puan
Farkl脹 kiilere kar脹 tolerans: farkl脹 olan merak edilir Farkl脹 kiilere kar脹 hog旦r端端szl端k: farkl脹 olan tehlikelidir
Belirsizlik ve kaostan rahats脹zl脹k duyulmaz Netlik ve d端zen ihtiyac脹 vard脹r
retmenler Bilmiyorum diyebilir. retmenlerin t端m cevaplar脹 verebilmesi gerekir.
聴 deiirmek sorun olmaz yap脹lan iten holan脹lmasa bile i deitirilmez
Yaz脹l脹 veya yaz脹l脹 olmayan kurallardan holan脹lmaz Uyulmasa bile - kurallara duygusal bir ihtiya巽 vard脹r
Siyasette vatandalar, yetkili makamlara kar脹 kendilerini yetkin
hisseder ve g旦r端rler
Siyasette vatandalar, kendilerini makamlara kar脹 zay脹f
hissederler
Din, felsefe ve bilimde g旦relilik ve ampirizm vard脹r Din, felsefe ve bilimde ksin ger巽eklere b端y端k teorilere inan脹l脹r
Hofstede kultur bilesenleri
Bireycilik / Kolektivizm
Bireyci Kolektif
Herkesin kendisiyle ve yaln脹zca yak脹n ailesiyle ilgilenmesi gerekir
聴nsanlar sadakat kar脹l脹脹nda onlar脹 koruyan geni ailelerde veya
klanlarda doarlar ve bu aile / klanlara sad脹kt脹rlar
Ben - Bilinci "Biz" - Bilinci
Mahremiyet Hakk脹 Ait Olma
Akl脹ndan ge巽eni s旦ylemek kabul edilirdir Her zaman uyum salanmal脹d脹r
"Dierleri" birey olarak g旦r端l端r "Dierleri" "bizden" ya da "bizden deil" olarak s脹n脹flan脹r
Kiisel fikir beklenir: Bir kii, bir oy demektir Fikirler ve oylar, grup i巽erisinde 旦nceden belirlenir
Normlar脹n 巽inenmesi su巽luluk duygusuna yol a巽ar Normlar脹n 巽inenmesi utan巽 duygusuna yol a巽ar
"Ben" kelimesinin ka巽脹n脹lmaz olduu bir dil kullan脹l脹r "Ben" kelimesinden 旦zellikle ka巽脹n脹l脹r
Eitimin amac脹 nas脹l 旦renileceini 旦renmektir Eitimin amac脹 nas脹l yap脹ld脹脹n脹 旦renmektir
G旦rev iliki 端zerine hakimdir 聴liki g旦rev 端zerine hakimdir
Hofstede kultur bilesenleri
Mask端lenlik / Feminenlik
Feminenlik Mask端lenlik
Cinsiyetler aras脹nda minimum duygusal ve sosyal rol farkl脹lamas脹
Cinsiyetler aras脹nda maksimum duygusal ve sosyal rol
farkl脹lamas脹
Erkekler ve kad脹nlar 脹l脹ml脹 ve efkatli olmal脹d脹r Erkekler (ve kad脹nlar) bask脹n ve h脹rsl脹 olmal脹
Aile ve i hayat脹 aras脹nda denge vard脹r 聴 hayat脹 aile hayat脹ndan 旦nemlidir
"Zay脹f"a kar脹 sempati vard脹r "G端巽l端"ye hayranl脹k vard脹r
Hem anne hem de babalar ger巽ekler ve duygular ile ilgilenirler Babalar ger巽eklerle, anneler duygularla ilgilenirler
Hem k脹zlar hem de erkekler alayabilir ama kavga etmemelidir K脹zlar alar, erkekler alamaz. Erkekler kavga eder, k脹zlar etmez
ocuk say脹s脹na anne karar verir Ailenin b端y端kl端端n baba karar verir
Kad脹nlar politikaya girebilir ok az say脹da kad脹n politikaya at脹labilir
Din, insana odakl脹d脹r Din, tanr脹ya odakl脹d脹r
Cinsellie kar脹 olgusal bir tutum vard脹r. Cinsellik iliki kurman脹n
bir yoludur
Cinsellik ahlaki bir tutum balam脹nda alg脹lan脹r; seks yapmak bir
performanst脹r
Hofstede kultur bilesenleri
Uzun D旦nem / K脹sa D旦nem Odakl脹l脹k
K脹sa Vadeli Odak Uzun Vadeli Odak
Hayattaki en 旦nemli olaylar ge巽mite meydana gelmi veya imdi
gelmektedir
Hayattaki en 旦nemli olaylar gelecekte meydana gelecek
Kiisel istikrar ve devaml脹l脹k: iyi bir insan her zaman ayn脹d脹r 聴yi bir insan artlara uyum salar
Neyin iyi ve neyin k旦t端 olduuna dair evrensel kurallar vard脹r Neyin iyi ve neyin k旦t端 olduu artlara bal脹d脹r
Gelenekler 巽ok kutsald脹r Gelenekler koullara uyarlanabilir
Aile hayat脹 zorunluluklar ile y旦nlendirilir Aile hayat脹 payla脹lan g旦revler ile y旦nlendirilir
Kiinin 端lkesi ile gurur duymas脹 gerekir Baka 端lkelerden de 旦renilir
Bakalar脹na hizmet etmek 旦nemli bir hedeftir. Tasarruf ve sebat 旦nemli hedeflerdir.
