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25 luglio 2014 - ALTEA Summer Party - I Tesori della Regina

Altea SpA
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Il #meeting d'estate di ALTEA 竪 uno dei due momenti pi湛 importanti dell'anno in cui le persone del Gruppo ALTEA e i suoi Clienti si incontrano. E' l'occasione per stare insieme in un clima disteso, fare il punto sui risultati e progettare i passi futuri. Questa presentazione ripercorre per sommi capi il discorso di @AndreaRuscica - Presidente del Gruppo ALTEA: - #risultati del Gruppo - #ModelloFederativo - #HumanOrganization2.0 - #Innovazione - #Internazionalizzazione

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I Tesori della Regina ALTEA SUMMER PARTY Andrea Ruscica Presidente Gruppo Altea
ALTEA HELIANTOS +26% +5% MIO 22,9 PLM +7% MIO 5 (*) ALTERNA = MIO 12,9 BRIEFING +19% MIO 1,4 CYRIUS +4% MIO 2,2 MIO 0,58 2013 vs 2012 RISULTATI MODELLO FEDERATIVO (*) include le federate EKA e CENTECNIA
RISULTATI DEL GRUPPO TREND DI MERCATO FONTE ASSINFORM 45属 rapporto luglio 2014
PERSONE IL GRUPPO ALTEA SUPPORTA OGNI GIORNO
2013 VS2012 1H2014 VS2013 +7% +9% +10% +17% +6% +50% TOT. 424 TOT. 390 +15% +9% CRESCITA DELLE RISORSE NEL GRUPPO +60%+22% - - +19% -
Il Modello Federativo 竪 percepito positivamente dal mercato e dai nostri Clienti Specializzazione delle competenze Coerenza e Solidit di Gruppo COLLABORAZIONE E CONDIVISIONE la base per unire pensieri e azioni, costruire nuovi campi di applicazione per tecnologie e organizzazione Diversi i Clienti su cui operiamo in modo armonico allinterno del Modello Federativo ALTEA e ALTERNA per le soluzioni ERP estese con HELIANTHOS per la Consulenza Direzionale con PLM SYSTEMS per lingegneria di prodotto con BRIEFING per limplementazione di soluzioni SAP CRM e SAP Financial Supply Chain con CYRIUS per il settore Automotive e per le localizzazioni in Brasile (in ambito SAP)
ALTERNA - 1 anno dalla fondazione Entrata a far parte del prestigioso Microsoft Presidents Club 2014 Amplia il modello con IWG e BASILIA PLM SYSTEMS - 10 anni con ALTEA Punto di riferimento europeo per consulenza su processi sviluppo prodotto Amplia il modello con EKA e CENTECNIA Trovarsi insieme 竪 un inizio, restare insieme un progresso. Lavorare insieme un successo.Henry Ford
Le nuove sfide Human Organization 2.0 Social & Collaboration Da gerarchia a reti adattative contestualizzate Il Gruppo cresce, si evolve e si struttura Modello pi湛 dinamico e complesso Identit che evolve mantenendo saldi i valori Levoluzione non deve tendere alla perfezione fine a s辿 stessa, bens狸 alla creazione di nuovi resilienti modelli di comportamento verso il contesto in cui si 竪 immersi.
Baveno HQ e sede storica Lainate - nuovo piano Bologna - nuovo piano Maranello - nuova e 束strategica損 sede Torino - nuova sede Centro Studi 束La Terriera損 - luogo di incontro e di idee Rinnovamento organizzativo dellALTEA Human Organization 2.0 BRICK - spazi fisici di lavoro BIT - capacit di sfruttare tecnologie digitali per ripensare spazi virtuali di lavoro, per noi e per i nostri clienti BEHAVIOUR - sviluppare e allineare cultura e comportamenti con le strategie di crescita PLACE IDENTITY
Dobbiamo essere capaci di: Evolvere da Professional a ? Immergerci nel contesto del cliente, pi湛 business centric che tecnology centric Le sfide La complessit, allorlo del caos, 竪 lo spazio delle possibilit Da pensiero lineare a pensiero laterale BEHAVIOR - Da risolutori di problemi univoci a propositori capaci di sciogliere dilemmi
ANALYTICS & BIG DATA Dalle Basic Analytics alle Advanced Analytics Big Data Verso la Operational Process Intelligence HCM Rivoluzione in corso Talent management Performance Management COLLABORATIVE ENTERPRISE
Ora facciamo sul serio! Cyrius Brasile New EMEA Project Il futuro del Gruppo Altea 竪 束oltre frontiera損! I nostri Clienti e Prospect vanno allestero Nuovi mercati Il successo 竪 participio passato. Il futuro 竪 far succedere FRANCO MARZO
E il nostro pensiero vola lontano
- GRAZIE A TUTTI -

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