25 luglio 2014 - ALTEA Summer Party - I Tesori della Regina
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Il #meeting d'estate di ALTEA 竪 uno dei due momenti pi湛 importanti dell'anno in cui le persone del Gruppo ALTEA e i suoi Clienti si incontrano. E' l'occasione per stare insieme in un clima disteso, fare il punto sui risultati e progettare i passi futuri. Questa presentazione ripercorre per sommi capi il discorso di @AndreaRuscica - Presidente del Gruppo ALTEA: - #risultati del Gruppo - #ModelloFederativo - #HumanOrganization2.0 - #Innovazione - #Internazionalizzazione
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- 1. I Tesori della Regina ALTEA SUMMER PARTY Andrea Ruscica Presidente Gruppo Altea
- 2. ALTEA HELIANTOS +26% +5% MIO 22,9 PLM +7% MIO 5 (*) ALTERNA = MIO 12,9 BRIEFING +19% MIO 1,4 CYRIUS +4% MIO 2,2 MIO 0,58 2013 vs 2012 RISULTATI MODELLO FEDERATIVO (*) include le federate EKA e CENTECNIA
- 3. RISULTATI DEL GRUPPO TREND DI MERCATO FONTE ASSINFORM 45属 rapporto luglio 2014
- 4. PERSONE IL GRUPPO ALTEA SUPPORTA OGNI GIORNO
- 5. 2013 VS2012 1H2014 VS2013 +7% +9% +10% +17% +6% +50% TOT. 424 TOT. 390 +15% +9% CRESCITA DELLE RISORSE NEL GRUPPO +60%+22% - - +19% -
- 6. Il Modello Federativo 竪 percepito positivamente dal mercato e dai nostri Clienti Specializzazione delle competenze Coerenza e Solidit di Gruppo COLLABORAZIONE E CONDIVISIONE la base per unire pensieri e azioni, costruire nuovi campi di applicazione per tecnologie e organizzazione Diversi i Clienti su cui operiamo in modo armonico allinterno del Modello Federativo ALTEA e ALTERNA per le soluzioni ERP estese con HELIANTHOS per la Consulenza Direzionale con PLM SYSTEMS per lingegneria di prodotto con BRIEFING per limplementazione di soluzioni SAP CRM e SAP Financial Supply Chain con CYRIUS per il settore Automotive e per le localizzazioni in Brasile (in ambito SAP)
- 7. ALTERNA - 1 anno dalla fondazione Entrata a far parte del prestigioso Microsoft Presidents Club 2014 Amplia il modello con IWG e BASILIA PLM SYSTEMS - 10 anni con ALTEA Punto di riferimento europeo per consulenza su processi sviluppo prodotto Amplia il modello con EKA e CENTECNIA Trovarsi insieme 竪 un inizio, restare insieme un progresso. Lavorare insieme un successo.Henry Ford
- 8. Le nuove sfide Human Organization 2.0 Social & Collaboration Da gerarchia a reti adattative contestualizzate Il Gruppo cresce, si evolve e si struttura Modello pi湛 dinamico e complesso Identit che evolve mantenendo saldi i valori Levoluzione non deve tendere alla perfezione fine a s辿 stessa, bens狸 alla creazione di nuovi resilienti modelli di comportamento verso il contesto in cui si 竪 immersi.
- 9. Baveno HQ e sede storica Lainate - nuovo piano Bologna - nuovo piano Maranello - nuova e 束strategica損 sede Torino - nuova sede Centro Studi 束La Terriera損 - luogo di incontro e di idee Rinnovamento organizzativo dellALTEA Human Organization 2.0 BRICK - spazi fisici di lavoro BIT - capacit di sfruttare tecnologie digitali per ripensare spazi virtuali di lavoro, per noi e per i nostri clienti BEHAVIOUR - sviluppare e allineare cultura e comportamenti con le strategie di crescita PLACE IDENTITY
- 10. Dobbiamo essere capaci di: Evolvere da Professional a ? Immergerci nel contesto del cliente, pi湛 business centric che tecnology centric Le sfide La complessit, allorlo del caos, 竪 lo spazio delle possibilit Da pensiero lineare a pensiero laterale BEHAVIOR - Da risolutori di problemi univoci a propositori capaci di sciogliere dilemmi
- 11. ANALYTICS & BIG DATA Dalle Basic Analytics alle Advanced Analytics Big Data Verso la Operational Process Intelligence HCM Rivoluzione in corso Talent management Performance Management COLLABORATIVE ENTERPRISE
- 12. Ora facciamo sul serio! Cyrius Brasile New EMEA Project Il futuro del Gruppo Altea 竪 束oltre frontiera損! I nostri Clienti e Prospect vanno allestero Nuovi mercati Il successo 竪 participio passato. Il futuro 竪 far succedere FRANCO MARZO
- 13. E il nostro pensiero vola lontano
- 14. - GRAZIE A TUTTI -