Sosyal harcama ve t端ketim vard脹r Yat脹r脹m i巽in tasaruuf edilir
renciler baar脹 ve baar脹s脹zl脹脹 "ans" fakt旦r端ne y端kler renciler baar脹 ve baar脹s脹zl脹脹 "tembellik" fakt旦r端ne y端kler
Yoksul 端lkelerde yava b端y端me ya da hi巽 b端y端meme durumu
vard脹r
lkeler belli bir refah seviyesine kadar h脹zl脹 bir ekilde b端y端ler
Hofstede kultur bilesenleri
Hog旦r端 / Cezaland脹rma
Hog旦r端l端 Cezaland脹r脹c脹
Kendini mutlu hisseden insanlar脹n y端zdesi y端ksektir Daha az say脹da mutlu insan vard脹r
Kiisel yaam kontrol端 alg脹s脹 bask脹nd脹r aresizlik alg脹s脹 bask脹nda: "ba脹ma gelenler benim su巽um deil"
Konuma 旦zg端rl端端 旦nemlidir Konuma 旦zg端rl端端 旦ncelikli bir mesele deildir
Bo zaman脹n 旦nemi y端ksektir Bo zaman脹n 旦nemi d端端kt端r
Olumlu duygular脹 hat脹rlama olas脹l脹脹 y端ksektir Olumlu duygular脹 hat脹rlama olas脹l脹脹 d端端kt端r
Eitim seviyesi y端ksek 端lkelerde y端ksek doum oranlar脹 vard脹r Eitim seviyesi y端ksek 端lkelerde d端端k doum oranlar脹 vard脹r
Spora aktif olarak kat脹lan insan say脹s脹 fazlad脹r Spora aktif olarak kat脹lan insan say脹s脹 d端端kt端r
Yeterince g脹da sahibi olan 端lkelerde, obez insanlar脹n y端zdesi daha
y端ksektir
Yeterince g脹da sahibi olan 端lkelerde, obez insanlar脹n y端zdesi daha
d端端kt端r
Zengin 端lkelerde, zay脹f cinsel normlar vard脹r Zengin 端lkelerde, daha kat脹 cinsel normlar
lkedeki d端zeni korumak y端ksek 旦ncelikli bir ey deildir Fazla say脹da polis memuru vard脹r
Hofstede kultur bilesenleri
Hofstede kultur bilesenleri
rg端tsel K端lt端r Projesi

More Related Content

What's hot (20)

Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
Mahir 聴stanbullu
聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi - Eitim ve Gelitirme
聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi - Eitim ve Gelitirme聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi - Eitim ve Gelitirme
聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi - Eitim ve Gelitirme
Osman Nar
RGTLERDE G VE POL聴T聴KA
RGTLERDE G VE POL聴T聴KARGTLERDE G VE POL聴T聴KA
RGTLERDE G VE POL聴T聴KA
Yunus Emre Sar脹g端l
Stratejik Y旦netim ve Unsurlar脹 - B旦l端m 3
Stratejik Y旦netim ve Unsurlar脹 - B旦l端m 3Stratejik Y旦netim ve Unsurlar脹 - B旦l端m 3
Stratejik Y旦netim ve Unsurlar脹 - B旦l端m 3
Rserit
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
Mahir 聴stanbullu
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum2
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum2Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum2
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum2
Mahir 聴stanbullu
rg端tsel Motivasyon
rg端tsel Motivasyonrg端tsel Motivasyon
rg端tsel Motivasyon
OZDEN OZL
Yal脹n Organizasyonlar
Yal脹n OrganizasyonlarYal脹n Organizasyonlar
Yal脹n Organizasyonlar
Hikmet Marali
Stratejik Y旦netim - B旦l端m 1
Stratejik Y旦netim - B旦l端m 1Stratejik Y旦netim - B旦l端m 1
Stratejik Y旦netim - B旦l端m 1
Rserit
rg端tsel Adalet ve rg端tsel G端ven
rg端tsel Adalet ve rg端tsel G端venrg端tsel Adalet ve rg端tsel G端ven
rg端tsel Adalet ve rg端tsel G端ven
YILDIR YILDIRIM
Motivasyon Motivation
Motivasyon MotivationMotivasyon Motivation
Motivasyon Motivation
Furkan Orkan Bayram
Liderlik
LiderlikLiderlik
Liderlik
Emre Ayd脹n
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-2
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-2Stratejik Y旦netim - B旦l端m-2
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-2
Ali KAHRAMAN
Strateji Haritalari
Strateji HaritalariStrateji Haritalari
Strateji Haritalari
Engin akir
Stratejik 聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi
Stratejik 聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi Stratejik 聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi
Stratejik 聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi
Ipek Aral
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-1
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-1Stratejik Y旦netim - B旦l端m-1
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-1
Ali KAHRAMAN
G旦zlem ve dok端man analizi
G旦zlem ve dok端man analiziG旦zlem ve dok端man analizi
G旦zlem ve dok端man analizi
Ecenaz Alemda
Farkl脹l脹klar脹n Y旦netimi
Farkl脹l脹klar脹n Y旦netimi Farkl脹l脹klar脹n Y旦netimi
Farkl脹l脹klar脹n Y旦netimi
Dokuz Eyl端l University
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriBuyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Elshan S. Maharov
旦rg端tsel 巽at脹ma ve 巽at脹ma y旦netimi
旦rg端tsel 巽at脹ma ve 巽at脹ma y旦netimi旦rg端tsel 巽at脹ma ve 巽at脹ma y旦netimi
旦rg端tsel 巽at脹ma ve 巽at脹ma y旦netimi
SELUK YCESOY
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
Mahir 聴stanbullu
聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi - Eitim ve Gelitirme
聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi - Eitim ve Gelitirme聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi - Eitim ve Gelitirme
聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi - Eitim ve Gelitirme
Osman Nar
Stratejik Y旦netim ve Unsurlar脹 - B旦l端m 3
Stratejik Y旦netim ve Unsurlar脹 - B旦l端m 3Stratejik Y旦netim ve Unsurlar脹 - B旦l端m 3
