[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영더게ѫ인스***10/10 부산창업카페 특강
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
1.팀&파트너
2. 아이템
3. 초기 운영
4. 창업자금
- page : 88P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 창업사업화 지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 창업 시 필요한 팀 멤버 구축 방법을 이해할 수 있다.
2. 실패하지 않은 창업 아이템 선택 방법을 알 수 있다.
3. 창업 초기 상황별 기업 형태를 결정하는 데 활용할 수 있다.
4. 창업 초기 채용과 해고가 대한 전략 수립이 가능하다
5. 스타트업 생존을 위한 자금 조달 방법을 이해할 수 있다.
6. 스타트업 창업 초기 융자 전략을 수립할 수 있다.
7. 예비창업자에게 적합한 창업사업화 지원사업을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
책 "제품의 탄생" 소개SANGHEE SHIN오이카와 다쿠야, 소네하라 하루키, 고시로 구미코가 지은 책 '제품의 탄생'을 회사 세미나를 위해 정리해 봤습니다.
책은 크게 '신제품 개발 방법론'과 'PM의 역할과 자질' 부분으로 나뉘는데 이 PPT에서는 주로 앞 부분을 정리했습니다.
참고하시기 바랍니다.
데이터 기반 성장을 위한 선결 조건: Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스Minwoo Kim2018년 8월 9일, sopoong 액셀러레이팅 워크샵 강의: 데이터 기반 성장을 위한 선결 조건: Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스.
- 발표 전문 읽기: http://bit.ly/2nrDhPv
데이터에 기반한 성장을 하기 위한 기반들, 필수 선결 조건들에 대해서 이야기해보려고 합니다. 제가 생각하는 필수 선결 조건은 Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스 이렇게 세 가지입니다. (이건 제가 만들어낸 개념들은 아니고, 기존에 성공적으로 스타트업의 성장을 만들어 냈던 선배들에게서 배운 내용입니다.)
데이터 기반 성장을 위한 선결 조건: Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스Minwoo Kim2018년 8월 9일, sopoong 액셀러레이팅 워크샵 강의: 데이터 기반 성장을 위한 선결 조건: Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스.
- 발표 전문 읽기: http://bit.ly/2nrDhPv
데이터에 기반한 성장을 하기 위한 기반들, 필수 선결 조건들에 대해서 이야기해보려고 합니다. 제가 생각하는 필수 선결 조건은 Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스 이렇게 세 가지입니다. (이건 제가 만들어낸 개념들은 아니고, 기존에 성공적으로 스타트업의 성장을 만들어 냈던 선배들에게서 배운 내용입니다.)
1. 사회 초년생이 콘텐츠
업계의 IP 매니저를
지원 시 면접준비 10가지
2024.10.
이승용
vivasam@gmail.com
▲ 본 슬라이드는 samlee.super.site > 교육자료에서 다운가능
경기커리어부트캠프
2. IP 매니저의 정의 및 역할
1. 직무 개요
IP 매니저는 기업의 지식재산권을 전략적으로 관리하고 보호하는 전문가이다. 특허, 상표, 저작권 등
회사의 무형자산을 효과적으로 관리하여 기업의 가치를 향상시키는 역할을 담당한다.
2. 주요 업무 영역
2.1 IP 포트폴리오 관리
•회사의 특허, 상표, 저작권 등록 및 갱신 관리
•IP 포트폴리오 전략 수립 및 실행
•글로벌 IP 출원 및 등록 전략 수립
•IP 가치평가 및 활용방안 도출
2.2 IP 분쟁 대응
•특허 분쟁 예방 및 대응 전략 수립
•침해 소송 대응 및 관리
•라이선스 계약 검토 및 협상
•경쟁사 IP 모니터링 및 분석
3. 2.3 IP 창출 지원
•R&D 부서와의 협업을 통한 특허 창출 지원
•발명자 인터뷰 및 특허 명세서 검토
•사내 IP 교육 프로그램 운영
•신규 IP 발굴 및 권리화 전략 수립
2.4 IP 수익화
•IP 라이선싱 전략 수립 및 실행
•IP 매각/매입 검토 및 진행
•IP 수익모델 개발
•특허풀 참여 전략 수립
IP 매니저의 정의 및 역할
4. 1️⃣ "IP 매니저가 되고 싶은 이유는 무엇인가요?“
예상 의도
•지원자의 직무 이해도와 진정성 파악
•장기적인 커리어 비전 확인
•해당 산업에 대한 관심도 측정
답변 전략
•구체적인 계기나 경험을 먼저 언급
•IP 산업의 매력적인 특징과 연결
•자신의 강점과 직무의 연관성 설명
•향후 성장 비전까지 제시
답변 예시
"대학 시절 캐릭터 라이선싱 관련 프로젝트를 진행하면서 하나의 IP가 다양한 산업으로 확장
되어 가치를 창출하는 과정에 매료되었습니다. 특히 [구체적 사례] 프로젝트에서 제가 기획
한 캐릭터 상품화 전략이 좋은 평가를 받았고, 이를 통해 제 분석력과 창의력이 IP 매니저 직
무와 잘 맞는다고 확신하게 되었습니다..."
면접 시 자주 나오는 질문
5. 2️⃣ "최근 가장 성공적이라고 생각하는 IP는 무엇이며, 그 성공 요인은 무엇이라고 생각하나요?"
예상 의도
•시장 트렌드 이해도 파악
•분석적 사고력 확인
•산업에 대한 관심도 측정
답변 전략
•최신 사례 선택
•구체적인 수치와 함께 성과 언급
•다각도의 성공 요인 분석
•자신만의 통찰 추가
답변 예시
"최근 [구체적 IP 사례]가 가장 인상적이었습니다. 특히 주목할 만한 점은 세 가지인데요. 첫째,
탄탄한 세계관 구축으로 팬덤을 확보했고, 둘째, 플랫폼 다각화 전략으로 [구체적 수치] 이상의
매출을 달성했으며, 셋째, 글로벌 시장에서도 문화적 공감대를 형성했다는 점입니다..."