Stratejik Y旦netim ve Unsurlar脹 - B旦l端m 3
Rserit
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
Mahir 聴stanbullu
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum2
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum2Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum2
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum2
Mahir 聴stanbullu
rg端tsel Motivasyon
rg端tsel Motivasyonrg端tsel Motivasyon
rg端tsel Motivasyon
OZDEN OZL
Yal脹n Organizasyonlar
Yal脹n OrganizasyonlarYal脹n Organizasyonlar
Yal脹n Organizasyonlar
Hikmet Marali
Stratejik Y旦netim - B旦l端m 1
Stratejik Y旦netim - B旦l端m 1Stratejik Y旦netim - B旦l端m 1
Stratejik Y旦netim - B旦l端m 1
Rserit
rg端tsel Adalet ve rg端tsel G端ven
rg端tsel Adalet ve rg端tsel G端venrg端tsel Adalet ve rg端tsel G端ven
rg端tsel Adalet ve rg端tsel G端ven
YILDIR YILDIRIM
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-2
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-2Stratejik Y旦netim - B旦l端m-2
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-2
Ali KAHRAMAN
Strateji Haritalari
Strateji HaritalariStrateji Haritalari
Strateji Haritalari
Engin akir
Stratejik 聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi
Stratejik 聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi Stratejik 聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi
Stratejik 聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi
Ipek Aral
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-1
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-1Stratejik Y旦netim - B旦l端m-1
Stratejik Y旦netim - B旦l端m-1
Ali KAHRAMAN
G旦zlem ve dok端man analizi
G旦zlem ve dok端man analiziG旦zlem ve dok端man analizi
G旦zlem ve dok端man analizi
Ecenaz Alemda
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriBuyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Elshan S. Maharov
旦rg端tsel 巽at脹ma ve 巽at脹ma y旦netimi
旦rg端tsel 巽at脹ma ve 巽at脹ma y旦netimi旦rg端tsel 巽at脹ma ve 巽at脹ma y旦netimi
旦rg端tsel 巽at脹ma ve 巽at脹ma y旦netimi
SELUK YCESOY

Similar to Hofstede kultur bilesenleri (20)

EItim Bilimleri 9
EItim Bilimleri 9EItim Bilimleri 9
EItim Bilimleri 9
derslopedi
FMP Eitimi B旦l端m 5.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 5.pdfFMP Eitimi B旦l端m 5.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 5.pdf
SeyfettinColak
fke ve Stresle Ba Etme Y旦ntemi
fke ve Stresle Ba Etme Y旦ntemifke ve Stresle Ba Etme Y旦ntemi
fke ve Stresle Ba Etme Y旦ntemi
Univerist
FMP Eitimi B旦l端m 4.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 4.pdfFMP Eitimi B旦l端m 4.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 4.pdf
SeyfettinColak
Duygu D端zenleme Nedir?
Duygu D端zenleme Nedir?Duygu D端zenleme Nedir?
Duygu D端zenleme Nedir?
ilan76
Psikoeitim sunusu
Psikoeitim sunusuPsikoeitim sunusu
Psikoeitim sunusu
ethemuslu
FMP Eitimi B旦l端m 2.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 2.pdfFMP Eitimi B旦l端m 2.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 2.pdf
SeyfettinColak
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemi
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemiRuh saliinin tanimi ve 旦nemi
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemi
Edanur Kurt
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemi
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemiRuh saliinin tanimi ve 旦nemi
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemi
Edanur Kurt
zel Gereksinimli ocuklarda Ruh Sal脹脹
zel Gereksinimli ocuklarda Ruh Sal脹脹 zel Gereksinimli ocuklarda Ruh Sal脹脹
zel Gereksinimli ocuklarda Ruh Sal脹脹
aziyeSenemBagl
keke'siz bir yaam i巽in iletiim becerileri kitap 旦zeti
keke'siz bir yaam i巽in iletiim becerileri kitap 旦zetikeke'siz bir yaam i巽in iletiim becerileri kitap 旦zeti
keke'siz bir yaam i巽in iletiim becerileri kitap 旦zeti
Hatice Sak
Ergenlik d旦nemi herey
Ergenlik d旦nemi hereyErgenlik d旦nemi herey
Ergenlik d旦nemi herey
Mustafa Cans脹z
TEMPO H&R - E聴T聴C聴 SOHBETLER
TEMPO H&R - E聴T聴C聴 SOHBETLERTEMPO H&R - E聴T聴C聴 SOHBETLER
TEMPO H&R - E聴T聴C聴 SOHBETLER
TEMPO HOTELS & RESIDENCES
Beden Dilinin Etkili Kullan脹m脹
Beden Dilinin Etkili Kullan脹m脹Beden Dilinin Etkili Kullan脹m脹
Beden Dilinin Etkili Kullan脹m脹
MehmetEminBaynazolu
Aile ici iletisim
Aile ici iletisimAile ici iletisim
Aile ici iletisim
ahmet salam
Ergenlik D旦nemi
Ergenlik D旦nemiErgenlik D旦nemi
Ergenlik D旦nemi
Univerist
EItim Bilimleri 9
EItim Bilimleri 9EItim Bilimleri 9
EItim Bilimleri 9
derslopedi
FMP Eitimi B旦l端m 5.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 5.pdfFMP Eitimi B旦l端m 5.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 5.pdf
SeyfettinColak
fke ve Stresle Ba Etme Y旦ntemi
fke ve Stresle Ba Etme Y旦ntemifke ve Stresle Ba Etme Y旦ntemi
fke ve Stresle Ba Etme Y旦ntemi
Univerist
FMP Eitimi B旦l端m 4.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 4.pdfFMP Eitimi B旦l端m 4.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 4.pdf
SeyfettinColak
Duygu D端zenleme Nedir?
Duygu D端zenleme Nedir?Duygu D端zenleme Nedir?
Duygu D端zenleme Nedir?
ilan76
Psikoeitim sunusu
Psikoeitim sunusuPsikoeitim sunusu
Psikoeitim sunusu
ethemuslu
FMP Eitimi B旦l端m 2.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 2.pdfFMP Eitimi B旦l端m 2.pdf
FMP Eitimi B旦l端m 2.pdf
SeyfettinColak
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemi
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemiRuh saliinin tanimi ve 旦nemi
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemi
Edanur Kurt
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemi
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemiRuh saliinin tanimi ve 旦nemi
Ruh saliinin tanimi ve 旦nemi
Edanur Kurt
zel Gereksinimli ocuklarda Ruh Sal脹脹
zel Gereksinimli ocuklarda Ruh Sal脹脹 zel Gereksinimli ocuklarda Ruh Sal脹脹
zel Gereksinimli ocuklarda Ruh Sal脹脹
aziyeSenemBagl
keke'siz bir yaam i巽in iletiim becerileri kitap 旦zeti
keke'siz bir yaam i巽in iletiim becerileri kitap 旦zetikeke'siz bir yaam i巽in iletiim becerileri kitap 旦zeti
keke'siz bir yaam i巽in iletiim becerileri kitap 旦zeti
Hatice Sak
Ergenlik d旦nemi herey
Ergenlik d旦nemi hereyErgenlik d旦nemi herey
Ergenlik d旦nemi herey
Mustafa Cans脹z
Beden Dilinin Etkili Kullan脹m脹
Beden Dilinin Etkili Kullan脹m脹Beden Dilinin Etkili Kullan脹m脹
Beden Dilinin Etkili Kullan脹m脹
MehmetEminBaynazolu
Aile ici iletisim
Aile ici iletisimAile ici iletisim
Aile ici iletisim
ahmet salam
Ergenlik D旦nemi
Ergenlik D旦nemiErgenlik D旦nemi
Ergenlik D旦nemi
Univerist

More from Sebnem Ozdemir (20)

TAD Arastirmalarda ideal soru formu uzunlugu
TAD Arastirmalarda ideal soru formu uzunluguTAD Arastirmalarda ideal soru formu uzunlugu
TAD Arastirmalarda ideal soru formu uzunlugu
Sebnem Ozdemir
Bilgi ve iletisim guvenligi rehberi temmuz 2020
Bilgi ve iletisim guvenligi rehberi temmuz 2020Bilgi ve iletisim guvenligi rehberi temmuz 2020
Bilgi ve iletisim guvenligi rehberi temmuz 2020
Sebnem Ozdemir
Tr1910 barometre102 populer_kultur
Tr1910 barometre102 populer_kulturTr1910 barometre102 populer_kultur
Tr1910 barometre102 populer_kultur
Sebnem Ozdemir
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Sebnem Ozdemir
Online market-sektor-analizi zeo-agency
Online market-sektor-analizi zeo-agencyOnline market-sektor-analizi zeo-agency
Online market-sektor-analizi zeo-agency
Sebnem Ozdemir
Brand finance-turkey-100-2020-full-report
Brand finance-turkey-100-2020-full-reportBrand finance-turkey-100-2020-full-report
Brand finance-turkey-100-2020-full-report
Sebnem Ozdemir
Bbh london 25 mar - briefing to marketing leaders - en
Bbh london  25 mar - briefing to marketing leaders - enBbh london  25 mar - briefing to marketing leaders - en
Bbh london 25 mar - briefing to marketing leaders - en
Sebnem Ozdemir
Foresight factory impact on consumer trends and key sectors -mar2020 - en
Foresight factory   impact on consumer trends and key sectors -mar2020 - enForesight factory   impact on consumer trends and key sectors -mar2020 - en
Foresight factory impact on consumer trends and key sectors -mar2020 - en
Sebnem Ozdemir
Gyro apac playbook 1 - culture - en
Gyro apac   playbook 1 - culture - enGyro apac   playbook 1 - culture - en
Gyro apac playbook 1 - culture - en
Sebnem Ozdemir
Gyro apac playbook 2 - promotional activity - en
Gyro apac   playbook 2 - promotional activity - enGyro apac   playbook 2 - promotional activity - en
Gyro apac playbook 2 - promotional activity - en
Sebnem Ozdemir
Gyro apac playbook 3 - sales engagement - en
Gyro apac   playbook 3 - sales engagement - enGyro apac   playbook 3 - sales engagement - en
Gyro apac playbook 3 - sales engagement - en
Sebnem Ozdemir
Ipsos 20 mar - corporate reputation and coronav - en
Ipsos  20 mar - corporate reputation and coronav - enIpsos  20 mar - corporate reputation and coronav - en
Ipsos 20 mar - corporate reputation and coronav - en
Sebnem Ozdemir
Liveworld pharma social media recommendations covid19 - en