면접시 자주나오는 질문
6. 3️⃣ "IP 확장 전략을 수립할 때 가장 중요하게 고려해야 할 요소는 무엇이라고 생각하나요?"
예상 의도
•전략적 사고력 평가
•실무 이해도 파악
•리스크 관리 능력 확인
답변 전략
•복수의 고려 요소 제시
•각 요소별 구체적 이유 설명
•실제 사례와 연결
•리스크 관리 방안도 포함
답변 예시
"IP 확장 전략에서는 세 가지 요소를 중점적으로 고려해야 한다고 생각합니다. 첫째, 핵심 가치의 일
관성입니다. [사례 설명] 둘째, 타겟 시장의 특성과 니즈입니다. [구체적 분석] 셋째, 수익성과 지속
가능성입니다..."
면접시 자주나오는 질문
7. 4️⃣ "우리 회사의 대표 IP들 중 개선이 필요하다고 생각하는 부분이 있다면?"
예상 의도
•회사에 대한 사전 조사 정도
•분석력과 문제 해결 능력
•전략적 사고력
답변 전략
•존중과 발전적 비판의 균형
•구체적 데이터 기반 분석
•실현 가능한 개선안 제시
•긍정적 잠재력 강조
답변 예시
"귀사의 [특정 IP]는 [긍정적 측면]에서 큰 성과를 거두었습니다. 다만, MZ세대를 타겟으로 한
디지털 플랫폼 전략을 보완한다면, [구체적 제안]을 통해 더 큰 성장이 가능할 것으로 보입니
다..."
면접시 자주나오는 질문
8. 5️⃣ "IP 라이선싱 계약에서 가장 중요한 조항은 무엇이라고 생각하나요?"
예상 의도
•법률적 이해도 파악
•실무 지식 확인
•리스크 관리 능력 평가
답변 전략
•핵심 조항 나열
•각 조항의 중요성 설명
•실제 분쟁 사례 언급
•예방적 관점 제시
답변 예시
"IP 라이선싱 계약에서는 사용 범위, 기간, 지역적 제한이 가장 중요하다고 생각합니다. 특히 [구
체적 사례]의 분쟁 케이스에서 보듯이, 명확한 권리 범위 설정이 중요합니다..."
면접시 자주나오는 질문
9. 6️⃣ "다양한 부서와의 협업이 필요한 상황에서 의견 충돌이 있다면 어떻게 해결하시겠습니까?"
예상 의도
•커뮤니케이션 능력
•문제 해결 능력
•리더십
답변 전략
•구체적 경험 사례 활용
•단계적 해결 프로세스 제시
•win-win 관점 강조
•결과보다 과정 중시
답변 예시
"학교 프로젝트에서 경험한 사례를 말씀드리면... [구체적 상황 설명] 먼저 각 부서의 입장을 경청
하고, 데이터를 기반으로 한 객관적 분석을 통해 최적의 방안을 도출하려 노력했습니다..."
면접시 자주나오는 질문
10. 7️⃣ "본인이 생각하는 향후 IP 산업의 트렌드는 무엇인가요?"
예상 의도
•시장 이해도
•통찰력
•미래 지향적 사고
답변 전략
•복수의 트렌드 제시
•구체적 근거 설명
•기술 발전과 연계
•사회문화적 변화 고려
답변 예시
"크게 세 가지 트렌드가 주목됩니다. 첫째, 메타버스 플랫폼을 활용한 IP 확장... 둘째, AI 기술을
활용한 개인화된 IP 경험... 셋째, ESG와 연계된 IP 가치 창출..."
면접시 자주나오는 질문
11. 8️⃣ "우리 회사의 IP를 글로벌 시장에 성공적으로 안착시키기 위한 전략은?"
예상 의도
•글로벌 감각
•전략적 사고력
•문화적 이해도
답변 전략
•단계적 접근 방안 제시
•문화적 특성 고려
•구체적 타겟 시장 언급
•리스크 관리 방안 포함
답변 예시
"먼저 [특정 지역] 시장을 교두보로 삼아, [구체적 전략]을 통해 진입하는 것이 효과적일 것 같습
니다. 특히 현지화 전략에서 [세부 사항]에 주의를 기울여야..."
면접시 자주나오는 질문
12. 9️⃣ "IP 가치 평가는 어떤 기준으로 하는 것이 좋다고 생각하나요?"
예상 의도
•분석적 사고력
•비즈니스 감각
•실무 이해도
답변 전략
•정량적/정성적 기준 모두 언급
•구체적 평가 지표 제시
•산업별 특성 고려
•사례 기반 설명
답변 예시
"IP 가치 평가는 정량적 지표와 정성적 지표를 균형있게 고려해야 합니다. 정량적으로는 [구체
적 지표들], 정성적으로는 [평가 요소들]을 종합적으로 분석하며..."
면접시 자주나오는 질문
13. "왜 우리 회사에 지원하셨나요?"
예상 의도
•회사에 대한 이해도
•지원 동기의 진정성
•직무 적합성
답변 전략
•구체적인 회사 분석
•개인의 성장 비전과 연계
•회사의 발전 가능성 언급
•직무 적합성 강조
답변 예시
"귀사의 [특정 IP] 전략이 매우 인상적이었습니다. 특히 [구체적 성과나 전략]은 제가 평소 생각해
온 IP 확장 방향과 일치하여, 제 역량을 최대한 발휘할 수 있을 것 같습니다..."
면접시 자주나오는 질문