Liveworld   pharma social media recommendations covid19 - enLiveworld   pharma social media recommendations covid19 - en
Liveworld pharma social media recommendations covid19 - en
Sebnem Ozdemir
Magna 20 mar - impacts on global advertising - en
Magna  20 mar - impacts on global advertising - enMagna  20 mar - impacts on global advertising - en
Magna 20 mar - impacts on global advertising - en
Sebnem Ozdemir
Ogilvy ceo 5 mar - communications in turbulent times - en
Ogilvy ceo  5 mar - communications in turbulent times - enOgilvy ceo  5 mar - communications in turbulent times - en
Ogilvy ceo 5 mar - communications in turbulent times - en
Sebnem Ozdemir
Ogilvy new york mar - social media pov - en
Ogilvy new york  mar - social media pov - enOgilvy new york  mar - social media pov - en
Ogilvy new york mar - social media pov - en
Sebnem Ozdemir
Ogilvy social lab 18 mar - making communication choices covid19 - en
Ogilvy social lab  18 mar - making communication choices covid19 - enOgilvy social lab  18 mar - making communication choices covid19 - en
Ogilvy social lab 18 mar - making communication choices covid19 - en
Sebnem Ozdemir
Sinclair revival strategies and recovery planning -16 mar - en
Sinclair   revival strategies and recovery planning -16 mar - enSinclair   revival strategies and recovery planning -16 mar - en
Sinclair revival strategies and recovery planning -16 mar - en
Sebnem Ozdemir
Nielsen 10 mar - key-consumer_behavior_thresholds_identified_as_the_coronav...
Nielsen   10 mar - key-consumer_behavior_thresholds_identified_as_the_coronav...Nielsen   10 mar - key-consumer_behavior_thresholds_identified_as_the_coronav...
Nielsen 10 mar - key-consumer_behavior_thresholds_identified_as_the_coronav...
Sebnem Ozdemir
Gwi summary coronavirus how consumers are actually reacting -mar2020 - en
Gwi   summary coronavirus how consumers are actually reacting -mar2020 - enGwi   summary coronavirus how consumers are actually reacting -mar2020 - en
Gwi summary coronavirus how consumers are actually reacting -mar2020 - en
Sebnem Ozdemir
TAD Arastirmalarda ideal soru formu uzunlugu
TAD Arastirmalarda ideal soru formu uzunluguTAD Arastirmalarda ideal soru formu uzunlugu
TAD Arastirmalarda ideal soru formu uzunlugu
Sebnem Ozdemir
Bilgi ve iletisim guvenligi rehberi temmuz 2020
Bilgi ve iletisim guvenligi rehberi temmuz 2020Bilgi ve iletisim guvenligi rehberi temmuz 2020
Bilgi ve iletisim guvenligi rehberi temmuz 2020
Sebnem Ozdemir
Tr1910 barometre102 populer_kultur
Tr1910 barometre102 populer_kulturTr1910 barometre102 populer_kultur
Tr1910 barometre102 populer_kultur
Sebnem Ozdemir
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Sebnem Ozdemir
Online market-sektor-analizi zeo-agency
Online market-sektor-analizi zeo-agencyOnline market-sektor-analizi zeo-agency
Online market-sektor-analizi zeo-agency
Sebnem Ozdemir
Brand finance-turkey-100-2020-full-report
Brand finance-turkey-100-2020-full-reportBrand finance-turkey-100-2020-full-report
Brand finance-turkey-100-2020-full-report
Sebnem Ozdemir
Bbh london 25 mar - briefing to marketing leaders - en
Bbh london  25 mar - briefing to marketing leaders - enBbh london  25 mar - briefing to marketing leaders - en
Bbh london 25 mar - briefing to marketing leaders - en
Sebnem Ozdemir
Foresight factory impact on consumer trends and key sectors -mar2020 - en
Foresight factory   impact on consumer trends and key sectors -mar2020 - enForesight factory   impact on consumer trends and key sectors -mar2020 - en
Foresight factory impact on consumer trends and key sectors -mar2020 - en
Sebnem Ozdemir
Gyro apac playbook 1 - culture - en
Gyro apac   playbook 1 - culture - enGyro apac   playbook 1 - culture - en
Gyro apac playbook 1 - culture - en
Sebnem Ozdemir
Gyro apac playbook 2 - promotional activity - en
Gyro apac   playbook 2 - promotional activity - enGyro apac   playbook 2 - promotional activity - en
Gyro apac playbook 2 - promotional activity - en
Sebnem Ozdemir
Gyro apac playbook 3 - sales engagement - en
Gyro apac   playbook 3 - sales engagement - enGyro apac   playbook 3 - sales engagement - en
Gyro apac playbook 3 - sales engagement - en
Sebnem Ozdemir
Ipsos 20 mar - corporate reputation and coronav - en
Ipsos  20 mar - corporate reputation and coronav - enIpsos  20 mar - corporate reputation and coronav - en
Ipsos 20 mar - corporate reputation and coronav - en
Sebnem Ozdemir
Liveworld pharma social media recommendations covid19 - en
Liveworld   pharma social media recommendations covid19 - enLiveworld   pharma social media recommendations covid19 - en
Liveworld pharma social media recommendations covid19 - en
Sebnem Ozdemir
Magna 20 mar - impacts on global advertising - en
Magna  20 mar - impacts on global advertising - enMagna  20 mar - impacts on global advertising - en
Magna 20 mar - impacts on global advertising - en
Sebnem Ozdemir
Ogilvy ceo 5 mar - communications in turbulent times - en
Ogilvy ceo  5 mar - communications in turbulent times - enOgilvy ceo  5 mar - communications in turbulent times - en
Ogilvy ceo 5 mar - communications in turbulent times - en
Sebnem Ozdemir
Ogilvy new york mar - social media pov - en
Ogilvy new york  mar - social media pov - enOgilvy new york  mar - social media pov - en
Ogilvy new york mar - social media pov - en
Sebnem Ozdemir
Ogilvy social lab 18 mar - making communication choices covid19 - en
Ogilvy social lab  18 mar - making communication choices covid19 - enOgilvy social lab  18 mar - making communication choices covid19 - en
Ogilvy social lab 18 mar - making communication choices covid19 - en
Sebnem Ozdemir
Sinclair revival strategies and recovery planning -16 mar - en
Sinclair   revival strategies and recovery planning -16 mar - enSinclair   revival strategies and recovery planning -16 mar - en
Sinclair revival strategies and recovery planning -16 mar - en
Sebnem Ozdemir
Nielsen 10 mar - key-consumer_behavior_thresholds_identified_as_the_coronav...
Nielsen   10 mar - key-consumer_behavior_thresholds_identified_as_the_coronav...Nielsen   10 mar - key-consumer_behavior_thresholds_identified_as_the_coronav...
Nielsen 10 mar - key-consumer_behavior_thresholds_identified_as_the_coronav...
Sebnem Ozdemir
Gwi summary coronavirus how consumers are actually reacting -mar2020 - en
Gwi   summary coronavirus how consumers are actually reacting -mar2020 - enGwi   summary coronavirus how consumers are actually reacting -mar2020 - en
Gwi summary coronavirus how consumers are actually reacting -mar2020 - en
Sebnem Ozdemir

Recently uploaded (7)

Tar脹msal Kalk脹nma ve S端rd端r端lebilirlik _ AILI DERS聴 16 Eyl端l 2024
Tar脹msal Kalk脹nma ve  S端rd端r端lebilirlik _  AILI DERS聴 16 Eyl端l 2024Tar脹msal Kalk脹nma ve  S端rd端r端lebilirlik _  AILI DERS聴 16 Eyl端l 2024
Tar脹msal Kalk脹nma ve S端rd端r端lebilirlik _ AILI DERS聴 16 Eyl端l 2024
A. 聴rfan 聴LBA
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
toprakz280
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptxHALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
moruc832
G脹dalarda Taklit ve Tai_ ilbas.pdf Counterfeit and Adulteration
G脹dalarda Taklit ve Tai_ ilbas.pdf Counterfeit  and AdulterationG脹dalarda Taklit ve Tai_ ilbas.pdf Counterfeit  and Adulteration
G脹dalarda Taklit ve Tai_ ilbas.pdf Counterfeit and Adulteration
A. 聴rfan 聴LBA
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
adnansikisenses16
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final ProjectsCRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
City and Regional Planning, METU
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptxHALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
moruc832
Tar脹msal Kalk脹nma ve S端rd端r端lebilirlik _ AILI DERS聴 16 Eyl端l 2024
Tar脹msal Kalk脹nma ve  S端rd端r端lebilirlik _  AILI DERS聴 16 Eyl端l 2024Tar脹msal Kalk脹nma ve  S端rd端r端lebilirlik _  AILI DERS聴 16 Eyl端l 2024
Tar脹msal Kalk脹nma ve S端rd端r端lebilirlik _ AILI DERS聴 16 Eyl端l 2024
A. 聴rfan 聴LBA
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
toprakz280
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptxHALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
moruc832
G脹dalarda Taklit ve Tai_ ilbas.pdf Counterfeit and Adulteration
G脹dalarda Taklit ve Tai_ ilbas.pdf Counterfeit  and AdulterationG脹dalarda Taklit ve Tai_ ilbas.pdf Counterfeit  and Adulteration
G脹dalarda Taklit ve Tai_ ilbas.pdf Counterfeit and Adulteration
A. 聴rfan 聴LBA
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
adnansikisenses16
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final ProjectsCRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
City and Regional Planning, METU
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptxHALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
moruc832

Hofstede kultur bilesenleri

  • 1. KLTR B聴LEENLER聴 Geert Hofstede (1928 - ..) Dr. rt. . ebnem zdemir Kaynak: Hofstede, Geert (2011), Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model in Context
  • 2. 束Basit巽e s旦ylemek gerekirse, k端lt端r nas脹l yetitirildiinizdir. Siz b端y端rken sizinle birlikte geliir. Bir bilgisayar gibi (metafor) k端lt端r akl脹m脹z脹n yaz脹l脹m脹d脹r. 聴letiim kurmak i巽in bu yaz脹l脹ma ihtiyac脹m脹z vard脹r. Yani k端lt端r, etraf脹m脹zdakilerle ne paylat脹脹m脹zla ilgilidir.損 Geert Hofstede
  • 3. "K端lt端r, bir grubun 端yelerini dierlerinden ay脹ran, kolektif bir (bilgisayar) program脹d脹r" Geert Hofstede
  • 4. K端lt端r Bileenleri 1. G端巽 Mesefesi 2. Erillik / Diillik 3. Bireycilik / Kolektivizm 4. Uzun D旦nem Odakl脹l脹k / K脹sa D旦nem Odakl脹l脹k 5. Belirsizlikten Ka巽脹nma 6. Hog旦r端 / Cezaland脹rma
  • 8. G端巽 Mesafesi G端巽 kullan脹m脹 merudur ve iyilik ve k旦t端l端k kriterlerine tabidir G端巽 toplumun en temel ger巽eidir, iyilik ve k旦t端l端kten bile 旦nce gelir. G端c端n meruiyeti 旦nemsizdir Ebeveynler 巽ocuklara ya脹tm脹 gibi davran脹r Ebeveynler 巽ocuklara itaat etmeyi 旦retir Yal脹 insanlar ne a脹r脹 sayg脹 g旦r端r, ne de onlardan korkulur Yal脹 insanlar hem sayg脹 duyulur hem de onlardan korkulur renci merkezli eitim retmen merkezli eitim Hiyerari, rol eitsizliklerinde kolayl脹k salamak i巽in kullan脹lan bir ara巽t脹r Hiyerari, varolusal eitsizlik demektir Astlara dan脹脹labilir Astlar ne yapmalar脹 gerektiinin s旦ylenmesini bekler ounluk oyuna dayanan ve bar脹巽脹l bir deiimle gelen 巽oulcu h端k端metler Zaman zaman devrimle deitirilebilen otokratik h端k端metler 聴birliine dayanan ve devrim taraf脹ndan deitirilen otokratik h端k端metler vard脹r Yolsuzluk nadirdir; skandallar siyasi kariyerine son verir Yolsuzluk nadir g旦r端l端r. Skandallar politik kariyerleri sonland脹rabilir Yolsuzluk s脹kt脹r. Skandallar脹n 端st端 旦rt端l端r Gelir da脹l脹m脹 daha eittir Gelir da脹l脹m脹 巽ok dengesizdir Dinler, inan巽lar脹n eitliini vurgular Dinlerin hiyerarisi vard脹r
  • 10. Belirsizlikten Ka巽脹nma Yaamdaki doal belirsizlik kabul edilir Yaamdaki doal belirsizlik, m端cadele edilmesi gereken s端rekli bir tehdit olarak alg脹lan脹r Kolayl脹k, d端端k stres, 旦z kontrol, d端端k kayg脹 Y端ksek stres, duygusall脹k, kayg脹, nevrotiklik Kiisel sal脹k ve refah konusunda daha y端ksek puan Kiisel sal脹k ve refah konusunda d端端k puan Farkl脹 kiilere kar脹 tolerans: farkl脹 olan merak edilir Farkl脹 kiilere kar脹 hog旦r端端szl端k: farkl脹 olan tehlikelidir Belirsizlik ve kaostan rahats脹zl脹k duyulmaz Netlik ve d端zen ihtiyac脹 vard脹r retmenler Bilmiyorum diyebilir. retmenlerin t端m cevaplar脹 verebilmesi gerekir. 聴 deiirmek sorun olmaz yap脹lan iten holan脹lmasa bile i deitirilmez Yaz脹l脹 veya yaz脹l脹 olmayan kurallardan holan脹lmaz Uyulmasa bile - kurallara duygusal bir ihtiya巽 vard脹r Siyasette vatandalar, yetkili makamlara kar脹 kendilerini yetkin hisseder ve g旦r端rler Siyasette vatandalar, kendilerini makamlara kar脹 zay脹f hissederler Din, felsefe ve bilimde g旦relilik ve ampirizm vard脹r Din, felsefe ve bilimde ksin ger巽eklere b端y端k teorilere inan脹l脹r
  • 12. Bireycilik / Kolektivizm Bireyci Kolektif Herkesin kendisiyle ve yaln脹zca yak脹n ailesiyle ilgilenmesi gerekir 聴nsanlar sadakat kar脹l脹脹nda onlar脹 koruyan geni ailelerde veya klanlarda doarlar ve bu aile / klanlara sad脹kt脹rlar Ben - Bilinci "Biz" - Bilinci Mahremiyet Hakk脹 Ait Olma Akl脹ndan ge巽eni s旦ylemek kabul edilirdir Her zaman uyum salanmal脹d脹r "Dierleri" birey olarak g旦r端l端r "Dierleri" "bizden" ya da "bizden deil" olarak s脹n脹flan脹r Kiisel fikir beklenir: Bir kii, bir oy demektir Fikirler ve oylar, grup i巽erisinde 旦nceden belirlenir Normlar脹n 巽inenmesi su巽luluk duygusuna yol a巽ar Normlar脹n 巽inenmesi utan巽 duygusuna yol a巽ar "Ben" kelimesinin ka巽脹n脹lmaz olduu bir dil kullan脹l脹r "Ben" kelimesinden 旦zellikle ka巽脹n脹l脹r Eitimin amac脹 nas脹l 旦renileceini 旦renmektir Eitimin amac脹 nas脹l yap脹ld脹脹n脹 旦renmektir G旦rev iliki 端zerine hakimdir 聴liki g旦rev 端zerine hakimdir
  • 14. Mask端lenlik / Feminenlik Feminenlik Mask端lenlik Cinsiyetler aras脹nda minimum duygusal ve sosyal rol farkl脹lamas脹 Cinsiyetler aras脹nda maksimum duygusal ve sosyal rol farkl脹lamas脹 Erkekler ve kad脹nlar 脹l脹ml脹 ve efkatli olmal脹d脹r Erkekler (ve kad脹nlar) bask脹n ve h脹rsl脹 olmal脹 Aile ve i hayat脹 aras脹nda denge vard脹r 聴 hayat脹 aile hayat脹ndan 旦nemlidir "Zay脹f"a kar脹 sempati vard脹r "G端巽l端"ye hayranl脹k vard脹r Hem anne hem de babalar ger巽ekler ve duygular ile ilgilenirler Babalar ger巽eklerle, anneler duygularla ilgilenirler Hem k脹zlar hem de erkekler alayabilir ama kavga etmemelidir K脹zlar alar, erkekler alamaz. Erkekler kavga eder, k脹zlar etmez ocuk say脹s脹na anne karar verir Ailenin b端y端kl端端n baba karar verir Kad脹nlar politikaya girebilir ok az say脹da kad脹n politikaya at脹labilir Din, insana odakl脹d脹r Din, tanr脹ya odakl脹d脹r Cinsellie kar脹 olgusal bir tutum vard脹r. Cinsellik iliki kurman脹n bir yoludur Cinsellik ahlaki bir tutum balam脹nda alg脹lan脹r; seks yapmak bir performanst脹r
  • 16. Uzun D旦nem / K脹sa D旦nem Odakl脹l脹k K脹sa Vadeli Odak Uzun Vadeli Odak Hayattaki en 旦nemli olaylar ge巽mite meydana gelmi veya imdi gelmektedir Hayattaki en 旦nemli olaylar gelecekte meydana gelecek Kiisel istikrar ve devaml脹l脹k: iyi bir insan her zaman ayn脹d脹r 聴yi bir insan artlara uyum salar Neyin iyi ve neyin k旦t端 olduuna dair evrensel kurallar vard脹r Neyin iyi ve neyin k旦t端 olduu artlara bal脹d脹r Gelenekler 巽ok kutsald脹r Gelenekler koullara uyarlanabilir Aile hayat脹 zorunluluklar ile y旦nlendirilir Aile hayat脹 payla脹lan g旦revler ile y旦nlendirilir Kiinin 端lkesi ile gurur duymas脹 gerekir Baka 端lkelerden de 旦renilir Bakalar脹na hizmet etmek 旦nemli bir hedeftir. Tasarruf ve sebat 旦nemli hedeflerdir. Sosyal harcama ve t端ketim vard脹r Yat脹r脹m i巽in tasaruuf edilir renciler baar脹 ve baar脹s脹zl脹脹 "ans" fakt旦r端ne y端kler renciler baar脹 ve baar脹s脹zl脹脹 "tembellik" fakt旦r端ne y端kler Yoksul 端lkelerde yava b端y端me ya da hi巽 b端y端meme durumu vard脹r lkeler belli bir refah seviyesine kadar h脹zl脹 bir ekilde b端y端ler
  • 18. Hog旦r端 / Cezaland脹rma Hog旦r端l端 Cezaland脹r脹c脹 Kendini mutlu hisseden insanlar脹n y端zdesi y端ksektir Daha az say脹da mutlu insan vard脹r Kiisel yaam kontrol端 alg脹s脹 bask脹nd脹r aresizlik alg脹s脹 bask脹nda: "ba脹ma gelenler benim su巽um deil" Konuma 旦zg端rl端端 旦nemlidir Konuma 旦zg端rl端端 旦ncelikli bir mesele deildir Bo zaman脹n 旦nemi y端ksektir Bo zaman脹n 旦nemi d端端kt端r Olumlu duygular脹 hat脹rlama olas脹l脹脹 y端ksektir Olumlu duygular脹 hat脹rlama olas脹l脹脹 d端端kt端r Eitim seviyesi y端ksek 端lkelerde y端ksek doum oranlar脹 vard脹r Eitim seviyesi y端ksek 端lkelerde d端端k doum oranlar脹 vard脹r Spora aktif olarak kat脹lan insan say脹s脹 fazlad脹r Spora aktif olarak kat脹lan insan say脹s脹 d端端kt端r Yeterince g脹da sahibi olan 端lkelerde, obez insanlar脹n y端zdesi daha y端ksektir Yeterince g脹da sahibi olan 端lkelerde, obez insanlar脹n y端zdesi daha d端端kt端r Zengin 端lkelerde, zay脹f cinsel normlar vard脹r Zengin 端lkelerde, daha kat脹 cinsel normlar lkedeki d端zeni korumak y端ksek 旦ncelikli bir ey deildir Fazla say脹da polis memuru vard脹r